SAP 化工企业生产与计划
SAP 化工行业解决方案-ERP
SAP 化工行业解决方案-ERP 引言概述：SAP是全球领先的企业管理软件解决方案提供商，其ERP系统在各个行业都有广泛的应用。
化工行业作为一个复杂的行业，也可以通过SAP的解决方案来提高管理效率、降低成本、提升竞争力。
本文将介绍SAP在化工行业的解决方案，帮助企业更好地了解如何利用ERP系统来优化业务流程。
一、供应链管理1.1 采购管理：SAP ERP系统可以帮助化工企业实现供应商管理、采购订单管理、价格管理等功能，实现采购流程的自动化和标准化。
1.2 库存管理：通过SAP的库存管理模块，化工企业可以实现对原材料、半成品和成品的实时跟踪和管理，避免库存积压和过剩。
1.3 物流管理：SAP的物流管理模块可以帮助企业优化运输计划、提高物流效率，降低运输成本，保证产品的及时交付。
二、生产计划与控制2.1 生产计划：SAP ERP系统可以帮助企业进行生产计划的制定和调整，实现生产资源的合理配置，提高生产效率。
2.2 生产控制：通过SAP的生产控制模块，企业可以实现生产过程的实时监控和调整，确保生产进度和产品质量。
2.3 质量管理：SAP的质量管理模块可以帮助企业建立质量管理体系，提高产品质量和符合法规标准。
三、财务管理3.1 财务核算：SAP的财务管理模块可以帮助企业实现财务核算、成本核算、预算管理等功能，提高财务透明度和管理效率。
3.2 资金管理：通过SAP的资金管理模块，企业可以实现资金的实时监控和管理，降低财务风险，提高资金利用效率。
3.3 报表分析：SAP的报表分析功能可以帮助企业生成各类财务报表和经营分析报告，为企业决策提供数据支持。
四、销售与客户关系管理4.1 销售管理：SAP的销售管理模块可以帮助企业管理销售订单、价格策略、销售渠道等，提高销售效率和客户满意度。
4.2 客户关系管理：通过SAP的客户关系管理模块，企业可以建立客户档案、跟踪客户需求、提供个性化服务，提升客户忠诚度。
4.3 市场营销：SAP的市场营销功能可以帮助企业进行市场分析、产品定位、市场推广等，提高市场竞争力和市场份额。
SAP-化工行业解决方案
SAP 化工行业解决方案：使您灵活适应不断变化的业务情况全球化、法规、合并和收购、复杂的供应链、上市时间压力，这些挑战在化工行业中经常存在。
这就是你需要SAP 化工行业解决方案的原因。
这一整套解决方案能使你拥有信息、可靠性和特定于行业的功能性。
这样，您的企业就可以不断创新、适应市场变化，并获得成功.SAP 化工行业解决方案提供销售和运营规划、质量管理、配方和批次管理，以及供应链操作功能。
还有详细的客户、产品或部门的利润报表。
以及用于帮助您合并过程控制系统和监控生产执行的集成网络中心。
通过SAP ERP 化工行业套装解决方案，大型和小型化工企业都可以根据行业最佳业务实践,快速、经济地部署一整套标准化的业务流程.SAP 化工行业解决方案:商业价值SAP 化工行业解决方案是一套完整的综合性解决方案，为您提供丰富的信息、增强的可靠性和特定行业的功能。
通过SAP 化工行业解决方案，无论是日用化工制造商还是特种化工制造商都能够从中获得如下的商业价值:实时、可见的结果-- 在所有的业务流程上运行集成的SAP 化工行业解决方案意味着,您企业中的所有员工都能实时地看到相同的信息。
您可以消除信息孤岛，避免依赖于专门的子系统，从而可以更迅速地响应市场变化。
深入洞察生产过程——采用先进的分析方法来提高生产过程的可见性，帮助您精确识别生产成本的起源，从而使您了解计划变动所产生的结果。
降低风险-- 有关项目、生产过程、运营绩效和市场的实时信息能对各种变化提供预警，使您有充足的时间根据需求变化、客户需求和经济状况作出调整。
简化的集成-- SAP 化工行业解决方案提供独立的综合性软件基础，因此您无需维护异构软件系统及各种单点解决方案之间的昂贵接口。
扩大影响范围-- 通过SAP 化工行业解决方案，您可以加入电子市场,以及通过企业门户来推动员工、合作伙伴和客户之间的全球化协作。
缩短上市时间-- 您可以预计市场需求、识别新的商业机会、优化市场和营销活动。
SAP 化工行业解决方案-ERP
SAP 化工行业解决方案-ERP引言概述：SAP化工行业解决方案-ERP，是一种专门为化工行业设计的企业资源计划（ERP）解决方案。
通过集成各种业务功能，包括供应链管理、生产计划、库存管理、质量控制和销售管理等，SAP化工行业解决方案-ERP能够帮助化工企业提高效率、降低成本、增强竞争力。
一、供应链管理1.1 供应商管理：SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助化工企业建立供应商数据库，实现供应商信息的集中管理。
通过与供应商进行电子交互，可以实现采购订单的自动化处理，提高采购效率。
1.2 物流管理：SAP化工行业解决方案-ERP提供了全面的物流管理功能，包括运输计划、运输订单的管理和跟踪等。
通过优化物流流程，化工企业可以降低运输成本，提高交货准时率。
1.3 库存管理：SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助化工企业实现库存的精细管理。
通过实时监控库存情况，化工企业可以准确把握库存水平，避免库存过剩或不足的情况发生。
二、生产计划2.1 生产需求计划：SAP化工行业解决方案-ERP可以根据销售订单和库存情况，自动生成生产需求计划。
通过有效的生产计划，化工企业可以提前安排生产资源，避免生产过剩或产能不足的问题。
2.2 生产订单管理：SAP化工行业解决方案-ERP提供了全面的生产订单管理功能，包括生产进度跟踪、生产成本核算等。
