培训情况检查表
培训检查表(标准样本)
内容
责任人
备注
培
训
前
通知受训人员——时间、地点、注意事项、心态准备
确认参训具体人数
讲师/培训公司/助理接待安排（食/宿/车辆）
培训师再次沟通——培训思路、学员情况
检查、布置培训室（培训桌椅摆放、室内设备）
与培训师沟通
检查、试用培训设备（投影仪、麦克风无线/有线各一、音箱、白板等）
检查培训教具（白板笔、光笔、教鞭、笔3-4支，A4白纸若干）
培
训
后
向讲师致谢，咨询其对于所受训学员的看法及是否有补充资料
培训课室整理、还原
培训评估表回收、资料整理
一周后，向参训学员及其直属上司了解受训后反应
出培训总结报告
培训表格（签到表、评估表）；下发讲义*份
检查后勤供应（矿泉水3-4支、咖啡、茶水、纸杯、中午就餐安排）
借设备（录音笔、相机、DV机、三角架）
培
训
中
摄影、录音、影相
培训现场掌控——教室温度、了解学员反应、与讲师沟通
讲师讲课重处
观察学员学习状况
课程结束后向学员发放培训评估表
培训班工作完成情况检查表
月日
是□否□
3.3.确定酒店准备欢迎横幅和教室内横幅
训前15个工作日
月日
是□否□
4.联系品牌宣传部
训前15个工作日
月日
是□否□
5.编制培训班费用测算
训前15个工作日
月日
是□否□
6.申请E办公签报
训前15个工作日
月日
是□否□
7.发布培训通知
训前10个工作日
月日
是□否□
8.再次确认讲师行程
训前5个工作日
月日
是□否□
10.4.交部门档案管理员2份存档
训前5个工作日
月日
是□否□
11.申请费用预算签报
训前5个工作日
月日
是□否□
12.借备用金及酒店预付款
训前5个工作日
月日
是□否□
12.1.让酒店传真酒店名称、帐号及开户行信息；
训前5个工作日
月日
是□否□
12.2到财务部办理借款手续，付预付款；
训前20个工作日
月日
是□否□
2.2.索取授课教材资料
训前20个工作日
月日
是□否□
2.3.确定参训学员名单
训前20个工作日
月日
是□否□
2.4.确定培训地点
训前20个工作日
月日
是□否□
3.确定酒店及安排食宿
训前15个工作日
月日
是□否□
3.1.确定培训酒店
训前15个工作日
月日
是□否□
3.2.确定住宿、餐饮、场租标准
月日
是□否□
14.2.领取或购买常备药品
训前3个工作日
月日
是□否□
培训计划完成情况检查表
培训计划完成情况检查表培训计划完成情况检查表是为了检查和评估培训计划的执行情况，以达到监督、改进和激励学员学习的目的。
培训计划完成情况检查表是对培训过程中的各项活动和任务进行详细的检查和评估，通过该检查表，可以快速了解到培训计划的执行情况，及时发现问题，及时解决，保障培训计划的顺利进行。
一、培训计划目标及任务完成情况检查1. 培训计划的目标是否得以实现？2. 学员是否按时完成培训任务？3. 学员的学习效果是否达到预期目标？4. 培训计划的各项任务是否按时完成？5. 学员在学习过程中遇到的问题和困难是否得到及时解决？二、培训教材及教学设备使用情况检查1. 培训教材是否符合实际培训需求？2. 教材使用是否得当？是否能够满足学员的学习需要？3. 培训场所及设备是否满足培训要求？4. 培训教师的教学效果如何？培训教师是否根据学员的实际情况，及时调整教学方法和教学内容？三、学员学习态度及表现检查1. 学员的学习态度如何？是否积极主动？2. 学员是否按时完成学习任务？3. 学员的学习成绩如何？是否能够达到培训计划的要求？4. 学员是否能够掌握所学内容并能够灵活运用？四、培训计划效果评估检查1. 培训计划的执行情况是否符合预期目标？2. 学员在培训结束后是否能够掌握所学知识和技能？3. 培训计划对学员的工作绩效和业务水平是否产生了积极影响？4. 学员在工作中能否应用所学知识和技能，解决实际问题，提高工作效率？五、学员对培训计划的反馈及建议收集检查1. 学员对培训计划的满意度如何？2. 学员对培训教材、教学设备、教学环境等的评价如何？3. 学员在学习中对教师、教学内容、学习方法等方面是否存在意见和建议？4. 学员对培训计划的改进建议如何？六、培训计划改进建议收集检查1. 综合学员的反馈和建议，对培训计划的改进方案进行梳理和总结。
