第一章-医院财务管理总论
中级会计师课件《财务管理》第一章总论
04
财务管理的职能与组织
财务预测
财务预测的概念
财务预测是根据企业现有的财务状况和历史数据，对企业 未来的财务状况和经营成果进行预测的一种管理活动。
财务预测的方法
财务预测的方法包括比例分析法、因果分析法、时间序列分析 法等，这些方法可以帮助企业更好地预测未来的财务状况。
财务预测的步骤
财务预测的步骤包括确定预测目标、收集相关信息、选择预测方 法、进行预测、评估预测结果和调整预测等，这些步骤可以帮助
金融机构
金融机构是企业资金的主 要提供者，金融机构的种 类和特点会影响企业的融 资方式和融资成本。
利率
利率是影响企业财务决策 的重要因素，利率的变动 会影响企业的投资成本和 融资成本。
外汇市场
外汇市场的汇率波动会影 响跨国企业的外汇风险管 理。
法律环境
公司法
证券法
公司法规定了企业的设立、组织和解散等 方面的法律规范，是企业财务管理必须遵 守的基本法律规范。
企业更好地实现财务预测。
财务决策
财务决策的概念
财务决策是在企业经营过程中，根据不同的财务方案进行比较、分析和选择，以确定最 优的财务方案的一种管理活动。
财务决策的类型
财务决策的类型包括投资决策、融资决策和股利决策等，这些决策对于企业的财务管理 至关重要。
财务决策的程序
财务决策的程序包括确定决策目标、拟订备选方案、评估备选方案、选择最优方案和实 施方案等，这些步骤可以帮助企业更好地实现财务决策。
通货膨胀
通货膨胀会影响企业的投资决策、 融资决策和股利分配决策。
03
02
经济周期
经济周期的波动会影响企业的投资 、融资和股利政策。
市场竞争
第一章 财务管理总论(1概念、2原则)
5. 我们想当或能当CFO 吗？
我们都想当大公司的CFO？ 1）关于CFO的能力要求？ ----战略分析能力+财务能力+沟通能力 2）学完企业财务学后，能成为合格的CFO吗？ ----不能，因为学与用之间还存在事实上的差异 当你能真正做到“学以致用”时，你就可能有当 CFO的候选资格了。 3）对你的学习方法有何要求？ ----“学以致用、多学多用、边学边用”
1-19
学金融的要向fm发展多学点会计 学会计的要向fm发展多学点金融 很多大公司的财务总监都是学金融出身
1-20
4.财务学的前置与后续课程设计
前置课程：会计学、管理会计、成本会计 后续课程：财务分析、国际财务管理、各种专题研究 主要基础： （1）经济学（微观及新制度经济学） （2）管理学（组织行为） （3）金融学 （4）数学 （5）税收 （6）外语
1-33
3.财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程 中与有关各方所发生的经济利益关系。
内部单位及职工
一、财务与财务管理
股东
税务、行政部门 企业
被投资单位
债权、债务人
1-34
只要企业进行财务活动，他都会与相关的利 益者产生财务关系，但是一旦财务活动结束 ，不一定意味着财务关系的终结。财务关系 是基于财务活动而产生的，但它一旦形成将 会独立于财务活动而存在。
1-11
过度投机、过度负债、过度消费是理财的三 个大忌。
1-12
个人理财
金融学家博迪和莫顿说：学习理财至少有5 个理由：一是管理个人资源；二是处理商务世 界的问题；三是寻求令人感兴趣和回报丰富的 职业；四是以普通的身份作出有根据的公共选 择；五是扩展你的思路。其中，首要的是管理 个人资源。 学习管理金钱是一个过程，因为它是那 么妩媚善变。变化多端的金融市场和产品，会 带来众多无常的人生故事。为把握好自己的命 运，有两条要领告诉你：
医院财务制度书
医院财务制度书第一章总则第一条为规范医院财务管理，提高经济效益，保证医院财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院财务管理的各个环节，包括预算编制、资金管理、会计核算、财务监督等。
第三条医院财务管理应遵循依法合规、公开透明、科学规范、经济实效的原则。
第四条医院财务管理应贯彻节约用钱、量入为出、保证质量、规范管理等基本原则。
第五条医院应建立健全财务管理制度，加强内部控制，建立风险管理体系，有效预防和化解财务风险。
