电力企业职工培训计划doc
2024年供电所职工培训工作计划（二篇）
2024年供电所职工培训工作计划为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下：一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工____人，其中干部____人，配电线路工____人，其他工种____人。
二、年度阶段性培训计划今年，我们将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。
____“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。
针对本队生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。
理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。
通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解；3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。
根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教育”活动。
“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。
将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快熟练运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。
5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。
电力企业员工培训方案精彩4篇
电力企业员工培训方案精彩4篇电力企业员工培训方案篇一一、计划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的'科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容、方式1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。
2024年电力企业新员工培训计划(四篇)
2024年电力企业新员工培训计划第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的时间：入职3~____天为了让员工在____天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：1、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于____分钟）;2、开一个欢迎会或聚餐，介绍部门里的每一位同事与新人相互认识;3、直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好;4、HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值;5、直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁;6、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬（反馈原则）;检查每天的工作量及工作难点在哪里;7、让老同事（工作____年以上）尽可能多地和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。
关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。
第2阶段：新人过渡，让他知道如何能做好时间：入职8~____天转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，以下提供____个关键方法：1、带领新员工熟悉公司环境和各部门人，让他知道怎么写规范的公司邮件，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部电话等;2、最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导;3、及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力;4、适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，“学中干，干中学”是新员工十分看重的;5、对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：4C、反馈技巧。
第3阶段：让新员工接受挑战性任务时间：入职31~____天在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。
1、知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2、多开展公司团队活动，观察其优点和能力，扬长提短;3、犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其培养价值;4、如果实在无法胜任当前岗位，看看是否适合其它部门，多给其机会，管理者很容易犯的错误就是一刀切。
电力企业新员工培训计划范文（3篇）
电力企业新员工培训计划范文一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员，均应接受饭店组织的考核。
