公司安全绩效考核细则
公司安全绩效考核细则含考核评分表
公司安全绩效考核细则含考核评分表公司安全绩效考核细则一、考核目的为了确保企业安全、生产稳定，加强企业安全工作管理，提高安全生产水平，将安全工作与企业经营管理紧密结合起来，建立一套恰当、全面、有效的安全工作考核制度，以此激励员工勤奋工作、积极创新，提高企业安全生产管理水平。
二、考核范围安全绩效考核涵盖所有员工在公司内的安全表现，包括安全意识、安全知识、安全行为、安全责任等方面，以及公司安全管理制度和安全生产管理实施情况。
三、考核内容（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度2.安全事故率以及安全事故后的处理情况3.安全投入与效益4.安全责任履行情况（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况2.安全监管领导的责任落实情况3.应对突发事件的能力4.对安全风险的评估和控制能力（三）安全教育和培训1.安全培训计划执行情况2.安全培训效果3.安全知识宣传的覆盖率四、考核标准及评价方法（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度评价指标：1.质量问题的数量和严重程度2.物料库存的数量和安全性3.设备运行状况4.安全防范设施的运转状况评价方法：根据表现的严重程度和影响面积给出相应评分。
2.安全事故率以及安全事故后的处理情况评价指标：1.安全事故发生的数量和严重程度2.安全事故调查和处理情况3.事故责任认定和追究情况评价方法：根据事故的性质和程度给出相应评分。
3.安全投入与效益评价指标：1.安全设备和设施的投资和效益2.安全生产人员配备的投资和效益3.安全培训和宣传的投资和效益4.其他安全投入的投资和效益评价方法：根据安全投入所带来的效益给出相应评分。
4.安全责任履行情况评价指标：1.安全责任制度的完善度2.安全责任制度实施情况3.安全责任人的责任履行情况评价方法：根据安全责任制度完善度和责任人的责任履行情况给出相应评分。
（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况评价指标：1.安全责任制度的制定和实施情况2.安全体系和文件的完善与定期修订情况3.安全管理制度执行情况评价方法：根据安全制度的完善度和执行情况给出相应评分。
安全绩效月度考核细则
安全绩效月度考核细则一、背景说明安全是企业发展的基石，确保员工、设备和环境的安全是企业的首要任务。
为了提高全体员工对安全工作的重视程度，树立安全意识，本公司制定了安全绩效月度考核细则。
二、考核目的1.评估员工对安全工作的重视程度和执行情况。
2.鼓励员工主动参与安全管理，改进安全工作流程。
3.培养员工安全意识，提高安全意识。
三、考核内容1.安全清单考核本考核项目由公司安全主管根据工作场所的特点和风险评估制定，主要检查员工实施的安全措施是否符合公司要求。
包括但不限于工作场所安全卫生，设备安全使用，个人防护措施等。
2.安全培训考核员工应完成公司组织的安全培训，包括技术安全培训、操作规程培训等。
考核以培训内容的掌握和应用情况为主要评价指标。
3.安全提案考核员工应根据实际工作经验，提出改进安全措施的建议和方案，考核以提案内容的可行性和针对性为主要评价指标。
4.安全事故处理考核员工在处理安全事故时应快速、果断地采取适当的措施，防止事故扩大化。
考核以员工对安全事故的处理情况和效果为主要评价指标。
四、考核流程1.考核周期考核周期为一个月，从每月的第一个工作日开始，到该月最后一个工作日结束。
2.考核指标和权重针对每个考核内容，设定不同的权重，决定各项考核指标的分值。
3.数据收集安全主管和相关部门负责收集员工在考核周期内的相关数据和资料。
4.绩效评定根据考核指标和权重，对每个员工进行绩效评定，分数越高代表安全工作执行越好。
5.绩效反馈将个人绩效评定结果进行反馈，包括安全绩效评分、评定细则和改进建议等。
五、奖惩措施1.奖励措施对在安全绩效考核中表现优秀、达到或超过考核指标的员工予以表彰和奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金、奖状等。
2.激励措施对在安全绩效考核中达到一定水平的员工予以激励措施，包括但不限于鼓励信、奖金、岗位晋升等。
3.处罚措施对于未达到安全绩效考核要求的员工，按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于扣减绩效工资、降职等。
新版安全绩效考核细则(安全管理绩效考核方案)
阿勒泰正元国际矿业有限公司安全绩效考核及奖惩办法第一章总则第一条为保障安全生产职责和各项安全生产工作措施的落实，建立和完善安全生产激励约束机制，促进安全监管、防止和减少各类生产安全事故的发生，严肃追究事故责任及失职行为，保障员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和规定，结合《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）及生产经营实际，制定本办法。
第二条本办法仅适用于阿勒泰正元国际矿业有限公司。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着“党政同责、一岗双责、失职追责”及“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产目标与考核奖惩相结合，达到实现安全目标管理的目的。
第四条安全生产目标（一）无生产性工亡事故（包括初步认定为完全丧失劳动能力的重伤事故）（二）无重大交通事故（含负对等责任及以上。
重大事故指一次造成死亡1人以上，或重伤3人以上，或者直接经济损失20万元以上的事故）。
（三）无重大生产性火灾及爆炸事故（重大事故指直接经济损失50万元以上的事故）。
（四）无重大设备事故（重大事故指直接经济损失30万元以上的事故）。
（五）无一般以上环境污染事件、公共安全事件。
（六）负伤率3‰以下;重伤率1‰以下。
（七）粉尘合格率达到95%以上；无新增职业病患者。
第二章绩效考核第五条考核原则责权对等，坚持安全目标完成情况与收入挂钩的原则。
第六条安全绩效考核机构安全绩效考核领导小组组长：周斌安全绩效考核领导小组副组长：李大明、葛斌、段旦、陈德勇、王军。
