南京国际广场写字楼项目品牌规划
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一:【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 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世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二:商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况(1)区位(2)历史(3)产业发展状况(4)交通(5)经济圈概况(6)行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况(1)总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测(2)与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况(1)gdp的增长状况与趋势,与其它类比城市比较(2)人均gdp的变化,与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况(1)投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析(2)与其它城市对比1.2.4 外资利用情况(1)外资投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析(2)与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况(1)人均可支配收入与增长率的变化(2)与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况(1)人均消费性支出与增长率的变化,与人均可支配收入比较(2)与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况(1)社会消费品零售总额与增长率的变化,与人均可支配收入比较(2)与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况(1)消费支出构成(2)与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况(1)国际、国内游客数量与变化率(2)各类游客的来源地构成1.3 城市规划(1)区域城市规划(2)市区城市规划(3)交通规划(4)商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置(1)地块在城市的区位(2)四至范围(3)周边交通(4)与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况(1)规划指标与用途(2)可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件(1)道路交通分析(2)停车位(3)地铁(4)公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应(1)总体存量、各种业态分布量(零售、餐饮服务和批发物流三类,具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街)(2)人均商业面积3.2商圈分布(1)各商圈区位、面积、特征综述(2)各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格(1)各种业态的扣点率(2)售价、租金水平3.6经营情况(1)商场名称、建筑面积、经营面积、坪效(2)一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置(3)整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场(1)商圈分布(2)整体供应与走势分析(3)产品特征(甲级、乙级、商务公寓),软硬件配置(4)各商圈竞争项目的(5)售价与租金分析(6)需求情况(入住率、产品要求)(7)未来市场发展展望(8)整体市场结论4.2 区域市场(1)区域供应情况(2)租金与价格(3)需求情况(各行业客户需求)(4)代表项目深度访谈(5)成功类似案例考察(基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴)(6)市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场(五星、四星)(1)高档酒店现有供应(2)高档酒店分布(3)高档酒店价格(4)高档酒店需求情况1)入住率情况2)现有项目深度访谈(对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议)(5)未来供给5.2 区域市场(1)区域供应(现存和未来)(2)价格与需求(3)酒店市场结论(4)成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场(1)公寓市场概述(公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史(2)目前供应情况(区域分布特征、各种公寓比例和客户特征)(3)租金与使用者特征(4)售价与购买者特征(5)需求情况(销售与入住率、深度访谈)(6)未来发展趋势6.2 