员工工资结构组成样本(表格模板、doc格式)

(完整word版)岗位工资体系表

第一章总则一、薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。

二、适用范围：公司全体正式员工。

三、目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。

四、基本原则：1、公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。

2、经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。

3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。

4、竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。

五、基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成为：岗位工资＋附加工资+奖金六、薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。

第二章岗位工资七、岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。

八、岗位工资的分类：1、根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位等五个职系。

九、员工岗位工资的确定：1、符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。

2、学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。

3、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。

4、符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。

(完整版)员工工资结构表

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

员工薪资构成表

交通津贴
4.3
住房津贴
公司提供住宿则无此项
4.4
餐费津贴
5
绩效奖金（合计）
5.1
月度绩效
5.2
项目奖
季Hale Waihona Puke （自然季度）统一发放6电脑补助
7
合计
每月实发
补充说明
本人意见
部门意见
人力资源部意见
总经理审批
员工薪资构成表
填表日期：表号：
姓名
出生年月
学历
所在部门
所在职位
入职时间
调薪原因
□试用转正 □晋升调薪（职务/ 级别） □调职调薪 □年度调薪 □其他
异动情况
内容
调薪前
调薪后
职位
职位等级
薪酬水平
薪资级别
调薪执行时间
员工工资具体构成基数
序号
项目内容
额度
备注
转正前
转正后
1
基本工资
2
学历津贴
3
等级津贴
4
出差津贴（合计）
4.1
通讯津贴
4.2

工资等级架构说明模板

薪酬结构说明公司实行工资等级结构制。

结构工资包括岗位基本工资、岗位津贴、加班工资、全勤奖、工龄工资、绩效考核工资。

等级工资包括一级、二级、三级。

一、工资结构：工资总额由6个部分组成，即基本工资、岗位津贴、加班工资、全勤奖、工龄工资、绩效考核。

这六个部分可以全面反映每一个人的工作状态。

1、基本工资：基本反映公司的工资水平，这个工资应该符合本县城工资标准。

基本工资等级表如下：2、岗位津贴：对员工所在岗位的岗位职责、岗位工作标准及岗位要求。

即员工在严格履行岗位责任，圆满完成岗位工作任务，达到岗位标准要求的基础上发放岗位津贴。

因岗位工种、任务量、工作难度、工作环境以及履行岗位职责状况的不同和区别，岗位津贴也会有所不同。

包括：工种补助、通讯补助、生活补助等全部补助在内。

岗位津贴等级表：3、绩效工资：根据公司的生产规模和发展状况，在适当的时候纳入绩效考核工资，对员工的业绩和综合表现进行考核。

绩，是成绩，业绩的意思；效，工作效率和效果。

绩效工资对应的是业绩绩效和业务绩效。

各岗位工种不同所考核事项也不同，车间考核以业绩占60%,其它占40%,办公室人员考核业务占60%,其它业绩考核占40%；4、加班工资：根据生产需要，生产车间拟订加班申请计划交厂长审批为准，月底一并计入工资核算。

平时加班工资按各级别基本工资核算，固定双休加班费按基本工资的双倍核算，加班工资等级表：5、全勤奖：每月出勤28/9天且无迟到、早退、旷工等情况，经考核认定可享受全勤奖。

全勤奖的设置是鼓励员工出满勤、不迟到、不早退、不旷工、不请假或少请假，从而保证车间正常生产，有利于车间的管理。

6、工龄工资：体现工龄长的可以多拿报酬，从而较好稳定职工队伍，也可体现职工的价值和荣誉感。

二、等级制员工的考核与晋级、晋等、晋职的关系：1、同一职等内，每经过一次年度考核为A级（优秀）者，可以在本职等内向上晋升一个职级；当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级。

2、等级制员工的晋等以存在晋等空间为前提条件；等级制员工连续三年考核为良好（或以上）者，且薪资等级已处于所在职等的最高职级，可晋升一个职等。

(完整word版)员工工资结构表

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

薪资构成说明单

说明
工作12小时综合加班费约1970元
2、G栏根据绩效标准每月评估折算实际绩效工资，此栏是标准值
3、工资构成均基于正常出勤和加班情况下组成，因生产调配（休）或除法定假外的休假等需按实际出勤天数计算工资
4、水电超出公司规定标准需按宿舍人员平摊费用
制表：
审核：
核准：
表单编号：DG-GW-HR-45

薪资构成说明单
姓名
工号
部门
职务
入职日期
工资构成
工资扣项部分
A
B
C
D
E
F GHIJ
K
L M NOP Q
类型
生效日期
基本加班工资费
岗职津贴
调薪
绩效
夜宵食宿全补助补助勤
应发工资（元）
社保
公积食金宿
水电
其它
实发工资（元）
R 说明
S 拟定
T 批准
U 员工签名
1、D栏即平时222.5=55小时+周六48=32小时合计约1472元加班费

