江西省农业科学院一级项目绩效目标表
一级项目绩效目标表
二级指标
三级指标
年度指标值
绩效指标
产出指标
质量指标
开展各类专项督导活动，如地方政府履行教育职责评价、高质量发展考核评价、春秋季开学督查等
完成不低于100个县（市、区）地方政府履行教育职责评价及高质量发展考核评价等，完成不低于300所学校的春秋季开学督查等
开展基础教育质量监测评估工作
开展不低于240所学校的教育质量监测评估工作
选取部分项目开展教师、学生满意度调查，统计教师、学生对教育改革发展项目的满意情况
教师满意度>80%;学生满意度>80%
一级项目绩效目标表
项目名称
教育改革与发展
主管部门及代码
201江西省教育厅
项目资金(万元)
年度资金总额
374.50
其中:财政拨款
374.50其ຫໍສະໝຸດ 资金年度总体目标在教育督导和基础教育质量监测评估等项目提供必要支持，以重要领域和关键环节改革为突破口，提高教育改革发展质量和水平，增强可持续发展能力。
绩效指标
时效指标
按上级部门工作要求和年度工作安排，按时完成各项工作任务
按时完成各项工作任务
质量指标
按照年度工作安排，有计划地实施各项目，力争提高教育改革发展质量和水平，增强可持续发展能力
教育管理质量和水平不断提高
效益指标
社会效益指标
不断改进和加强教育系统质量提升工作，促进教育事业发展
效果良好
满意度指标
服务对象满意度指标
农业项目经理绩效考核表
农业项目经理绩效考核表考核指标在评估农业项目经理的绩效时，以下指标应被考虑：1. 项目规模：农业项目经理应能够成功管理不同规模的项目，例如小型农场或大型农业企业。
2. 生产效率：农业项目经理应能够提高农场的生产效率，包括耕种、育种、养殖和收获等方面。
3. 成本控制：农业项目经理应能够有效控制农场的运营成本，包括人工成本、设备维护成本和农业用品采购成本等。
4. 农产品质量：农业项目经理应能够保证农产品的质量和安全性，以满足市场需求和农产品标准。
5. 农业技术应用：农业项目经理应能够运用最新的农业技术，提高农场的生产效益，例如使用无人机监测农作物生长情况。
6. 团队管理：农业项目经理应能够有效管理团队成员，提高团队的协作效率和工作质量。
7. 项目进度管理：农业项目经理应能够合理安排项目进度，确保按时完成各项任务和交付成果。
8. 农业市场分析：农业项目经理应具备对农业市场的分析能力，根据市场需求调整农产品的种植和销售策略。
考核标准根据以上考核指标，可以使用以下标准评估农业项目经理的绩效：- 优秀（90-100分）：在各项指标上表现出色，能够带领团队顺利完成项目，并取得卓越成果。
- 良好（70-89分）：在大多数指标上表现良好，能够有效管理农场和团队，但还有改进的空间。
- 合格（50-69分）：在部分指标上表现一般，需要进一步改进管理能力和项目执行效率。
- 不合格（0-49分）：在多个指标上表现不佳，无法有效管理农业项目，需进行相关培训或调整。
考核记录考核记录将记录农业项目经理在各指标上的得分情况，并按照考核标准进行评级。
该记录可用于绩效评估、奖励和晋升等决策的依据。
结论农业项目经理的绩效考核应全面评估其在各个关键指标上的表现，并根据考核结果制定针对性的改进计划。
通过科学有效的绩效考核，可以提高农业项目的管理质量和效率，进一步促进农业的可持续发展。
一级项目绩效目标表
引进招商项目ห้องสมุดไป่ตู้个
社会效益指标
推介会、宣传会场次
3场
生态效益指标
节能宣传次数
加强节能宣传，树立节约能源的观念，中期2次
可持续影响指标
提高外界对江西的认知率，宣传江西优势项目，增强外界对江西的好感度
持续加强对外宣传，扩大认知率5-10%
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
98%
一级项目绩效目标表
项目名称
驻沪联络综合事务管理
主管部门及代码
139江西省人民政府驻上海办事处
项目资金(万元)
年度资金总额
34
其中:财政拨款
其他资金
年度总体目标
目标1：对外宣传推介江西，做好重大招商引资项目和对外投资项目的跟踪服务；目标2：按有关规定做好省领导到驻地的接待服务。
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