2. 提出培训计划改进的具体方案和措施。
3. 制定改进计划及改进时间表，明确责任人和落实情况。
员工培训制度督导检查表
员工培训制度督导检查表
I. 基本信息
- 督导检查表编号：
- 检查日期：
- 检查人员：
- 被检查部门：
- 培训制度名称：
II. 培训计划和目标
1. 培训计划是否明确而可执行？
2. 培训目标是否与公司战略和员工职责相一致？
3. 培训计划是否涵盖了各个部门及职位的培训需求？
4. 培训目标是否具体、可衡量和可评估？
III. 培训内容和方法
1. 培训内容是否包括技能培训、知识传递和行为培养？
2. 培训方法是否多样化、科学有效？
3. 培训内容和方法是否与目标受众的研究特点相适应？
4. 培训材料和教具是否充足、准确有效？
5. 培训师资是否具备相关专业知识和教学经验？
IV. 培训实施和效果
1. 培训实施过程是否规范、统一？
2. 是否有有效的培训记录和评估机制？
3. 培训效果是否能够得到部门和员工的认可和反馈？
4. 培训对员工能力提升和工作表现的影响是否可见？
V. 培训资源和保障
1. 是否有足够的培训资源和预算？
2. 是否建立了培训资源准入和管理机制？
3. 培训场所、设备和环境是否满足培训需要？
4. 培训过程中是否有必要的保障措施和安全意识？
VI. 培训改进和调整
1. 是否定期评估和改进培训制度？
2. 是否有迅速反应和适时调整培训计划的机制？
3. 是否进行了对培训效果和满意度的跟踪调查？VII. 总结和意见
- 督导检查意见：
- 针对问题的改善建议：
注：该督导检查表仅供参考，具体督导内容和标准可以根据实际情况进行调整和补充。
三级安全培训检查表
3
4
5
6 7 8
三级安全培训检查表
受题
培训计划 制定培训计划，按计划进行培训。 培训时长 培训时长须满足国家标准要求，不少于20学时。 公司级安全培训内容应当包括： 国家安全生产相关法律法规、四大观念、集团安全禁 令（保命条款）解读、安全原则解读、公司规章制度 、日常行为规范、非常规作业标准、作业票办理等 车间级安全培训内容应当包括： （1）工艺设备分布情况（重点介绍接近要害部位、 特殊设备的注意事项）、介绍属地典型事故案例和教 训，抢险、救灾、救人常识以及事故报告程序； （2）正确使用工器具，教育员工遵守劳动纪律，穿 戴好防护用品。班组人员要相互监督、相互关照、相 培训内容 互提醒，共同预防各类事故的发生，做到“四不伤害 ”。 班组级安全培训内容应当包括： （1）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设 备状况、消防设施等 （2）讲解本岗位的安全操作规程和岗位责任、交接 班、隐患上报制度。 （3）组织重视安全、技术熟练、富有经验的员工进 行安全操作示范。 （4）组织安全操作规程、应急救援、处理突发状况 的技能培训。 考试 资料存放 培训效果 培训完成应组织考试，考试卷须评判分数。 三级安全教育培训记录表、确认表，签字齐全，统一 存放。 抽查培训3-5名员工对培训内容的知晓、记忆、理解 、掌握程度。
培训学校教学检查表
1、科目、教师及上课日期一栏：必须填写任课教员姓名、所带科目及上课日期.