通过实时监控生产订单的执行情况，化工企业可以及时调整生产计划，提高生产效率。
2.3 质量管理：SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助化工企业实现全面的质量管理。
通过设定质量标准和检验计划，化工企业可以对原材料和成品进行质量控制，确保产品符合标准要求。
三、库存管理3.1 库存优化：SAP化工行业解决方案-ERP可以通过库存分析和预测功能，帮助化工企业优化库存水平。
通过准确的库存预测，化工企业可以减少库存积压，降低库存成本。
3.2 批次管理：SAP化工行业解决方案-ERP提供了全面的批次管理功能。
SAP 化工行业解决方案-ERP
SAP 化工行业解决方案-ERP 引言概述：SAP化工行业解决方案-ERP（企业资源规划）是一种专门为化工行业设计的信息管理系统。
它通过集成各个业务部门的数据和流程，提供全面的企业资源管理和运营控制。
本文将从五个大点，分别是供应链管理、生产管理、质量管理、销售管理和财务管理，详细阐述SAP化工行业解决方案-ERP的优势和应用。
正文内容：1. 供应链管理：1.1 供应商管理：SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助企业与供应商建立紧密的合作关系，实现供应链的透明化和协同管理。
1.2 采购管理：通过集成采购流程和供应商信息，ERP系统可以实现采购订单的自动生成和跟踪，提高采购效率和准确性。
1.3 库存管理：ERP系统可以实时监控库存情况，帮助企业合理规划库存，减少库存成本和风险。
2. 生产管理：2.1 生产计划与调度：SAP化工行业解决方案-ERP可以根据市场需求和资源状况，进行生产计划和调度，确保生产的及时性和高效性。
2.2 生产执行：通过集成生产工序和设备信息，ERP系统可以实现生产过程的监控和控制，提高生产质量和效率。
2.3 成本控制：ERP系统可以对生产过程中的成本进行实时监控和分析，帮助企业降低生产成本和提高盈利能力。
3. 质量管理：3.1 质量控制：SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助企业建立完善的质量管理体系，实现对原材料、生产过程和成品的全面控制和监测。
3.2 质量检验：ERP系统可以对产品进行质量检验，并记录检验结果和不合格品的处理情况，确保产品质量符合标准和客户要求。
3.3 不合格品管理：ERP系统可以对不合格品进行追溯和管理，帮助企业分析不合格品的原因，并采取相应的改进措施，提高产品质量和客户满意度。
4. 销售管理：4.1 销售订单管理：SAP化工行业解决方案-ERP可以实现销售订单的自动生成和跟踪，提高订单处理的效率和准确性。
4.2 客户关系管理：通过集成客户信息和销售流程，ERP系统可以实现客户关系的全面管理，提供个性化的服务和支持，增强客户满意度。
生产计划sap操作方法
生产计划sap操作方法
以下是生产计划的SAP操作方法：
1. 进入SAP系统，选择“生产计划”模块。
2. 在生产计划模块中，选择“生产计划维护”功能。
3. 在“生产计划维护”界面中，选择要进行生产计划的物料。
4. 输入计划开始日期和结束日期以及计划数量。
5. 选择计划类型和计划版本。
6. 点击保存按钮。
7. 在“生产计划维护”界面中，选择“生产计划发布”功能。
8. 输入发布日期和发布数量。
9. 点击保存按钮。
10. 在“生产计划维护”界面中，选择“生产计划查询”功能。
11. 输入查询条件，例如物料编码、计划开始日期、计划结束日期等。
12. 点击查询按钮，可以查看生产计划的详细信息。
以上就是生产计划的SAP操作方法。
需要注意的是，在进行生产计划操作时，要根据实际生产情况进行计划，并注意及时更新计划。
同时，需要与采购、物流等部门协调，确保生产计划的顺利执行。
SAP化工行业最佳业务实践
成本优化不仅局限于降低成本，还应关注提高资源利用效率和可持续发展。
详细描述
化工企业应积极采用新技术、新工艺和新材料，提高资源利用效率，减少浪费。同时，加强环保治理和资源循环利用，降低对环境的负面影响。通过成本优化，实现经济效益和社会效益的双重提升。
成本控制与优化
06
化工行业最佳业务实践五：人力资源管理
要点一
要点二
详细描述
化工企业的成本控制应从原材料采购、生产过程、物流运输等多个环节入手，全面降低成本。通过优化采购策略、降低库存成本、提高生产效率等方式，降低直接成本。同时，加强费用管理和预算管理，控制间接成本。在成本控制过程中，应注重平衡质量和成本的关系，以确保产品质量和成本控制目标的实现。
成本控制与优化
运用先进的排程算法和工具，对生产任务进行合理排序和调度，以提高设备利用率和生产效率。
考虑生产过程中的各种约束条件，如资源、能源、环保等，确保生产计划的可行性。
01
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生产计划与排程管理
对生产过程中的关键节点和质量控制点进行严格把关，确保产品质量符合标准。
运用自动化和智能化技术，提高生产执行的速度和准确性，降低人为错误和延误。
采用实时监控和数据采集系统，对生产过程进行全程监控，及时发现和解决异常情况。
总结词：生产执行与控制是实现生产计划的关键环节，通过有效的生产执行和控制，能够确保生产过程的顺利进行和产品质量。
详细描述
生产执行与控制
详细描述
收集和分析生产过程中的各类数据，包括设备运行状况、能耗、质量检测等，以发现潜在问题和改进空间。
受政策影响大
化工行业是国家重点监管领域，政策法规对行业影响深远。
SAP化工企业生产与计划模板课件
物料需求计划MRP－批量计算
批量采购
静态
周期
最佳