区域市场(1)区域研究范围(2)现有与未来供应情况(3)区域供应发展情况(4)区域售价与租金情况(5)需求情况(销售和入住率)(6)未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈(1)访谈目的(2)受访零售商基本情况(3)访谈基本信息总体统计(类型分布、进驻意向、)(4)各业态选址偏好、目标客群及其年龄段(5)租金及租赁条件总体统计(6)工程技术条件要求(7)选址主要考虑因素(8)零售商对沈阳商业的总体看法(9)零售商对项目区域的总体看法(10)零售商对项目的总体看法(11)零售商访谈小结7.2 消费者问卷(1)访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施,您是否会光顾?如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施?如果光顾,希望包含的商店及专业店?如果光顾,希望包含的服务类商家?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌?在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌?当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买(2)被访者个人情况(性别、年龄段、学历、职业、收入)8.0 市场机会分析(1)经济快速发展带来的市场机会(2)商业市场发展机遇(3)酒店市场发展机遇(4)写字楼市场发展机遇(5)公寓市场发展机遇【篇三:商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
南京某国际广场物业管理方案
设立监控与评估机制
01
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05
为了确保物业管理方案 的实施效果,需要设立 监控与评估机制。该机 制应包括以下几个方面
目标管理:制定明确的 管理目标,建立相应的 指标体系,定期对实施 效果进行评估。
数据统计与分析:建立 数据统计与分析系统, 收集和整理相关数据, 为评估提供数据支持。
监督检查:成立监督检 查小组,定期对物业管 理方案的实施情况进行 检查和评估。
高满意度。
确保安全运营
加强安全管理,确保广场内的 人员和财产安全。
项目范围
建筑物管理
包括建筑外墙、公共区域、设施设备等的 维修、保养和管理。
公共服务设施管理
对广场内的公共服务设施,如会议室、健 身房、游泳池等进行管理和维护,确保其 正常运营。
绿化与环境管理
负责广场内的绿化植被、环境卫生和景观 的维护与管理。
南京某国际广场物业管理方 案
汇报人:
日期:
• 项目概述 • 物业管理策略 • 服务质量提升 • 物业管理方案的实施与监控
01
项目概述
项目背景
01
02
03
地理位置
南京某国际广场位于南京 市核心商业区域,地理位 置优越,交通便利。
建筑规模
该项目拥有多栋高层建筑 ,涵盖商业、办公、住宅 等多种功能。
资源保障:制定资源保障措施, 包括人力、物力、财力等方面的 保障,确保项目的顺利实施。
为了确保物业管理方案的顺利推 进,必须制定详细的实施计划。 该计划应包括以下几个方面
责任分配:明确各个部门和人员 的职责和任务,确保项目的高效 实施。
风险管理:预测项目中可能出现 的风险,并制定相应的应对措施 ,确保项目的稳定性和安全性。
南京国际广场PPT
北
区 North
F&B 餐饮 (large size 大型) F&B 餐饮 (Medium size中型) Entertainment 电影院 Wear/Indoor Gaming室内游艺
L6
L5 L4
L3
L2
L1
B1
In-Town-Check-In + Airport retail
餐饮 娱乐
一般零售
南京威斯汀酒店:
本土的,国际的,民族的,异域的, 统统在这里汇聚。超五星级威斯汀酒 店,集豪华设施、优雅环境、快捷服
务、入微呵护为一体,给您皇室般的
至尊享受。
甲级写字楼:
城市中央的甲级写字楼,区域价值的象征,
代表着在你身边的永远是这个城市最优秀 的人。
NIC购物中心所处商圈
一级商圈(核心商圈)
垂直交通
C E
F
G
A
B
D
A E G
D F
4部B2-L8客梯 3部B1-L8货梯 1部办公楼专用电梯,直达L8
B C
2部餐饮专用电梯,只停B2- L1,L6-L8
2部L1-L8观光电梯
整个商场共计有53部扶手梯
楼层业态规划 Trade Mix 南 区 South
L8 L7
F&B 餐饮 (large size 大型) F&B 餐饮 (Medium size中型) Lifestyle 卡拉OK Decor Gifts/Kids 家居礼品 Trendy Brands 时尚品牌 Trendy Brands 时尚品牌 International Brands 国际品牌 International Brands 国际品牌 Atrium中庭 值机站 +机场商业 International Brands 国际品牌 International Brands 国际品牌
南京国际广场(NIC)项目简介