第六条医院应对财务管理人员进行培训和考核，提高其综合素质和专业水平。
第七条医院应建立与实际需求相适应的信息化系统，提高财务管理的效率和质量。
第八条医院应建立完善的监督机制，加强对财务管理的监督和评估，及时发现和解决问题。
第二章预算管理第九条医院应根据实际情况，制定年度预算，内容包括收入、支出、利润等。
第十条医院应确保预算的编制严格按照规定程序进行，预算报批应当经过合法程序。
第十一条医院应根据实际情况，不断调整和优化预算，确保预算的科学性和实效性。
第十二条医院应加强对预算执行情况的监督和检查，及时纠正偏差，确保预算的落实。
第三章资金管理第十三条医院应建立健全资金管理体系，实行集中管理、分级负责的原则。
第十四条医院应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保经营活动的正常进行。
第十五条医院应建立资金监管制度，加强对资金进出的监督和控制，防止资金浪费和挪用。
第十六条医院应加强对账务资金的管理，确保账务资金的安全性和准确性。
第四章会计核算第十七条医院应按照国家有关规定，建立健全会计核算体系，加强对会计核算程序的监督。
第十八条医院应科学合理地进行会计核算，确保财务信息的真实性和完整性。
第十九条医院应按照规定时间，编制财务会计报表，报送主管税务机关和审计机关。
第二十条医院应接受审计机关的监督和检查，及时整改存在的问题，确保会计核算的准确性。
第五章财务监督第二十一条医院应建立内部财务监督制度，加强对财务管理的监督和检查。
第1章财务管理总论(习题及解析)
第1章财务管理总论一、本章习题(一)单项选择题1．企业与政府之间的财务关系体现为（）。
A．资金结算关系 B．债权债务关系C．风险收益对等关系 D．强制与无偿的分配关系2．与债券信用等级有关的利率因素是（）。
A．违约风险收益率 B．纯利率C．通货膨胀补偿率 D．到期风险收益率3．通过采取激励方式协调股东与经营者矛盾的方法是（）。
A．接受 B．解聘 C．监督 D．股票选择权4．金融资产的特征具有如下相互联系、相互制约的关系（）。
A．收益大的，风险较小 B．流动性弱的，风险较小C．流动性强的，收益较差 D．流动性强的，收益较好5．财务管理是企业管理的核心组成部分，区别于其他管理的特点在于它是一种（）。
A．价值的管理 B．使用价值的管理C．劳动要素的管理 D．物质设备的管理6．财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方面所发生的（）。
A．经济利益关系 B．经济往来关系C．经济责任关系 D．经济协作关系7．采用借款、发行股票和债券等方式取得资金的活动是（）。
A．分配活动 B．筹资活动 C．投资活动 D．营运活动8．财务管理是组织企业财务活动，处理各方面财务关系的一项（）。
A．经济管理工作 B．物质管理工作C．人文管理工作 D．社会管理工作9．甲、乙两企业均投入300万元的资本，本年获利均为20万元，但甲企业的获利已经全部转化为现金，而乙企业则全部是应收账款。
如果在分析时得出两个企业都获利20万元，经营效果相同。
得出此结论的原因是（）。
A．没有考虑所获利润和投入资本的关系 B．没有考虑利润的取得时间C．没有考虑所获利润与企业规模大小的关系D．没有考虑利润的获得和所承担风险大小10．风险收益率不包括（）。
A．期限风险收益率 B．偿债风险收益率C．流动性风险收益率 D．违约风险收益率11．下列不属于财务管理环节的是（）。
A．财务预算 B．财务决策 C．财务分析 D．财务报告12．企业不能生存而终止的内在原因是（）。
卫生财务管理复习题 附答案 学年 全部
第1章财务管理总论一、单选题1.医院在组织财务活动中与利益相关者之间的经济关系是（）。
A.财务关系B.经济活动C.财务管理D.企业财务2、公立医院与作为所有者的国家之间的关系是（）关系。
A.经营权与所有权B.债权与债务C.投资与被投资D.劳动成果分配3.医院同其债权人之间的财务关系反映的是（）。
A.经营权与所有权关系B.债权债务关系C.投资与受资关系D.债务债权关系4．医院筹措资金的财务活动是指（）。
A.分配活动B.投资活动C.决策活动D.筹资活动5.医院财务管理的对象是（）。