考核主要项目（要求计分、评定）：1、写____份个人简历及家庭状况的简介（存档）2、你认为自己有哪些方面的工作能力，最适合干什么工作？3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来？4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件？5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质？6、你认为人与人相处最重要的是什么？7、你认为从顾客进店到离店，有哪些基本服务程序？8、你知道我国有哪几个最著名的菜系？9、你认为川菜的主要特点是什么？10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时，你认为该怎样处理或表达？11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时，该怎么办？12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起？13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间，谁是首要的，谁是次要的？14、当客人对服务和饭菜不满意时，该怎么办？15、你认为一个人发财致富或有出息，主要____什么？16、请你摆一张五人就餐台。
考核要求：①评定考核成绩;②依据弱项确定训练目标;③了解培养前途和使用岗位。
二、餐饮服务知识训练l、熟记员工守则，背诵后考试;2、熟记服务员职责，背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习掌握待客的一般程序;6、熟习了解待客的准备工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识，以及主要名菜的特点;10、熟习掌握顾客的消费心理。
培训要求：（1）先学习熟记，后考试;（2）以上各条，一条一条、一个一个方面学习考试;（3）学习之前要讲解，川菜知识由厨师长讲授;（4）考核要记分。
三、语言行为举止训练1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介绍的方式;4、学习介绍和推荐本酒店的方式;5、学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6、学讲普通话和掌握语言艺术;7、学习酒店接听电话的方式;8、学习美容、穿着知识;9、学习面部表情和表情方式;10、学习站立、行走、注视的方式;ll、学会一般场合的唱歌、跳舞;12、学会与顾客、同事进行思想交流。
2024年电力职工培训计划
电力职工培训计划引言：在电力行业快速发展的今天，不断提升职工的专业技能和综合素质已成为企业保持竞争力和实现可持续发展的关键。
为此，我们特制定本培训计划，旨在为2024年的电力职工提供系统化、专业化的培训课程，以满足企业需求和职工个人职业发展的需要。
一、培训目标1.提升电力职工的专业技能，确保其能够熟练操作和维护各类电力设备。
2.增强职工的安全意识，确保电力生产过程的安全可靠。
3.提高职工的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
4.培养职工的创新精神，鼓励他们在工作中不断寻求新的解决方案。
二、培训对象1.新入职职工：针对电力行业的新进员工，提供基础知识和技能培训。
2.基层职工：针对一线操作人员，提供实操技能和安全培训。
3.中层职工：针对基层管理者，提供管理技能和领导力培训。
4.高级职工：针对企业中高层管理者，提供战略规划、决策制定和创新思维培训。
三、培训内容1.电力基础知识：包括电力系统的组成、电力设备的原理和运行维护等。
2.安全培训：包括电力安全规程、应急处理和事故预防等。
3.操作技能：包括电力设备的安装、调试、运行和维护等。
4.管理培训：包括时间管理、项目管理、团队管理和绩效管理等。
5.创新与技术：包括电力行业最新技术、创新思维和实践应用等。
6.综合素质：包括沟通技巧、情绪管理、团队协作和问题解决等。
四、培训方式1.理论学习：通过讲座、研讨会和在线课程等形式，系统学习专业知识。
2.实操训练：在模拟或真实工作环境中进行实际操作，提升动手能力。
3.案例分析：通过分析电力行业成功案例，提高分析和解决问题的能力。
4.交流研讨：组织职工参与行业交流和内部研讨，促进知识共享和经验交流。
5.情景模拟：通过模拟真实工作场景，提高职工应对复杂情况的能力。
五、培训时间安排1.年度计划：根据电力行业的生产特点，合理安排培训时间，确保培训不影响正常生产。
2.月度计划：根据不同岗位的需求，每月制定具体的培训计划。
电力职工冬训培训计划
电力职工冬训培训计划一、培训主题随着电力行业的不断发展和变化，电力职工需要不断提升自己的专业知识和技能，适应新的工作需求。
因此，本次冬训培训主题为“提升电力职工技能，推动电力行业发展”。
二、培训目标1.了解最新的电力行业政策法规，掌握相关的基本知识和技能；2.提升电力职工的专业技能，包括电力安全、维修等方面；3.提高电力职工的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力等；4.激发电力职工的学习热情，增强学习自觉性。
三、培训内容1.电力行业政策法规1）电力行业政策法规的最新变化；2）电力行业政策法规的应用和实施；3）电力行业政策法规对电力职工工作的影响。
2.专业技能1）电力安全知识和操作技能；2）电力设备的维护和维修技能；3）接触电线的安全操作技能；4）应急处理和故障排除技能。
3.综合素质1）沟通技巧和能力；2）团队协作技能；3）管理技能；4）自我激励和学习方法。
四、培训形式1.专业讲座1）邀请电力行业的专家、学者等进行讲座，介绍电力行业的最新政策、技术和趋势； 2）举办电力安全知识和操作技能方面的讲座，对电力职工进行培训。