考核领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部主任兼任。
第七条考核办法《阿勒泰正元国际矿业有限公司员工薪酬福利与业绩考评管理办法》（阿正矿〔2017〕45号）中的安全生产奖作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。
考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和工作纪律考核。
安全绩效考评实施细则(5篇)
安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。
第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。
安全绩效考核细则
安全绩效考核细则背景介绍安全是企业发展的基础和保障，如何科学地衡量企业的安全绩效，是企业管理中的难点之一。
本文将针对企业安全管理中的考核细则进行探讨和分析，旨在帮助企业建立科学的安全绩效考核机制。
安全绩效的定义和衡量方式安全绩效是指企业在安全管理中所取得的成绩，它包括安全标准的制定、安全管理体系的建立、安全设施的维护和更新等方面。
衡量企业安全绩效的常用指标有：1.安全事故率：表示单位时间内发生安全事故的频次，计算公式为：安全事故次数÷ 工作总人数× 工作总天数。
2.安全指标完成率：表示企业完成安全指标的比率，计算公式为：已完成的安全指标÷ 总安全指标数× 100%。
3.安全培训覆盖率：表示企业安全培训的覆盖率，计算公式为：参加安全培训人数÷ 总人数× 100%。
4.安全投入比率：表示企业安全投入的比率，计算公式为：安全投入÷ 总投入× 100%。
5.安全责任心满意度：表示员工和管理人员对企业安全责任心的满意度，可以通过问卷调查等方式进行评估。
安全绩效考核细则制定过程安全绩效考核细则的制定需要从以下几个方面入手：1.制定安全管理标准：企业应针对自身的安全管理问题，制定安全管理标准，并明确具体的安全目标和任务，为后续的安全绩效考核提供依据。
2.确定考核指标和权重：在制定考核指标时，应根据企业的安全管理标准，确定可量化的考核指标，并根据指标的重要程度，设定相应的权重和考核规则。
3.确定考核周期和方式：企业应根据自身情况，确定安全绩效考核的周期和考核方式，包括内部考核、第三方评估等方式。
4.制定考核奖励和处罚机制：企业应建立科学的考核奖励和处罚机制，激励员工主动参与到安全管理中，提高企业安全绩效水平。
安全绩效考核细则执行过程企业执行安全绩效考核细则的过程中，需要重视以下几个方面：1.加强宣传和教育：企业应通过各种渠道，宣传和普及安全绩效考核细则，提高员工对考核的认识和重视程度。
安全管理绩效考核细则
安全管理绩效考核细则一、绩效考核目标及指标1.安全事故发生率：衡量企业因安全管理不善或实施不到位引发的事故发生率，包括人身事故和财产损失事件。
目标：安全事故发生率低于行业平均水平。
2.安全管理制度：评估企业的安全管理制度健全程度，包括安全制度的完备性、可行性和执行力度。
目标：安全管理制度评分达到满分。
3.安全教育培训：评估企业对员工的安全培训情况，包括培训形式、内容和覆盖面。
目标：员工安全培训覆盖率达到100%。
4.安全设施配置：评估企业的安全设施配置情况，包括消防设施、安全防护设备和应急救援设备。
目标：安全设施配置达到国家相关标准要求。
5.安全责任制落实：评估企业安全责任制的落实情况，包括安全岗位设置、责任分工和工作流程。
目标：安全责任制落实情况得分达到满分。
二、考核流程1.制定考核指标和权重：根据企业特点和行业标准，制定安全管理绩效考核指标，并给予相应的权重。
2.数据收集和统计：收集和统计与安全管理相关的数据，包括事故记录、安全投入和安全培训情况等。
3.绩效评价和得分计算：根据考核指标和权重，对企业的安全管理绩效进行评价和得分计算。
4.反馈和改进：将绩效评价结果反馈给各部门和责任人，提出改进意见和措施，并进行跟踪监测和评估。
5.奖惩和激励：根据绩效评价结果，对安全管理工作出色的部门和个人给予奖励和激励，并对安全管理工作不到位的部门和个人进行问责和改进。
三、考核指标权重分配示例1.安全事故发生率：30%2.安全管理制度：20%3.安全教育培训：20%4.安全设施配置：15%5.安全责任制落实：15%四、绩效得分计算示例1.安全事故发生率得分：根据事故记录和行业平均水平，按照公式计算得分。
2.安全管理制度得分：通过对安全管理制度的审核和评估，按照评价标准给予得分。
3.安全教育培训得分：根据员工安全培训记录和培训效果，按照评价标准给予得分。
4.安全设施配置得分：通过对安全设施配置的检查和评估，按照评价标准给予得分。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（三篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 绩效评定标准：- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（二）一、总则为规范安全生产标准化绩效评定及考核管理，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生，保障人员的生命财产安全，特制定本管理细则。
二、适用范围本细则适用于所有企事业单位，包括生产企业、服务机构等。
三、评定指标1. 安全制度评估企业是否建立健全安全制度，并严格执行。
包括安全生产责任制、安全培训制度、应急救援制度、事故调查制度等。
2. 安全设备评估企业是否按照相关法律法规要求，配备了必要的安全设备。
包括消防设备、防护设备、监控设备等。
3. 安全生产教育培训评估企业是否进行定期的安全生产教育培训，包括员工安全意识培养、安全操作培训等。
安全绩效考核实施细则
安全绩效考核实施细则安全绩效考核是企业安全管理的一项重要工作，也是衡量企业安全管理水平的重要标准。
通过对企业安全工作的评估和绩效考核，可以及时发现问题，改进管理，提高企业的安全风险防控能力。
下面是一份安全绩效考核实施细则。
一、考核目标与原则1.考核目标：通过绩效考核，评价企业安全管理工作的质量和效率，发现问题并进行改进，提高企业的安全管理水平。
