电商运营月度计划ppt

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电商运营部月度工作总结PPT课件

电商运营部月度工作总结PPT课件
解决方法:做好记录并及时讨论,定时统计并通知相关人员。
视觉展示效果有待提升
图片会出现风格不统一的现象,有些图片偏离主题 解决方案:要求美工在设计方面严格按照 VI
标准去执行,图 片展示效果质量严格把关。
第三部分 工作存在问题
流程问题
? 规范优化跨部门流程,如拿样板流程、美工作图需求流程: 1、YC作图样板列表由商品部提供,样板进出都签名,避免样板丢失。 2、美工作图需求流程各需求部门有时没有按照流程执行,后续需强调。
11337981
290972
赠品成本 16576
销售额 5487294 5227861 10715155
10月活动销售统计
销量 145123 134587
赠品数 28502
279710
赠品成本 51322
环比增长
销售额
销量
-26.46% -35.76% 39.69% 46.92%
5.81%
4.03%
解决方法:定时针对同行业 做竞品分析,合适的可进行参考调整 app
数据分析不够完善
目前数据分析方面只是做简单的分析,还不够完善,对活动 调整、选品调整支持度不够。 解决方案:从各个方面收集数据,做好分析,并提相关需求
问题反馈跟进不及时
包括运营、美工同事,在工作中经常会提一些需求或反馈 ,但有时没有跟进并反馈结果。 bug
23:59 2017/11/19
23:59 2017/11/19
201273/:1519/19 201273/:1519/19
23:59
限领 1
领取方式 (数新成<人交3专的订享所单
有用户)
1
(数新成<人交3专的订享所单
有用户)
1

电商运营总结和工作计划PPT

电商运营总结和工作计划PPT

技术创新目标
02
关注新技术的发展,将新技术应用到电商运营中,提高运营效
率。
法律法规遵守
03
遵守相关法律法规,避免法律风险。
THANKS
感谢观看
供应商选择
选择可靠的供应商, 确保产品质量和稳定 供应。
库存管理
建立科学的库存管理 制度,避免缺货和积 压现象。
物流合作
选择高效的物流合作 伙伴,确保产品及时 送达客户手中。
数据分析与优化
通过数据分析,不断 优化产品供应链管理 ,提高运营效率。
CHAPTER
04
电商运营工作计划
新产品上线计划
01
用户行为分析
总结:用户行为分析可以帮助了解用 户的购物习惯和需求,从而优化产品 推荐和购物流程。
通过分析用户的浏览、搜索、购买等 行为数据,了解用户的购物习惯和需 求,优化产品推荐和购物流程,提高 用户满意度和转化率。
竞品分析
总结:了解竞争对手的运营策略、产品线和服务,可以帮助制定更具竞争力的策 略。
营销活动效果总结
营销活动效果显著 广告投放精准有效
本季度开展的促销活动吸引了大量新 用户和回流用户,活动期间销售额增 长了40%。
通过精准定位目标用户,广告投放 ROI提高了20%,转化率也有所提升 。
产品运营情况总结
01
02
03
04
产品库存管理合理
根据销售数据和用户反馈,及 时调整产品库存和优化产品结 构,有效避免了滞销和缺货现
总结词
流量获取是电商运营的核心问题 之一,需要采取有效的策略来提 高网站的流量。
付费广告
投放搜索引擎广告、社交媒体广 告等,以增加网站曝光率。
用户留存问题与解决方案

电商工作计划PPT

电商工作计划PPT
爆品打造
选择具有潜力的商品,通过营销手段打造爆品, 带动整体销售。
3
新品开发
关注市场趋势,及时开发符合消费者需求的新品 。
产品定价
成本导向
01
根据产品成本,加上合理利润,制定价格。
竞争导向
02
参考竞争对手的价格,制定有竞争力的价格。
价值导向
03
根据产品给消费者带来的价值,制定相应价格。
04
营销计划
导其改进工作。
激励措施
03
设定激励机制,如绩效奖金、晋升机会等,鼓励团队
成员积极投入工作,实现业务目标。
08
风险管理及应对措施
市场风险识别与评估
01
竞争态势分析
定期监测竞争对手的战略动向、 产品特点,评估其对我们业务的 影响。
02
客户需求变化
03
价格波动监控
关注消费者需求、购物习惯的变 化,及时调整产品策略,满足市 场需求。
根据销售需求和库存情况,合理调拨产品,确保各销售渠道产品供应 充足。
物流配送
物流合作
与知名物流公司建立长期合作关系,确保货物运输安全、快捷、 便利。
订单处理
及时处理客户订单,确保订单信息准确无误,提高客户满意度。
配送跟踪
实时跟踪货物运输情况,确保货物按时送达客户手中,提高客户体 验。
06
财务规划
电商工作计划
目录
• 引言 • 市场分析 • 产品策略 • 营销计划 • 运营计划
目录
• 财务规划 • 团队建设与人力资源管理 • 风险管理及应对措施 • 总结与展望
01
引言
项目背景
01
02
03
电商市场现状
分析当前电商市场的竞争 格局、发展趋势以及主要 挑战。

