商超业务员工作流程(日用品类)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商超业务员工作流程(日用品类)Work flow of supermarket salesman (daily necessities)
汇报人:JinTai College
商超业务员工作流程(日用品类)
前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
1.查阅计划
1.查阅上次拜访结果/记录
2.查阅本次拜访目标
3.快速检查拜访所需要的销售工具/数据
2.开始拜访
1.问候客户店面工作人员,寒喧客户关系,获得查店允
许
2.问候促销/现货人员,了解情况,鼓励调动其工作热情、
3.店面检查
价格、使用价目单、记录价格异常变动品项陈列、使用
陈列标准、记录陈列/二级陈列表现、问题促销、使用促销计
划表、记录促销类型/效果、数量产品、使用产品目录、记录
促销缺/短货/系列短缺、新品进入。竞争、使用记录表格、记录竞争对手1、2、3、4表现人员、使用检查表格、记录促销员、专柜小姐岗位表现
4.记录和核实
1.填写客户拜访卡/其他表格,更新我方及竞争信息
2.确认店内表现是否与公司协议/标准/促销/新品/活动一致
3.向客户、店内人员/公司,及时核实问题原因
4.根据店面检查、总结确认销售机会点,店内改进机会点
-------- Designed By JinTai College ---------