2.实地体验1）组织电力职工进行实地体验，参观电力设备的维护和维修过程；2）组织电力职工进行模拟操作，提高应急处理和故障排除技能。
3.小组讨论1）分组进行讨论，共同解决电力行业的实际问题；2）组织小组展示，分享沟通技巧、团队协作经验等。
五、培训时间和地点1.培训时间：为期一个月1）每周安排2次专业讲座，每次2小时；2）每周安排1次实地体验，每次4小时；3）每周安排1次小组讨论，每次2小时。
2.培训地点：公司内部培训室、实验室、训练场地等。
六、培训评估1.考核方式1）每周安排知识测试，考查电力职工对专业知识的掌握程度；2）每周安排实践考核，考查电力职工的专业技能和应急处理能力；3）每周安排小组综合评价，考核电力职工的团队协作能力和综合素质。
2.考核标准1）知识测试成绩占总分30%；2）实践考核成绩占总分40%；3）小组综合评价成绩占总分30%。
电力企业新员工培训计划范本(4篇)
电力企业新员工培训计划范本一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期____个月，包括2-____天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容：1.企业概况（公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）2.组织结构图;3.组织所在行业概览;4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放;7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目;10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等;13.内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事）14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
电力企业新员工培训计划7篇
电力企业新员工培训计划7篇电力企业新员工培训计划 (1)一、培训目标通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施，有效地提高培训质量和培训效益，科学合理地解决了工学矛盾，加强项目劳务人员培训，突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准，全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号文件)的要求。
努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%，取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位，确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。
二、培训工作及内容继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作，保证劳务人员全体参与、全面覆盖，争取通过各类培训，使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容，遵守项目安全施工生产规章制度，保证项目安全生产，促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的铁路项目施工进展情况，继续加大内部培训力度，依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训，提高项目劳务人员综合素质，以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工。
三、培训相关要求劳务人员培训的重点是安全培训，各项目经理部要紧密结合项目施工生产实际有针对性地开展培训工作，要认真总结往年培训工作中存在的问题并进行分析整改。
各项目经理部领导要重视劳务人员培训工作，要将培训工作与施工生产有机地结合起来，把培训责任落实到人，并按照《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号)文件的相关规定，制定切实有效的措施和培训实施计划，因地制宜地开展培训工作，确保公司年度劳务人员培训工作目标全面实现。
电力职工培训目标和计划
电力职工培训目标和计划一、培训目标1. 培养具有高度责任感和使命感的电力职工，使其具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，保障电力系统的安全运行。
2. 提高电力职工的工作能力和素质，培养团队合作精神，提升服务意识和客户满意度。
3. 推动电力职工积极参与科技创新，提高技术水平和创新能力，推动电力行业的发展。
二、培训计划1. 了解电力行业的发展现状和未来趋势电力职工需要了解电力行业的发展现状和未来趋势，掌握最新的技术和政策法规，以适应电力行业的发展需要。
培训计划将邀请电力行业的专家学者和企业领导进行讲座，介绍电力行业的发展现状和未来趋势，让电力职工了解电力行业的整体情况，明确自己的发展方向。
2. 加强安全知识和技能的培训电力工作涉及到高压电和大功率设备的操作，安全意识和安全技能是至关重要的。
培训计划将安排电力安全管理的专家进行培训，教授电力职工关于安全生产的相关知识和技能，包括安全操作规程、事故应急处置等，提高电力职工的安全意识和安全技能，减少安全事故的发生。
3. 提升电力技术水平和创新能力电力职工需要不断提升自己的技术水平和创新能力，以适应电力行业的技术变革和科技创新。