A.收入B.资金运动C.成本D.收支结余二、多选题1．医院外部财务环境主要包括（）。
A.经济环境B.法律环境C.金融市场环境D.职工素质E.资产规模2.医院与银行的财务关系体现在医院与银行之间存在（）的财务关系。
A.存款B.贷款C.银行结算D.投资E.财政拨款3.营利性医院的财务关系包括（）。
A.医院与其所有者之间的财务关系B.医院同其债权人之间的财务关系C.医院同被投资者之间的财务关系D.医院同其债务人之间的财务关系E.医院同税务机关之间的财务关系4.医院资金运用最终体现为将筹集资金投放在（）。
A．流动资产B．固定资产C．对外投资D．无形资产E．专用基金三、判断题（）1.医院财务管理作为一项综合管理，体现在其管理范围涉及医院人、财、物各个方面。
（）2.医院资金运动包括医疗服务经营过程的资金运动和药品销售过程的资金运动。
（）3.资金筹资是医院医疗服务活动的起点和基本环节。
（）4.医院内部各单位之间并不存在一定财务关系。
（）5.在一定程度上，可以说公立医院追求社会价值最大化作为其财务管理目标。
第2章财务管理的价值观念一、单选1.已知甲方案投资报酬率的期望值为15%，乙方案投资报酬率的期望值为12%，两个方案都存在投资风险。
比较甲、乙方案投资风险的大小，可采用（）。
A.标准离差B.标准离差率C.期望报酬率D.概率2.一定时期内每期期末等额收付的系列款项是（）。
医院财务制度 书
医院财务制度书第一章总则第一条为了规范医院财务管理，保障医院的经济利益，促进医院的健康发展，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条医院财务工作应遵循公开、公平、公正的原则，加强内部控制，健全财务管理制度，保证财务数据的准确性和完整性。
第三条本制度适用于医院所有科室、岗位的财务管理工作，并对医院内部所有收支进行规范管理。
第四条医院应当建立健全财务管理部门，明确财务管理人员的职责及权限，并保障其独立性和专业性。
第二章财务管理组织第五条医院应当设立财务部门，负责全院的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本控制、账务处理等。
第六条财务部门应当建立规范的财务管理制度，严格按照法律法规和相关规章制度开展工作。
第七条医院应当定期对财务部门进行审计，定期对资产负债表、利润表等财务报表进行审查，并向上级监管部门报送相关报表。
第八条财务部门应当定期编制资金管理计划、成本控制计划等，确保医院资金的安全和有效运转。
第三章预算管理第九条医院应当依据实际经营情况、发展规划等编制年度预算，明确收支计划、资金需求等。
第十条预算编制应当充分考虑医院的实际情况和财务状况，合理分配资源，实现财务管理的科学化和规范化。
第十一条预算执行过程中，医院应当对预算的执行情况进行监督和检查，及时调整预算方案，确保医院的经济效益。
第十二条医院应当对资金使用情况进行定期检查，确保资金使用合理、合法，并及时纠正问题。
第四章账务处理第十三条医院应当建立规范的账务处理制度，建立健全会计凭证管理和核算体系，确保账务数据的准确性和完整性。
第十四条医院要按照会计准则和规定，及时、准确地提供会计数据和报表，做好资产负债表、利润表等会计报表的编制和汇总工作。
第十五条医院应当建立健全税务管理制度，按照相关税法规定征缴税款，确保税务合规。
第五章资金管理第十六条医院应当建立规范的资金管理制度，合理规划用款计划，确保资金的安全和有效使用。
第十七条医院应当建立健全银行账户管理制度，实行专人负责、专款专用，确保资金流向的真实性和透明性。
《财务管理》第一章
第三节 企业组织形式与财务经理
公 司 制 企 业 的 优 点
永续经营
公司制企业的一个显著 特征是所有权与经营权 相别离。企业所有者只 凭借股票〔股份〕说明 其对企业的所有权，如 果所有者发生意外事故 〔死亡或受伤〕，只可 能影响企业的经营权， 并不影响公司的继续经 营，从而令企业具有无 限的寿命。
第五节 财务管理环境
金融市场的分类：
第五节 财务管理环境
第五节 财务管理环境
利率的分类：
第五节 财务管理环境
第五节 财务管理环境
三、法律环境
?中华人民共和国公司法?