2.考核原则：(1)公平公正原则：绩效考核要公平公正，不能偏袒一些部门或个人，要根据实际工作情况进行评定。
(2)客观真实原则：绩效考核要客观真实，避免主观臆断和个人偏见，要依据详实的数据和事实进行评估。
(3)综合考虑原则：绩效考核要综合考虑企业安全管理的各个方面，包括安全文化建设、安全培训教育、安全制度建设等。
二、考核内容和指标1.安全文化建设：(1)安全意识培养情况：包括安全宣传教育的内容和形式、员工参与安全活动的情况等。
(2)安全价值观的形成：员工对安全的认识和态度、安全行为规范等。
(3)安全管理体系建设：包括安全制度和程序的制定与落实情况、安全管理部门的组织与运行情况等。
2.安全生产管理：(1)风险评估与控制：包括风险评估报告的编制、重大危险源的控制情况等。
(2)安全检查与隐患排查：包括日常安全巡查与隐患排查的频次和结果、隐患整改的情况等。
(3)安全应急管理：包括应急预案的编制与演练、事故应急处置的情况等。
3.安全培训教育：(1)岗前培训和技能培训：包括安全培训计划的制定与执行情况、员工安全意识的提高情况等。
(2)安全教育活动：包括安全知识竞赛、安全演练等活动的组织与开展情况。
三、考核方法和流程1.考核方法：(1)定性评价：根据实际情况，评估企业安全管理的整体情况，如安全文化建设、安全体系建设等。
(2)定量评价：通过对数据的分析和统计，评估企业安全管理的运行效果和成果，如事故率、隐患整改率等。
2.考核流程：(1)制定考核计划：明确考核的时间、范围、内容和指标等。
安全绩效考核实施细则
安全绩效考核实施细则一、引言安全绩效考核是企业评估和管理安全工作的重要手段之一。
通过科学、合理的考核方法，可以客观地评估企业在安全管理方面的表现，发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。
本文将介绍安全绩效考核的实施细则。
二、考核指标的确定1. 安全目标和指标安全目标是企业在安全管理方面希望达到的预期成果，可以包括事故率、事故伤亡人数、事故经济损失等。
指标是为了实现目标而制定的量化指标，比如事故率控制在多少以下、事故伤亡人数减少百分之多少等。
2. 考核内容和权重考核内容应包括企业安全管理体系建设、安全培训教育、应急演练、隐患排查整改等方面。
不同内容的权重应根据企业实际情况进行调整，重点内容的权重要相应提高。
三、考核方法和流程1. 数据收集和整理企业需建立健全的数据收集和整理机制，确保数据的真实、准确、完整。
可以通过安全记录、隐患排查等手段进行数据收集。
2. 考核评分标准根据考核指标的重要性和权重确定相应的评分标准。
评分标准应尽量具体、明确，能够被操作者理解和执行。
3. 考核分数计算按照评分标准对各项指标进行评分，将各项指标的分数按权重进行加权求和，得出最终的考核分数。
4. 考核结果反馈和整改将考核结果及时反馈给相关部门或责任人，发现问题和不足并制定整改措施。
企业应建立健全的整改机制，确保问题能够得到及时解决。
四、考核结果的运用1. 绩效奖惩根据考核结果，对安全工作表现优秀的个人或团队进行奖励，激励其更好地发挥作用。
对安全工作表现较差的个人或团队进行惩戒和改进要求。
2. 绩效考评将安全绩效考核结果作为年度绩效考评的重要依据，作为晋升、薪资调整等决策的参考依据。
3. 安全改进通过安全绩效考核的结果，发现并解决企业安全工作中存在的问题和不足，推动企业安全管理的不断改进。
五、考核实施的保障措施1. 高层领导重视企业高层领导要高度重视安全绩效考核工作，明确工作目标和重点，提供必要的资源支持。
2. 健全管理制度建立健全安全绩效考核的相关管理制度，明确工作责任、流程和要求。
安全绩效考核标准及扣分细则
安全绩效考 核标准及扣
分细则
未按相关规定办理作业审批手续或未按审批要求严格执行的。 物料超高、超量、超线、倾斜摆放或未按规定区定置堆放。 设备在运行过程中用手代替工具进行作业或肢体进入设备危险部位。 违规进入危险区域作业或站立不安全位置。 设备未停机断电进行检修、维保、调试、焊接、加油、清洁等作业的。 叉车超速行驶，未按规定停放、违反操作规程的。 生产安全 违反公司相关安全管理制度、安全操作规程进行作业、指挥。 未按要求正确穿戴使用防护用品。 危险作业过程管控不到位，措施不到位 危化品、易燃易爆品等储存、运输、管理不规范、安全条件不达标。 操作人员违反操作规程或酒后上岗。 积极参与上级部门组织的安全活动，取得优异成绩（名次）。 在突发应急救援事件或事故中积极投入事故抢险，减少人员伤亡和财产损失的员工。 员工发现隐患及时上报按要求熟记“两清单”、安全职责、岗位安全技术操作规程 掌握熟知不达标，对部门负责人考核 500 元、高级业务经理 200 元、员工 30 元/条。
安全制度学 习情况 2、“两清单”、隐患排查治理清单未更新、未公示，考核单位负责人 300 元、高级业务经理200 元。
3、对集团公司检查验收不合格的单位，对部门负责人考核 1000 元，责任科室高级业务经理考核 500 元，责任员工考核 300 元。
公司安全绩效考核及奖惩细则-精品
安全生产管理奖惩细则一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。
二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。
（二）发扬民主，公开公平公正。
（三）精神物资奖励相结合。
三、奖励条件：1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。
2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。
3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。
4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。
5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。
6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。
一、目的：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全，保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。