2、课程内容一栏:填写教员当日上课的主要内容题目
3、教员应到时间，实到时间一栏：填写教师准确到达时间,以北京时间为准。
4、学员应到人数，实到人数一栏：应到人数按我校给的数据填写,实到人数按教检负责人实际数的人数为准。
5、请假人名单及原因一栏：务必填写清楚是哪位同学请假，什么原因.
6、是否有打电话通知家长一栏：以教检负责人询问教员或学员获得为依据,随机抽查为督检结果.
7、备课情况一栏：检查当天教员备课本内容，看是否备课，并按“优、优良、良好、良、不合格"，进行评定，
90—100：优；80—90:优良；70—80：良好；60—70：良；60以下:不合格。
8、上课情况一栏:检查当天教员上课情况,可进教室简单听课，也可在窗外观察，看上课时有无认真上课，纪律如
何，学生反应如何，并按“优、优良、良好、良、不合格"，进行评定，90-100:优；80—90：优良；70—80：良好；60—70：良；60以下：不合格。
9、教员应下课时间与实际下课时间一栏：以教检负责人观察到的时间为准。
10、备注一栏：有特殊情况时，将内容记下，并对教员当时表现做简单描述。
11、教检负责人一栏:检查完，教检负责人签上自己的姓名。
申明:此表每日上报校长办公室，以公正公平的态度进行教检，不得徇私舞弊,卖弄人情关系,否则,一经查处，扣发当月工。
生产经营单位安全培训情况执法检查表
《特种作业人员安全技 术培训考核管理规定》 第三十九条
给予警告，并处1万元以下的罚款。
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》第四十一条生产 经营单位非法印制、伪造、倒卖特种作业操作证，或者使用非 法印制、伪造、倒卖的特种作业操作证的，给予警告，并处1万 元以上3万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十七条车间（工段、区、队）级岗前安全培训内容应当包 其他 括： 从业 （一） 工作环境及危险因素； 人员 （二） 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 的安 （三） 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 全培 （四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处 训 理；
（五）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； （六）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制 度； （七）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
位安全培训规定》 训规定》第
责令其限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，
第十三条、第十四 第三十条，第（二） 并处2万元以下的罚款
条、第十五条。 款，
2
检查内容
检查标准
检查方法
违法行为
违法条款
处罚依据
处罚种类和幅度
厂（矿）级岗前安全培训
生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学
非煤矿山、危险化 学品、烟花爆竹等 现场检查班组培训资料，询 生产经营单位未按 问管理人员和从业人员。 照本规定对其他从 业人员进行安全培 训的
违反《生产经营单 位安全培训规定》 第十七条。
《生产经营单位安全培 训规定》第 第三十条（二）项，
责令其限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿， 并处2万元以下的罚款
《生产经营单位安全培 训规定》第 第三十条，第（二） 款，
安全培训检查表
100
危险化学品特种作业人员，具备高中及以上文化程度 一人次不合格扣5分
准入制度
25 40 先培训后 上岗制度 100 30 30 15 3 制度 实施 三项岗位 持证上岗 制度 10 10 10 10 100 地下矿山 依法培训 制度 10 10 10
矿山井下、危险化学品生产单位从业人员，具备初中 一人次不合格扣5分 及以上文化程度 矿山、危险物品等高危企业新职工培训不少于72学 时，建筑企业新职工培训不少于32学时，每年进行至 培训时间不足的，每少一个学时扣20分 少20学时再培训 非高危企业新职工上岗经过至少24学时的安全培训， 培训时间不足的，每少一个学时扣10分 每年进行至少8学时再培训 职工调整岗位或采用新工艺、新技术、新设备、新材 料等，要进行专门的安全培训 高危企业主要负责人、安全管理人员持安全资格证上 岗 冶金、建材、机械和人员密集场所主要负责人、安全 管理人员持培训合格证上岗 特种作业人员持特种作业操作证上岗 发生死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制 没有重新培训的，一人次扣10分 人和安全管理人员须重新参加培训考试 地下矿山带班领导持培训合格证上岗 技术负责人及技术管理机构人员持证上岗(高危企业 取得安全资格证,其他企业取得培训合格证) 企业班组长取得培训合格证上岗 矿山企业的生产、技术、通风、机电、运输、地测、 每人次无证上岗的，扣2分；证件过期视 调度等职能部门负责人，有限空间作业、加油工的特 为无证 殊岗位工作人员，持培训合格证上岗 锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运 索道、场（厂）内专用机动车辆等特种设备作业人员 及其相关管理人员持特种设备作业人员证上岗 高危企业主要负责人和安全管理人员持安全资格证和 职业健康培训合格证上岗 非高危企业中职业危害重点监管企业主要负责人和职 业健康管理人员持安全培训合格证和职业健康培训合 格证上岗 每人次无证上岗的，扣2分；证件过期视 为无证 没有进行培训的，该小项不得分；培训 不合格的，每人次扣2分