绩效指标
产出指标
数量指标
接待领导干部批次、人数
450批次1190人
报送每日信息及调研类信息
向省委、省政府报送每日信息3500万条，调研类信息600篇
质量指标
报送信息采用率
采用率为10%
时效指标
完成及时率
365天
成本指标
成本节约率
节约5%以内
效益指标
经济效益指标
提供协调与服务
积极为省直有关单位、各设区市到上海招商引资、出访考察、企业“走出去”，为上海企业赴赣进行投资、贸易、金融等各项等提供协调与服务。
项目支出绩效评价指标体系：科学技术支出(农科院)
关法律法规、国民经济发展规
绩效目标合理 性
划和党委政府决策；②是否与 项目实施单位或委托单位职责 密切相关；③项目是否为促进
事业发展所必需；④项目预期
产出效益和效果是否符合正常
的业绩水平；⑤目标设置是否
客观、科学，能否体现财政支
出经济性、效率性和有效性等
。
依据绩效目标设定的绩效指标
绩效指标明确 性
是否清晰、细化、可衡量等， 用以反映和考核项目绩效目标 的明细化情况。
财政支出项目绩效自评参考指标1（个性指标）
序号 0412
0413
指标体系 支出分类
一级指标 二级指标 三级指标
指标解释
产出数量
完成中以示范 农场建设
完成中以示范农场建设
产出质量
按设计图施工 完成
按设计图施工完成
示范园建设，
作为设施农业
科学技术 支出
（省农科 院：农业 科技创新 平台建设 与发展专
项）
可持续效 是否有持续效
益
益
服务对象
化山羊圈养装 备系统设计与
完成完成智能化山羊圈养装备 系统设计与建造工程
建造工程
科学技术 支出
（省农科 院：优质 肉羊品种 开发性保 护与设施 圈养工程 化技术研
究）
产出质量
社会效益 产出与效
益 环境效益
可持续效 益
按设计图施工 完成 智能化圈养山 羊舍建设，作 为肉羊设施养 殖展示基地 达到循环利用 要求，有效降 解污染 培养相关技术 人才30-40 人，开展相关 肉羊圈养实用 技术培训12
环境效益
达到循环利用 要求，有效降 解污染
达到循环利用要求，有效降解 污染
项）
2020年农业发展资金绩效目标表
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
绩效指标
产出指标
数量指标
新增销售量
12万斤
质量指标
产品附加值
实现产品附加值6万元
时效指标
渠道建设
完成度
100%
效益指标
经济效益指标
企业销售
收入
新增销售量12万斤，
新增销售额50万元。
市场效益 指标
渠道开拓
情况
1、增加销售渠道：深圳、 江苏南京、江西赣州等地 渠道3个。
2、新增销售额50万元。
生态效益指标
渠道对当地生 态环境影响
实现有机种植，健康消 费。
可持续影响指标
渠道带动消费
增加3个区域的消费群
情况
体。
满意度指标
服务对象 满意度指标
客户满意度
>95%
2020
专项（项目）
名称
上饶市“清峰麓”马家柚市场开拓
市级财政部门
上饶市财政局
市级主管部门
上饶市农业农村局
县级财政部门
横峰县财政局
县级主管部门
横峰县农业农村局
资金情况 （万元）
年度金额总额
10
其中：Hale Waihona Puke 级补助10地方补助
无
年度目标
目标1:加大“马家柚”品牌推广力度，自主打造特色马家柚自有品牌 “清峰麓”。
一级项目绩效目标表【模板】
生态效益指标
会同有关部门打好蓝天保卫、碧水保卫、净土保卫、长江经济带“共抓大保护”等八大标志性战役，全面加强“五河两岸一湖一江”全流域生态保护治理，巩固提升生态环境质量。
有利于
可持续影响指标
为决胜同步全面小康，建设富裕美丽现代化江西作出新的更大贡献
有利于
满意度指标
服务对象满意度指标
省人大通过国民经济与社会发展计划
通过
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
产出指标
数量指标
2019年初步安排大中型项目2256个
完成
数量指标
年度项目总投资6455亿元
完成
质量指标
一是创新理论谋项目；二是拓宽思路抓融资；三是强化统筹协调、借外力、强合力，协同推进项目建设。
确保省委政府决策部署到位
时效指标