短缺库存批量 固定批量
补货至最大库存水平
日批量 星期批量
月批量 根据核算周期的批量
部分时期 最少单位成本 Groff 重定货程序
动态批量
根据计划日期的灵活周期
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物料需求计划MRP－需求日期计算
成品 装配 1 装配 2 原材料 1 原材料 2 原材料 3
生产与计划
2023/10/23
1
目录
1. 培训目标 2. 概念介绍 3. 生产主数据：
➢ 资源 ➢ 主配方 ➢ 物料BOM ➢ 生产版本 4. 生产与物料计划 5. 生产执行
2023/10/23
2
培训目标
1.了解 SAP 生产模块的总体概念 2.熟悉 SAP 生产模块的业务流程 3.掌握 SAP 生产模块的系统操作
40
物料需求计划MRP－逆推排产
开放阶段
内部生产时间
货物清单处理时间
计划 开放日期
今天
订单 开始日期
订单 结束日期
可用日期 逆推排产
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物料需求计划MRP－前推排产
开放阶段
内部生产时间
货物清单处理时间
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内部生产时间
货物清单处理时间
订单 开始日期
今天
前推排产
订单 结束日期
独立需求 保留
MRP
计划订单 转换
销售订单 计划独立需求
生产订单
购买申请
计划方面
仓储
购买订单
▪ MRP计划过程是基于现在和将来的需求, MRP在主生产计划之下，它的输出是计划定 单和采购申请；
SAP生产与车间计划
SAP生产与车间计划SAP生产与车间计划是企业生产管理中的重要环节，它可以帮助企业实现生产计划的准确性、效率和可控性。
SAP生产与车间计划模块是SAP企业资源计划系统中的一个子模块，主要包括生产计划、物料需求计划、车间控制等功能。
下面将详细介绍SAP生产与车间计划的功能和应用。
1.生产计划：SAP生产与车间计划模块可以帮助企业制定生产计划，确定生产任务和产能调度。
通过对订单、库存、需求等信息的分析和评估，系统可以自动生成可行的生产计划，并可根据实际情况进行实时调整。
2.物料需求计划：SAP生产与车间计划模块可以根据销售订单、预测需求和库存情况等信息，自动计算出需要采购或生产的物料数量和时间，并生成相应的物料清单和计划表。
这样可以帮助企业准确掌握物料需求，避免库存过多或过少。
3.车间控制：SAP生产与车间计划模块可以对生产车间进行实时监控和调度，确保生产任务按时完成。
通过与生产设备、仓储系统等的集成，可以实现生产订单的下达、生产进度的跟踪、生产过程的控制和质量的监控等功能。
同时，还可以对生产计划进行优化和调整，提高生产效率和资源利用率。
4.资源管理：SAP生产与车间计划模块可以帮助企业对生产资源进行有效管理，包括生产设备、人力资源、物料和能源等方面。
通过与企业其他系统的集成，可以实现对资源的预测、调度和优化，提高资源利用效率和生产效益。
5.计划评估与优化：SAP生产与车间计划模块可以对生产计划进行评估和优化。
通过对生产过程、库存情况、交付期限等指标的分析和比较，可以找出问题和瓶颈，并提出相应的优化方案。
这样可以帮助企业提高计划的准确性和可执行性，降低生产成本和风险。
1.提高生产计划的准确性：SAP生产与车间计划模块可以通过分析和比较不同数据源的信息，自动生成合理的生产计划。
而且，由于系统是基于实时数据和模型进行计算和分析的，所以可以避免人为误差和主观因素的影响，提高计划的准确性和可靠性。
2.提高生产效率和资源利用率：SAP生产与车间计划模块可以对生产过程进行实时监控和调度，确保生产任务按时完成。
SAP 化工行业解决方案-ERP
SAP 化工行业解决方案-ERP 引言概述：SAP是全球领先的企业管理软件公司，其ERP系统被广泛应用于各行各业。
化工行业作为一个复杂的行业，也可以通过SAP的解决方案来提高生产效率、降低成本、优化供应链等方面。
本文将详细介绍SAP化工行业解决方案中的ERP模块。
一、生产计划管理1.1 生产订单管理：SAP ERP可以帮助化工企业制定生产计划，跟踪生产订单的执行情况，确保生产进度按时完成。
1.2 生产资源管理：通过SAP ERP系统，化工企业可以有效管理生产资源，包括人力、设备、原材料等，实现资源的合理配置和利用。
1.3 产能规划：SAP ERP可以帮助化工企业进行产能规划，根据市场需求和资源情况，合理安排生产计划，提高生产效率。
二、质量管理2.1 质量检验：SAP ERP提供了完善的质量管理模块，可以对原材料、半成品和成品进行质量检验，确保产品符合标准。
2.2 不合格品管理：化工企业可以通过SAP ERP系统对不合格品进行管理，包括追溯、处理和记录，确保产品质量。
2.3 质量监控：SAP ERP可以实现对生产过程的实时监控，及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。
三、采购管理3.1 供应商管理：SAP ERP可以帮助化工企业建立供应商数据库，实现对供应商的评估、选择和管理，确保原材料的质量和供应稳定。
3.2 采购订单管理：化工企业可以通过SAP ERP系统管理采购订单的下达、跟踪和付款，实现采购流程的自动化和标准化。
3.3 价格管理：SAP ERP可以帮助化工企业进行价格管理，包括价格协商、价格调整和价格比较，降低采购成本。
四、库存管理4.1 库存控制：SAP ERP可以帮助化工企业实现对库存的实时监控和管理，包括原材料、半成品和成品的库存情况。