完整薪资结构表

高总经理；层 1 副总经三等管理；总监理
中高总经理助 2 层理；项目三等管负责人理四等
一等
B C A
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
四、中低层管理薪资等级及薪资构成： 1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖、绩效奖金及提成。 2、各位运营人员包含综合部薪酬标准套用g～j级（4050-4650元）代理商业务经理和自营主管套用d～g级（3450-4050 元）；大区培训讲师套用a～e级（2850-3650元）。 3、薪级：将薪级从a到j设为10个等级。 4、薪资结构：每个等级薪资结构由10个部分构成。 5、中低层管理每个薪级增加200元（具体在薪资结构中：每个等级基本工资、岗位津贴、职务津贴、工龄工资各增加50元） 6、调薪标准：（1）通过试用期上调一个薪级；（2）工龄每增加一年上调一个薪级；（3）连续两个季度个人销售任务完成率达到85%以上，上调一个薪级。（4）连续两个季度所带团队销售任务完成率达到85%以上，上调一个薪级。
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 1050 1100 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150

企业员工薪资结构表

公司员工薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，主要是满足员工基本生活的要求。

见表1。

表1：基本工资标准单位：元位及员工本人的能力级别来确定。

2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。

各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低，通过工作分析和工作评价产生。

2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。

2.3员工的能力级别从低到高共分为六个层级（一、二、三、四、五、六），每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同，分为若干小级。

每一层次相临小级的级差大小，则依据具体层次来确定，能力层级较低的员工级差较小，等级较高的员工级差较大。

各能力级别的划分标准及定义见表2。

表2：能力资格级别划分标准及定义达到晋升标准或成为高一级岗位候选者，但目前因岗位无空缺无法晋升的员工，一旦需要，可立即承担起相应工作）3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位；由公司分管领导提议，行政总监审核，报总经理、董事长审批后执行。

3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素，在500～5000元/月的范围内确定。

薪资结构表一、总经理以上职位之薪给由董事会决议之。

二、主管人员如调任非主管职务时，其“主管加给”应同时取消。

三、职位晋升，以逐等递增为原则，除总经理特准外，不得跨等晋升，八、专业技能职务，或任务性殊，必须于职务等级规定标准之外，另加支相当之加给，以平衡其职务薪资行情所需时，则以本项技术加给核定，但于卸任该项职务时，应同时取消。

九、各个部门如有其它薪金制度、办法如业绩奖金，按各部门规定另行公告之。

十、有相关特殊人员不及备载者另外处理。

薪资结构表。

员工薪资结构表

员工薪资结构表
员工薪资结构表
一、基本工资
1.基本工资：定义为按合同规定的标准发放的每月的工资。

2.职务津贴：定义为由公司根据员工职务等级确定按月发放的补贴。

3.司龄工资：定义为公司按员工通过审核参加本公司工作周期发放给员工的工资。

二、绩效工资
1.绩效考核：定义为公司进行定期工作表现考核并向优秀员工发放必要补助奖励的活动。

2.纪律奖励：定义为公司按照一定纪律标准，根据具体表现发放的各种奖励。

3.团队建设：定义为按照团队的实际表现发放的各种奖励。

三、其他工资
1.补贴：定义为公司按照一定标准给予员工特殊职位的形式、津贴等额外收入。

2.活动奖励：定义为公司联合机关、团体组织的活动中为员工发放的额外奖励。

3.节日福利：定义为公司为员工给予的节假日福利，均以特殊奖励形式发放。

薪酬结构表

薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。

基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。

2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。

凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。

3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。

每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。

营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。

薪资结构表模板

薪资结构表模板
以下是一个简单的薪资结构表模板，可以根据需要进行修改和扩展。

说明：
基本工资：员工的基本工资水平，根据岗位级别和经验等因素确定。

岗位津贴：根据岗位性质和工作内容给予的津贴，如交通津贴、通讯补贴等。

绩效工资：根据员工的工作表现和业绩考核结果给予的工资，通常与个人绩效挂钩。

社保公积金：公司为员工缴纳的社会保险和住房公积金。

合计：员工的总薪资，为上述各项之和。

使用此表格，可以方便地查看不同岗位的薪资结构，便于管理和调整。

同时，根据实际需要，可以增加其他列，如加班工资、奖金等，以更全面地反映员工的薪资结构。

工资结构表模板

工资结构表模板
以下是一个简单的工资结构表模板。

请注意，这只是一个示例，具体的工资结构可能会因公司、行业和国家/地区的不同而有所差异。

员工级别基本工资加班费绩效奖金福利
:--: :--: :--: :--: :--:
CEO 150000 - 30000 医疗保险、退休金、年假20天
COO 120000 - 25000 医疗保险、退休金、年假18天
CTO 100000 - 20000 医疗保险、退休金、年假16天
经理 60000 - 15000 医疗保险、退休金、年假12天
高级工程师 80000 5000 12000 医疗保险、退休金、年假14天
中级工程师 65000 4500 10000 医疗保险、退休金、年假12天
初级工程师 55000 4000 8000 医疗保险、退休金、年假10天
文员 45000 - 6500 医疗保险、退休金、年假8天
这个模板包括员工级别、基本工资、加班费、绩效奖金和福利等列。