?中华人民共和国个人独资企
企
业法?
业
组
?中华人民共和国合伙
织
企业法?
法
?中华人民共和国外资
规
企业法??
?中华人民共和国中外 合资经营企业法?
利益关系协调原则
利益关系协调原则要求企 业在财务管理中利用经济 手段协调好国家、投资者、 债权人、客户、经营者、 员工，以及企业内部各部 门各单位之间的经济利益 关系。
第三节 企业组织形式 与财务经理
第三节 企业组织形式与财务经理
一、企业组织形式
企业的组织类型是决定企业经营模式和财务特征的根本因素。
第三节 企业组织形式与财务经理
二、财务经理
公司的组织机构
财务经理的职责
第三节 企业组织形式与财务经理
（一）公司的组织机构
第三节 企业组织形式与财务经理
（二）财务经理的职责
为企业制订财务计划。 作出筹资和投资决策。 不仅要负责财务部门的工作，还要负责与公司 其他部门的沟通与协调。 处理企业在金融市场上的事务。
第一章 财务管理总论答案
第一章财务管理总论一、单项选择题1. 企业支付股利属于由（）引起的财务活动。
A. 投资B. 分配C. 筹资D. 资金营运[答案]: C[解析]:企业之所以支付股利，是因为通过发行股票筹集了资金，所以，企业支付股利属于由筹资引起的财务活动。
2. 下列（）属于企业销售商品或提供劳务形成的财务关系。
A. 企业与供应商之间的财务关系B. 企业与债务人之间的财务关系C. 企业与客户之间的财务关系D. 企业与受资者之间的财务关系[答案]: C[解析]:A属于企业购买商品或接受劳务形成的财务关系，C属于企业销售商品或提供劳务形成的财务关系。
选项B、D属于投资活动形成的财务关系。
3. 利率主要由（）决定。
A. 经济周期B. 资金的供给与需求C. 通货膨胀D. 国家货币政策[答案]: B[解析]:从资金的借贷关系看，利率是一定时期内运用资金资源的交易价格，主要由资金的供给与需求来决定。
4. 下列不属于所有者与经营者矛盾协调措施的是（）。
A. 解聘B. 限制性借款C. “股票选择权”方式D. 激励[答案]: B[解析]:所有者与经营者的矛盾协调的措施包括：（1）解聘；（2）接收；（3）激励。
激励有两种基本方式：“股票选择权”方式和“绩效股”方式。
选项B属于协调所有者与债权人矛盾的措施。
5. 中级财务管理以（）作为财务管理的目标。
A. 利润最大化B. 每股收益最大化C. 企业价值最大化D. 收入最大化[答案]: C[解析]:本书以企业价值最大化作为财务管理目标。
6. 下列不属于财务管理环节的是（）A. 财务预算B. 财务报告C. 财务决策D. 业绩评价[答案]: B[解析]:一般而言，财务管理的环节包括：（1）规划和预测；（2）财务决策；（3）财务预算；（4）财务控制；（5）财务分析、业绩评价与激励。
7. 相对于利润最大化目标，以每股收益最大化作为财务管理目标，优点是（）。
A. 反映了创造的利润同投入资本之间的关系B. 考虑了风险因素C. 考虑了时间价值D. 可以避免企业的短期行为[答案]: A[解析]:以每股收益最大化作为财务管理目标，没有考虑风险因素和时间价值，也不能避免企业的短期行为，不过反映了创造的利润同投入资本之间的关系。
财务管理第一章财务管理总论
（7）企业与职工之间的财务关系 ——是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经 济关系。
（8）企业与经营者之间的财务关系 ——是指企业向经营者支付劳动报酬过程中所形成的 经济关系。
（经营者年薪制、股票期权、“知识资本”）
【例1】企业与政府之间的财务关系体现为（ ） li 。
A、债权债务关系 B、强制和无偿的分配关系 C、资金结算关系 D、风险收益对等关系
企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方 所发生的经济利益关系。
2．财务关系所包括的内容
（1）企业与政府（国家）之间的财务关系
——这种关系体现了一种强制和无偿的分配关系。
（2）企业与投资者（所有者）之间的财务关系
—— 这种关系是这指投资者向企业投入资本，企业向投资 者支付投资报酬所形成的经济关系。
2. 筹资管理的基本要求
（1）及时性； （2）效益性； （3）科学性。
（二）企业投资管理
1．企业投资管理：是对企业投资活动及其所形成的 财务关系的组织与调节，是指企业如何以最合理的资金 投入达到最佳配置企业财力资源从而实现最大化投资效 益的过程。
2．投资管理的基本要求：
（1）效益性； （2）主动性； （3）多元性。