4.2 库存优化：通过SAP ERP系统，化工企业可以进行库存优化，减少库存积压和过剩，降低库存成本。
4.3 库存追溯：SAP ERP可以实现对库存的追溯管理，包括原材料来源、生产批次和产品流向，确保产品质量和安全。
SAP实施中的生产计划与控制解决方案
供应链协同
与供应商、销售商等合作伙伴实现信息共享 和协同工作，优化整体供应链运作。
数据分析与决策支持
利用SAP系统的数据分析功能，为管理层提 供决策支持，持续改进生产流程。
02
SAP生产计划模块功 能介绍
主生产计划
计划制定
根据销售预测和订单，制定主生产计划，明确生产数量和时间表 。
需求管理
对需求进行预测、分析和调整，确保生产计划与实际需求相匹配。
该企业成功应用了SAP的生产计划模块，实 现了从销售预测到生产排程的全面管理。
生产成本控制
利用SAP的成本管理模块，企业实现了对生 产成本的精细控制，降低了成本浪费。
案例二
生产工艺流程管理
该企业通过SAP系统实现了生产工艺流程的全面管理，包 括工艺流程设计、工艺参数设置等。
01
生产计划与执行
利用SAP的生产计划模块，企业实现了 生产计划的快速制定和调整，提高了生 产响应速度。
质量管理
质量检验计划
制定全面的质量检验计划，明确检验标准、方法、频次等，确保 产品质量符合要求。
质量检验执行
按照质量检验计划进行检验工作，记录检验结果，及时发现并处 理质量问题。
质量统计分析
对检验结果进行统计分析，识别质量问题的根本原因，为质量改 进提供依据。
成本控制
1 2
成本估算
根据生产订单和工序计划，估算生产成本，包括 直接材料、直接人工和制造费用等。
业务蓝图设计与确认
业务流程分析
深入了解企业现有生产 计划与控制业务流程， 识别存在的问题和改进 点。
业务蓝图设计
基于SAP最佳实践和企 业实际需求，设计优化 后的业务流程蓝图。
蓝图评审与确认
SAP化工行业解决方案
关键绩效指标监控
03
设定并监控关键绩效指标，及时发现业务运营中的问题，优化
管理流程和决策过程。
06
SAP化工行业解决方案 实施与案例分享
实施方法论与关键成功因素
实施方法论 确定业务需求和目标 制定详细的实施计划
实施方法论与关键成功因素
关键成功因素
持续优化和改进
培训员工和建立支持体系
01
03 02
数据分析
收集和分析质量数据，找出质量问题及其根本原因，为改进提供依据。
持续改进
针对质量问题采取有效的改进措施，不断提高产品质量和生产效率。
05
财务管理与决策支持
财务核算与报表
自动化财务凭证处理
通过SAP系统实现财务凭证的自动化 录入、审核和过账，提高财务核算效
率。
统一财务报表生成
整合各个业务模块的数据，动生成 符合会计准则的财务报表，降低人工
干预和误差。
实时财务数据分析
提供实时的财务数据查询、分析和可 视化功能，帮助企业及时掌握财务状
况。
成本分析与控制
成本中心管理与核算
建立精细化的成本中心体系，实现成本的归 集、分配和核算，提高成本核算的准确性和 可靠性。
生产成本分析与控制
通过实时跟踪和分析生产过程中的成本数据，发现 并控制生产成本的异常波动，降低生产成本。
灵活性
支持企业业务变化和扩展，满足不同规模和 业务需求。
高安全性
提供强大的数据安全保障，确保企业信息安 全。
SAP化工行业解决方案的核心理念
优化生产流程
通过数字化手段优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
强化安全与环保管理
借助先进的技术手段，加强安全与环保管理，降低风险。
sap,化工行业解决方案
sap,化工行业解决方案篇一：化工行业----SAP化工行业----SAP事件：日本触媒公司发生爆炸。
9 月29 日下午2 点，日本触媒姬路工厂发生火灾。
一个60 立方米丙烯酸储存罐先爆炸，随后附近的丙烯酸储存罐和甲苯储存罐相继爆炸。
火灾直到9 月30 日下午3 点30 分才扑灭。
点评：一、日本触媒的基本情况公司是日本国内最大的丙烯酸及酯企业，有姬路、川崎、吹田等工厂，发生火灾的姬路工厂主要生产SAP 等产品。
公司是丙烯产业链的寡头，有丙烯酸年产能62 万吨，约占全球产能的12%，SAP 年产能47 万吨，占全球产能的30%左右，丙烯酸羟基酯的产能全球第一。
公司在丙烯产业方面的技术实力雄厚，目前丙烯行业内是德国巴斯夫、日本三菱、日本触媒三家技术三足鼎立的格局。
SAP 是高吸水性树脂（Super Absorbent Polymer）的简称，特点是优良的高吸水性和保水性，能吸收相当于自身重量几百到几千倍的水。
SAP 是丙烯酸下游最有发展前途的产品。
SAP主要用于卫生用品领域，如生产纸尿布、纸尿裤、妇女卫生巾等，还有农业、污水处理等行业。
其中高端产品主要用于卫生用品领域，而中低端产品则用于农业等其他行业。
南京本正投资有限公司二、火灾的基本情况9 月29 日下午2 点，日本触媒姬路工厂发生火灾。
一个60 立方米丙烯酸储存罐先炸，随后附近的丙烯酸储存罐和甲苯储存罐相继爆炸，造成1 名消防人员丧命、35 名受伤，火势直到当地时间30 日下午3 时30 分才完全扑灭。
日本触媒的这座厂房生产纸尿布材料SAP，年产能达32 万吨，相当于全球需求量的20%。
日本触媒在记者会上坦承，公司是在发现异常40 分钟后才通知当地消防队，因为员工原本以为他们可以自行解决问题。
根据《英国电讯报》报导，日本触媒表示，上述意外发生前公司就已经因为无法满足客户需求而必须让生产线全面启动，而且公司也已计划赴海外设厂。
三、预计灾情较为严重，影响公司的生产和扩张公司率先爆炸的60 立方米丙烯酸储存罐在业内属于较小规模的储存罐。
SAP 化工行业解决方案-ERP
SAP 化工行业解决方案-ERP引言概述：SAP化工行业解决方案-ERP，是为化工行业提供的一种全面的企业资源计划（ERP）解决方案。