基本工资是员工的基本薪资，加班费是因加班而支付的费用，绩效奖金是员工工作表现优秀而支付的奖金，福利包括医疗保险、退休金和年假等。

请注意，这只是一个简单的模板，具体的工资结构可能需要根据公司的实际情况进行调整。

员工薪资结构参考标准

岗位职级薪资参考标准
员工薪资结构：月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩
一、基本工资
表1：基本工资标准
基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。

帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。

二、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。

2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷30天÷8 h
三、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月，工龄工资为10元／月，最高工龄期限为10年封顶。

四、全勤奖
1. 全勤奖的定义：
全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利，是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的，而且全勤奖并不是工资的一部分。

2.全勤奖目的：
为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务，特修订全勤奖制度。

为了体显公平性，全勤奖金统一为50元。

3. 全勤奖的制度：
a. 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。

b. 当月无论请事假或病假（不计时）、旷工一次、未能按公司要求加班者，均不享受当月全勤奖。

c. 全勤奖与工资一起发放。

d. 新员工在试用期内没有全勤奖，试用期满后开始享受全勤奖。

以上均由考勤卡数据统计结果判定，按公司上班时间为准。

五、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。

同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。

（完整版）员工工资结构表

（完整版）员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

薪资结构表(全)(含薪资附表、岗位表、职级表)

六职等市场营运系列初级市场营运员六职等10职级至六职等16职级（7个级别）中级市场营运员六职等16职级至六职等22职级（7个级别）高级市场营运员六职等22职级至六职等25职级（4个级别）销售部、国贸部销售人员试用期间按初级文员级别，按做成业绩或有突出表现，且试用三个月结束，绩效考核中级以上，按初级运营开始试用
职等岗位系列表
享受等级薪酬体系的员工,按工作的性质分为十职等,30职级,各系列在等级体系中的分配如下:
职级系列
十职等总经理系列初级总经理中级总经理高级总经理九职等经理系列初级经理中级经理高级经理
适用职等职级
十职等18职级至十职等24职级(7个级别) 十职等24职级至十职等27职级(4个级别) 十职等27职级至十职等30职级(4个级别)
五职等财务系列初级财务人员中级财务人员高级财务人员五职等7职级至五职等13职级（7个级别）五职等13职级至五职等19职级（7个级别）五职等19职级至五职等22职级（4个级别）财务部门出纳、会计、仓管
四职等行政文员系列初级行政文员中级行政文员高级行政文员四职等7职级至四职等13职级（7个级别）四职等13职级至四职等16职级（4个级别）四职等16职级至四职等19职级（4个级别）各部门的文员/助理、专员、国贸部的单证员、采购员、生产计划员
三职等生产管理系列生产部主管生产车间组长生产车间班长二职等技工系列初级技工中级技工高级技工一职等工勤系列初级工勤人员中级工勤人员高级工勤人员一职等1职级至一职等4职级（4个级别）一职等2职级至一职等5职级（4个级别）一职等3职级至一职等6职级（4个级别）生产部勤杂工、行政部清洁员、司机、食堂厨师及帮工等后勤杂工系列二职等4职级至二职等10职级（7个级别）二职等10职级至二职等13职级（4个级别）二职等13职级至二职等16职级（4个级别）工程部、售后等技术岗位刚开始调往售后技术人员从技工定起，考核合格后定为技术人员三职等4职级至三职等10职级（7个级别）三职等10职级至三职等16职级（7个级别）三职等16职级至三职等19职级（4个级别）生产部班长、组长、主管

员工工资结构表

根据加班时长而定
依据员工的加班申请记录和实际加班时间，按照平时加班 1.5 倍、周末加班 2 倍、法定节假日加班 3 倍工资的标准计算发放。
全勤奖鼓励员工按时出勤，无迟到、早退、旷工等情况的奖励。
3% - 5% 当月全勤，无任何考勤异常记录，全额发放全勤奖。
项目提成（如有）
针对参与特定项目并对项目成果有贡献的员工发放的奖励。根据项目的利润、完成质量、个人在项目中的贡献度等因素综合计算。
和个人表现而的年度绩效考核结果、岗位级别等因素确定个人年终奖金金
定
额，一般在次年年初发放。
员工工资结构表
工资构成项目
详细说明
占比范围
发放依据或件
根据员工所处岗位的价值、当地同行业基本薪酬水平以及员工自基本工资身的学历、工作经验等综合确定的基础薪酬部分，是保障员工基
本生活和稳定收入的关键部分。
40% - 60%
每月固定发放，依据员工入职时确定的岗位级别和个人资质核定。
岗位绩效工资
不固定
项目结束后，根据项目评估结果和个人贡献比例确定提成金额并发放。例如，项目利润的 10% 作为项目提成总额，按照员工在项目中的绩效评估得分占比分配给项目团队成员。
年终奖金
公司根据年度经营业绩情况，结合员工全年的综合表现给予的一次性奖励。
根据公司业绩依据公司年度利润达成情况确定年终奖金总额，再根据员工
技能津贴加班工资
针对员工所具备的特殊专业技能或职业资格证书给予的补贴。技能水平越高、证书含金量越大，津贴越高。
因工作任务需要，员工在法定工作时间之外加班所获得的额外报酬。按照国家相关法律法规规定的加班工资计算方法计算。
5% - 15%