培训计划将组织技术培训和创新讲座，邀请国内外知名的电力专家和学者进行授课，介绍最新的电力技术和科技创新成果，培养电力职工的创新能力和自主探索的精神。
4. 培养电力职工的服务意识和客户满意度电力行业是为社会公众提供服务的行业，电力职工需要具备良好的服务意识和沟通能力，提高客户满意度。
培训计划将安排相关领域的专家进行客户服务技能培训，提高电力职工的服务意识和沟通能力，提升客户满意度。
5. 强化团队合作精神和组织管理能力电力工作需要团队合作，需要领导者具备组织管理能力，培训计划将安排组织管理和团队合作的专家进行培训，提高电力职工的团队合作精神和组织管理能力，增强团队的凝聚力和执行力。
总之，电力职工培训计划将结合电力行业的特点和工作实际，围绕培养高质量的电力专业人才，提高电力服务质量，推动电力行业的发展，制定科学合理的培训内容和安排，保障电力职工培训的实效性和针对性。
2024年电力企业职工培训计划
2024年电力企业职工培训计划一、背景介绍随着电力行业的快速发展和技术的进步，电力企业面临着日益激烈的竞争和巨大的压力。
为了满足电力企业发展的需要，提升职工的综合素质和专业能力，我们制定了2024年电力企业职工培训计划，旨在加强职工的学习和培训，提高整体业务水平和创新能力。
二、培训目标1. 提升职工的专业能力：加强对电力行业最新发展趋势、政策法规、技术标准等方面的学习，提高职工的专业知识和技能；2. 增强团队合作意识：通过团队建设和沟通培训，培养职工的团队意识和协作能力，提升团队绩效；3. 培养创新思维和能力：开展创新培训和创新项目，激发职工的创新潜能和思维，培养创新能力；4. 提高安全意识和应急能力：开展安全培训和应急演练，提高职工的安全意识和应急处置能力，确保工作安全。
三、培训内容1. 电力行业政策法规学习：通过组织专题讲座、在线学习平台等方式，加强对电力行业相关政策法规的学习，包括电力市场改革、能源发展规划等；2. 技术培训：组织专家讲座、技能竞赛等形式，提升职工的专业技能，包括电力系统运行与管理、电力设备运维维修等；3. 团队建设：开展团队建设活动，加强职工的协作能力和团队意识，提升团队绩效；4. 创新培训：组织创新培训课程和创新项目，培养职工的创新思维和能力；5. 安全培训和应急演练：开展安全培训课程，加强职工的安全意识和应急处置能力，确保工作安全。
四、培训方式1. 线下培训：组织专家讲座、技能竞赛等形式，进行专业知识传授和实践操作培训；2. 在线学习平台：搭建企业内部在线学习平台，提供相关课程学习、学习资源共享等功能，方便职工随时随地进行学习；3. 外部培训机构合作：与相关培训机构合作，邀请专家进行培训课程。
五、培训评估与反馈1. 培训评估：对每次培训进行评估，包括培训效果、参与度、满意度等方面的评估，及时改进培训内容和方法；2. 培训反馈：通过开展培训反馈调查、定期座谈会等形式，听取职工的培训需求和建议，及时调整培训计划。
电力职工业务培训记录计划
电力职工业务培训记录计划一、培训目的随着电力行业的发展，电力职工面临着新的挑战和机遇。
为了适应行业的发展需求，提高员工的业务水平和素质，公司决定对全体电力职工进行业务培训。
通过培训，提高员工的专业技能和知识水平，提升企业综合竞争力，促进企业可持续发展。
二、培训内容1. 电力行业概况及发展趋势2. 电力系统运行与调度3. 电力设备维护与检修4. 电力安全与防范措施5. 电力市场化改革与政策法规6. 电力信息化与智能化技术7. 紧急抢修与故障排除8. 安全生产管理与技术培训三、培训对象公司全体电力职工，包括线路工、变电工、检修工、抢修队员等，共计200人。
四、培训时间为了最大限度地保证培训效果，公司计划将培训时间安排在三个月的周期内，每周安排两至三天的培训课程，每天8个小时。
五、培训地点公司内部培训室和实验室，以便于学员近距离接触电力设备和实地操作。
六、培训方法培训内容将采用理论教学与实践相结合的方式。
在培训过程中，将充分利用多媒体教学、案例分析、实际操作等方式，使学员能够深入了解和掌握电力行业相关知识和技能。
并且采用小组合作学习的方式，促进学员之间的交流和互动。
七、培训师资公司将邀请电力行业的专家学者和业内资深人士担任培训老师，他们将为学员提供专业的指导和培训。
八、培训评估为了确保培训效果的实施，公司将建立完善的培训评估体系，对学员的学习成绩和培训效果进行定期评估和跟踪分析。
并根据评估结果对培训过程进行调整和改进。
九、培训后续培训结束后，公司将继续对学员进行跟踪指导和考核，建立健全的培训档案，并对优秀学员进行奖励。
并且定期开展进修培训，不断刷新学员知识和技能。
十、预期效果1. 提高员工的专业知识和技能水平，为公司业务发展提供强有力的支撑。
2. 提升公司综合竞争力，增强市场竞争力。
3. 促进员工工作积极性和创造性，营造良好的企业文化氛围。
4. 建立公司培训品牌形象，提升员工对公司的认同感和忠诚度。
十一、总结本次电力职工业务培训是公司业务发展的一个重要环节，不仅是对员工的一次全面提升，也是对公司发展战略的一个有力支持。
2024年电力企业职工教育培训计划范本(5篇)
2024年电力企业职工教育培训计划范本电力公司职工教育培训制度职工教育培训是人力资源开发的主要手段，是企业内强素质的重要途径，对企业安全生产和经济效益的稳步提高有着重要意义。
为此，结合我分公司职工政治业务素质状况及目前安全生产、经营管理、职业技能鉴定等工作需要，特制定本制度。
一、____保障为能很好的____培训工作，保证培训学时，确保培训效果，又不因培训工作而影响正常生产营销活动，使学用结合互为促进，协调好培训与生产的关系，特成立职工培训领导小组。
组长：经理、书记；副组长：副经理、工会主席；成员：各科室负责人及培训负责人二、培训形式为使培训工作落到实处，起到实效，真正促进工作，提高职工自身政治业务素质，增强创新能力，提高工作效率，将本职工作做得更好，兼顾生产与培训工作。
分公司培训工作拟以集中培训与班组站相结合的方式进行。