它涵盖了化工企业的各个方面，包括生产、供应链管理、销售、财务等，帮助化工企业实现高效运营和管理。
本文将从五个方面详细介绍SAP化工行业解决方案-ERP的优势和功能。
一、生产管理1.1 生产计划与排程：SAP化工行业解决方案-ERP提供了强大的生产计划与排程功能，帮助企业合理安排生产任务，提高生产效率。
它可以根据订单需求和资源情况，制定生产计划，并自动进行排程，确保生产任务按时完成。
1.2 质量管理：SAP化工行业解决方案-ERP具备全面的质量管理功能，可以对原材料、半成品和成品进行质量监控和追溯。
它可以跟踪产品的生产过程，记录关键数据，确保产品符合质量标准，并及时发现和解决质量问题。
1.3 能源管理：化工企业通常需要大量的能源消耗，SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助企业进行能源管理。
它可以监控能源的使用情况，分析能源消耗的模式和趋势，提供能源节约的建议，降低企业的能源成本。
二、供应链管理2.1 供应商管理：SAP化工行业解决方案-ERP提供了供应商管理功能，可以帮助企业与供应商建立紧密的合作关系。
它可以跟踪供应商的交货能力和质量表现，及时获取供应商信息，保证供应链的稳定性和可靠性。
2.2 库存管理：化工企业的库存管理非常重要，SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助企业实现库存的精确控制。
它可以实时监控库存情况，自动进行库存调整和盘点，避免库存过剩或短缺，提高资金利用效率。
2.3 物流管理：SAP化工行业解决方案-ERP提供了完善的物流管理功能，可以帮助企业优化物流流程，降低物流成本。
它可以跟踪物流信息，实时监控货物的运输情况，提供物流分析和优化建议，提高物流效率。
三、销售管理3.1 销售订单管理：SAP化工行业解决方案-ERP可以帮助企业管理销售订单，实现订单的快速处理和跟踪。
SAP化工行业解决
成功率。
04
SAP化工行业解决方案 的案例研究
案例一：某化工企业的生产管理优化
总结词
通过SAP系统实现生产计划、排程和执行 的全面优化，提高生产效率和产品质量 。
VS
详细描述
该企业采用SAP ERP系统，整合生产计划 、排程和执行流程，实现生产过程的可视 化和实时监控。同时，通过工艺路线和配 方管理，确保产品质量和生产安全。
制定实施计划
根据企业的实际情况和需求，制定详细的实施计划，包括时间安排、 资源投入、人员分工等，以确保项目按计划顺利进行。
评估现有系统
对企业的现有系统进行评估，了解其现状和存在的问题，为后续的系 统配置和定制提供依据。
系统配置与定制
配置系统参数
根据企业的业务需求和行业特点，配置SAP系统的相 关参数，以实现业务流程的自动化和标准化。
成本控制与管理
该模块提供成本核算、成本控制和成本报告等功能，帮助企业实现 成本控制和优化。
预算管理
该模块支持预算编制、预算控制和预算分析等功能，确保企业预算 的合理使用和管理。
人力资源管理
人力资源计划与招聘
SAP的人力资源管理模块支持制定人力资源计划、进行招聘和选拔 等功能，确保企业人力资源的充足和合理配置。
案例二：某化工企业的供应链协同管理
总结词
通过SAP S/4HANA实现供应链的协同管理，提高采购、库存和物流运作效率。
详细描述
该企业采用SAP S/4HANA供应链管理模块，实现采购、库存和物流的集中管理。 通过实时数据共享和协同作业，降低库存成本，提高物流运作效率，并优化供 应商合作关系。
SAP化工企业生产与计划
SAP化工企业生产与计划SAP 是一种企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）软件平台，被广泛应用于化工企业的生产与计划管理。
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化工企业是一个充满挑战的行业，生产过程涉及到复杂的流程和大量的数据。
为了提高效率、优化生产，许多化工企业选择使用SAP来管理他们的生产与计划活动。
SAP提供了一套全面的解决方案，可以帮助化工企业在生产过程中实现自动化、集成化和优化化。
首先，SAP可以帮助化工企业实现生产过程的自动化。
化工企业的生产过程通常非常复杂，涉及到多个环节和多个部门。
这些环节和部门之间的协调和信息共享非常重要。
通过使用SAP，化工企业可以实现生产过程的自动化控制，减少人工操作和错误。
SAP可以集成和管理生产设备，监控生产过程，自动化数据收集和分析，提高生产效率。
其次，SAP可以帮助化工企业实现生产过程的集成化。
化工企业的生产过程通常涉及到多个系统和部门，例如供应链管理、生产计划、生产控制、质量管理等。
通过使用SAP，化工企业可以将这些系统和部门进行集成，实现信息的共享和协调。
SAP提供了一套完整的解决方案，可以帮助化工企业实现从生产计划到生产执行、从质量管理到销售交付的全面管理。
最后，SAP可以帮助化工企业实现生产过程的优化化。
化工企业的生产过程通常面临着许多挑战，例如物料短缺、生产延误、质量问题等。
通过使用SAP，化工企业可以实时监控和分析生产过程中的关键指标，例如生产效率、生产质量和生产成本等。
通过对这些指标的分析，化工企业可以及时调整生产计划，优化资源配置，提高生产效率和质量。
除了以上的优点，SAP还提供了一套强大的业务分析和预测能力，可以帮助化工企业进行更精准的生产和计划决策。
通过收集和分析大量的生产数据，SAP可以帮助化工企业进行生产趋势分析、供应链优化、销售预测等，提供实时的决策支持。
05- SAP生产计划与生产作业计划