南京国际广场(2009.4)总论一、项目介绍 (2)1. 项目标志 (2)2. 项目规划 (2)3. 项目位置 (4)3.1 地理位置 (4)3.2 交通 (5)3.3 景观 (5)4. 项目一期各业态简况 (5)4.1 购物中心 (5)4.2 威斯汀大酒店 (6)4.3 甲级办公楼 (7)4.4 公寓、豪宅 (7)5. 项目一期建设管理组合 (8)总论南京国际广场(NIC)作为江苏省唯一入选项目被国务院研究中心评为中国十大新地标建筑综合体之一,是华东首席一站式国际商务社区。
南京国际广场项目亦被江苏省南京市政府列为南京城建重点项目,同时亦被江苏省政府列为2007年江苏省现代服务业重点项目。
一、项目介绍1. 项目标志标志元素: nic字母、拱门、风车、印章标志寓意:标志图形由东西南北四组方向的nic字母组合而成,图形结构紧凑,突出案名。
字母的单体造型似一个个面向全球四面八方开放的欢迎之门,整体又如一个风车,寓意NIC将会四方来财,客如轮转。
标志又是一枚印章造型,既有六朝古都南京的文化韵味,又是一种承诺与保证,代表NIC将是一座您最值得支持与信赖的项目。
2. 项目规划南京国际广场项目为江苏南京大型城市建设重点工程。
项目完全按北美标准设计,建筑功能包括国际超五星级商务酒店、国际甲级写字楼、公寓、豪宅、商务会所、大型购物中心,同时,南京国际禄口机场在项目内设置了南京唯一的城市值机站,可为项目内的商务客直接办理登机手续,提供VIP一站式登机服务。
宏大规模、极品定位、绝佳景观和钻石地段,建成后的南京国际广场必将成为一站式服务的地标性国际商务社区。
也必将成为华东区首屈一指的经典商务设施。
南京国际广场项目工程占地总面积38122平方米,规划总建筑面积约48万平方米。
项目分为二期工程建设。
一期工程建筑面积22.7万平方米,拟于2010年投入营运;二期工程建筑面积约25万平方米(目前为方案阶段)。
功能位置楼层可租赁/ 可出售的面积(平方米)租售经营模式一期甲级办公楼 B 座11 –22 层23,228 威斯汀大酒店 B 座23-36层,9-10 层32,000 公寓、豪宅 C 座10-39 层42,000 购物中心裙楼1-8 层88,000 停车场地库B1-B2 44,000二期瑞吉大酒店 A 座58-82 层公寓、豪宅 A 座40-57 层高区办公楼 A 座25-39 层低区办公楼 A 座10-24 层购物中心 A 座1-9 层地下停车场 A 座地下1-5 层3. 项目位置3.1 地理位置地理位置:江苏省南京市中央路201号江苏-- 中国经济大省之一。
合富辉煌-南京翠屏国际城写字楼项目策划方案提报稿-56PPT
翠屏国际城写字楼项目 策划方案提报稿
06-12
1
第一部分
南京写字楼市场全解读
2
南京写字楼市场分析
南京写字楼市场分析
写字楼由于其物业的针对性以及对物业附加值需求的特殊性,因此对于周边商业环境、 交通、地段等要求很高,所以成交热点一般集聚在城市中心区或者新的城市中心区。目 前南京市写字楼最为集中的区域是城中板块,不仅有着已经形成的新街口商务区、鼓楼 -山西路商务区,还有正在崛起的大行宫商务区和正在建设中的中央路沿线商务区,一 批具有代表性的写字楼正在崛起。同时城中写字楼的市场表现也非常活跃,物业形态正 在走多元化发展道路,差异化竞争局面正在形成。未来一段时间,城中仍旧将是写字楼 供销的主场。
整层面 积
长发中心 1016㎡
置地广场 1837㎡
金轮国际 2000㎡
广场
左右
瞻园铭楼 2830㎡
分割面积
得房率
75㎡-186㎡ 70%
900㎡/半层 68%— 71.3%
62㎡-2100㎡ 72%
32㎡-47㎡ 70%
均价(元) ¥20000 ¥14000 ¥14000 ¥8900
瑞华大厦 847㎡
空调
一拖多可计量 式空调系统, 新风系统
大堂:品牌自动门;公 共走廊:品牌石材,吊 顶:高档吸音材料;公 共卫生间:高档防水防 潮吊顶;高档低噪音卫 生洁具
天花吊顶;乳胶漆
计算机网络通讯系统; 10部OTIS电梯 有线电视;防火电视监 控
240个,同 时共享五二 O广场1000 个停车位
分户运行,单 独计量的多联 机变制冷剂流 量空调系统
道,卫生间;优质防滑地砖 精装修,其余毛坯房 宽带、卫星电视,近20000平 电梯
南京写字楼市场项目调研
2023-10-29•调研背景与目的•南京写字楼市场现状分析•竞争情况及重点企业分析•南京写字楼市场需求与趋势分析•南京写字楼市场投资风险与机会分析目•调研结论与建议录01调研背景与目的背景介绍南京作为江苏省的省会城市,近年来经济发展迅速,尤其是服务业和高端制造业的快速发展,带动了写字楼市场的需求增长。
同时,南京作为长江三角洲的重要城市之一,与上海等周边城市的联系日益紧密,这也为南京写字楼市场的发展提供了良好的外部环境。
然而,随着全国经济下行压力的加大,南京写字楼市场也面临着供给过剩、空置率上升等问题。
因此,本次调研旨在深入了解南京写字楼市场的现状和未来发展趋势,为相关企业和投资者提供决策参考。
调研目的1. 了解南京写字楼市场的现状,包括供需情况、价格水平、空置率等;2. 分析南京写字楼市场的竞争格局和发展趋势;4. 为投资者和企业提供决策参考和建议。
3. 探索南京写字楼市场的发展策略和建议;本次调研的主要目的是02南京写字楼市场现状分析行业规模南京写字楼市场近年来发展迅速,目前拥有众多大型写字楼项目,总建筑面积超过千万平方米。
其中,核心商圈的甲级写字楼年租金水平位于全国前列。
分布情况南京的写字楼主要分布在河西新城、新街口、鼓楼等核心商圈,其中河西新城是近年来发展最快的区域,聚集了众多高端写字楼项目。
此外,南京的南部新城和江北新区也在逐步崛起,成为新的商业发展热点。
行业规模与分布主要区域与特点河西新城作为南京近年来重点发展的区域,河西新城拥有许多高端写字楼项目,如南京奥体中心、南京国际博览中心等。
