新员工培训效果跟踪调查表

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新员工培训效果评估调查表

新员工培训效果评估调查表

新员工培训效果评估调查表部门/岗位姓名公司新员工的入职培训到此为一个段落,现就近期的的系列培训,作一个培训效果问卷调查。

请各位员工,根据培训的课程以及其自身的实际效果,结合自身工作需求,对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。

综合部将根据培训效果调查表的反馈,合理调整培训内容,使培训内容能与实际工作结合,改进公司的培训管理工作。

您的建议,对我们很重要!1.您对新员工入职培训的总体满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您对培训期间,综合部后勤安排的满意程度□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意3.结合您的岗位,您认为新员工培训课程安排的合理程度□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受5.您认为最有效的培训方式是什么,请从大到小予以排列:□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析(座谈研讨)□⑤培训游戏□⑥引导式自学(课题、报告)□⑦演练操作□其他方式6.您认为自己最需要的培训课程是(可选3~5项)□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧□企业管理知识(□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理)□职业生涯规划□公司文化(业务流程和组织架构)□其他7.您认为自己受益最大的培训课程是(可选2~4项)□集团组织的新员工集中培训□公司组织的新员工集中培训□入职基础教育□OA操作□质量管理体系□混凝土专业系列培训□仓管、生产等系列培训□管理沟通技巧□实践操作演练□专业课题设计□5S管理□其他8.您认为对自己学习触动最大的培训考核方式是什么,请从大到小予以排列:□①笔试□②专业课题设计□③实习报告/学习心得□④多维度考察9.您最喜爱的培训讲师是(最多可选5个)□麻秀星□段保卫□刘延勋□林添兴□刘静颖□张珠春□尹键丽□方云辉□郭鑫祺□林祥毅□黄卫军□王东升□张潘峰□许慧超□潘志峰□彭超昌□江君萍□张海平其他10.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?(请用文字说明)11.请您就公司的现状,结合您的岗位,认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容,以便于让公司发展得更好?(请用文字说明)12.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议?(请用文字说明)谢谢您的反馈与建议!。

新员工入职培训效果检查表

新员工入职培训效果检查表
新员工入职培训效果检查表
检查项目内容
评价1
评价2
□1.是否了解工作的流程
□2.是否了解公司上下关系的重要性
□3.是否了解公司横向的联系、合作关系
□4.是否了解与同事间和睦的重要性
□5.做一件工作必定有始有终
○工作指示的执行力
□1.是否了解上司的工作指示的重要性
□2.将上司的工作指示记录备忘
□3.工作指示若有不明了之处,必定确认弄懂为止
□3.联络应适时,简要
□4.是否了解协商可以使工作顺利完成
□5.即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商
○工作职责的基本要求
□1.学会工作上使用的机器、工具的操作方法
□2.是否了解议或洽商的重要性
□4.是否了解会议或洽商时应有的态度
□5.是否了解工作上完成期限或交货期的重要性
□4.复诵工作指示,加以确认
□5.遵守工作指示
○工作的步骤、准备充分
□1.是否了解工作步骤的重要
□2.是否了解工作准备得当,进展就顺利
□3.是否了解工作步骤的组织方式
□4.是否了解工作的准备方式
□5.按照步骤、准备程序完成工作
○报告、联络、协商
□1.是否了解报告、联络、协商是工作的重点
□2.报告时,先讲结果