集中培训要从工作需要出发，参照职业技能鉴定规范有关基础理论、专业理论、相关理论等知识要求，用理论知识对技术要求、操作要求、工作注意事项等进行分析、讨论、说明，让被培训者明白____这样做。
班组站结合工作实际、疑难问题而开展的培训工作，是以现场环境、设备状况等客观为条件，主要从实践出发，遵循安全、效率、效益的原则，让被培训者明白如何做。
通过理论与实践的结合，使职工发现问题、讨论问题、研究问题、解决问题，在学用过程中提高政治业务素质。
三、培训师资及受培范围集中培训以经理、书记、科长、专责师为主要师资力量，配以外聘教师；班组站培训师资为班组站长或工程技术人员。
培训范围，集中培训对象为培训计划中规定人员，班组站培训对象为本班组全体人员。
四、培训时间及内容安排集中培训。
参照分公司培训计划，每月进行一项；班组站根据各单位具体情况，制定本班组站培训计划及内容，由班组站自行安排，但每月不能少于一次，培训时间不少于4学时。
五、培训要求1、根据分公司职工培训计划，每次培训的培训负责人在办班前五天要填写《各类培训班审批表》，包括培训时间、内容、培训人员、主讲教师、培训学时数，并报主管领导批准。
电力企业员工培训方案
电力企业员工培训方案一、培训目标。
电力企业作为国家重要的基础设施行业之一，员工的素质和技能直接关系到企业的发展和运营安全。
因此，制定并实施科学合理的员工培训方案至关重要。
本文档旨在针对电力企业员工的培训需求，提出一套全面有效的培训方案，以提高员工的专业技能、工作素质和安全意识，推动企业的可持续发展。
二、培训内容。
1. 电力基础知识培训。
通过课堂教学、案例分析等形式，对员工进行电力基础知识的系统培训，包括电力系统构成、电力设备使用与维护、电力安全知识等方面的内容，提高员工的专业技能水平。
2. 安全生产培训。
针对电力企业的特殊行业属性，开展安全生产培训，包括电力设备操作安全、事故应急处理、安全意识培养等内容，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 管理技能培训。
针对电力企业中层管理人员，开展管理技能培训，包括团队建设、沟通技巧、决策能力等方面的内容，提高管理人员的领导力和组织管理能力。
4. 新技术应用培训。
针对电力行业的新技术和新设备，开展相关培训，包括智能电网技术、新能源技术应用等内容，提高员工对新技术的理解和应用能力。
三、培训方式。
1. 线下课堂培训。
通过专业培训机构或内部培训师的授课，组织员工进行系统的课堂培训，保证培训内容的全面性和系统性。
2. 在线学习平台。
搭建电力企业内部的在线学习平台，提供电子课件、在线直播、视频教学等形式的培训资源，方便员工随时随地进行学习。
3. 实地操作训练。
针对部分岗位的员工，组织实地操作训练，加强员工对电力设备的操作技能和安全意识。
四、培训评估。
1. 培训效果评估。
培训结束后，通过考试、问卷调查等方式对员工的培训效果进行评估，及时发现问题并进行改进。
2. 培训成本评估。
对培训过程中的各项成本进行评估，包括培训费用、员工参与培训的时间成本等，确保培训成本的合理性和效益。
3. 培训反馈评估。
定期收集员工的培训反馈意见，了解员工对培训内容和方式的满意度，为后续培训提供参考和改进。
电力企业新员工培训计划范文(4篇)
电力企业新员工培训计划范文一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。
2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。
4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。
5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。
6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、培训人员职责1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。
2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。
3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。
三、新员工1、严格遵守公司各项规章制度2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。
3、严格执行岗位操作标准和制度。
4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。
四、新业务员培训安排明细表电力企业新员工培训计划范文（二）培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么？如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加学习者的态度一定颇为冷淡。
相反，如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的计划。
许多人（包括管理者和教育工作者）往往拿儿童教育的那一套，移用到成人教育上面来。
假如对象是儿童，你可以命令他们学这些那些，“否则，有你好看的”!成人却是“有”东西需要“学习”，以便能够生存、就业、幸福等等，儿童基本上是强制学习者，如果他们不去学他们应当学的东西，社会就要惩罚他们。
然而，成人却是自愿学习者，这就是说，如果他们不去学习他们应当学的东西，社会不会（至少是不会直接地）惩罚他们。
电力职工培训安排计划
电力职工培训安排计划一、培训目的随着电力行业的发展，电力职工的技能水平和综合素质要求也越来越高。
为了提高电力职工的工作技能和素质，确保电力工作的安全和稳定，我们制定了电力职工培训安排计划。