这些项目以现代化建筑风格、完善的配套设施和高品质的服务吸引了众多知名企业和机构入驻。
新街口新街口是南京传统的商业中心,聚集了大量高端商业和写字楼项目。
这里的写字楼以历史建筑为特色,融合了传统与现代元素,具有很高的辨识度。
鼓楼鼓楼区的写字楼以科技和创意产业为主导,聚集了大量科技企业和创意设计机构。
这里的写字楼项目注重环保和智能化设计,吸引了众多科技和创新型企业入驻。
南京明发商业广场购物中心项目营销企划策略方案
失败案例分析
案例一
某新品牌在南京市场推广时,采用大规模广告投放的方式, 但由于缺乏对目标顾客的精准定位,导致广告效果不佳,品 牌知名度提升有限。
案例二
某购物中心在南京推出“全家福”主题活动,旨在吸引家庭 顾客,但由于活动内容不够丰富,参与度不高,导致活动效 果不佳。
经验教训总结
成功经验 精准定位目标顾客群体,了解其需求和喜好;
南京明发商业广场购物中 心项目营销企划策略方案
• 项目概述 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 品牌建设与推广 • 营销执行与监控 • 案例分享与借鉴
01
项目概述
项目背景
南京作为江苏省的省会城市,具有较高的经济发展水平和消费能力,是商业投资和 发展的热点地区。
明发商业广场位于南京市江北新区,周边人口密集,交通便利,具有较大的市场潜 力。
形成差异化竞争优势。
品牌合作
与知名品牌和设计师合作,引入 更多高端和时尚的品牌,提升购
物中心的品牌形和吸引力。
价格策略
价格定位
根据目标客群和市场竞争情况,制定合理的价格 策略,确保商品和服务具有竞争力。
促销活动
定期举办促销活动,如折扣、满减、赠品等,吸 引消费者并促进销售。
会员制度
建立会员制度,为会员提供专属的优惠和特权, 增加客户粘性和忠诚度。
策略调整
根据效果评估结果,及时调整营销策略和方案,优化资源配置,提高营销效果 和投资回报率。
06
案例分享与借鉴
成功案例介绍
案例一
某国际知名品牌在南京的旗舰店开业活动。通过与当地知名艺人合作,举办了一 场盛大的开业庆典,吸引了大量顾客和媒体关注,提升了品牌知名度和销售额。
案例二
某大型购物中心在南京推出“夜猫子”主题活动,针对年轻人群体,在晚上推出 折扣、演出等活动,成功吸引了大量年轻人光顾,提升了销售额。
南京综合体项目的情况
开发商
南京一九一二集团的前身是南 京市十大民营企业——东方企业(集 团)有限公司。东方集团创始于1960 年6月,经过数十年的发展,形成了 以房地产开发、汽车出租、旅游饭 店、汽车维修、钢琴制造为核心的 包括汽车贸易、装饰建筑工程、物 业管理等在内的多元化产业结构, 并将经营触角延伸至海外, 旗下拥有二十余家国内外子(分) 公司和控股公司。
项目亮点及特点
(1)地段不错,离主城区近:地处主城、 奥体新城与南部新城交汇的核心地带。 (2)交通便利、多线直达:位于城市中 轴处,紧邻赛虹桥立交,步行5分钟可达 中华门地铁站,1站抵夫子庙3站抵新街 口,未来更有规划中的8号地铁赛虹桥站。 (3)软件谷科技人才聚集:“中国第一 软件基地”软件谷里的人群稳定,他们 能够为软件谷的发展奠定坚实稳定的基 础,从而推动该区域释放出可预期的未 来发展空间。
租金
服装类均价为8-16元/天/平米.
项目亮点及特色
1、最有特色的是宽8米、长280米的人工景观运河,地上为6000平米的休闲广场,建筑顶部7000平米的空中 花园,顾客可以免费进入休息、游玩。设计充分体现建筑空间的个性化和人性化。 2、在外观设计上,水游城将阳光、水流、公园等直接引入,以运河和水上舞台为中心,构成最能聚集客流 的空间。其中中庭表演台的设计还融入文化与互动的理念,中控位置有效的聚集了人流。 3、持续的品牌推广:主要体现在活动的举办,每天都有演出,吸引了大量的人流。 4、灵活的经营模式。 5、高水平的运营团队。
南 京 新 城 市 广 场
——龙 江 发 展 的 见 证 者
项目简介
南京新城市广场,坐落于南京“第三商圈”龙江商 业区,由南京新城市商业置业有限公司投资兴建,特邀 德国知名建筑设计师操刀,占地面积12.6万平方米,建 筑面积达28万平方米,拥有近400家知名品牌的专营店, 是目前全省最具规模、档次最高的大型综合性现代商业 与生活配套中心。 南京新城市广场集合了五大业态,拥有金润发大型 仓储超市、上影华纳国际影院、百货精品步行街、餐饮 酒吧广场和数码专业广场,是一个集购物、餐饮娱乐、 休闲运动、文化社交、办公、居住位一体的综合性商业 中心。其中金润发大型仓储超市2003年就已经开门迎宾, 当年营业额突破4个亿;华纳影城于2004年6月正式营业, 是南京第一家国际五星级8厅影院,拥有国际最先进的数 码放映技术,成为周边市民的休闲好去处。最具时尚前 卫卖场特色的新城市百货精品步行街,共分5层,购物环 境四季如春,400米长的室内步行街景观串联,内部装饰 典雅、舒适,营造其乐融融的消费空间,还有2000平米 超大空间免费停车场,为您的爱车提供休息的港湾。 率先引进世界先进商业经济模式的新城市广场,将 购物与体验融合,并以超前的时代规划,成就南京市民 的生活新风潮。 占地面积12.6万平方米,建筑面积达28万平方米, 拥有近500家知名品牌的专营店,3000个免费停车位,现 已全面开业。
南京世界贸易中心及亚太商务楼案例
案例一:南京世界贸易中心一、项目区位及交通项目位于河西中央商务区,河西CBD是长三角在建规模最大的CBD之一,总投资金额800亿元,南京政府规划将河西打造成“泛长三角金融集聚区”。