员工培训效果调查表

员工培训效果调查表

员工培训效果调查表员工培训效果调查表亲爱的员工,为了衡量我们组织的培训活动对您个人和团队的影响,我们诚挚地邀请您参与我们的员工培训效果调查。

您的宝贵意见将帮助我们评估培训的有效性,并为未来的培训计划提供改进建议。

请您根据以下问题,选择最符合您个人经验和观点的答案,并在相应的选项前打勾。

1. 您参加的培训课程是否与您的工作职责相关?- [ ] 完全相关- [ ] 大部分相关- [ ] 有一定关联- [ ] 不相关2. 培训前,您对所学内容的了解程度如何?- [ ] 完全不了解- [ ] 了解很少- [ ] 了解一些- [ ] 较为了解- [ ] 完全了解3. 培训结束后,您对所学内容的掌握程度如何?- [ ] 完全不掌握- [ ] 掌握很少- [ ] 较为掌握- [ ] 完全掌握4. 您认为培训内容是否与您的工作需求相匹配?- [ ] 完全匹配- [ ] 大部分匹配- [ ] 有一定匹配- [ ] 不匹配5. 培训活动是否提供了实际案例或实践机会,以帮助您应用所学知识? - [ ] 是,提供了充分的实践机会- [ ] 是,提供了一些实践机会- [ ] 否,没有提供实践机会6. 培训师的专业知识和教学能力是否令您满意?- [ ] 完全满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般满意- [ ] 不太满意- [ ] 不满意7. 您认为培训活动对您的工作技能和能力有何影响?- [ ] 显著提升- [ ] 有所提升- [ ] 没有明显影响8. 您是否愿意推荐该培训活动给其他同事?- [ ] 是- [ ] 否9. 您认为培训活动的时间安排是否合理?- [ ] 完全合理- [ ] 比较合理- [ ] 一般合理- [ ] 不太合理- [ ] 不合理10. 您对培训活动的整体满意度如何?- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般满意- [ ] 不太满意- [ ] 不满意请在调查表的底部提供您的姓名和联系方式,以便我们与您进一步沟通和了解您的反馈意见。

员工培训效果评估调查表

员工培训效果评估调查表

员工培训效果评估调查表调查背景公司每年都会举办多次员工培训,以提升员工的技能和知识水平,提高工作效率和质量。

为了评估培训的效果,我们需要进行一次员工培训效果评估调查。

调查目的1. 评估员工对培训课程的满意度和认可度;2. 分析培训对员工工作表现和能力提升的影响;3. 收集员工对培训的改进建议和意见。

调查内容1. 培训课程信息:<br>1.1 培训名称:<br>1.2 培训时间:<br>1.3 培训地点:<br>1.4 培训讲师:<br>1.5 培训内容概述:<br>2. 培训评价:<br>2.1 培训前您对该培训课程的期待程度如何?(满意度程度评分:1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)<br>2.2 培训课程内容对您的工作帮助有多大?(影响程度评分:1-没有影响,2-影响较小,3-影响一般,4-影响较大,5-影响非常大)<br>2.3 您认为培训课程的难易程度如何?(评分:1-非常难,2-难,3-一般,4-易,5-非常易)<br>2.4 您对培训课程的满意度如何?(满意度程度评分:1-非常不满意,2-不满意,3-一般,4-满意,5-非常满意)<br>3. 培训成果:<br>3.1 您觉得自己在工作中应用了培训课程中的知识和技能吗?(是/否)<br>3.2 如果是, 您觉得培训对您的工作表现有何影响?(请具体描述)<br>4. 培训反馈:<br>4.1 您对培训的改进建议和意见是什么?<br>4.2 您是否愿意参加公司未来的培训活动?(是/否)<br>4.3 如果是, 您对未来的培训有什么期望和需求?<br>调查结果分析与改进根据调查结果,我们将对培训课程的内容和形式进行综合分析,并根据员工的反馈意见和建议进行改进。