重点开工建设昌九客专、瑞金机场、雅中至江西特高压、大唐新余电厂二期以及宜春至遂川等8交通2号线一期以及广昌至吉安等5条高速公路项目。
一级项目绩效目标表
项目名称
发展改革事务
主管部门及代码
403江西省发展和改革委员会本级
项目资金(万元)
年度资金总额
3000
其中:财政拨款
3000
其他资金
年度总体目标
牢牢把握“一个主抓手”：牢牢把握项目建设这个主抓手。“六个重大”：围绕稳增长保运行，抓好重大政策谋划；围绕强创新促转型，抓好重大产业培育；围绕扶实体优环境，抓好重大改革落地；围绕扩开放聚资源，抓好重大平台建设；围绕扬优势拓空间，抓好重大战略实施；围绕惠民生促和谐，抓好重大民生工程。
完成
成本指标
项目审批协同。确保政府投资项目审批时间减至79个工作日，企业投资项目审批减至60个工作日。
2024年度专项(项目)资金支出方向绩效目标表
2024年度专项(项目)资金支出方向绩效目标表
以下是一个示例表格，用于展示2024年度专项（项目）资金支出方向的绩效目标。
请注意，这是一个示例表格，具体内容需要根据实际情况进行调整和修改。
这个表格主要用于记录和展示2024年度专项（项目）资金支出方向的绩效目标。
通过该表格，可以对各个专项（项目）的支
出方向、绩效目标进行统一管理和监控，以便于对资金使用情况进行评估和监督。
具体来说，该表格的作用包括以下几个方面：
1.记录和展示专项（项目）的支出方向和绩效目标：表格中
详细列出了各个专项（项目）的名称、支出方向以及对应
的绩效目标。
这有助于清晰地了解每个项目的具体内容和
预期效果，为后续的资金分配和管理提供依据。
2.监控和评估资金使用情况：通过定期对表格中的数据进行
更新和检查，可以及时了解各个专项（项目）的资金使用
情况，以及是否达到了预期的绩效目标。
这有助于及时发
现问题并进行调整，确保资金使用效益的最大化。
3.促进沟通和协作：该表格可以作为各部门之间沟通协作的
桥梁，共同推进项目的实施和管理。
通过表格，各部门可
以明确各自的职责和任务，加强信息交流和合作，确保项
目的顺利推进。
4.提供决策支持：该表格所记录的数据和分析可以为决策者
提供重要的参考依据，以便于制定更加科学合理的专项
（项目）资金支出计划和管理策略，促进经济社会的发展。
综上所述，这个表格在专项（项目）资金支出方向绩效目标管理中具有重要的作用，有助于提高资金使用效益，推动项目的顺利实施，促进经济社会的持续发展。
绩效目标表一级项目
支持《2021年促进经济高质量发展专项资金（内贸方向省级电子商务进农村综合示范项目）分配方案》中的17个省级电子商务示范县创建，支持农村电商典型激励县配套资金；
政策依据
《广东省商务厅关于开展2020年省级电子商务进农村综合示范工作的通知》
《省领导在＜省商务厅关于对获得2019年国务院督查激励（农村电商典型县）的遂溪县给予补充资金的请示＞上的批示》
绩效目标表（一级项目）
项目名称
2021年促进经济高质量发展专项资金
（省级电子商务进农村综合示范及农村电商典型激励）
省级业务主管部门
广东省商务厅项目属性延续项目类型专项资金
项目实施周期
（2021）年-（2021）年
资金需求
（元）
总金额
47,500,000.00
其中：2021年金额
47,500,000.00
95%
95%
项目负责人
黄金祥
联系电话
目标2：农村电商典型激励县加快农村电商公共服务体系建设，农产品网络零售额稳步增长。
绩效指标
一级
指标
二级指标
三级指标
三级指标目标值
（当年度）
三级指标目标值
（实施周期）
产出指标
数量指标
电子商务进农村综合示范县数量
17个
17个
质量指标
省级示范县电子商务服务站点覆盖率
不低于行政村数量的70%（超200按200计算）
总体绩效目标
（概述）
当年度绩效目标
实施周期绩效目标
目标1：通过示范创建，树立我省农村电子商务发展标杆，推动农村电子商务在便民服务、农村产品上行、带动贫困户就业增收等方面取得有效进展。
目标2：鼓励农村电商典型激励县加快发展，农产品网络零售额稳步增长。
农业技术服务专项业务项目绩效目标自评表
农业技术服务专项业务项目绩效目标自评表
（2017年度）
专项（项目）名称 主管部门 省农业科学院 全年预算数（A） 年度资金总额： 项目资金（万元） 其中：中央补助 地方资金 其他资金
