汽车制造企业安全管理难点及解决对策

汽车制造企业安全管理难点及解决对策

发表时间：2019-11-26T16:47:27.140Z 来源：《中国西部科技》2019年第24期作者：郑明辉

[导读] 汽车产业是一个国家经济发展的支柱产业，对国民经济的发展具有很强的拉动作用。汽车产业是一个多层次、宽领域的产业链，上游产业涉及钢铁、机械、石化、橡胶、电子、纺织等行业；下游产业链涉及金融、保险、维修、加油站、餐饮等行业，汽车产业的发展将会带动上、下游行业的发展，拉动内需，增加就业，提升国民经济。目前汽车制造业的发展取得了前所未有的突破，并逐步成为基础产业之一。论述汽车制造企业中安全事故的具体特征，剖

引言

从1953中国第一汽车制造厂———长春第一汽车制造厂成立之至今，我国汽车行业发展已有60多年的历史。汽车行业的发展历经改革开放、社会主义现代化建设的大浪潮，迎来了汽车行业发展的大好光景。进入21世纪，我国经济突飞猛进，2016年，我国GDP总量位居世界第二位，人均GDP也在稳步上升，达到53922元/人，人民生活水平提高，越来越追求高质量的生活，汽车已成为人民生活中不可或缺的家庭消费品。目前汽车行业利好发展，但也面临一些安全管理解决的问题，探究我国汽车行业发展现状，并提出一些行之有效的发展策略，促进汽车行业稳步发展。

1汽车制造企业特点

（1）汽车生产耗材量大。生产一台汽车需要大量的零部件，制造零部件需要多种资源，其中大部分资源都属于不可再生资源。比如汽车的主要部件，外壳和发动机，主要制造成分是钢铁和铝合金等不可再生资源。其它零部件，像玻璃和塑料，是由砂石和石油等不可再生资源合成的。所以汽车生产会消耗大量不可再生资源，随着资源的日益稀缺，汽车行业的发展势必受到制约。

（2）汽车使用对环境影响大。汽车在使用过程中排放出大量尾气，随着汽车数量的增加，汽车尾气成为全球变暖的元凶之一，对环境造成较大影响。

（3）汽车产业生产链长。汽车产业链相比于其他产业要长很多，这意味着汽车产业的发展带动着大量的相关产业的发展，由此可见，汽车产业对于经济的发展至关重要。有资料表明，与汽车产业相关的产业中，上游主要涉及钢铁、机械、石化、橡胶、电子、纺织等产业，下游主要涉及销售、金融、保险、维修、加油站等产业。

（4）汽车产业发展受能源限制。随着时代的进步，汽车逐步成为人们的代步工具，汽油、柴油等化石能源作为汽车行业的动力，需求量在不断增加，而当今能源危机愈演愈烈，必将阻碍汽车行业发展。

2汽车制造企业中安全生产事故的特征

2.1机械伤害事故频率高

在汽车制造企业的实际生产环节，对一线操作技术人员造成人身伤害的基本上都是机械性伤害。根据相关社会调查，发生频率较高的4类事故分别为机械伤害、交通意外事故、起重操作失误及物体意外坠落，这4类事故占到安全生产事故总量的80%多。因此，汽车制造企业应当将这4类事故作为强化安全生产工作的重点内容。

2.2内外部因素共同制约

通常来说，汽车制造企业发生的大多数安全事故均归属于企业内部系统因素，具体体现在机械配套设备安全防护工作落实不到位、设备升级改造不符合专业标准规范、设备检修过程的安全防护不合理等。而对于生产制造环节的外部系统因素，如自然灾害、气候突变等对企业的影响也不容小觑。

2.3人员伤害严重

通常情况下，汽车制造企业在发生安全事故时，仅仅是因为某一项生产环节出现问题，因此，伤亡人数不是很严重，但造成的负面影响则直接关系到企业的生存发展。通常来说，汽车企业所发生的安全生产事故都会被定性为一般事故，极少出现大量的人员伤亡。但是，即便伤亡人数有限，也会导致部分一线操作技术人员丧失劳动力，给社会增添不和谐因素。