S 0 Q0 p 盈亏平衡点销货额 S 0 ： M ' 时的产销量 Q ' ： M ' PQ' F V Q' 盈利目标为 a F M' Q' P Va
M ' 时的销售额 S ' ： 盈利目标
Q P S
P Q0 F Va Q0 0 F Q0 P Va
●
M '时：Q '
F M H单
F M' S h单
'
H F M 1200
800 S0 1600 1200 / 2400
1600
1200
800 400
B多品种（只能求销售额）
800
1600 2000 2400
S
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B多品种企业（只能求销售额）
●
由加权边际贡献率计算盈亏平衡点销售额 例3 某企业生产A,B,C三种产品 ，固定成本为2000万元， 有关资料如表(见下一页）所示，试计算该产品结构下的 盈亏平衡点的销售额。 由加权边际贡献率计算盈亏平衡点销售额
和固定成本两大类
• 计算公式 • 盈亏平衡分析图 • 例1
13
变动成本 概 念 随产量变化成正比变化的成本， 如：原材料费，燃料动力费，计 件工资，按产量计提的固定资产 折旧费 费 用
固定成本 在一定时间，一定产销量（规模） 范围，不随产量变动而变动的（相 对固定）成本费用。如计时工资， 按年限计提的固定资产折旧费用， 车间经费，企业管理费中与产量无 关的部分 费 F 用
Q1 F M1 3000000 1200000 70000 t P Va 150 90 F M2 3000000 1800000 80000 t P Va 150 90
SAP系统中生产计划与控制模块的主要功能
SAP系统中生产计划与控制模块的主要功能中国海油林少鹏摘要：简要的描述了ERP企业资源计划中如采用SAP系统，则系统中的生产计划与控制模块所具备的生产主数据管理、生产计划管理、生产控制管理的主要功能，以及与SAP系统中其他模块的集成关系，能整体的了解SAP系统的生产管理。
关键词：SAP系统，生产主数据，生产计划，生产控制1. 引言ERP是EnterPrise Resource Planning的缩写，中文含义是企业资源计划。
它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现，因此，ERP也代表一类企业管理软件系统。
在众多ERP产品中，SAP(Systems Application and Products In Data Processing)是一种较为领先的管理软件，主要功能包括人力资源管理、物料管理、财务会计、管理会计、生产计划与控制、销售分销、设备管理、项目管理、质量管理等。
该软件以其功能性、集成化、灵活性等特点，深受注重战略及管理的世界各大公司或企业的青睐。
这里我们主要介绍的是SAP系统中生产计划与控制模块（Production Planning and Control，以下简称“PP模块”）的主要功能。
2. PP模块总体架构介绍PP模块是基于企业生产业务执行以及经营管理而设计的综合性功能模块，其目的在于帮助生产制造型企业对生产计划、物料需求计划、能力计划以及生产执行等各方面的生产经营管理行为进行控制。
根据不同业务类型其功能划分为：生产主数据管理、生产计划管理、生产控制管理等，参见图1《PP模块总体架构图》。
图1 PP模块总体架构图PP模块生产主数据包括物料清单、工作中心、工艺路线、生产版本，它们是制定有效的计划的基础。
利用PP模块提供的物料需求计划运算工具，通过分析计划需求、库存状态以及相关采购信息，从而为企业生产计划、采购计划的制定提供有利的支持，提高企业计划体系的工作效率。
SAP化工行业最佳业务实践
SAP化工行业最佳业务实践介绍随着全球化和市场竞争的加剧，化工行业正面临着越来越多的挑战和机遇。
为了在这个竞争激烈的行业中保持竞争优势，化工企业需要通过优化业务流程、提高效率和灵活性来实现持续增长和盈利能力的提升。
SAP作为全球领先的企业应用解决方案提供商，为化工企业提供了一系列的解决方案和最佳业务实践，帮助企业实现数字化转型，提高运营效率和能力。
本文将介绍SAP化工行业最佳业务实践，包括供应链管理、生产计划、质量控制和品牌管理等方面的实践经验。
供应链管理供应链管理是化工行业的关键领域之一。
化工企业需要管理复杂的供应网络、物料采购和库存控制，以确保生产和交付的顺利进行。
SAP提供了一套完整的供应链管理解决方案，涵盖了采购、采购计划、供应商管理、库存控制和物流管理等方面。
这些解决方案可以帮助化工企业实现供应链的可见性和协同，降低库存成本，提高交付的准确性和效率。
化工企业可以利用SAP的供应链管理解决方案，通过实时监控和调整物料采购计划，实现库存的最优化管理。
此外，SAP的物流管理模块可以帮助企业优化运输计划和路线选择，降低运输成本，提高交货的准确性和及时性。
在化工行业，生产计划是确保生产效率和产品质量的重要环节。
SAP的生产计划解决方案可以帮助化工企业优化生产计划、提高资源利用率和降低生产成本。
SAP的生产计划解决方案支持多层级的生产计划和排程，可以帮助企业实现生产计划与销售计划的协同，根据市场需求进行智能化的生产调度。
通过实时监控和分析生产过程中的关键指标，化工企业可以及时调整生产计划，提高生产效率和产品质量。
此外，SAP的生产计划解决方案还可以帮助化工企业优化原材料和能源的使用，减少资源浪费和环境污染。
质量控制是化工行业保证产品质量和客户满意度的关键环节。
SAP 的质量控制解决方案可以帮助化工企业建立全面的质量管理体系，实现质量控制和持续改进。
SAP的质量控制解决方案支持化工企业的质量规划、质量检验和不合格品管理等核心业务流程。