电商运营月度计划ppt模板

电商运营月度计划ppt模板
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
技术保障
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资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
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的文字内容。
02 明确目标客户,坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要
的文字内容。
2.4 强化活动促销,推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
2020.6
客户回访
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容
2020.8
1.3 目标分解
公司1
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明
总目标
585万
公司2
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请在此输入标题
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请在此输入标题
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请在此输入标题
企业内部 营销计划

电商项目运营规划ppt课件

电商项目运营规划ppt课件

系统是死的,人是活的,只有灵活运用,才有可能实现工具的最大作用
可编辑课件PPT
28
项目规划
总结


综上所述,在富力威项目的运营过程中

第一:要有明确的目标


第二:要磨炼合适的团队,每个人都要富有 化

团队精神;

第三:具有综合管理素质强的管理者,给团 立 于
队指明正确的方向。




可编辑课件PPT
岗位
网页设计师
美工
职责
招聘要求
1、负责店铺形象设计 1、熟练掌握PS、DW、FLASH、Illustrator
及装修,形成品牌风 等设计软件;
格;
2、熟练CSS+DIV网页设计,能够独立完成
2、主题活动设计,具 符合商城风格的装修,且具有强烈的视觉张
有突出的色彩、布局、 力;
搭配风格;
3、相关岗位一年以上工作经验,有美术功
项目规划精细化运营有了清晰的方向执行也就是重中之重05以淘宝商城为基础逐步推进同步拓展京东qq二大平台用二到三个月时间练兵节奏的把控是关键项目规划准备阶段3月至5月06现阶段需要完成的工作准备相关资料入驻淘宝商城qq商城京东品牌定位市场分析面向群体定位科学合理的产品规划完善岗位职责制定相关制定规范商品规划前期先以夏季商品为主项目规划02科学合理的产品规划明确市场定位1提前规划占据先发优势2款多量少试水不断优化4规范价格体系避免竞争3紧跟潮流不断推陈出新5根据需求制定不同价格6项目规划商城入驻资料准备06由于各大平台审核周期较长效率最大化起见组建团队及商城入驻工作必须从现在开始
3、店铺改版。
底优先。

电商运营工作总结和工作计划PPT

电商运营工作总结和工作计划PPT
之间的信息交流和协作配合。
人员培训与提升
总结词
人员培训与提升是电商运营持续发展的关键,通过不 断学习和技能提升,提高团队整体素质和创新能力。
详细描述
在人员培训与提升方面,我们采取了以下措施:首先 ,制定了详细的培训计划,针对不同岗位和员工需求 ,开展了多种形式的培训活动,如内部培训、外部培 训、在线课程等;其次,鼓励员工自主学习和分享, 建立了知识共享平台,促进了团队内部的知识传递和 交流;最后,建立了完善的晋升机制,鼓励员工发挥 自身潜力,激发工作积极性和创新精神。
05
风险与挑战应对
市场风险应对
总结词
市场风险是电商运营中常见的问题,需要采 取有效的策略来应对。
制定灵活的定价策略
根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价 格,保持竞争力。
密切关注市场动态
及时了解行业趋势、竞争对手情况以及消费 者需求变化,以便及时调整运营策略。
强化品牌建设
通过提升品牌知名度和美誉度,增强消费者 忠诚度和信任度,提高市场占有率。
未来展望
行业趋势分析
电商行业将继续保持快速增长 ,尤其在移动电商、跨境电商 等领域。
消费者行为和需求将不断变化 ,个性化、品质化、体验化的 产品和服务将更受欢迎。
人工智能、大数据、物联网等 新技术将在电商领域得到更广 泛应用,为电商运营提供更多 创新机会。
公司战略规划
公司将继续加大在电 商领域的投入,拓展 市场份额,提升品牌 影响力。
新增注册用户10万人,活跃用户增长 30%。
运营亮点
01
02
03
新品推广
成功推出5款新品,销售 额占比达到20%。
营销活动
策划并执行了3场大型促 销活动,活动期间销售额 增长50%。