二、培训内容1. 电力基础知识培训2. 电力设备操作和维护技能培训3. 安全生产培训4. 电力系统运行和维护技术培训5. 工程技术培训6. 管理和团队协作培训三、培训对象全公司电力职工四、培训时间本培训共分为三个阶段，每个阶段持续时间为一个月。
第一阶段：电力基础知识培训时间：10月1日-10月31日第二阶段：电力设备操作和维护技能培训时间：11月1日-11月30日第三阶段：安全生产培训、电力系统运行和维护技术培训、工程技术培训、管理和团队协作培训时间：12月1日-12月31日五、培训方式1. 理论培训通过组织专业讲师进行授课，传授电力基础知识、设备操作和维护技能等理论知识。
2. 实践培训安排实地操作和维护技能练习，提高电力职工的操作技能和应变能力。
3. 考核评估对培训内容进行定期考核评估，对表现优秀的学员进行奖励，对表现不佳的学员进行辅导和指导。
六、培训内容1. 电力基础知识培训主要内容包括电力系统概述、电力设备基本知识、电力设备维护和保养等。
2. 电力设备操作和维护技能培训主要内容包括电力设备的操作技能和维护技能，如发电机组操作、高压开关操作、变电设备维护等。
3. 安全生产培训主要内容包括电力安全生产知识、安全操作规程、安全防护措施等。
4. 电力系统运行和维护技术培训主要内容包括电网运行管理、电网故障处理、电力系统维护技术等。
5. 工程技术培训主要内容包括电力工程施工和管理技能、工程技术应用和创新等。
6. 管理和团队协作培训主要内容包括电力管理知识、团队协作技能、沟通能力等。
七、培训成果评估1. 考核评比对完成培训任务的学员进行综合考核评比，选取优秀学员进行奖励。
2. 实际操作能力评价通过实地操作考核，对学员的实际操作能力进行评价。
2024年电力企业职工教育培训计划(2篇)
2024年电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持____执行____教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。
我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。
并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。
一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。
按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；（4）能正确进行操作和分析运行状况；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；（2）熟悉电工基础知识；（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准；（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；（3）熟悉电工基础知识；（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；（5）能熟练地填报各类报表；（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4、计量人员的“三熟三能”（1）熟悉电能计量装置的基本原理；（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能正确地进行计量误差的退补。
电力职工教学培训方案（2篇）
电力职工教学培训方案____年电力职工教学培训方案一、培训目标本次培训的目标是提高电力职工的专业技能和综合素质，加强他们的岗位能力和团队合作能力，提升电力企业的整体运营效能和竞争力。
二、培训内容1. 专业知识培训（1）电力系统基础知识：包括电力工程基础、电力系统组成、电力设备和技术等方面的知识。
（2）电力工程实施技术：包括电力工程设计、施工和运维等方面的技术。
（3）电力市场及政策法规：了解电力市场运行机制和相关政策法规，熟悉企业在电力市场中的运作。
2. 技能培训（1）电力设备操作技能：提升职工对电力设备操作的熟练度和安全意识。
（2）电力维护与故障处理技能：培养职工对电力维护和故障处理的能力，提高电力系统的可靠性和稳定性。
（3）电力安全生产及应急处理技能：加强职工对电力安全生产的认识和理解，提高应急处理能力。
3. 管理培训（1）职能管理：培养职工具备良好的职业操守和工作纪律，提高工作效率和团队协作能力。
（2）项目管理：加强职工对项目管理的理解，提高工程项目运营管理能力。
4. 综合素质培训（1）沟通与协作能力：提升职工的沟通和协作能力，加强团队合作意识。
（2）学习与创新能力：培养职工的学习和创新能力，适应电力行业快速发展的需求。
（3）领导力与决策能力：提高职工的领导力和决策能力，培养他们在岗位上的领导潜力。
三、培训方式1. 理论培训（1）专家授课：请行业内专家进行专题讲座，介绍最新的电力技术、政策和市场动态。
（2）在线培训：利用互联网平台建立线上学习平台，方便职工随时随地参与培训。
2. 实践操作培训（1）模拟操作：建立电力设备模拟实验室，提供实际操作场景，让职工进行模拟操作练习。
（2）实地经验交流：组织职工参观电力设备实施工地，与现场工程师进行交流学习。
3. 组织项目实践（1）参与实际项目：安排职工参与实际电力工程项目，提升他们的实践能力和项目管理经验。
（2）项目总结与分享：组织职工对项目进行总结和分享，促进经验的交流和分享。
电力企业新员工培训计划6篇
电力企业新员工培训计划6篇电力企业新员工培训计划 1为提高我院护理人员基本理论及操作技能水平，根据我院对全院护理人员分级管理的相关规定和我院各科室的实际工作情景，我部特对全院护士的培训工作做相应的分级别规定，以使各级护理人员能掌握不一样的资料，更好地运用于临床。