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2020/3/9
1
目录
1. 培训目标 2. 概念介绍 3. 生产主数据：
➢ 资源 ➢ 主配方 ➢ 物料BOM ➢ 生产版本 4. 生产与物料计划 5. 生产执行
2020/3/9
2
培训目标
1.了解 SAP 生产模块的总体概念 2.熟悉 SAP 生产模块的业务流程 3.掌握 SAP 生产模块的系统操作
Grey Sealant 1 Gal
Gallon Container
Grey Bulk
White Base
Grey Pigment
MEK Solvent
UPB Base
MEK Solvent
Resin
Independent Requirements 独立需求
Order Proposal Generated 定单建议生成
19
PP-PI主数据－ BOM定义
BOM
物物料料单单是是部部件件完完整整、、正正式式的的结结构构化化清清单单，，组组成成 一一个个产产品品或或装装配配。。该该清清单单包包括括每每个个部部件件的的项项目目号
数量和号计量、、单数位量。和计量单位。
T-F101
10
40
示示意意图图和和相相应应的的物物料料单单
现代 Excel M5-HRH01
层次码 0
车窗 + 金属框架
M5-20057
座位 M5-LEATH
车轮 1
M5-72639
玻璃
铬合金框架
M5-GABEL M5-HR01
皮革 M5-L21
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填充料
轮缘
M5-LP21 M5-72639R
轮毂罩
M5-72 639H
2
22
PP-PI主数据－BOM项目类别
Dep. Rqmt. Generated派生需求生成
Order Proposal Generated定单建议生成
Dep. Rqmt. Generated派生需求生成
Order Proposal Generated定单建议生成
Dep. Rqmt. Generated派生需求生成
Order Proposal Generated定单建议生成
订单 开始日期
订单 结束日期
计划订单
计划订单 计划订单
购买需求 购买需求
购买需求
时间
要求时间
39
物料需求计划MRP－排产
排产
外部采购
内部生产
按如下方式确定交货与下达日期
逆推排产
或
前推排产
按如下方式确定生产的基本日期
逆推排产
或
前推排产
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提前期排产确定能力负载和计划日期
40
物料需求计划MRP－逆推排产
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25
主配方维护
维护路径: 后勤管理→产品处理→主数据→主配方→
业务流程图：
2020/3/9
26
BOM维护
维护路径: 后勤管理→生产→主数据→物料清单→
2020/3/9
27
练习：主配方和BOM维护
➢ 更改号码维护 (CC01/CC02/CC03) ➢ 主配方和BOM维护 (C201/C202/C203) ➢ 委外加工BOM维护 (CS01/CS02/CS03)
批量采购
静态
周期
最佳
短缺库存批量 固定批量
补货至最大库存水平
日批量 星期批量
月批量 根据核算周期的批量
部分时期 最少单位成本 Groff 重定货程序
动态批量
根据计划日期的灵活周期
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38
物料需求计划MRP－需求日期计算
成品 装配 1 装配 2 原材料 1 原材料 2 原材料 3
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基本数据
缺省值 成本数据
计划数据
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能力数据
基本数据
缺省值
• 名称与描述 • 标准值码 • 效率
• 控制码 • 标准文档码 • 工资数据
赋值
• 成本中心 • 作业类型 • 公式
计划
• 能力类型 • 操作间隔时间 • 公式
能力
• 可利用能力 • 公式 • 效率
11
PP-PI主数据－资源中的公式与功能
MRP
计划订单 转换
生产订单
仓储
销售订单 计划独立需求
购买申请 购买订单
计划方面
▪ MRP计划过程是基于现在和将来的需求, MRP在主生产计划之下，它的输出是计划定 单和采购申请；
▪ MRP是在时间段内平衡当前和将来需求与现在和预期供给,并决定物料需求的过程。
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MRP 的输入和输出
▪ 单项多层计划 ▪ MRP运行后的例外信息处理
Planning Run 计划运行
Planning Result 计划结果
MRP CONTROLLER
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手工处理 系统MRP例外信息
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计划独立需求维护
维护路径: 后勤管理→产品处理→生产计划编制→需求管理→
业务流程图：
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Master recipe
控制信息
质量检验 数据
流程控制
物料
流程订单 控制配方
主配方