二、处分应坚持的原则：（-）依据事实，惩处恰当。
（二）惩前忠后，治病救人。
（三）制度面前，人人平等。
三、范围适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。
四、职责安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。
五、处分项目：（一）警告（-）记过（三）记大过（四）撤职（五）开除六、处分条件对违反安全管理制度存有下列行为之一，按照下列规定给予处分。
（一）安全管理考核细则1、生产场所每发现一人次吸烟，扣罚责任人200—2000元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次。
2、发现一人次在生产岗位、各个储罐、储槽区域以内使用手机，扣罚责任人100元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人50元，并警告一次。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
安全生产绩效考核细则
安全生产绩效考核细则安全生产绩效考核细则是企业在安全生产方面对员工进行绩效评估的规定和指导性文件，通过对员工安全生产工作的表现和成绩进行评价，促进全员安全意识的提高，推动企业安全管理水平的不断提升。
一、考核目标安全生产绩效考核的目标是维护企业员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，提高员工安全意识和从业人员个人防护意识，确保企业的安全生产工作能够稳定开展。
二、考核内容1. 安全保障措施的执行情况，包括防火、防爆、防毒等工作的执行情况，对应的防护设备及使用情况。
2. 安全操作规范的遵守情况，包括各种操作规程的执行情况，是否按照规定佩戴安全设备。
3. 安全意识和岗位责任的落实情况，包括员工的安全意识培养、安全教育的参与程度，以及对所在岗位的安全责任的认知和落实情况。
4. 安全事故的处理情况，包括发生安全事故时的应急响应、抢救措施以及对安全事故的疏导和善后工作。
5. 安全风险的识别和控制情况，包括对各类安全风险的识别和评估，以及提出相应的控制措施并能够有效执行。
6. 安全培训和技能提升情况，包括员工参加的安全培训的次数、内容以及相应的学习进展情况。
三、考核方法1. 定期检查和抽查考核：对各岗位的安全工作进行定期检查，并随机抽查一定比例的员工，以确保安全工作的全面覆盖和公平公正。
2. 样板作业和演练考核：通过安排样板作业和安全演练，对员工在紧急情况下的应变能力和操作规范进行考核。
3. 安全知识测试：定期组织员工进行安全知识测试，以检验员工的安全培训学习成果。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果分级：优秀、良好、一般、较差。
2. 奖励措施：对考核结果为优秀和良好的员工给予奖金或其他奖励，并在员工档案中做出积极评价。
3. 激励措施：对考核结果为一般的员工进行激励性安全培训，提高其安全意识和技能水平。
4. 处罚措施：对考核结果较差的员工给予相应的纪律处分，并要求其进行安全知识学习和反思。
通过以上细则的制定和执行，可以有效地提高员工的安全意识和从业人员的个人防护意识，推动企业的安全管理水平的不断提升，最终实现安全生产的目标。
公司安全绩效考核细则
公司安全绩效考核细则一、背景与目的在当今的社会中，企业安全管理越来越重要。
企业要确保员工的生命财产安全，保障生产经营的连续性和稳定性。
为了切实推动企业安全管理工作，提高员工的安全意识和责任感，我们特制定公司安全绩效考核细则。
二、考核内容及权重1.安全生产管理制度落实情况（权重30%）包括公司是否建立健全了相应的安全制度、员工对相应制度的了解程度、制度宣传、执行力度等方面进行评估。
2.事故隐患排查整治情况（权重30%）检查事故隐患的排查、整改情况，包括事故隐患的发现与上报、责任人的整改到位率、整改时间等指标。
3.安全培训与教育情况（权重20%）考察公司是否定期组织员工进行安全培训与教育,培训内容包括安全知识普及、故障排除与应急处理等。
4.安全事件处置情况（权重10%）跟踪安全事件的处理情况，包括事故快速报告、有效处置、事后总结与记录的完整性。
5.安全意识与行为表现（权重10%）对员工的安全意识和行为进行考核，包括是否遵守公司的安全规定、上报隐患和意外情况、安全行为等。
三、考核方法与指标1.安全生产管理制度落实情况得分评估指标：-制度完善性：5分；-员工对制度的了解程度：5分；-制度宣传一致性：5分；-制度落实的执行力度：15分。
2.事故隐患排查整治情况得分评估指标：-事故隐患的发现与上报：5分；-整改到位率：10分；-整改时间：10分；-整改费用：5分。
3.安全培训与教育情况得分评估指标：-安全培训计划制定情况：5分；-员工培训率：5分；-培训内容针对性：5分；-教育效果评估：5分。
4.安全事件处置情况得分评估指标：-事件报告及时性：5分；-事件处置有效性：5分；-事件总结记录完整性：5分。
5.安全意识与行为表现得分评估指标：-遵守安全规定情况：5分；-上报隐患及意外情况：5分；-安全行为符合性：5分。
四、考核流程与周期1.调查准备阶段：明确考核细则、建立考核指标并公示。
2.数据收集阶段：通过员工问卷调查、现场检查、文件资料审核等方式收集相关数据。
安全管理部绩效考核细则
安全管理部绩效考核细则一、绩效考核目标和指标设定1.安全管理部的绩效考核目标是确保组织的安全管理体系的有效运行，全面提升员工的安全意识和能力，并为组织的安全目标提供有效的支持。
在绩效考核指标上，应综合考虑安全管理部门的管理水平、业务能力和绩效实际。
2.绩效考核指标的设定应包括以下几个方面：a.安全管理体系：评估安全管理体系的建设与落实情况，包括制定、修订和完善安全管理规章制度和应急预案等，并能有效推行。
b.事故管理和处理：评估安全管理部门对突发安全事件的处理能力和事故报告的及时性和准确性，以及事故调查与分析能力。
c.员工培训和安全教育：根据员工培训计划的完成情况和培训效果评估，评定员工安全培训和教育的质量。
d.安全风险评估和防控措施：评估安全管理部门对安全风险的评估能力和防控措施的有效性，以及对隐患的整改和管理。