（包括结转结Leabharlann ）农业技术服务专项业务项目 实施处室 全年执行数（B） 832.33 / 832.33 / 全年实际完成情况 已完成年初设定目标 年度指标值 80% 95% 80% 95% 全年完成值 100% 100% 100% 98.79% 未完成原因和改 进措施 无 无 无 无 951.51 / 832.33 119.18 后勤服务中心 执行率（B/A) 87.5% / 100.0% /
年初设定目标 年度 总体 维持全院工作生活正常运转;确保科研生产，做好科研 目标 后勤保障工作 一级 三级指标 二级指标 指标 产 数量指标 公共设施修缮率 绩 出 效 物业对公共区域水电保障率 质量指标 指 指 公共设施修缮及时率 标 时效指标 标 满意 服务对象 单位职工对物业满意度 度指 满意度指 标 标 无 说明
注：1.定量指标，资金使用单位填写本地区实际完成数。财政和主管部门汇总时，对绝对值直接累加计算，相对值按照资 金额度加权平均计算。 2.定性指标根据指标完成情况分为：全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标 且效果较差三档，分别按照100%-80%（含）、80%-60%（含）、60-0%合理填写完成比例。 3.资金使用单位按项目填报，主管部门和财政部门汇总时按区域绩效目标填报。
一级项目绩效目标表
三级指标
年度指标值
指标1：审核支付市本级498 个系统单位
指标2：市本级纳入工资统发 单位267个，发放人数9285 人，发放遗属补助123人。
指标3：公务卡实施单位259 家
100% 100% 100%
质量指标
及时圆满地完成各项指标任务100%效益指标社会效益指标
积极展开国库集中支付电子化 相关工作，规范预算单位支付 行为，服务预算单位，确保了 电子化支付改革工作在支付局
年度指标值
依据法律规定提供考试服务
各1次
考试保密管理工作
不出现失泄密
考试组织管理工作
顺利有序
效益指标
社会效益指标
各项会计类考 对会计行业可持续发展的贡献 试合格人数增
加
满意度指标
服务对象满意度指 标
考生满意度
≥90%
的畅通。
满意度指标
服务对象满意度指 标
群众满意度
100% 98%
一级项目绩效目标表
项目名称
成本费用
主管部门及代码
抚州市财政局
年度资金总额
126
项目资金(万元)
其中:财政拨款
126
其他资金
年度总体目标
提升考试对会计类人才选拨、人才培养的标杆作用
一级指标
产出指标 绩效指标
二级指标 数量指标 质量指标
三级指标
项目名称 主管部门及代码 项目资金(万元)
年度总体目标
一级项目绩效目标表
专项工作经费（抚州市财政国库支付局）
抚州市财政局
年度资金总额
其中:财政拨款 其他资金
233.58 233.58
管理市本级财政零余额账户、国库集中支付审核支付业务、工资 统发业务、公务卡推广业务
农业科技计划项目绩效目标指标体系表
农业科技计划项目绩效目标指标体系表是农业科技项目管理中的重要工具，它可以帮助项目团队明确目标、评估绩效，并推动项目取得成功。
在农业科技领域，项目成功的关键因素之一就是项目绩效目标的设定与评估。
建立科学合理的绩效目标指标体系表对于项目的顺利实施至关重要。
在制定农业科技计划项目绩效目标指标体系表时，首先要考虑项目的整体目标及其在农业科技领域的重要性。
一个农业科技项目的目标可能是提高农产品产量和质量，改善农业生产技术，促进农业可持续发展等。
这些目标将直接影响到农业生产的效率、产量和质量，因此在绩效目标指标体系表中需要反映出来。
农业科技计划项目绩效目标指标体系表应该包括全面的评价指标，不仅涵盖了项目完成情况，还应该包括项目对农业生产、农民收入、农村经济和社会发展等方面的影响。
这些指标可以涉及到农业技术的推广应用率、农产品质量提升幅度、农业生产成本降低程度、农产品市场占有率增长情况等内容，以全面评估项目的绩效。
农业科技计划项目绩效目标指标体系表还应该具备可操作性和可评估性。
这就要求绩效目标的指标应该具体、量化、可衡量，一方面便于项目团队进行实施和考核，另一方面也可以便于相关部门对项目绩效进行评估和监管。