天猫月度运营工作总结汇报月度营销规划工作计划PPT

天猫月度运营工作总结汇报月度营销规划工作计划PPT

设计素材案例展示
年货节活动页
年货节钻展图
推广费用概况-销售额总费比概况
900
800
700
600
500 392
400
300
200
10.0%
17211.3%
100
0
1月
2月
南孚旗舰店 1月
2月
南孚旗舰店推广费比概况
776 635
50.0% 40.0%
305
280
11.0%
7.5%
409
418
340
10.9%
199,220 38,939 142,485
162,093 39,461 200,416
435,551 112,419 207,954
629,746 99,683 185,031
486,671 50,493 88,360
26,396 15,333 23,675 15,907 21,083 30,844 25,403 12,733 14,082
87%
86%
84%
84%
86%
80%
60%
40% 20%
10%
11%
12%
13%
12%
12%
12%
13%
13%
14%
16%
16%
14%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
新买家占比
老买家占比
南孚旗舰店新老买家数据概况
南孚旗舰店 1月
2月
3月
4月
5月

电商运营述职报告和工作计划PPT

电商运营述职报告和工作计划PPT

订单量
本季度共接收订单XX份,同 比增长XX%。
退货率
退货率为XX%,同比下降XX 个百分点。
平均客单价
平均客单价为XX元,同比增 长XX%。
运营策略分析
营销策略
通过社交媒体、搜索引擎优化 (SEO)和电子邮件营销等手 段提高品牌知名度和销售额。
产品优化
根据用户反馈和数据分析,对 产品进行优化和改进,提高用 户体验和满意度。
营销策略优化
总结词
营销策略是电商运营中的关键因素,直接影响销售额 和用户增长。
详细描述
在营销策略方面,我们将根据市场趋势和用户需求, 制定更加精准的营销计划。具体来说,我们将利用大 数据分析工具,对用户行为和购买习惯进行深入挖掘 ,以便更好地定位目标用户和制定个性化的营销策略 。同时,我们还将加强与社交媒体的合作,提高品牌 知名度和用户粘性。此外,我们还将定期举办促销活 动,吸引新用户并促进用户复购。
电商运营述职报告和 工作计划
汇报人:XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 电商运营工作总结 • 电商运营数据分析 • 电商运营问题与解决方案 • 电商运营工作计划 • 电商运营目标与展望
01
电商运营工作总结
销售业绩回顾
01
02
03
04
销售额
本季度销售额达到XX万元, 同比增长XX%。
组建具备专业知识和技能的团队,明 确团队分工和岗位职责,提高团队协 作效率。
建立有效的激励机制,鼓励团队成员 发挥自身潜力,提高工作积极性和创 造力。
培训计划
定期组织内部培训和外部培训,提高 团队成员的专业技能和综合素质,鼓 励团队成员不断学习和成长。
05

电商运营述职总结和工作计划PPT

电商运营述职总结和工作计划PPT
天。
用户满意度评分为XX分 (满分100分),同比
提高XX分。
产品运营情况分析
产品销售情况
热销产品为A、B、C,分别占 比为XX%、XX%、XX%。
产品库存情况
库存周转率为XX%,同比提高 XX个百分点。
产品退货情况
产品退货率为XX%,同比下降 XX个百分点。
产品评价情况
产品好评率为XX%,同比提高 XX个百分点。
持续创新
不断研发新产品和功能,提升用户体验,保持市场领先地位。
供应链风险应对方案
1 2
多元化供应商
与多个供应商建立合作关系,降低单一供应商的 风险。
库存管理
合理规划库存,避免库存积压和浪费,同时确保 产品供应的稳定性。
3
物流优化
选择可靠的物流合作伙伴,优化物流网络,提高 物流效率和运输安全性。
THANபைடு நூலகம்S
实施用户增长计划
通过优化产品功能、提高 服务质量、增加用户福利 等方式,推动用户增长计 划的实施。
产品运营策略优化与调整
分析产品数据
定期收集和分析产品数据 ,了解产品的销售情况、 用户反馈和竞品信息等。
优化产品运营策略
根据产品数据和市场变化 ,优化产品运营策略,如 调整产品定价、改进产品 功能等。
建立知识分享平台,鼓励团队成员分享自己的经 验和心得。
团队沟通与协作机制优化
明确职责
明确每个团队成员的职责和角色,确保工作有序进行。
定期会议
定期召开团队会议,汇报工作进展,讨论解决问题。
信息共享
建立高效的信息共享平台,确保团队成员能够及时获取所需信息。
团队激励与考核机制完善
目标管理
01
设定明确的团队和个人目标,根据完成情况进行奖励或激励。