一、新毕业护士上岗培训（一）培训目标经过上岗培训，使新护士了解我院的基本概况，树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念，自觉遵守职业道德和护士行为规范，履行护士的职责，努力学习、刻苦钻研护理知识和技能，以良好的职业素质走向护理岗位。
1、培训时间：护理部上岗培训半天2、培训资料（1）致欢迎词，介绍院史。
（2）爱岗敬业系列教育：资料为护士职业道德规范教育，院规院纪、各项制度教育等。
（3）护理规章制度及医疗安全系列教育：资料为护理规章制度、护理安全管理制度、查对制度等。
二、各级护士规范化培养（一）一级护士（毕业后工作1年以内或所有不能独立承担护理工作、未取得执业证者）的培训1、教育资料（1）专业知识：了解护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监控等方面的知识，巩固所学的护理理论知识，掌握所在科室专业理论知识，了解本学科的发展状况，学习现代知识，了解护理专业的最新发展。
（2）技能：掌握临床护理基本操作技能，掌握急、危重病人的抢救配合及监护，学会使用临床各种仪器设备，独立完成各班次工作，掌握各种护理文件书写，初步学习临床护理教学工作的方法和技巧，了解病房管理工作。
2、教育形式（1）由各病区带教干事或护士长进行统一教育。
（2）举办各类科内讲座和自学相结合。
（二）二级护士，（取得执业证，毕业后工作2～4年的护士）的培训1、教育资料（1）专业知识：掌握所在科室的专业理论知识，掌握重症监护病人的护理知识，了解本专科的发展状况，鼓励参加护理高等学历教育和继续教育。
（2）专业技能：熟练掌握临床护理基本操作技能，掌握本、专科的各项操作技能，掌握本专科急、重病人的抢救配合及病情观察，掌握临床各种仪器的使用，能运用护理程序对病人实施整体护理，熟练掌握各种护理文件书写，了解临床教学工作，参与中专护生的实习带教工作。
电力职工外线培训计划
电力职工外线培训计划一、培训目的电力职工外线培训的目的是为了提升员工的外线工作技能，增强员工对电力设备和线路的维护、修理、安全运行等方面的知识和技能，保证电力设备和线路的正常运行和安全，提高电网的可靠性和稳定性。
二、培训对象该培训计划主要面向电力公司的外线维护工作人员和技术人员，包括线路维护、变电站维护、抢修人员等。
三、培训内容1. 电力设备和线路基础知识- 电力设备和线路的基本组成和工作原理- 电力设备和线路的分类和特点- 电力设备和线路的维护和保养知识2. 安全知识和技能- 外线作业安全规范- 电力设备和线路的安全操作技能- 事故应急处理和自救技能3. 技术知识和技能- 电力设备和线路的巡检和检修技能- 故障诊断和排除技能- 线路接地、线夹、绝缘子等维修和更换技能4. 环境保护和节能知识- 电力设备和线路的环境保护措施- 电力设备和线路的节能技术和措施- 新能源和可再生能源的应用5. 规章制度和管理知识- 电力行业相关法律法规和政策- 公司相关规章制度和管理制度- 工作纪律和职业操守四、培训方式1. 专业培训机构培训- 邀请电力行业专业培训机构进行外线技能培训- 线下培训或线上培训，根据实际情况和需要选择培训形式 - 培训时间和地点根据实际情况进行安排2. 公司内部培训- 邀请公司内部专家和技术人员进行技能培训- 制定专业外线技能培训课程，根据实际需求进行培训- 配合实践培训，现场教学和操作演示3. 在岗培训- 在员工实际工作岗位上进行培训- 结合实际工作情况进行培训辅导和指导- 使用工作时间和工作任务进行培训五、培训方法1. 理论学习- 通过课堂教学、讲座等形式进行理论知识的学习- 强调基础知识和核心技能的掌握和理解- 通过案例分析和示范操作加深学习效果2. 实践操作- 利用实际工作场景进行操作演练- 重点培训操作技能和安全注意事项- 辅导员工独立操作，检查和纠正错误操作3. 现场教学- 到变电站、线路等实际工作现场进行教学和操作演示 - 强调现场作业规范和安全操作知识- 督促员工加强对现场操作的实际检查和操作4. 反复强化- 对重点知识和技能进行多次学习和强化- 针对学习中的盲点和难点进行重点讲解和强化- 培训结束后对员工进行考核和总结，强化培训效果六、培训评估1. 考核评估- 通过期中期末考试等形式对员工进行考核- 针对知识、技能、实践等方面进行综合评估- 结合员工服务年限和实际工作表现进行评定2. 效果评估- 对培训效果进行定期跟踪评估- 通过工作实际情况和员工工作表现进行评价- 总结培训效果，对培训计划进行调整和完善七、培训证书1. 培训结业证书- 对通过考核的员工颁发结业证书- 证明员工参与并通过外线技能培训- 对员工进行技能水平的认可和肯定2. 专业资质证书- 对通过专业考核的员工颁发专业资质证书- 证明员工具备一定的外线技能水平和实践能力- 对员工进行专业资质的认可和肯定八、培训效果1. 提高员工外线工作技能水平- 增强员工对电力设备和线路的维护、修理、安全运行等方面的知识和技能 - 提升员工的综合能力、应变能力和工作效率2. 保障电力设备和线路的正常运行和安全- 提高电力设备和线路的维护和检修能力- 减少因线路故障带来的安全隐患，提高电网的可靠性和稳定性3. 加强员工的安全意识和规范操作- 使员工养成安全作业的习惯和意识- 规范操作，减少事故发生的概率，保障员工的人身安全4. 提高企业形象和竞争力- 培训后的员工能更好地适应市场需求和企业发展要求- 提升企业的技术实力和服务水平，提高企业在行业内的竞争力九、培训计划执行1. 制定具体的培训计划- 确定培训时间、地点和内容- 联系培训机构或内部专家进行培训- 组织员工参与培训并确保培训效果2. 培训跟踪和评估- 定期跟踪培训进度和效果- 对培训内容和方法进行评估和调整- 反馈员工对培训的意见和建议3. 培训总结和报告- 培训结束后对培训效果进行总结和报告- 对员工的参与情况、成绩和反馈意见进行分析- 对培训计划进行总结和改进十、结语电力职工外线培训是保障电力设备和线路安全运行的重要工作之一。
电力职工培训计划