机动车驾驶员培训安全生产检查表
2、建立应急组织机构，发现突发事件当即采取措施救援，并及时上报。
现场检查
注：1、对检查中发现的安全生产隐患问题，应当当场予以改正或者要求限期改正。
2、监视检查不得影响被检查单位的正常上产经营活动。
查看文件资料
4落实安全生产报告制度，定期向主管部门报告安全生产状况。
查看文件资料
三、安全生产责任制
1建立、健全本单位安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
查看安全生产责任制度
《安全生产法》第十八条第一项、第十九条
2逐级签订安全生产责任书，把安全生产工作状况列入考核内容。
查看安全生产责任制度
四、基础管理
1安全生产与本单位经济活动必需同时计划、部署、检查、考核、总结。
查看文件资料
2主要负责人将安全生产列入本单位重要议事日程，定期召开会议，分析形势，研究解决安全生产工作问题，依法组织开展检查。
查看会议、检查记录
3建立健全安全生产工作例会制度：安全教育培训制度：安全生产检查制度：设备、设施及人员安全管理制度：应急管理制度。
机动车驾驶员培训安全生产检查表
项 目
检查内容
检查方法
检查依据
一、贯彻落实省交通运输厅安委会安全生产工作部署。
1、各市地县驾管办及培训机构安全生产工作文件贯彻落实状况。
查看文件资料
2、各市地县驾管办及培训机构安全生产会议精神贯彻落实状况。
查看文件资料
3、按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材料。
查看文件资料
查看文件资料、现场检查
2、训练场地设置安全灭火沙箱装置。
查看文件资料、现场检查
3、教练车辆两幅一灭装置齐全。
查看文件资料、现场检查
培训管理检查表
1-3分：未建立完整的培训三级体系，暂缺专职培训经理，培训网络运行一般
培训制度
0分：未建立三级培训员体系
10分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相 符 8-9分：文件缺3项以内，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模 板相符
10 4-7分：文件缺4-8项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 1-3分：文件缺8-10项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符
0分：文件缺11项以上
培训标准
5分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相符
3-4分：文件部分齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 5 1-2分：文件部分齐全，但与公司模板不符
0分：无相关文件
5分：教材按照要求发放到位
培训教材
3-4分：一般以上教材发放到位 5
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
培训管理检查表
分项 分值
标准及要求
自评得分
5分：符合要求开展，资料完整、问卷测试合格率统符合总部要求且员工掌握较好
3-4分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工未能掌
卫生知识培 训
握全部知识 5
1-2分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工对相关
知识的掌握情况较差
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
10分：制定管理人员培养计划，档案完整
人才发展培 训
6-9分：制定管理人员培养计划，档案不完整 10
1-5分：制定管理人员培养计划，未建立相关档案
安全教育培训检查表
安全教育培训检查表安全教育培训检查表被检查单位：负责人：检查人：检查时间：序号检查项目检查内容检查方法检查结果1 领导安全培训各级领导必须持有安全培训资格证或有关培训记录。
查看有关记录。
2 职工三级安全教育新入厂职工必须接受厂、车间、班组三级安全教育，并查看三级教育记录台。
考核合格后方可上岗。
班组安全活动每周开展1次，每次一小时。
各级领导干部按规定参加班组安全研究。
安全活动记录有领导签字，安全监督部门定期组织抽查。
查看班组安全活动记录。
3 职工日常安全教育、岗位安全技术练兵定期组织岗位安全技术练兵，每年进行一次全员安全考试。
班组在岗职工回答近期安全活动记录内容现场提问。
4 特种作业人员安全教育特种作业人员必须经过安全培训，考试取证后方可上岗。
每两年进行一次复审。
由用工单位组织、经安全、消防、人事部门进入入厂安全教育，经考试合格发，方可上岗工作。