除了以上几点，农业科技计划项目绩效目标指标体系表还应该具备灵活性和适应性，因为农业科技领域是一个不断变化和创新的领域，项目的实施可能会受到一系列外部因素的影响，因此在制定绩效目标指标体系表的时候就要考虑这些因素，并留有一定的适应性。
农业科技计划项目绩效目标指标体系表对于项目的管理和评估至关重要，只有制定合理科学的绩效目标指标体系表，才能更好地推动农业科技项目的实施，提升农业产业的整体水平。
希望未来的农业科技计划项目能够在指标体系表的指导下，取得更加显著的成效，推动我国农业的稳步发展。
个人观点：在制定农业科技计划项目绩效目标指标体系表时，需要充分考虑农业的特点和现实需求，确保指标的科学性和有效性。
合理的绩效目标指标体系表还需要兼顾到项目实施过程中的变化和不确定性，从而更好地应对外部环境的挑战，确保项目的顺利实施和取得成功。
农业建设项目关键绩效目标和指标
农业建设项目关键绩效目标和指标
农业建设项目种类较多，本模板仅供参考，但作为关键目标和指标适用于各类农业建设项目。
为规范和加强农业建设项目绩效管理，提高资金使用效益，根据《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》《国家发展改革委关于加强中央预算内投资绩效管理有关工作的通知》《农业农村部中央预算内直接投资农业建设项目管理办法》《农业农村部中央预算内投资补助农业建设项目管理办法》等法律法规及有关规定，设置本指标。
一、农业建设项目绩效目标表
备注：各地可根据本地区情况合理细化设置相关评价指标及分值，提升绩效评价的针对性、科学性。
一级项目绩效目标表
一级项目绩效目标表项目名称成果转化主管部门及代码248江西省科学院项目资金(万元)年度资金总额25其中:财政拨款25 其他资金绩效指标一级指标二级指标三级指标年度指标值绩效指标产出指标数量指标立项产学研项目支持研究所开展产学研项目立项产业化扶贫项目立项产业化扶贫项目绩效指标产出指标质量指标推广应用技术按照项目合同书，推广相关应用技术。
立项项目完成情况项目按照合同进度进行。
绩效指标产出指标时效指标立项项目结题率立项项目按照正常合同期结题绩效指标产出指标成本指标项目不突破预算项目在预算内进行，不突破预算。
绩效指标效益指标经济效益指标为当地带来的经济效益为对口地区带来的经济效益绩效指标效益指标社会效益指标为当地企业发展提供技术支撑为当地企业发展提供技术支撑绩效指标效益指标生态效益指标绩效指标效益指标可持续影响指标立项有助于该地区的持续发展和持续增收立项有助于该地区的持续发展和持续增收。
绩效指标满意度指标服务对象满意度指标服务企业满意度服务企业满意度达到80%。
一级项目绩效目标表项目名称科研保障主管部门及代码248江西省科学院项目资金(万元)年度资金总额523.2其中:财政拨款523.2 其他资金绩效指标一级指标二级指标三级指标年度指标值绩效指标产出指标数量指标班车运行次数每个工作日班车运行两次,保证职工正常上下班的出行.开展节能工作按照相关部门要求，开展我院节能工作，并上报材料。
开展综治工作按照相关部门要求，开展我院综治工作，并上报材料。
水电断供次数保证新老院区全部办公区域水电正常供应，及时缴纳水电费，定期维护设备及线路，确保不发生因单位自身设备故障或水电费欠缴导致水电断供的情况。
物业投诉次数办公环境整洁有序,物业工作人员充分履行职能,不发生职工投诉物业的情况.工作餐供应次数每个工作日食堂为全院职工供应工作餐一次网络宽带全覆盖网络宽带全年全院都可以使用。
绩效指标产出指标质量指标班车故障损失率发生班车故障及时有效排查解决，减少损失食堂工作餐安全保证食堂工作餐食品安全，不发生安全事故。
农科所 年度绩效目标
农科所年度绩效目标农科所年度绩效目标为了提高农科所的工作效益和绩效，制定年度绩效目标是非常重要的。
本文将就农科所年度绩效目标进行详细阐述，以期达到更好的工作成果。
一、提高科研成果产出农科所作为一所专门从事农业科技研究的机构，其科研成果产出是衡量其绩效的重要指标之一。
因此，提高科研成果产出应成为年度绩效目标之一。
具体来说，可以制定具体的科研项目计划，加强科研团队建设，提高科研人员的工作积极性和创新能力，以提高科研成果的产出。