对外投资
短期投资——流动资产投资
长期投资——有价证券
间接投资
短期投资——有价证券
企业投资分类示意图
○投资方式：
货币资金投资方式、实物投资方式（有 形资产、无形资产）。
○投资的内在要求：投资的经济性、投资量 及其产出效应。
（3）收益分配活动：
○广义收益分配：对投资收入（销售收入）和利润 进行分割和分派的过程。
（三）企业收益分配管理
1．企业收益分配管理：是对企业收益分配活动及 其所形成的财务关系的组织与调节，是指企业如何将一 定时期内所创造的劳动成果合理地在企业内外各利益主 体之间进行有效分割的过程。
第01章 卫生财务管理概论
第一节
卫生财务管理目标
卫生财务管理定义
卫生财务管理（financial management of health） 是对卫生服务活动中资金价值运动的经济管理活 动。 广义的卫生财务管理范围涵盖卫生、医疗、健康 等各类组织，在我国包括了公立医院、基层医疗 卫生机构、公共卫生机构、卫生行政事业单位等 机构的财务管理活动。 狭义的卫生财务管理指医疗卫生机构财务管理， 即各级各类的医院和基层医疗卫生机构。 本书的卫生财务管理是狭义概念
二、《医院财务制度》修订的 基本思想和主要内容
修订后的《医院财务制度》主要内容包括以下几 个方面： （一）强化预算约束与管理 （二）真实反映资产负债信息 （三）科学界定收支分类 （四）强化成本控制 （五）改进完善科目和财务报告体系
三、制定《基层医疗卫生机构财务制度》 的背景
熟悉
影响医院财务决策的外部环境，制约 医院财务行为的内部环境因素等
了解
医院财务管理的基本知识和总体情况 ，以便为学习以后各章打下良好的理 论基础.
3
目录
第一节 卫生财务管理目标
第二节
卫生财务管理的内容
第三节
卫生财务管理的环境
第四节 《医院财务制度》、《基层医疗机 构财务制度》修订背景及主要思路
目录
（一）强化预算管理
（二）准确功能定位
（三）简化核算方法
（四）强化激励约束机制 （五）管理体制因地制宜
目录
第二节
卫生财务管理的内容
一、财务管理的对象
财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流 转。资金流转的起点和终点是现金，其他资产都 是现金在流转中的转化形式，因此，财务管理的 对象也可说是现金及其流转。
《医疗机构财务管理》课件
财务管理应该在科学的基础上进行决策，避免 偏差和错误，使机构的决策更加明智。
财务管理的工具和技巧1会Fra bibliotek核算2
建立科学的会计核算制度和流程，提供
合理的财务信息和经济决策的支持。
3
预算管理
4
建立和实施科学的预算管理制度和流程， 以科学的方式管理机构内部的资源。
收支管理
建立科学的收支管理制度和流程，确保 机构资金的安全、稳定和合理运用。
基本概念和定义
财务管理
管理资金收支，提高资金利用效率，保证医疗 机构的健康发展。
财务分析
对医疗机构的财务情况进行深入分析和评估， 发现问题，提出解决方案。
资金管理
掌控医疗机构的资金流向和利用，打造资金管 理的精细化、科学化、安全化。
预算编制
根据医疗机构的经营规划和需要，编制和实施 科学的预算计划。
财务管理的重要性
1 支持医疗机构的发展
财务管理的合理规划、收支管理、风险控制 和预算管理，能够有效支持医疗机构的可持 续发展。
2 提高医疗服务质量
财务管理可以为医疗机构的服务提供保障， 提高服务质量和效率。
3 保障资金的安全性
财务管理可以维护医疗机构资金的安全性， 防范各种经济风险。
4 实现社会价值
财务管理可以帮助医疗机构实现经济效益与 社会价值的统一。
4
风险管理
识别和管理财务风险，保障医疗机构的长期稳健发展。
医疗机构财务管理的特点
高度复杂
医疗机构的财务管理涉及到资金、人力、设备、耗 材等众多方面，极其复杂。
巨大的规模
医疗机构通常都是大型机构，其财务管理规模上也 不可估量。
时间敏感性
专业技能要求高
财务管理（第一轮复习：含答案）第一章财务管理总论
财务管理（第⼀轮复习：含答案）第⼀章财务管理总论第⼀章财务管理总论⼀、复习要求1、理解财务、财务活动和财务关系等财务管理的相关概念；2、理解财务管理的⽬标；3、理解财务活动的内容及财务关系；4、了解财务管理的环境。
⼆、课前⾃主复习㈠⽅法指导1、财务活动的概念，结合财务活动的内容来理解记忆。
2、财务关系，重点把握七个⽅⾯的关系。
3、财务的概念主，从企业财务是企业财务活动和财务关系的统⼀来理解。
4、财务管理的⽬标，从⼏种观点的利弊对⽐来理解和掌握。