新员工入职培训效果调查表

新员工入职培训效果调查表

新员工入职培训效果调查表新员工入职培训是为了帮助新员工更快、更好地适应并融入公司的文化和工作环境,提高其工作效率和绩效。

为了评估培训效果,可以设计一份入职培训效果调查表。

以下是一份2000字左右的参考样本。

新员工入职培训效果调查表尊敬的新员工:感谢您参加我们的新员工入职培训。

为了了解培训的效果,我们诚邀您花费几分钟时间填写以下调查问卷。

您的意见和建议对我们进一步提高培训质量和提升员工的综合素质能力具有重要意义。

您的回答将被严格保密,并仅作为改进培训计划的内部参考。

一、培训内容的设计与组织(满分100分)1. 培训的内容是否清晰明了,让您对公司的业务和工作流程有一个清晰的认识?()2. 培训的内容是否与您的实际工作相关,能够为您的工作提供帮助?()3. 培训的内容是否有助于增强您对公司文化的理解和认同?()4. 培训的时间安排是否合理,充分利用了时间,保证了培训效果?()5. 培训材料的准备是否充分,对培训内容有一个较好的梳理和总结?()二、培训师资与授课方式(满分100分)1. 培训师资的专业水平是否高、经验丰富,能够清楚地传递培训内容?()2. 培训师是否能够很好地与您沟通和交流,解答您的问题和疑惑?()3. 培训师是否采用了多种教学方式和工具,增加了培训的趣味性和参与度?()4. 您对培训师的教学方法和风格是否满意?()5. 培训师是否能够给您提供相关的案例和实践经验,帮助您更好地理解和应用?()三、培训组织与配套举措(满分100分)1. 培训的环境和设施是否满足您的学习需求,提供了良好的学习氛围?()2. 培训期间,是否提供了良好的学习支持和配套服务,如学习资料和学习辅导等?()3. 是否有跟进措施,对培训后的学习成果和应用情况进行考核和总结?()四、培训的整体效果评估(满分100分)1. 您对此次培训的整体效果是否满意?()2. 您是否感觉培训提高了您的专业素养和工作能力?()3. 您认为在培训后,您是否能够更好地适应公司的文化和工作环境?()4. 您对培训的改进和意见建议有哪些?()五、个人信息(选填)1. 姓名:________________________2. 性别:男 / 女3. 年龄:______4. 部门:________________________感谢您的参与!我们将根据您的意见和建议,不断完善学员培训方案,提高培训质量和效果。

培训成效追踪调查表1

培训成效追踪调查表1
2、评核完,由部门主管审核,签字。
3、此表由人事行政部于培训结束后一个月发给评核人。
4、请评核人于一周内回复。
评核人:
部门主管:
人事行政部:
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培训成效追踪调查表
被评核人
姓名:部门(车间):岗位:
课程名称
培训日期
应接受知识的程度
()无法加以评定()已能接受并表现出来
()稍有改进()并无接受
原因
2、受培训后,对处理工作所需技术上
()目前尚无法评定()改进甚多
()稍有改进()并无改进
原因
3、接受培训后,对于处理工作所需态度上
()目前尚无法评定()改进甚多
()稍有改进()并无改进
原因
4、接受培训后,对于处理工作所需知识上
()目前尚无法评定()改进甚多
()稍有改进()并无改进
原因
5、接受培训后,技巧的应用情形
()经常应用()稍有应用
()较难应用()并无应用
原因


说明:1、评核人为被评核人的直属主管。

新员工培训效果跟踪调查表

新员工培训效果跟踪调查表

新员工培训效果跟踪调查表
员工跟踪调查表姓名性别编号进岗日期岗位部门
注意:
1、本表由员工亲自填写完成,并交营销部备查。

2、此表应认真填写,不清楚事项可向你的领班或主管请教。

员工进岗实习问题 1、你部门的主要工作是什么,
2、你所在部门的直属上级和你部门的最高领导人的姓名是什么,
4、与你日常一同工作的同事有哪些人?请列出他(她)们的姓名。

5、你部门全体有多少人,你所在的班、组有多少人,
6、你可以写出你日常实习要做的五项工作吗,
7、你可以写出五个和你工作有关的专门名词吗,
8、你认为在现实的职责内,哪三条要遵守的规则最重要,
9、你认为你急迫要学好的工作是什么,(请尽量列举)
10、请写下你对现在工作的感受。