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配方描述了一个或几个物料在流程生产中的生产过程。
16
PP-PI主数据－主配方结构
配方表头
资源网络
主要资源 工序
阶段
操作指令
物料 (产品)
次要资源
原料 成分
PI 特征
检验特性 关联
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2020/3/9
28
生产与物料计划
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29
多层次的计划体系－业务的角度
战略计划
业务计划
财务计划
客户
销售
市场
其他需求 订单录入 和承诺（合同）
销售及营运（SOP）计划
需求管理
粗能力计划
配方
主生产计划 详细物料计划/能力计划
存货记录
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工艺路线
车间及供应计划 计划实施
工作中心
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库存项目 非库存项目 可变尺寸项目 文本项目 文档项目 分类项目 虚拟物料
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PP-PI主数据－BOM
产品
T-FI100 香草冰淇淋
基本数量: 1 kg
BOM 表头
原料成分
...
Item10 Item 20 Item 30 Item 40 Item 50 Item 60
T-RI100 脂肪 T-RI200 奶粉 T-RI300 蔗糖 T-RI400 羰甲基-安定剂 T-RI500 聚山梨醇酯-60 T-RI600 水
▪ 象物料主数据一样，主配方也是一种主数据，它由一连串处理步骤和物 料成分配方组成，在流程工业中，这些步骤用于生产某项物料或提供某 项服务。它集成了工序、段、物料组件、物料分配、作业类型、处理时 间标准值等数据.
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15
PP-PI主数据－主配方定义
生产管理
主配方管理
流程生产 中的步骤
资源
45
MRP运行
维护路径: 后勤管理→产品处理→物料需求计划→计划→
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练习：计划独立需求与MRP运行
➢ 计划独立需求维护 (MD61/MD62/MD63) ➢ MRP运行 (MD01/MD02/MD04)
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生产执行
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48
生产过程及生产方式的选择
资源
执行时间
能力需求
公式
生产成本
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成本数据
$
计划数据 M T W Th F
能力数据
资源的功能
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资源主数据维护
维护路径: 后勤管理→产品处理→主数据→资源→
业务流程图：
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13
练习：资源主数据维护
➢ 资源主数据维护 (CRC1/CRC2/CRC3)
2020/3/9
14
PP-PI主数据－主配方定义
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制造 工程 供应商
30
SAP PP 计划过程循环图
长期计划
主生产计划 (MPS)
物料需求计划 (MRP)
需求管理 (DM)
能力
库存
生产控制
销售与运作计划 (S&OP)
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结算 控制
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计划运作－举例说明
• CO 获利分析 • 销售信息系统 • 预测
SOP 销售运作计划
需求管理
销售数量
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PP-PI主数据－资源
处理单位
废物处理设备
人工
运输机
资源
Energy
在流程生产中分配产能的人或生产设备. 资源细分成资源类别
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9
PP-PI主数据－资源
有如下资源: 独立资源 资源组 生产线 操作工 操作工组
例子
1号罐 混和层 生产A线
张三 第一生产组
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PP-PI 主数据－资源数据
销售计划:
销售数量
生产计划:
生产数量
需求程式:
独立需求计划
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冰淇淋 ...
50g包装 80g包装 ...
草莓味 香芒味 巧克力味 ...
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计划运作－举例说明
需求管理
MPS 主生产排程
MRP 物料需求计划
PP-PI 流程生产