查看安全考试及岗位练兵记录，以及特种作业人员登记表及安全教育台帐。
5 其他人员安全教育(包括集体参观人员、外来施工人员、临时工、家属工、外包工的组织生产现场安全培训，讲解安全注意事项) 对外来施工人员进行入厂安全教育、安全技术交流。
查看入厂通行证、特种作业人员操作证、安全教育台帐以及工作记录。
6 外来施工单位甲方必须对外委施工单位(乙方)的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，并进行安全培训，签订施工安全协议。
乙方必须严格按照甲方安全管理规定进行施工，甲方对乙方实行监督检查。
查看安全资质、工程等级和类别、施工合同中安全协议，以及现场甲方安全监护人和乙方安全负责人的安全管理规定。
企业全员安全教育培训情况检查表
特种作业人员是否接受与其所从事特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训并取得特种作业相关资格证书。
5
是否对新进，离岗六个月以上或者换岗，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设施、新设备的从业人员进行安全生产教育和培训。
6
是否建立健全培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况。
检查人员： 检查时间：
Xxx有限公司
全员教育培训检查表
序号
检查项目
检查情况
检查结果
备注
1
主要负责人是否组织制定并实施本单位安全生产教育和培具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
3
是否对从业人员、劳务派遣人员、灵活用工人员、实习学生进行安全生产教育和培训，并如实告知有关安全生产事项。
安全生产培训专项检查表
四、特种作业人员和特种设备作业人员
1
特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。
《特种作业目录》详见《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》附件。
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局30号令)第五条
五、其他作业人员的从业条件及培训情况
1
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
安全生产培训专项检查表
企业名称
主要负责人
企业地址
联系电话
检查人员
专家
检查日期
年月日
序号
检查项目及内容
检查依据
实际情况
检查结果
一、企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人、安全管理人员的基本从业条件
1
企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人能认真履行安全生产法律、法规赋予的安全生产工作职责；无严重违反国家有关安全生产法律法规行为；无因未履行法定安全生产工作职责，导致发生生产安全事故，依法受到撤职处分或刑事处罚。
2
锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员（以下统称特种设备作业人员），应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）第三十八条
公司员工培训计划专项检查表
公司员工培训计划专项检查表
一、概述
本专项检查表旨在评估公司员工培训计划的质量和有效性，以确保员工得到充分的培训和发展机会。
通过对培训计划的各个方面进行检查，我们可以发现潜在问题并提出改进建议。
二、培训计划设计
培训目标清晰明确，与公司战略和员工需求相符合。
培训内容有针对性，涵盖员工所需的技能和知识。
培训计划细分合理，包含适当的培训课程和活动。
培训计划时间安排合理，考虑到员工的工作负荷和时间限制。
三、培训资源
培训师资力量雄厚，具备相关领域的专业知识和丰富的教学经验。
培训设施和设备齐备，能够满足培训的需求（如教室、电脑、投影仪等）。
培训资料齐全，包括教材、手册、案例分析等。
四、培训评估
培训计划有明确的评估机制和指标，能够评估培训效果和参与度。
培训评估结果及时反馈给员工和相关部门，以便及时调整培训计划。
培训效果评估包括员工的研究成果、技能提升、应用能力以及对公司业务的理解。
五、培训反馈与改进
培训计划有定期的反馈机制，收集员工对培训的意见和建议。
培训反馈及时处理，给予员工回应和解决方案。
根据员工反馈和培训评估结果，及时进行培训计划的改进和优化。
六、其他注意事项
培训计划需符合相关法律法规和政策要求。
培训计划需与公司其他人才发展和绩效管理计划相衔接。
培训计划需经过相关部门的审核和批准。
以上为公司员工培训计划专项检查表，希望能对您的工作有所帮助。
如有任何问题或建议，请及时反馈。
感谢您的配合！。
培训检查表计划表
培训检查表计划表培训检查表是为了检查培训活动是否达到了预期效果，以及指导培训员工未来如何改进和提高培训质量。
培训检查表需要包括培训的目标、内容、方式和评估方法等方面的详细信息，以便对培训活动进行全面的评估和检查。
一、培训目标1. 确定培训的具体目标，包括技能培养、知识传授、态度培养等方面的目标。
2. 确定培训的时间、地点和人员配备等方面的具体安排。