项目所在区域周边已建成新地中心等多栋5A甲级写字楼,未来新鸿基、苏宁等大型综合体项目在建,同时项目毗邻南京国际展览中心,河西中央公园大型绿地等大型公共配套,区域未来发展潜力无限。
同时项目位于地铁1、2号线换乘站点,交通便利。
项目区位及交通配套图二、项目产品介绍2.1整体规划该项目是由美国富顿集团开发,占地面积约40000㎡,总建筑面积约460000㎡综合体项目,分别由一座办公塔楼、一座酒店及酒店式公寓塔楼、两座豪华公寓塔楼以及商业裙楼组成,最高的办公塔楼约318m高。
其中精品酒店7万平方米,5A甲级办公15万平方米,时尚生活广场5万平方米,酒店式公寓8万平方米,地下建筑11万平方米。
值得一提的是该项目是由美国LEED认证以及中国三星级的绿色建筑。
整体开业时间大约在2014年底。
目前该项目正处于销售准备期。
2.2豪华公寓介绍定位高端路线,为当地和外籍人士提供“超值”服务,户型面积段较大并提供酒店服务。
在具体产品设计上服务式公寓的私人入口与购物中心分开,并将提供直接接入5楼空中大堂的通道。
空中大堂提供接待、会所通道、空中花园、室内游泳池和进攻业主居民想用的其他专属设施。
里面材质采用玻璃幕墙,体现现代高端形象。
2.3 精装酒店式公寓与精品酒店位于同一栋楼内,共计358个单元。
房间面积从71㎡-148㎡不等,71-98平米的是1房,102-148平米的是两房,户型面积段跨度大,能吸引各个总价段的投资客。
酒店公寓享受酒店设施服务的便利,配备有设施先进的游泳池、健身房、桑拿浴室、水疗中心、餐厅、多功能厅等,享受酒店式的各种高端服务。
标准层每层分布16户,共计5部垂直电梯,另设物业服务区。
精装酒店式公寓标准层平面图2.3 购物中心打造一站式时尚生活商场,购物中心的设计综合了街铺、裙房商业和地下广场,人们可以来享受一整天。
从南京十大写字楼建筑看南京写字楼
从南京十大写字楼建筑看南京写字楼标签:从南京十大写字楼建筑看南京写字楼从南京十大写字楼建筑看南京写字楼景的场发展前市(同步市场研究部出品)目录3 :前言3 楼办务大、南京高层一十公商情盘详3 地广、1场绿5 南中际心京金2融、国6 场京国际3南、广7 主新京百楼4、南7 广器场宁口电5新苏、街8 二场期6德、基广9 场苏广7体奥、宁0 大奥金1 8厦、1 地1 、新中9心1 国、雨润0广11场际3 场格市析现分二公局京办状1南、三、南京写字楼市场供销分析及近期发展趋势预测155 楼预分供写京字1销南及、场1析测市6 及金租1预市场字京写楼分价、南2析测售四、南京甲级写字楼发展现状及发展趋势预测177 诠级楼释写字位别、1定18 析分及字预测1级写京甲南供、2销楼9 及析1预楼率置空分估字写级甲、302 测预景前展发及征特展发年近楼字写京南、五02 征特展发年近楼字写京南、1.2、南京写字楼市场发展预测21结束语:22前言:近年南京建筑高度屡次被刷新,这些建筑多为办公、商住综合用途楼盘,外立面新颖现代,定位高端,主要集中于城中和河西两区域,部分楼盘体量庞大,将在近期或未来几年内给南京市场提供大量的办公、商业、高档酒店、高档商务用房,这是否能改善南京办公、商铺物业销售不温不火的局面,能否大幅提升南京高档办公、商铺物业的售价,甚至影响南京现有办公、商铺物业的租金?情楼一公、详南办京十商大盘高务层场、绿广1地工程简介:绿地广场总建约30万平M,集区域内生态、顶级酒店、高档办公、学院、商业为一体,囊括紫峰摩天洲际总部、云峰国际商务首席、翠峰生态商务中心三大杰作,建成后将成为南京档次最高、影响力最大的城市新地标和现代服务业集聚区。
紫峰大厦建筑高度约450M,地上89层,总建筑面积约18万平方M,地下4层,总建筑面积6万平方M。
主要功能设有六星级洲际酒店(约7.9万㎡)、超5A办公楼(可销售面积约6.2万㎡)以及顶级购物中心(约4.8万㎡)。
南京银河国际广场策划报告(DOC 38页)
精心整理目录一、项目整体定位 (3)♦目标客户定位♦形象定位的核心♦概念定位的来源二、营销推广策略 (6)六、裙楼推广及招商 (27)七、写字楼客源的开发及发展 (30)八、需集团支持的工作 (35)一、项目整体定位根据银河国际广场物业客观条件,以及公司对项目的总体操作思路,项目整体定位:南京标志性建筑、湖南路商圈第一高楼,裙楼定位为旗舰型中高档综合百货公司,主楼定位为标志性高档次写字楼。
1.各楼层功能定位详见下表:招商,作为品牌超市、高档娱乐、特色餐厅等。
1F~7F为百货的主要组成部分,具体业态分布可由百货经营公司确定。
•8F面积为5020.5平方米,根据面积定位在高档大中型品牌中式餐饮。
•员工餐厅,一是商场的员工餐厅可考虑在7F或9F转换层;二是写字楼员工餐厅可考虑在8F或10F的部分位置。
中心会所可设置在设备层以上的10F,具体可包括商务、会议、休闲、洗衣等功能。
•裙楼屋顶花园建议做一定的景观设计,形成主题花园,并附加休闲功能,使之成为项目的一个卖点;•塔楼部分为写字楼,9~25F为商务层,26~42为纯办公层。
2.目标客户定位根据以上银河的总体定位,我们的目标客户群体定位同样走高层次路线,具体如下:知名大型合资公司等。
其中合资及外资企业一般不会购买而是租赁写字楼,所以这部分的租赁比例会较高。
以上高区、低区可考虑用其他更加专业化商务化的名称,如用商务发展区、商务规模区、VIP客户专区等名称根据客户群体的不同加以区别定位,具体名称梢后制定。
3.形象定位的核心根据银河国际广场高品质的物业素质、高层次的客户定位,塑造相应的形象,如“国际化南京顶级写字楼”:•通过物业高标准的综合品质,树立高端形象,如湖南路商圈第一高楼,全国文明高尚商圈的航母,南京地标性建筑,高品质5A顶级写字楼等。