运营月度工作总结和计划ppt模板

运营月度工作总结和计划ppt模板
3 添加标题文字
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响 应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
4 添加标题文字
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响 应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。
Business
感谢观看
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汇报人:XXX
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数据图表
目录
CATALOG
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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2014 2015 2016 2018 2020
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0
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专题课件电子商务平台营销策划书电商网店运营方案PPT课件

专题课件电子商务平台营销策划书电商网店运营方案PPT课件
202X
电子商务平台运营方案
——某某产品202X年电商运营策划方案
企划部 202X年X月
这里可以输入公司/团队名称
目录
1 打造可盈利的电商品牌
2 平台运营思路
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
3、网店的运营上必须要做到差异化
4、店铺的宣传推广
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。
14
平台运营思路
五 网红营销
1、最常接触手机。90后平均每天使用手机长达3、8小时,居所 有媒介之首。相比之下,报纸、广播、电视、杂志等传统媒体每天 使用时长不足1小时。
2、热衷社交媒体。众多网络内容中,90后对社交媒体的偏爱仅次
于游戏,且在社交媒体的停留时长远超平均值。
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3、最喜欢看视频。90后每人每月在线收视121个视频,总时长达
PPT的内容输入完成之后,在“动画 ”菜单 栏中, 可以根 据需要 对不同 的内容 设置动 画效果F HX+LHJ。

电商运营月度总结ppt

电商运营月度总结ppt

电商运营月度总结ppt电商运营月度总结ppt是电商企业每月必须要做的一项工作。

通过总结这个月的运营情况,找出问题,改进运营策略,提升销售效果,从而实现企业的可持续发展。

本文将就电商运营月度总结ppt的相关内容进行详细阐述。

首先,电商运营月度总结ppt应该包括哪些内容呢?一般来说,它应包含以下几个方面:1. 月度运营数据汇总电商企业应该对本月的销售数据、流量数据、转化率等进行详细的统计和分析。

通过数据的比较和分析,可以找出问题,优化运营策略,从而提升销售效果。

2. 本月运营策略总结电商企业应该对本月所推出的促销活动、广告投放、社交媒体运营等进行总结,分析这些策略的优缺点,找出问题,改进运营策略。

3. 竞品分析电商企业应该对本月竞争对手的运营情况进行分析,找出竞争对手的优势和不足,从而优化自己的运营策略,提升销售效果。

4. 问题汇总和解决方案电商企业应该对本月出现的问题进行汇总和分析,找出问题的根源,并提出相应的解决方案。

这样可以避免同样的问题再次出现。

以上是电商运营月度总结ppt应该包含的内容,下面来谈谈如何写好电商运营月度总结ppt。

首先,写电商运营月度总结ppt应该关注以下几个方面:1. 数据的准确性数据是电商运营月度总结ppt的核心内容,因此,数据的准确性是非常重要的。

数据的来源应该来自于可靠的数据统计工具,如百度统计、谷歌分析等,避免出现数据的误差。

2. 呈现方式的简洁明了电商运营月度总结ppt的呈现方式应该简洁明了,避免出现繁琐的文字和图表,让人一眼就能看懂本月的运营情况。

3. 有针对性的分析和解决方案电商运营月度总结ppt应该有针对性的分析和解决方案,让人一目了然地看出本月的问题及其解决方案。

4. 语言的简洁明了电商运营月度总结ppt的语言应该简洁明了,避免使用过于专业化的术语,让人容易理解。

最后,写好电商运营月度总结ppt需要不断地总结和反思,从而不断地完善和提升运营策略,提升销售效果。

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的描述说明。
楼盘正式开盘
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的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
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活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
阶段营销执行方案PPT运 营入驻计划房地产销售总 结ppt模板范文下载在此 录入上述图表的描述说明 。
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在此添加标题
在此适用于运营总结、入 驻计划、销售计划等此录 入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述 说明。
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 ,在此录入本图表的综 合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表 的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本 图表的综合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
01 去化套数120套
DATA

02 汇款金额5亿

DATA


03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。
营销主线
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客户线
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活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ,在此框中选择粘贴 ,并选择只保留文字。
体验线
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04 媒体报道
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
06 LED宣传屏
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
05 网络推广
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
开Hale Waihona Puke 房屋认筹在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
全年推新量:全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标:约5亿
完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
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10月1日
10月3日
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高,性价比降低。
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02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
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