e.绩效管理和团队建设：评估安全管理部门对员工的绩效考核和激励机制，以及团队建设和合作情况。
二、绩效考核方法和程序1.安全管理部门的绩效考核应采取综合评价的方法，包括定量和定性相结合的方式。
通过综合评估各项指标的得分，来评定安全管理部门的绩效水平。
2.绩效考核程序主要包括以下几个环节：a.目标设定：制定安全管理部门的年度绩效目标和指标，并与上级安全管理部门进行沟通和确认。
b.考核准备：安全管理部门按照目标设定，制定年度工作计划和绩效管理措施，并做好考核资料的准备。
c.考核评估：根据设定的指标，进行内部评估或由第三方进行评估，并按照一定比例进行综合评定。
d.绩效反馈：将考核结果以书面形式反馈给安全管理部门，包括优秀的地方和需要改进的地方，并进行绩效结果的解释。
e.绩效奖惩：根据绩效考核结果，给予安全管理部门和个人相应的奖励或惩罚。
三、绩效考核的改进和完善1.针对安全管理部门绩效考核中存在的问题和不足，应及时进行改进和完善。
可以通过定期开展绩效评估和回顾会议，以及与员工进行交流和沟通，收集意见和建议进行改进。
中国华能集团公司安全绩效考核实施细则
中国华能集团公司安全绩效考核实施细则1. 背景和目的中国华能集团公司作为国有能源企业的代表，承担着保障国家能源安全的重要使命，安全生产是公司必须严格遵守的法律法规及企业责任。
为进一步提高安全管理水平，加强安全生产责任制落实，加强安全生产绩效考核，规范企业各项安全工作，特制定本细则。
2. 考核内容和方式2.1 考核内容安全绩效考核将综合考核企业安全生产情况及安全事故处理情况。
考核内容包括但不限于以下几个方面：1.安全管理制度建设情况2.安全培训教育情况3.作业安全风险识别与控制情况4.安全巡查、监督检查工作情况5.安全生产投入情况6.安全事故处理情况2.2 考核方式安全绩效考核将采用“定性+预警+定量+创新”相结合的考核方式，以客观评估企业各项安全工作成效为目标。
具体考核方法如下：1.定性考核：对企业安全工作中的重大隐患和问题进行综合评价、定性评级。
2.预警机制：开发安全绩效评价预警指标体系，预警中长期安全生产风险，以保障员工人身安全和企业财产安全。
3.定量考核：开发定量考核指标和计算公式，对企业安全生产工作进行定量评价。
4.创新考核：特别评价企业新的安全管理措施、创造性表现与实绩成效。
3. 考核指标和评分标准3.1 考核指标安全绩效考核指标包括以下几个方面：1.安全管理制度建设情况指标–制度建设情况指标得分–制定、修订和制定周期符合规定指标得分–纪律执行情况指标得分–培训教育计划总体情况指标得分–培训教育工作落实情况指标得分–参加培训教育情况指标得分–培训教育效果情况指标得分3.作业安全风险识别与控制情况指标–安全生产标准化实施情况指标得分–作业安全风险识别和评估情况指标得分–作业安全风险控制情况指标得分4.安全巡查、监督检查工作情况指标–机制落实情况指标得分–检查工作质量情况指标得分–检查工作效果情况指标得分5.安全生产投入情况指标–安全设施设备更新情况指标得分–安全防护物资配置情况指标得分–安全应急救援措施情况指标得分–安全事故处理及时、有效情况指标得分–安全事故处理用人现场状况指标得分–安全事故处理经济状况指标得分3.2 评分标准评分标准如下：1.这个指标符合考核要求的部分，得到全分；2.这个指标的一部分符合考核要求，得到部分分；3.指标没有符合要求，得到零分；4.指标拒不配合安全绩效评估工作的，将会得到负分。
公司安全绩效考核细则
公司安全绩效考核细则背景公司安全事故会影响企业运营，甚至可能关系到员工和客户的生命安全。
为了保证公司的平稳运营，安全绩效考核成为了必不可少的一步。
本文将围绕公司安全绩效考核，从定义、目的、指标和流程等多个方面进行详细阐述。
定义安全绩效考核是指以一定的方式和标准对企业在安全方面的表现进行评判和考核的过程。
安全绩效考核主要包括对事故统计与分析、应急演练、安全培训、安全检查、安全标准、安全运营、安全文化等方面的考核。
目的安全绩效考核的目的是为了提高企业的安全意识、加强安全管理，保障员工和客户的生命财产安全、降低企业财产损失和社会影响，形成科学合理、客观公正、可操作性强的安全绩效考核制度。
指标1. 事故统计与分析在安全绩效考核中，事故统计与分析是一个重要的指标。
企业应设立事故统计和分析机制，并及时发布企业事故信息。
企业需对事故进行分类、原因认定、频率分析、趋势分析等，并制定整改措施和计划，保证同类事故不再发生。
2. 应急演练安全应急演练主要是测试企业的应急预案和员工的应急反应能力。
企业应定期进行针对性的应急演练，根据演练结果不断优化应急预案，丰富应急方案。
在实际演练中，应注意针对性、真实性、可行性和全面性等特点。
3. 安全培训安全培训包括理论授课、案例分析、知识测试和技能实操等形式。
企业应定期开展相关安全知识的培训，让员工提高安全意识，掌握安全技能，形成观念习惯。
培训内容应根据不同岗位、职责和风险等级进行细分。
4. 安全检查安全检查是企业安全管理工作的重要手段之一。
企业应建立检查机制，定期深入现场检查安全标准、操作规程、人员防护措施等，以发现问题、督促整改。
检查内容应与工作情况、事故隐患、法律法规要求等相结合。
5. 安全标准安全标准是企业安全管理的基础。
企业应建立完善的安全标准体系，包括制定安全操作规程和安全标准，明确安全责任、安全细则和管理流程。
企业应做到标准的严格执行和标准的不断完善，提高安全管理的科学性和精细化。
安全绩效考核及奖惩细则
安全绩效考核及奖惩细则为了确保企业的安全生产环境，提高员工的安全意识和工作质量，我公司制定了如下安全绩效考核及奖惩细则。
一、安全绩效考核1.安全管理制度的执行情况：每月进行一次安全管理制度的执行情况考核，评估各部门和岗位的安全执行情况。
主要考核指标包括安全培训情况、安全操作规范的执行情况、应急处置能力等。
2.事故及隐患处理情况：根据发生的事故及隐患的数量和处理及时性进行考核，评估各部门和岗位对事故的预防控制和隐患的整改情况。
3.安全生产责任落实情况：对各部门和岗位的安全生产责任进行考核，包括安全生产责任人的履职情况、安全检查的执行情况、安全事故的处理等。
4.安全工作积极性：评估员工对安全工作的积极程度，包括安全知识学习的主动性、安全操作规范的遵守和提升、对事故隐患的主动报告等。
二、奖励制度1.安全先进个人：对那些在安全生产工作中表现突出、积极主动的员工进行表彰和奖励，如安全先进称号、奖金、荣誉证书等。