5、财务管理的环境，重点把握住⾦融环境。
⾦融环境是企业最为主要的环境因素。
㈡知识准备1、财务是（企业在再⽣产过程中的资⾦运动及其有关⽅⾯发⽣的财务关系）2、财务管理是对企业财务进⾏的管理，是基于企业再⽣产过程中客观存在的（资⾦运动）和（财务关系）⽽产⽣的，利⽤（价值）形式对再⽣产过程进⾏管理，是（组织资⾦运动）、（处理财务关系）的⼀项综合性经济管理⼯作。
3、企业财务活动⼀般包括以下经济内容：（资⾦筹集）、（资⾦运⽤）、（资⾦分配）。
4、财务管理的⽬标主要有四种观点（利润最⼤化）、（股东财富最⼤化）、（企业价值最⼤化）和（相关者利益最⼤化）。
5、财务管理职能包括（财务预测）、（财务决策）、（财务预算）、（财务控制）和（财务分析）。
其中（财务决策）是企业最重要的环境因素。
6、财务管理环境⼜称（理财环境），包括（法律环境）、（⾦融环境）、（经济环境）。
其中（⾦融环境）是企业最重要的环境因素。
7、⾦融市场中与企业财务活动关系密切的是（资⾦市场），它按融资期限的长短不同，分为（货币市场）和（资本市场）。
8、经济环境是指对企业进⾏财务活动有重要影响的各种经济因素，主要包括（经济政策）、（经济发展状况）、（通货膨胀程度）、（竞争状况）等。
9、我国企业财务管理机构常见的组织形式主要有以下两种：⼀是（财务与会计⼀体化的组织形式），⼆是（与会计机构分⽴的平⾏组织形式）。
⽬前⼤中型企业在设置财务管理机构时多数采⽤（平⾏组织形式）。
医院财务管理制度第一章
第一条为加强医院财务管理工作，规范医院财务行为，提高资金使用效益，保障医院各项业务活动的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院、卫生院等。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第四条医院财务管理的主要任务：（一）科学合理编制预算，真实反映财务状况；（二）依法组织收入，努力节约支出；（三）健全财务管理制度，完善内部控制机制；（四）加强经济核算，提高资金使用效益；（五）加强财务监督、检查和经济活动分析；（六）进行经济预测，参与经济决策。
第五条医院财务管理范围：（一）预算管理：包括预算编制、审批、执行、调整、决算等；（二）收入管理：包括医疗收入、药品收入、其他收入等；（三）支出管理：包括医疗支出、药品支出、其他支出等；（四）资产管理：包括固定资产、流动资产、无形资产等；（五）对外投资：包括对外投资、合作、联营等；（六）货币资金：包括现金、银行存款等；（七）财务分析和监督检查。
第六条医院财务管理体制：（一）实行统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理；（二）医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制；（三）各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行。
第七条医院财务管理制度应定期进行修订和完善，以适应医院发展和财务管理工作的需要。
第八条本制度由医院财务部门负责解释和组织实施。
第九条本制度自发布之日起施行。
第一章 医院财务管理总论
2011年2月（2学分18周使用） 适用专业：经济管理类专业
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《财务管理》阅读资料
1、参考书目5本：
（1）F275/655《财务管理》傅元略，厦门大学2003 （2）F275/822-1《财务管理基础》詹姆斯·C. 范霍恩 著，清华大学2006 （3）F231.5/176《财务报表分析》陆正飞，中信出版 社，2006 （4）F275/645《财务管理学》刘玉平，中国人民大学 2007 （5）《财务成本管理》财政部注册会计师考试委员会办 公室，经济科学出版社2007
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一、医院财务的概念
（一）财务
财务泛指财务活动和财务关系。前者指社 会再生产过程中涉及资金的活动，表明财 务的形式特征；后者指财务活动中涉及各 方面的经济关系，揭示财务的内容本质。 （二）医院财务 医院财务是指医院在提供医疗卫生服务过 程中的各种财务活动以及由此而形成的各 种财务关系的总称。