同时树立在业内、在社会上高品质、高层次的高端形象;•在建立物业高端形象的基础上,形成在目标客群——高层次的商务人群中良交通便捷的地段同时还具有完善的商业商务配套,高校产业、人才技术、经济配套等高度密集,可谓是“商务商业圈的核心”;•项目自身的高品质优势170米的地标形象、挺拔流畅的外造型、高轩开敞的入口大堂、高标准的配套设施,如电梯、空调、智能化等;•完善的物业管理,提升物业形象,带来真正好服务;•银河公司与钟山国际、万泰集团共同联手创立的良好、高端的品牌形象;5.概念定位的来源为完善物业形象,在寻找物业可宣传的亮点基础上提炼一定的概念。
南京银河国际广场策划报告
一、项目整体定位 (3)目标客户定位形象定位的核心概念定位的来源二、营销推广策略 (6)宣传推广目标宣传推广的有效通路费用编排及媒体组合分阶段广告策略三、价格策略 (15)定价原则定价方法的选择与确定价格定位建议价格策略付款方式及优惠政策四、销售策略 (20)销售开盘的时机选择现场展示中心的设立销售控制销售组织五、公关及促销活动建议 (24)六、裙楼推广及招商 (27)七、写字楼客源的开发及发展 (30)八、需集团支持的工作 (35)项目整体定位根据银河国际广场物业客观条件,以及公司对项目的总体操作思路,项目整体定位:南京标志性建筑、湖南路商圈第一高楼,裙楼定位为旗舰型中高档综合百货公司,主楼定位为标志性高档次写字楼。
1. 各楼层功能定位裙楼部分以中高档旗舰型百货为主要定位思路,档次为中高偏高,宁可偏高一些,切忌中档大路货。
有了裙楼的高定位才有写字楼的高档,不仅聚集人气甚至可以提升写字楼租售价格。
内部品牌要有南京没有的品牌,经营方式既有综合性又有特色,其中-1F既可作为裙楼百货整体出租,也可我们自行招商,作为品牌超市、高档娱乐、特色餐厅等。
1F~7F为百货的主要组成部分,具体业态分布可由百货经营公司确定。
8F面积为5020.5平方米,根据面积定位在高档大中型品牌中式餐饮。
员工餐厅,一是商场的员工餐厅可考虑在7F或9F转换层;二是写字楼员工餐厅可考虑在8F或10F的部分位置。
中心会所可设置在设备层以上的10F,具体可包括商务、会议、休闲、洗衣等功能。
裙楼屋顶花园建议做一定的景观设计,形成主题花园,并附加休闲功能,使之成为项目的一个卖点;塔楼部分为写字楼,9~25F为商务层,26~42为纯办公层。
2. 目标客户定位根据以上银河的总体定位,我们的目标客户群体定位同样走高层次路线,具体如下:裙楼部分建议从上海、北京、广州、深圳、香港等地具代表性的经营业绩良好的百货公司,重点考虑意欲在国内市场大范围扩张的定位高档的外资百货公司。
南京七大城市综合体
宏观调控下,中国的商品住宅市场开始出现成交量低迷、价格松动下滑的态势,不少房地产开发商开始转而进入商业地产领域,由此带来了“城市综合体”热。
6月18日,恒盛地产启动在中部城市首个商业综合体项目——恒盛·合肥坝上街休闲商务中心;6月11日,SOHO中国在上海外滩拿下上海第二个项目;6月8日,上海鹏欣地产启动“水游城”全国战略……值得注意的是,无论是万科、保利这样的大型住宅企业,还是SOHO中国、鹏欣这样的商业地产运营商,他们瞄准的产品都是城市商业综合体。
>>> “城市综合体”中国的商业地产将迎来新的发展契机中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为,中国的商业地产已经发展到第四代商业模式,即shoppingpark模式,它集购物、餐饮、休闲、娱乐四大功能于一体,购物不再是最重要的功能,娱乐、休闲需占有相当重要的比例。
在本篇稿件里,小编将带您走近南京的各大主要城市综合体,去看看它们的近况。
>>>南京国际广场>>>绿地广场>>>万达广场>>>新城市广场>>>水游城>>>华东MALL>>>明发商业广场 (HOUSE365 攸文马晓丹胥超 )“城市综合体”定义:业内定义为“HOPSCA”,即综合酒店(Hotel)、写字楼(Office)、停车场(Parking)、大型综合购物中心(ShoppingMall)、会展博览(Convention)、社区公寓(Apartment)的复合体,其将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通灯城市生活空间的三项以上进行组合,并且在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
项目:南京国际广场区位:项目位于鼓楼区中央路201号,属于南京湖南路商圈,地铁1号线直达,可鸟瞰玄武湖。
南京国际广场购物中心新闻稿
南京国际广场购物中心新闻稿南京国际广场购物中心新闻稿买奢侈品大牌?现在可以去湖南路商圈转一转。
作为湖南路商圈第一个高档SHOPPING MALL——业已开业近三个月南京国际广场购物中心,正悄然成为该商圈的商业地标。
除了Mont blanc、Cerruti 1881等品牌的南京区最大形象店、GUCCI TIMELESS江苏唯一形象店等都正式亮相之外,被誉为“终极、电影、体验”的UME影院、以及百利亨旗下自助KTV agogo也陆续随之开业。
业内人士认为,随着南京国际广场购物中心这一高端SHOPPING MALL的进一步成熟完善,一直缺乏标志性商业的湖南路商圈,无疑迎来了升级的最好机会。
国庆奢侈品购买优选之地最抢眼的,当然是南京国际广场购物中心进驻的奢侈品牌。
诸多大牌的进驻,让这家定位高端的SHOPPING MALL底气十足。