2.安全先进团队：评选出在安全生产工作中表现突出的团队进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书、团队活动经费等。
3.安全创新：对那些提出能够改进安全生产环境和系统的创新方案并得到实施的员工进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.安全节约：对那些在安全生产工作中节约能源、降低成本的员工进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
三、惩罚制度1.安全违章处罚：对违反安全操作规程、制度的员工进行适当的处罚，如扣工资、罚款、停工等。
2.安全责任追究：对安全责任人未能履行职责或发生安全事故不及时处置的，依据企业内部规定进行追究，如警告、降职、辞退等。
3.安全教育处罚：对安全知识培训不及时参加或未通过考核的员工，进行安全教育并限制其提升机会。
4.处罚公示：对重大安全违章行为进行公示通报，警示全体员工，并同时对相关人员进行相应的纪律处分。
以上为我公司的安全绩效考核及奖惩细则，通过对员工的考核和激励，旨在提高员工的安全意识和工作质量，减少安全事故的发生，确保企业的安全生产环境。
安全绩效考评实施细则（4篇）
安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分，通过对企业安全工作的评估，可以检验企业安全管理的优劣，促进企业安全管理水平的提升。
下面是安全绩效考评实施的细则，以供参考：一、考评目标1.提升企业安全管理水平，预防和控制安全风险；2.评估企业安全工作的优劣，为安全工作改进提供依据；3.促进企业安全文化建设，营造良好的安全氛围。
二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性；2.安全生产责任制的落实情况；3.安全生产组织体系的完善程度；4.安全生产岗位责任制的落实情况；5.安全培训和教育的开展情况；6.安全设施和设备的完好程度；7.事故隐患排查和整改工作的开展情况；8.安全生产监管和督导工作的实施情况；9.事故应急预案和演练的情况；10.安全工作目标的实现情况。
三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分；2.安全生产责任制落实情况考评得分；3.安全生产组织体系得分；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分；5.安全培训和教育得分；6.安全设施和设备得分；7.事故隐患排查和整改情况得分；8.安全生产监管和督导工作得分；9.事故应急预案和演练情况得分；10.安全工作目标实现情况考评得分。
四、评估方法1.文件资料的审查，包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性；2.现场检查，通过对企业现场安全情况的实地调查，评估安全设施、设备和作业操作的合规性；3.访谈，与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流，了解安全管理的实际情况和存在的问题；4.统计分析，通过对企业安全工作数据的统计和分析，评估安全工作的成效；5.综合评估，综合以上方法和评估指标，得出企业安全绩效考评得分。
五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准：根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分，得分越高越好；2.安全生产责任制落实情况考评得分标准：根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分，得分越高越好；3.安全生产组织体系得分标准：根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分，得分越高越好；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准：根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分，得分越高越好；5.安全培训和教育得分标准：根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分，得分越高越好；6.安全设施和设备得分标准：根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分，得分越高越好；7.事故隐患排查和整改情况得分标准：根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分，得分越高越好；8.安全生产监管和督导工作得分标准：根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分，得分越高越好；9.事故应急预案和演练情况得分标准：根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分，得分越高越好；10.安全工作目标实现情况考评得分标准：根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分，得分越高越好。
公司安全绩效考核细则含考核评分表
公司安全绩效考核细则含考核评分表背景随着社会的发展和信息化的加速，网络安全日益受到重视。
为了保障公司网络和信息系统的安全，公司需要制定一套完善的安全管理制度和安全措施。
其中，安全绩效评估是一项不可或缺的工作，它可以检验公司的安全管理制度和措施是否科学合理，并且可以及时发现和解决安全风险。
目的本文档旨在规范公司的安全绩效评估工作，并提供详细的考核细则和评分表，以确保评估过程公平、客观、科学。
通过对公司的安全绩效评估，可以发现企业安全管理中存在的问题和薄弱环节，进一步加强公司的安全防护和运营管理。
安全考核细则公司的安全考核细则主要涵盖以下几个方面：安全管理制度•是否拥有完善的安全管理制度；•安全管理制度的内容是否科学合理；•安全管理制度的落实情况。