3汽车制造企业安全生产管理存在的问题

3.1缺乏完善的安全管理制度

改革开放以来，我国社会主义经济体制逐步深化变革，对汽车制造质量也提出了更高的要求，在这一背景下，汽车制造企业只有转变发展观念，加大对规范化生产的投入，才能从根本上强化生产质量，进而提升核心竞争力。目前部分制造企业安全问题主要集中在缺乏完善的内部管理制度，即便部分企业设定了统一的规章制度，实际生产落实力度也未达到标准要求。

3.2安全生产意识淡薄

安全生产意识淡薄是导致安全事故的主要因素。一方面，企业对安全生产缺乏应有的重视，另一方面，基层技术操作人员学历较低，专业水平有限，且企业并未对其定期开展专业技能培训和职业素质教育，这使得员工安全责任意识匮乏，工作态度不认真，给生产埋下安全隐患。

3.3人力资源配置不均衡

当前，汽车制造企业发展水平不断提高，规模也有所扩大，其需要更多复合型人才。因此，基层员工的结构较以往也发生了较大变化。尽管现阶段各大汽车制造企业的人才储备充沛，但其中大部分是通过社会渠道招募而来，专业技能水平参差不齐，整体素质亟待提高。

4加强汽车制造企业安全管理的有效措施

4.1深化安全责任意识

在现阶段的社会主义市场经济体制下，企业要实现可持续发展的战略目标，需结合自身发展概况，构建企业文化，在潜移默化间主导员工的思维模式和行为习惯。汽车制造企业应加大针对安全生产的宣传投入力度，确保各岗位员工能够在实际工作中准确识别危险源，充分调动主观能动性。汽车制造企业在生产中还可聘请第三方的管理人员，到生产现场给予全面的指导，不断提高汽车生产制造的质量。

4.2规范完善企业的安全管理制度

在汽车制造企业当中，有着大量的机械设备以及各种原料、配件等，各种元件在生产过程当中需要多种不同的工序，加工过程繁简不一。员工如果在工作过程当中没有按照规定的安全生产技术进行操作，就有可能会导致极为严重的后果。如果企业连最基本的安全管理制

度都不够健全，就很难相信在繁杂生产过程当中不会出现任何安全问题。企业更要确保所有政策完整、有力度的执行，务必把安全管理制度落到实处。而且还可以进一步建立相关的奖惩制度，以此来激发员工的积极性。

4.3企业要督促工作人员佩戴安全防护用品

在企业完善安全管理制度的前提下，督促工作人员佩戴相关安全用品也是必不可少的。在生产车间内，由于很多机件过于沉重，大多数企业会安装吊桥，所以在每次工作之前要检查员工佩戴的安全帽是否有损坏，装配是否牢靠，从业人员也要时刻注意远离高空悬挂物品，以防受伤。另外还要着重检查工作服是否有损坏、松垮的情况，避免被机器夹卷等。在工作人员上岗之前，安全管理负责人要检查他们是否佩戴了相关的安全用品，未佩戴不得上岗。

4.4加强岗位管理，强化安全培训

企业应该把对于员工的培训工作重视起来，组织好员工的技能学习，最好有定期的安全知识考试以及各岗位之间安全操作技术的比拼。企业在培训员工的同时也是壮大自身实力的过程，员工技术水平高，在操作时出现的失误就少，有了安全隐患问题也能够及时的排除，这无疑降低了企业的生产成本与维护损耗，也提高了企业的经济收益。还要定期进行应急预案演习，提高员工在面对危险情况的应急能力，而且还要结合具体案例，吸取教训，让安全警钟在每一名员工的心中长鸣。

5结束语

综上所述，在新的社会需求之下，汽车制造企业要深刻的剖析自身存在的问题，并且能够给予改进。企业要结合自身的实际情况，制定出最适合自己企业的安全管理制度，结合自身问题采取针对性的相关措施，在确保企业安全生产的前提下提高企业的生产效益。

参考文献

[1] 王宇飞.安全生产标准化对企业安全生产影响的研究[D].西南交通大学，2016

[2] 张胜男.机械制造企业安全管理及其对策探讨[J].企业改革与管理，2018(06)

[3] 蒋熠.汽车企业安全评价体系及应用研究[D].湖南科技大学，2012

[4] 蒋林艳.汽车制造企业生产安全事故致因分析与风险管理——基于SGMW安全管理的案例[J].化学工程与装备，2016(09)