3. 设定培训的具体实施步骤和方法，以确保培训活动的有效性和高效性。
二、培训内容1. 确定培训内容的具体内容和范围，包括理论知识、实践技能和相关经验的传授。
2. 设定培训内容的具体知识点和实践技能要求，以便参训人员能够明确自己的学习目标和方向。
三、培训方式1. 确定培训方式的具体形式和途径，包括讲授、演示、练习、分组讨论等方式的安排和配合。
2. 设定培训方式的具体时间安排和人员分配，以确保培训活动的顺利进行和有效实施。
四、培训评估1. 设定培训的评估标准和评价方法，以检查培训活动的实施效果和成果。
2. 确定培训评估的具体时间和程序，以确保培训活动的主持者和参与者能够有效地进行评估工作。
五、培训改进1. 根据培训评估的结果，提出培训改进的具体意见和建议，以便今后改进和提高培训的质量。
2. 设定培训改进的具体措施和步骤，以确保培训活动的改进和提高能够顺利实施和落实。
六、培训检查表的填写和使用1. 培训检查表应根据具体情况进行填写和使用，以确保培训活动的有效监督和检查工作。
2. 培训检查表的填写人员应具有丰富的培训经验和专业知识，以确保培训活动的全面监督和检查工作。
七、培训检查表的保存和整理1. 培训检查表应保存并进行整理，以便今后对培训活动进行全面的监督和检查工作。
2. 培训检查表的整理人员应对培训活动的各个环节进行详细的记录和整理，以确保培训活动的全面记录和审查工作。
八、培训检查表的检查和评估1. 根据培训检查表的记录和整理资料，对培训活动进行全面的检查和评估工作。
员工培训情况检查表
是否有培训计划
是否按照培训计划进行培训源自4 其他人员培训培训是否有签到表、培训记录等
个人培训档案是否健全
外来作业人员入场培训教育记录
安全生产操作规程
部门安全生产规章制度
部门危险因素、防范措施及应急措施
5
培训内容
应急预案及现场处置方案
个人劳动防护用品的维护及使用
低层次性及习惯性违章回顾
其他方面
整改情况
员工安全培训检查记录表
项目点：
检查人员：
被查部门人员：
日期:
序号
检查项目
检查内容
合格/不合格
1
制度建设
安全培训教育制度 年度安全教育培训计划
部门负责人/安全管理人员是否持证上岗
2
持证上岗
部门/班组特种作业人员是否持证上岗
上岗证、作业证是否在有效期内
3
新员工培训
新员工三级培训教育记录卡 部门级和班组级培训教育记录
培训计划及检查表
培训计划及检查表培训目的本培训计划旨在提高员工的技能和知识水平，以增强其在工作中的表现和业务能力。
培训对象本培训计划适用于公司全体员工，特别是新员工和需要提高业务能力的员工。
培训内容1. 公司产品知识- 了解公司的产品种类，特点和优势- 学习如何介绍和推销公司的产品- 了解竞争对手产品的特点和市场定位2. 销售技巧- 学习沟通技巧和销售话术- 掌握客户开发和维护的方法- 了解销售流程和与客户沟通的技巧- 学习如何应对客户异议和疑虑3. 团队合作- 学习团队合作的重要性和方法- 掌握团队协作的技巧和沟通方式- 学习如何有效地与团队成员合作，达成共同目标4. 业务知识- 学习公司业务流程和管理制度- 了解公司的战略规划和市场定位- 掌握行业发展动态和趋势培训方式本次培训采取多种方式进行：包括理论课程、案例分析、角色扮演、实际操作等。
通过多种形式的培训，使员工更快更全面地掌握相关知识和技能。
培训时间本次培训计划持续2周，每周5天，每天8个小时，共计80个小时。
培训地点培训地点设在公司内的培训室，确保培训过程中环境安静、舒适，方便员工学习。
培训评估在培训结束后，将对参加培训的员工进行考核和评估，以确保培训效果。
检查表Employee Training and Development ChecklistEmployee Name: _____________________________ Position: _______________________Training Program: ____________________________________________________________Objectives/Goals:- Understand the company's products and promotion techniques.- Improve sales skills and communication with clients.- Enhance teamwork and cooperation within the company.- Gain knowledge in the business field and industry trends.Training Content:1. Company products knowledge- Understand the product types and advantages of the company.- Learn how to introduce and promote company products.- Understanding the characteristics and market positioning of competitors' products.2. Sales skills- Learn communication skills and sales scripts.- Master the method of client development and maintenance.