安全防护与措施•是否采取了必要的安全防护措施，如网络防火墙、入侵检测系统等；•安全防护措施的有效性和完整性；•安全防护措施的更新升级及时性。
安全管理人员•安全管理人员是否具备相关的管理知识和技能；•安全管理人员的配备是否合理；•安全管理人员的工作经验和工作效率。
安全事件响应能力•公司是否具备安全事件应急预案；•安全事件响应流程是否规范；•安全事件应急处理效率和措施的合理性。
安全考核评分表根据上述安全考核细则，制定了一套安全考核评分表，具体如下：项目考核指标得分情况序号1安全管理制度是否拥有完善的安全管理制度（0-5）分（0-5）分安全管理制度的内容是否科学合理序项目考核指标得分情况号安全管理制度的落实情况（0-5）分2安全防护与措施是否采取了必要的安全防护措施（0-5）分安全防护措施的有效性和完整性（0-5）分安全防护措施的更新升级及时性（0-5）分3安全管理人员安全管理人员是否具备相关的管（0-5）分理知识安全管理人员的配备是否合理（0-5）分（0-5）分安全管理人员的工作经验和工作效率4安全事件响应能公司是否具备安全事件应急预案（0-5）分力安全事件响应流程是否规范（0-5）分（0-5）分安全事件应急处理效率和措施的合理性总得分（0-30）分安全考核流程根据上述安全考核细则和评分表，公司可以按照以下步骤进行安全考核：1.确定安全考核组和考核时间；2.安全考核组在对应部门调查研究，并参考公司资料、监控录像等方式进行数据统计；3.安全考核组针对每家考核部门进行得分；4.安全考核组对考核结果进行总结、汇报和发布。
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安细全生产管理奖惩201 年 1 月18 日（一）奖励一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。
二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。
（二）发扬民主，公开公平公正。
（三）精神物资奖励相结合。
三、奖励条件：1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。
2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。
3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。
4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。
5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。
6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。
（二）处分一、目的：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全，保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。
二、处分应坚持的原则：（一）依据事实，惩处恰当。
（二）惩前毖后，治病救人。
（三）制度面前，人人平等。
三、范围适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。
四、职责安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。
五、处分项目：（一）警告（二）记过（三）记大过（四）撤职（五）开除六、处分条件对违反安全管理制度存有下列行为之一，按照下列规定给予处分。
（一）安全管理考核细则1、生产场所每发现一人次吸烟，扣罚责任人200— 2000元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次。
2、发现一人次在生产岗位、各个储罐、储槽区域以内使用手机，扣罚责任人100元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人50元，并警告一次。
3、将未成年人带入生产区内，扣罚责任人20元。
4、禁止在生产岗位、储罐、储槽区域内接待客人，特殊情况由车间主任许可后进行接待，但不许进入上述场所，违者扣罚责任人50元，并警告一次。
5、发现洒后上班或上班期间喝酒，扣罚责任人200元，并劝其离厂休息，擅自上班记大过一次，因酒后打架斗殴，扣罚主要责任人1000元，造成人员轻伤住院的，由主要责任人承担住院费、医药费和住院期间的误工费，开除出厂。
扣罚责任单位负责人200元，并记过一次。
6、未办理《安全票证》，随便动火、入罐、登高、施工等，发现一次，扣罚责任人100—500元，并记大过一次，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次，未划定防范措施罚款安全员100元并警告一次，所有票证内容填写不全或未按确认内容进行检查并落实的，由此造成事故的，无论事故的大小，责任人一律开除，安全员、单位负责人撤职，并处罚500—2000元，年终不予评优。
7、对随意破坏防静电设施的人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次&对随意破坏安全装置的人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
9、对随意破坏安全防护器材人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
10、对随意破坏消防设施人员，发现一次，扣罚责任人200元，消防设施挪作他用的、每次扣罚责任单位100元，并记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
11、对随意破坏防爆设施人员，发现一次，扣罚责任人200元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
12、对随意破坏检测、应急报警装置的人员，发现一次，扣罚责任人200 元，并照价赔偿，记过一次，安全员未及时发现罚款50元，并警告一次。
因第7、& 9、10、11、12条中的任意一条造成事故的，除上述处分外，单位负责人撤职，根据事故损失大小，并依法追究刑事责任。