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《财务管理》阅读资料 2.杂志：经济研究、会计研究、金融研究、 投资研究、 财政研究、资本市场； 3.报纸：中国经济时报、中国财经报、各 类证券报. 4.网站:(中华财会网) (中国会计视野) (金融界)
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第一章 医院财务管理总论
⑦医院与职工之间的财务关系 ◆主要是指医院向职工支付劳动报酬的过程中所形
成的经济利益关系。
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二、医院财务管理的特点
（一）价值管理
（二）综合管理
说明：成本管理与财务管理的关系
三、医院财务管理的内容 包括筹资管理、流动资产管理、固定资产与无形 资产管理、对外投资管理、成本费用管理、收入 管理、结余及其分配管理、财务分析、财务预算 管理等。随着理财环境的变化，医院财务管理的 内容也会随之发生改变，医院重组财务管理、医 院人力资本财务管理等问题已经引发了理论界和 实务界的探索与思考，必将纳入到医院财务管理 的内容中来。
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第五节 医院财务管理的体制
一、医院的财务组织体制 现行《医院财务制度》第一章总则第6条明确规 定，医院实行“统一领导、集中管理”的财务
管 理体制。 规模较大的医院可以实行“统一领导、分级管
理” 的财务管理体制。 二、医院的财务管理制度
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◆医院与主管部门、主办单位之间的财务关
系，主要是指主管部门或主办单位拨给医 院补助，医院因药品超收上缴给主管部门 或主办单位的应缴超收款。医院与社会保 障部门之间的财务关系，主要是指医院交 给社会保障部门职工的医疗保险金、失业 保险金、养老保险金等保障费。
④医院与其他单位之间的财务关系 ◆是指资金收付的财务关系。
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财务管理与各学科的关系
工具
数学
经济学
理论 基础
财务管理
分支 基础
投资学 金融学
提供数据
会计学
管理学
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第二节 医院财务管理的目标
财务管理目标制约着财务运行的基本特征和 发展方向，是财务运行的一种驱动力。
一、财务管理目标理论
财务管理的目标(Coals of Financial Management)又称理财目标，是指一个经济 主体进行财务活动所要达到的根本目的。
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⑤医院与患者之间的财务关系 ◆主要是指医院向患者提供医疗服务活动而收取一
定的费用，患者因接受医院提供的服务或产品而应 支付相应的费用，形成医院与患者之间的财务关系。
⑥医院内部各部门、各科室之间的财务关系 ◆主要是指医院内部各单位之间在提供医疗服务过
程中相互提供产品或劳务所形成的经济利益关系。
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（1）医院的财务活动 由医院自身特点所决定，医院的资金运动 主要体现为几下三个方面： ①医疗服务经营过程的资金运动。 ②药品销售过程的资金运动。 ③制剂生产过程中的资金运动。 医院的资金运动过程从货币资金开始，经 过若干阶段，又回到货币资金形态的运动 过程，叫做医院资金的循环。医院资金周 而复始不断重复地循环，叫做医院资金的 周转。
就财务管理而言，职能是指财务管理所具有的
职责与功能。由财务管理的对象和内容决定，
财务管理的基本职能是组织。
●财务预测
●财务决策
●财务计划
●财务组织
●财务领导
●财务控制
●财务分析、评价与考核
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二、医院财务管理的原则
医院财务管理的原则，是由医院的性质及其组 织管理的要求所决定的，是组织医院经济活动、 处理财务关系的准则。 ★资金合理配置原则 ★收支积极平衡原则 ★利益关系协调原则 ★实行预算计划管理的原则
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一、医院财务的概念