记者了解到,目前南京国际广场购物中心,云集了国际顶级奢侈品牌、一线设计师的时尚服饰品牌旗舰店、优质生活专门店及中西特色餐饮名店、香港UME五星级多厅电影院、agogo自助KTV、卡-通尼乐园、NIC航空服务中心等多种业态,各家店铺自然相连、有序组织,形成商业及客户资源的高度共享。
“目前,很多大牌设在南京国际广场购物中心的店面都是各品牌公司在南京地区的高端形象店。
”据南京国际广场购物中心相关负责人向记者介绍,包括Mont blanc、Cerruti 1881、Kent&Curwen、GIADA、GUCCI TIMELESS、宝姿等国际时尚品牌已低调开业。
据该负责人透露,国庆期间还有劳力士、诺曼纳等国际一线腕表即将盛装亮相,除此之外Cartier、Bvlgari、DOLCE & GABBANA、SWAROVSKI等奢侈品牌也将陆续开业。
大牌形象店争相“落户”在南京国际广场购物中心记者看到,Mont blanc一改传统商场专柜的“小模样”,店面扩展到近200平米,不仅陈列了世界经典的书写工具,还展示了皮具、腕表、首饰等系列产品,据悉该店目前是中国地区面积最大、设计最新的形象店。
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•法国:艾菲尔铁塔
•自由与浪漫
•上海 金茂/外滩
时代新与旧的生机
•吉隆坡:双峰塔
•现代与传统谈心
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
而我们更加相信
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•有的地标 •可以改变 •一座城市
•给我一个支点,我可以撬起地球 •——阿基米德
南京国际广场写字楼项目品牌规划
一个地标改变一座城市
• 将来的南京: • 南京历经多年发展突破临界 • 十运会迎来发展契机 • 作为长三角副中心的总部效应逐渐显现
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
今天,南京具有了突破过去沉寂的实力, 但却没有可以代表南京精神和生命力的地标
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
而且,南京人没有看到南京的发展
•地标 —— 在一定意义、一定程度上代表着一座城市 - 表向的: 或最高 或最大 或最深 或最美 或最具创意 - 精神的: 最代表城市精神 - 取向的: 将引领城市向未来发展
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
我们相信
地标必然与一个城市的精神与生命力 紧紧结合在一起
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
•
思考南京城市品牌的未来
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
品牌南京
•现在南京 —— 现在是一个知名的文化品牌
•历史文化名城
•世界遗产城市
• 六朝古都 • 历史悠久 • 石头城 • 深厚文化素养 • 秦淮河 • 包容性不排外 • 夫子庙 • 不彰显富贵 • 紫金山 • 内敛 • 玄武湖
•要成为有国际影响的 历史文化名城,
包含:
– 大型商场 – 高档住宅 – 酒店 – 写字楼 – 会展中心
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
面对多个层面消费群,各样的需求
• 商场 • 住宅 • 酒店 • 写字楼
商户、消费者 购买者、居住者 本地及外来高层人士 购买者、租住者 (本地及外来公司)
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
内涵延伸
–规模的伸展力及拓展性
–集写字楼、公寓、商住、 酒店、会展中心、休闲娱乐 及购物中心为一体的大空间
•3
•过硬的硬件
. •建筑品牌文化 –没有永存的地标,新地标 出现,旧地标亦不贬值=>抗 跌性好
–要创新,只能革命,不能改良
–张扬及保持建筑个性及文 化内涵=>品牌内涵
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个案分析 - 西九龙文娱艺术区
•中环 •(香港岛)
•尖沙嘴 • (九龙半岛)
•“西九龙”
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
•新尖沙嘴
•“西九龙”
•老尖沙嘴
个案分析 - 西九龙文娱艺术区
•住宅楼 •商业广场
•写字楼 •文化艺术 区
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蘭美抒上市 新康泰克上市
(銀獎) (銀獎)
中國廣告節,創意獎項 (2003)
美的電飯煲
(全場大獎)
万科企業形象電視廣告
(金獎)
万科企業形象平面廣告
(金獎)
帕薩特電視廣告
(銅獎)
抗擊非典系列廣告
(銅獎)
SONY DVD廣告
(銅獎)
南京国际广场写字楼项目品牌规划
南京顶级的大型综合的房地产项目
• 目前规划南京最高的建筑 • 目前南京最具前瞻性的项目 • 设计思想与国际完全同步 • 北美简约风格 • 最美的山水景观 • 最大的户外广场 • 最大的商场挑空中庭
•做一座可以改变南京城市的地标
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
地标建筑综合体应具备六大要素—南广所拥有
•6 . •子品牌定位
•5 . •够软的软件
–高效管理 –创新超前的人性服务精神
•4 .