13、随地乱扔、丢弃易燃物体或高空抛物人员，发现一次，扣罚责任人200元，并警告一次。
14、不按规定存放、保管防护器具，至使公共防护器具受到不同程度的损坏，发现一次，扣罚责任人100元，造成防护器具不能使用的按原价赔偿，并记大过一次。
15、对上级有关部门的检查要积极配合，阻挠执法人员检查或漫骂检查人员的给以200元以上罚款，至直开除厂外。
16、对有安全隐患，即不处理，也不报告，蒙蔽过关，造成经济损失或影响车间正常生产，视情节给处以1000—2000元之间的罚款，情节特别严重的处以2000元以上1万元以下的罚款，并开除出厂。
17、未经许可，随便私拉乱接电线人员，发现一次罚款100元，并记过一次。
18、电器设备和生产机械设备上的防护设施每缺少一个，扣罚责任单位200元，因检修安全设施移位的、检修完毕后立即复位，未能及时复位的扣发责任单位每台次50元，单位负责人记过一次。
19、将不防爆的电器、电缆、电线、电器工具等随便拉进生产车间作业或检修，发现一次扣罚责任人50元，并警告一次。
对第17、18、19条中的任意一条造成事故的，一律开除，单位负责人撤职，根据事故损失大小依法追究刑事责任并由责任人和单位包赔损失，年终不予评优。
20、在储罐、储槽区域装卸原料时，周围30米内禁止一切动火，否则每发现一次违章行为，扣罚动火人200元，并记过一次，装卸人员应立即制止，并采取相应措施，未制止的扣罚装卸人员100元，并警告一次，造成事故的责任人开除，责任单位负责人撤职，根据事故的大小，追究刑事责任外并赔偿损失。
21、危险化学品装卸用铁桶冲装原料时，所有导管不准抛掷、碰撞或将余液溅出等，无故违反其中一条，扣罚责任人200元，并记过一次。
22、凡进入生产区、仓库的机动车辆，一律在门卫人员监督下进行登记，并戴上阻火器，如发现违反某一项，扣罚门卫值班人员100元，扣罚机动车司乘人员200元。
23、对随意破坏厂区内的安全标志警示牌人员，发现一次，扣罚责任人200 元。
24、氧气瓶、乙炔气瓶、氮气瓶不允许存放在一个室内，更不允许混放，如违反按《检维修管理考核细则》规定中相关细则执行，扣责任单位责任人100元，并警告一次。
25、生产岗位上使用后的原材料包装物体（罐、瓶、袋子等）不准乱扔，更不准随意抛入地沟或密闭场所内，发现一次，扣罚责任人200元。
26、岗位上的一切电器、仪表设施出现故障，包括（更换灯泡、护盖、电熔丝、插座等）电器仪表设施，一律有专业人员处理，其它人员不得乱动，发现一次，扣罚责任人100元，并警告一次。
27、生产设备、压力容器上的温度表、压力表、液位计、报警器、安全阀、阻火器等安全装置，要保持灵敏好用。
凡因安全装置出现故障，给安全生产造成影响和损失，经查明是因当班人员处理故障不及时、不彻底所导致的，视情节轻重一次罚款200—1000元，直至开除出厂，责任部门负责人撤职。
28、打扫完的残渣余液，要按指定地点存放，现场不准乱放，更不准倒入地沟或水道。
放空管滴流残液要及时清理，违反其中一项，扣罚责任人100 元，单位负责人记过一次。
29、文明生产，岗位设备，管线见本色，无油污，无堆积物，无悬挂物；岗位产品、半成品、原料摆放整齐，存放定点；岗位卫生，地沟见底，地面见光，门窗明亮，地面无积水，无积油、无积尘；岗位墙壁无乱写乱画现象，无油、漆溅迹，无蜘蛛网，以上每处不符合规定扣罚相关单位50元。
（二）检维修管理考核细则1、设备进行大、中修前，有关部门和生产车间要先制定安全检修方案，无安全检修方案不准开展检修，发现一次，扣罚有关单位主要负责人200元, 扣罚分管负责人100元，并记过一次，安全员记大过一次，并罚款200元。
2、设备进行检修前，必须先办理所需要的各种安全票证，否则，每漏一种扣罚责任人100元，并记过一次，由此而出现事故造成损失，视情节进行200元以上的罚款，直至开除出厂，单位负责人记大过或撤职，安全员记大过或撤职并相应罚款100元。
3、检修时需用电焊机、照明、切割工具等接线，一律由专业电工办理，其它人员不得随意乱动，否则，扣罚责任人200元，并记过一次。
4、电焊机一次接线禁止超过3米，焊把子线和接地线不得有破损，不得在生产设备上随意试火，不得使用无绝缘外壳的自制钳，否则，违反其中一条，扣罚责任人200元；由此引发事故，按损失程度执行200元以上罚款，直至开除出厂，责任单位负责人记大过或撤职，安全员记大过或撤职并相应罚款200元。
5、使用气焊检修时，要严格执行《气瓶使用安全规定》，违反其中某一条，扣罚责任人100元，由此引发事故，按损失程度执行200元以上罚款，直至开除出厂。
6、特种作业人员一律凭《安全操作、作业证》进行工作，发现无证操作人员，一律扣罚100元，由此引发事故，按损失程度执行200元以上罚款，直至开除出厂。
7、维修人员在检修设备时，不得使用铁器敲打，静电保护卡必须复位，不得将残液或清除的物体随便抛地沟，造成污染，否则，违反其中一条，扣罚责任人200元，单位负责人记大过并处罚100元。
8抽加盲板时周围20米内不准动火，要轻拿轻装，设备管线需要置换时，一律先加好盲板与生产系统隔离，盲板编号并挂牌标示，违反其中一条，扣罚责任人100元，安全员记过并处罚50元。
9、进行设备检修时，如需要动火、入罐、登高、动土、切电等作业，必须按规定办理相关票证，并安排安监护人员，有防范措施，否则，违反其中一条，扣罚责任人200元，单位负责人、安全员记大过一次并处罚100元。
10、进入容器内需用照明时，一律要使用36伏以下安全电压的行灯，进入阴暗潮湿的设备容器作业时必须用12伏的安全电压，所用灯线一律是软电缆线，不准使用花线或双心塑料线，否则，违反其中一项，扣罚责任人200元，并警告一次，扣罚相关单位主要负责人100元。
11、在正常生产期间，禁止在生产岗位上使用不防爆的电器工具、破损电缆线等进行抢修设备或装置，否则，违反其中一条，扣罚责任人100元，并警告一次。
12、在进行气焊作业时，两瓶间距相隔5米（氧气瓶、乙炔瓶）离动火点10米。
氧气表、乙炔表指示准确、无损坏，两瓶应有减震圈，露天作业时两瓶应有防晒措施，当气焊停止或结束作业时，应立即将气瓶减压阀和气瓶阀门关闭，气带如有破损要及时进行更新，否则，每一处不合格，扣罚责任人100元，并记过一次，责任单位负责人50元，并记过一次。
13、检维修现场或路段，要达到场地整洁有序，禁止乱抛掷一切易燃物品，做到工完场地清，违反其中一项，扣罚责任人100元，扣责任单位负责人50元，并警告一次。