二、加强农业技术推广农科所不仅仅需要开展科研工作，还需要将科研成果应用到实际生产中，为农业生产提供技术支持。
因此，加强农业技术推广也应是年度绩效目标之一。
可以通过建立农业技术推广站点，开展技术培训和示范，提供技术咨询等方式，将科研成果有效推广到农田中，提高农业生产的效益。
三、加强农业科技创新农科所作为农业科技研究的重要机构，应不断加强农业科技创新，提高科技创新能力和水平。
因此，加强农业科技创新也是年度绩效目标之一。
可以通过加大科研投入，鼓励科研人员开展创新性研究，加强与高校和企业的合作，引进和培养高层次科研人才等方式，提高农业科技创新的能力和水平。
四、加强科研管理和质量控制科研管理和质量控制是保证科研工作顺利进行和科研成果有效转化的重要保障。
因此，加强科研管理和质量控制也应是年度绩效目标之一。
可以建立健全科研管理制度，加强项目管理和进度控制，完善科研质量评估机制，提高科研成果的质量和水平。
五、加强学术交流和合作学术交流和合作是推动科研工作不断发展的重要环节。
因此，加强学术交流和合作也应是年度绩效目标之一。
可以通过组织学术会议和研讨会，开展学术交流活动，加强与国内外同行的合作和交流，提高科研工作的国际化水平。
六、加强团队建设和人才培养团队建设和人才培养是农科所持续发展的重要基础。
因此，加强团队建设和人才培养也应是年度绩效目标之一。
可以加强团队建设，激励团队成员的工作积极性和创新能力，注重培养和引进高层次科研人才，提高团队整体的科研能力和水平。
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年度指标值
立项与批复
1项
数量指标 初步设计
1个
确定招标代理单位及 建设单位
1个
质量指标
建设单位工程资质 工程质量
资质达标 质量达标
时效指标 年度计划完成时间 成本指标 成本 经济效益指标
年初完成初步设计，年中完 成招标工作，年底竣工验收
按预算控制价招标，决算审 计不超过10%
社会效益指标 后勤保障
为基地提供安全保障
100万亩
社会效益指标
培训职业农民
2000人次
效益指标
环境资源利用率 生态效益指标
降低农业面源污染能力
促进农业可持续发展 可持续影响指标
科技与服务三农结合程度
提升
提高 水、土、空环境改善，农 产品品质提升 紧密
受培训人员、示范区
90%
满意度指标
服务对象满意度 指标
从事相关工作科研人员满意度
90%
附件2
生态效益指标 对生态环境的影响
可持续影响指 标
服务对象满意 度指标
基地作业科研人员
美化环境 90%
绩效指标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
标准、成果评价（验收）
40个
数量指标
品种审定 发表论文
8个 180篇
产出指标
人才引进及培养
质量指标
阶段性成果 品质
40人 阶段验收 提升，符合相关标准
时效指标 年度计划完成时间
12月份
成本指标 成本
降低
绩效指标
经济效益指标 示范区农民增收
5%
新成果、新技术、新品种推广应用辐射 面积
江西省农业科学院一级项目绩效目标表
项目名称 主管部门及代码
项目资金(万元)
农业科研平台建设
306江西省农业科学院
年度资金总额
110
其中:财政拨款
其他资金
110
年度总体目标 美化基地环境，完成我院高安基地西门建设，做好基地日常维护。
绩效指标 绩效指标
一级指标 产出指标
效益指标 满意度指标
二级指标
三级指标
附件2
江西省农业科学院一级项目绩效目标表
项目名称
农业科学研究
主管部门及代码
306江西省农业科学院
年度资金总额
5002.55
项目资金(万元)
其中:财政拨款
其他资金
5002.55
年度总体目标
通过有效整合各方创新优势、人才优势和市场优势，联合相关高等院校、科研机构、农业 龙头企业和新型农业经营主体，构建统一高效的“集团军”协同创新机制，在技术研发、产品 制造、示范应用、市场开拓、人才培养等方面开展紧密合作，通过创新资源共享、联合科技攻 关、共享科技成果与开展成果转化等方式，做强创新链，做长产业链，做大农业科技产业增 量，形成江西特点的农业产业科技基础研究、开发研究、应用研究、成果转移转化紧密结合和 协调发展的体制机制，带动江西农业科技创新能力、效率和成果转化水平的整体提升。