11、日常生活和工作当中你有什么困难吗,你以为你能否解决,
所在班组直属上级的评语:
直属上级签名日期主管/经理签名日期。

新员工培训进度跟踪表

新员工培训进度跟踪表

3.1 Body structure车身
熟悉
3.2
Chassis & suspension底盘和悬挂 系统
熟悉
3.3 Power train动力总成
熟悉
3.4 Fuel system燃油系统
熟悉
3.5 Exhaust System排气系统
熟悉
3.6 Brake sy调系统
熟悉
7.1 Static 静态
熟悉
7.2 Elec./AC Leak 电器/空调泄漏
熟悉
7.3 UH &UB 发动机舱及底盘
熟悉
7.4 Water leak 雨淋
熟悉
7.5 Dynamic 动态
熟悉
7.6 Ambient Hold 冷置启动 Manufacture Process Practice
8 制造过程工艺见习 8.1 Press 冲压
Plant
姓名
Auditor Training Progress Tracking chart
ID
原岗位
到岗日期
Latest Date QTP
#
Content
1 CVCA 基本知识
Check
Require Trainer
Action
Result
5/2
熟悉
1.1 CVCA 目的
熟悉
1.2 CVCA 评审方法
熟悉
5.2
CVCA Standard 准
商用车客户评审标
熟悉
6
CVCA Report 商用车客户评审报 告
熟悉
Correct CVCA reporting 6.1 正确的商用车客户评审报告
熟悉

新员工培训效果评估调查表

新员工培训效果评估调查表

新员工培训效果评估调查表
部门/岗位姓名
感谢您参加这次的新员工培训,请您根据培训的课程以及其自身的实际效果,结合自身工作需求,对下列问题认真、如实地进行回答,我们将根据培训效果调查表的反馈,不断调整和改进我们的培训工作!您的建议,对我们很重要!
1.您对新员工入职培训的总体满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2.您对培训组织安排的满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
;
3.结合您的岗位,您认为新员工培训课程安排的合理程度
□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理
4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗
□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受
5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么,请从大到小予以排列:
□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析(座谈研讨)
□⑤培训游戏□⑥引导式自学(课题、报告)□⑦演练操作
□其他方式

6.您认为自己最需要的培训课程是(可选3~5项)
□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧
□企业管理知识(□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理)
□职业生涯规划□公司文化(业务流程和组织架构)□其他
7.您认为自己受益最大的培训课程是
1、
2、
3、

8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案
9.请您就公司的现状,结合您的岗位,您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容(请用文字说明)
?
\
10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议(请用文字说明)
谢谢您的反馈与建议!。

用人部门培训效果反馈与转化跟踪表

用人部门培训效果反馈与转化跟踪表
用人部门培训效果反馈与转化跟踪表
表单编号
调查部门 调查期限
受训课程 受训对象
一、用人部门培训效果反馈调查
NO
项目
调查结果(训前)
调查人 部门负责

调查结果(受训后)
1 受训学员意愿转变情况
2 受训学员行为改变情况
3 受训学员能力提升情况
二、培训中心对受训学员培训效果转化跟踪
NO
项目
追踪结果记录
1
后备人才受训后岗位见 习安排
2
受训后部门领导工作辅 导指导
3
专题改善情况
审批(培训经理)
日期
审批(培训总监)
培训中心确认 日期
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新员工培训效果跟踪调查表
员工跟踪调查表姓名性别编号进岗日期岗位部门
注意:
1、本表由员工亲自填写完成,并交营销部备查。

2、此表应认真填写,不清楚事项可向你的领班或主管请教。

员工进岗实习问题 1、你部门的主要工作是什么,
2、你所在部门的直属上级和你部门的最高领导人的姓名是什么,
4、与你日常一同工作的同事有哪些人?请列出他(她)们的姓名。

5、你部门全体有多少人,你所在的班、组有多少人,
6、你可以写出你日常实习要做的五项工作吗,
7、你可以写出五个和你工作有关的专门名词吗,
8、你认为在现实的职责内,哪三条要遵守的规则最重要,
9、你认为你急迫要学好的工作是什么,(请尽量列举)
10、请写下你对现在工作的感受。

11、日常生活和工作当中你有什么困难吗,你以为你能否解决,
所在班组直属上级的评语:
直属上级签名日期主管/经理签名日期。

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