电力职工培训计划我记得刚进这电力系统的时候，那老师傅，脸啊，黑红黑红的，就像那常年被太阳烤过的老树皮，可眼睛特别有神。
他带着我在那变电站里转，指着那些设备，声音沙哑但特有力地说：“小子，这些个设备啊，就像咱的命根子，得好好了解。
”当时那环境啊，到处是嗡嗡的电流声，像是一群小虫子在耳边叫，那些个大铁疙瘩设备，散发着一股淡淡的机油味。
咱这个培训计划，首先得从理论开始。
可别小看这理论，就像盖房子打地基一样重要。
那些个电路图，复杂得就像一团乱麻，我一开始看的时候，脑袋直发懵。
我就跟旁边的小李说：“小李啊，这图咋看咋像天书呢。
”小李也是皱着眉头说：“哥，我看这图就感觉自己像个睁眼瞎。
”但没办法啊，咬着牙也得学。
理论学了就得实践。
咱得去那些设备跟前，真真切切地摸一摸，动一动。
就像那学做菜，光看菜谱可不行，得下厨才行。
培训的时候，我看到那些新设备，眼睛都放光。
那一个个崭新的零件，就像刚出土的宝藏一样。
可操作起来也不容易啊，稍微不小心就可能出问题。
有次我操作一个小开关，手都有点抖，心里想着可别出岔子。
这时候班长过来了，他那眼睛一瞪，说：“慌啥，稳住。
”我就深吸一口气，慢慢地把操作完成了。
咱这培训计划里啊，还得有互相交流的环节。
大家来自不同的地方，经验也不一样。
有时候大家聚在一起，你一言我一语的，那可热闹了。
老张就说他在山区维护线路的事儿，那山路难走得啊，比登天还难，一不小心就摔个跟头。
小王就讲他在城市里抢修的紧急情况，那时间紧得，就像后面有狼撵着似的。
而且这培训啊，得与时俱进。
现在这电力技术发展得可快了，今天还是这个新技术，明天可能就又更新了。
就像那智能手机，更新换代快得很。
咱们要是不跟上，就被淘汰了。
所以培训计划里得有专门学习新科技的部分。
比如说智能电网这东西，我刚听说的时候，都感觉像是在听科幻故事。
可这就是现实啊，咱得学，而且得学好。
我就盼着这培训计划能把咱都打造成电力方面的行家。
咱这工作，关系着千家万户的用电呢。
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电力企业职工培训计划
职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。
我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。
并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。
以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。
按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
熟悉设备、系统和基本原理；
熟悉操作和事故处理；
熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；
能正确进行操作和分析运行状况；
能及时发现故障和排除故障；
能掌握一般的维修技能。
熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；
熟悉电工基础知识；
熟悉检修、维护工艺和质量标准；
能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；
能熟练地进行触电急救和人工呼吸；
能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
熟悉本岗位的业务知识和要求；
熟悉电工基础知识；
能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；
能熟练地填报各类报表；
能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；
熟悉电能计量装置的基本原理；
熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；
能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；
能及时发现故障和排除故障；
能正确地进行计量误差的退补。
１、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。
内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。
２、恢复传统的师徒传、帮、带培训。
新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度
学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。
2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。
3、所、站长的培训
1、岗中培训。
由各部门根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。
岗中培训是职教培训的主要方式。
2、集中培训。
组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课；
3、专题讲座。
聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。
4、短期脱产培训。
公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
１、岗中技能、安规培训，每月一次；
２、技术考问，每月一次；
３、异常和事故分析，每月一次；
４、模拟演练和事故预想，每季一次；
５、集中培训，每季两次；
６、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。
７、专题讲座，每年四次；
技能比武，半年一次；。