•1
–黄金地段,孤木难撑 –要利用一个区域的优势
. •复合经济效应
•2
•地标建筑
. •综合体的
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
•进而 南京缺少发展的激情 丧失很多发展的机会
这是一个发展的关口
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
•所以:
提ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ城市形象,促进经济发展,鼓励 南京市人的激情
南京也需要一座新地标
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
•让我们检索南京的品牌现状
南京
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
现在的南京: • 南京港是国内最大的可常年停靠万吨货轮的港口 • 南京的综合竞争力在全国200个城市排名第九 • 作为分项竞争力之一的企业本体竞争力,南京排名全国第六 • 苏北、安徽接受南京辐射,奠定其区域中心地位 • 南京高校汇集:南大、东大、南师 • 省市大企业林立
•机会:
- 时间性 - 南京需要新形象 - 南京需要真正意义的商域文化
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
契机
•旧南京
•国际南京
•文化南京
•新商域文化
•经济南 京
•中国南京
•新南京
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
品牌定位
•利用已露雏形的长三角经济圈副中心地位及效应,
南京国际广场写字楼项目品牌规划
精信的角色
•总战略规划 •品牌策划 •形象传播 •国际招商传播
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
而今天, 南京树立一座新地标的机会已经来临
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
大环境下的南京: • 中国经济近年持续高速增长 • 经济重心由珠三角北移 • 长三角成为新的经济增长点 • 国际资本转向上海,进而辐射
• 45%的南京市民对南京城市形象的评价是:
“一般”和“不太好”
•南大新闻传播学院的潘知常教授于2003年5月带领几位博士研究生与硕士研究 生在全市范围内进行了一次较大规模的“南京城市形象问卷调查”,共发放问卷 500份,调查内容涉及市民对原有南京城市形象的认识与基本评价、南京城市形 象特色、南京城市精神的认识与评价、南京市民素质与生活方式等多个方面。
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
-2 我们是真正整合的傳播集团
•廣告
•活動和促銷
•媒体
•醫療保健
•設計
•互動
•顧客關系管理
•戰略策划
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
-3 我们建立 市场领导品牌
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
-4 我们发展 有實效的品牌战役
南京所没有
• 新街口:商业集中,传统办公与国际化距离甚远,酒店中的商务 空间已不能满足发展需要
• 山西路:分布零散,没有统一定位 • 鼓楼、长江路:正在兴起
•南京尚没有真正意义上的国际商域(商业+商务)
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
什么是“新国际商域文化?
•国际 •+ •商域 •+ •人文
南京国际广场写字楼项 目品牌规划
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2020/11/13
南京国际广场写字楼项目品牌规划
关于精信, 您需要了解4件事
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
-1 我们是最本土化的國 際品牌顾问公司
•12年中國本土運作經驗 •4個分公司,員工逾達四百人 •在一線/二線城市与本土公司形成策略合 作伙伴 •自1994年來連續名列廣告公司排名前五 位 •領導行業發展,在渠道有重大影響 •本土化客戶資源 •本土化員工
南京国际广场写字楼项目品牌规划
个案分析-东京六本木山
•总结 •改造东京旧区阴暗面 •开拓艺术智慧新亮点
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
一个地标改变一座城市
• 案例二:香港西九龙文娱艺术区
香港“文化地标”,荟萃国际精髓,提升国际城市地位之典范
项目将西九龍填海區南端40公頃土地發展成一個結合文化 藝術、潮流消費及大眾娛樂為一體的綜合文娛場所,核心設施 包括劇院綜合大樓、演藝場館、博物館群、藝展中心及廣場等。
的人文气质
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
我们具备什么——SWOT 总结
•优点:
•软件:管理层水平+愿景
•
人性化的设计
•硬件:国际水平的品质
•
景观
•
位置
•
•商闲合一 的地标综 合体
•弱点:
-南京的经济吸引力目前较弱 -价格 -周边环境 -发展商的知名度
•威胁:
- 金鹰集团-新街口殖民化 - 鼓楼新地标的规划 - 长江路商务圈
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南京国际广场写字楼项目品牌规划
个案分析- 西九龙文娱艺术区
总结
興建一個世界級的文藝商业娱乐區,將之發展成一個獨特的地標 在為香港帶來可觀的經濟效益同时,為香港文化藝術的發展注入 新的活力,強化香港作為國際都市及旅游中心的地位
由一个表象的“国际化香港” 变成为实质的“国际的焦点”
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• 案例一:东京六本木山
旧区重建改造城市之典范
•六本木新兴商业区(Roppongi Hills )位于日本东京都港区,是由 森大厦公司与约400多名房地产权者共同开发,占地面积约为11.6公 顷。 •它以写字楼“森大厦”为中心、包括酒店、美术馆、购物中心以及住 宅。是目前东京最具国际化的地区。