（一）财务
财务泛指财务活动和财务关系。前者指社 会再生产过程中涉及资金的活动，表明财 务的形式特征；后者指财务活动中涉及各 方面的经济关系，揭示财务的内容本质。 （二）医院财务 医院财务是指医院在提供医疗卫生服务过 程中的各种财务活动以及由此而形成的各 种财务关系的总称。
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第四节 医院财务管理的方法
财务管理的方法是为了实现财务管理目标，完 成财务管理任务，在进行理财活动时所采用的 各种技术和手段。
一、财务预测方法 趋势预测法
因果关系法
二、财务决策方法 优选对比法
数学微分法
概率决策法
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三、财务计划方法
平衡法 比例法 定额法
四、财务控制方法 前馈性财务控制 反馈性财务控制
社，2006 （4）F275/645《财务管理学》刘玉平，中国人民大学
2007 （5）《财务成本管理》财政部注册会计师考试委员会办
公室，经济科学出版社2007
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《财务管理》阅读资料
2.杂志：经济研究、会计研究、金融研究、 投资研究、 财政研究、资本市场；
3.报纸：中国经济时报、中国财经报、各 类证券报.
▲利润最大化目标
▲股东财富最大化目标
▲企业价值最大化目标
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二、医院财务管理目标
医院的社会责任目标优先于经济责任目标，医院 财务管理不能以经济利益最大化为目标，在努力 提高医院运行效率的前提下，追求社会价值的最 大化是其最终目标。
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第三节 医院财务管理的职能和原则
一、医院财务管理的职能
⑦医院与职工之间的财务关系 ◆主要是指医院向职工支付劳动报酬的过程中所形
成的经济利益关系。
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二、医院财务管理的特点
（一）价值管理 （二）综合管理
说明：成本管理与财务管理的关系
三、医院财务资产与无形 资产管理、对外投资管理、成本费用管理、收入 管理、结余及其分配管理、财务分析、财务预算 管理等。随着理财环境的变化，医院财务管理的 内容也会随之发生改变，医院重组财务管理、医 院人力资本财务管理等问题已经引发了理论界和 实务界的探索与思考，必将纳入到医院财务管理 的内容中来。
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医院的资金运动包括资金筹集→资金使用 →资金分配三个方面。 （2）医院的财务关系 ①医院与所有者之间的财务关系
◆体现着所有权的性质，反映着经营权和所有 权的关系。
②医院与金融单位之间的财务关系
◆指医院与银行之间存款、贷款和结算关系。
③医院与主管部门、主办单位、社会保障 部门之间的财务关系。
4.网站:(中华财会网) (中国会计视野) (金融界)
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第一章 医院财务管理总论
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节
医院财务管理概述 医院财务管理的目标 医院财务管理的职能和原则 医院财务管理的方法 医院财务管理的体制
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第一节 医院财务管理概述
财务管理简称管理财务 (Financial Management or Managerial Finance) 小到个人、企业，大到国家都存在财务问题， 本课程仅介绍医院财务管理。
2011年2月（2学分18 适用专业：经济管理类专业
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《财务管理》阅读资料
1、参考书目5本：
（1）F275/655《财务管理》傅元略，厦门大学2003 （2）F275/822-1《财务管理基础》詹姆斯·C. 范霍恩
著，清华大学2006 （3）F231.5/176《财务报表分析》陆正飞，中信出版