- Understand the sales process and communication skills with clients.- Learn how to deal with client objections and doubts.3. Team cooperation- Learn the importance and methods of team cooperation.- Master team collaboration skills and communication methods.- Learn how to collaborate effectively with team members to achieve common goals.4. Business knowledge- Learn the company's business process and management system.- Understand the company's strategic planning and market positioning.- Master industry development trends and trends.Training Methods:The training program will include theoretical courses, case analysis, role-playing, and practical operations. This diverse training method will help employees quickly and comprehensively grasp relevant knowledge and skills.Training Time:The training program will last for 2 weeks, 5 days a week, 8 hours a day, for a total of 80 hours.Training Location:The training will be held in the company's training room to ensure a quiet and comfortable environment for employees to study.Training Evaluation:After the training, employees will be assessed and evaluated to ensure the effectiveness of the training.Training Assessment Criteria:1. Knowledge of the company's products and competitors' products.2. Demonstration of sales skills and communication techniques.3. Ability to work in a team and collaborate with team members.4. Understanding of business process and industry trends.Training Completion Date: ________________Evaluator's Name: ________________________Training Effectiveness Rating (1-5):1. Poor2. Fair3. Good4. Very Good5. ExcellentEmployee Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Evaluator Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Recommendations for Future Training:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Signatures:Employee: _______________________________ Date: _______________________Evaluator: _______________________________ Date: _______________________This checklist is designed to ensure that the training and development program has met its objectives and that employees have gained the necessary knowledge and skills to perform their job effectively. It also provides an assessment of the training program's effectiveness and recommendations for future training.。
安全培训和“三级安全教育”专项检查表
（高危企业）
被检查单位：检查时间：年 月曰
检杳内容
检查结果
是
否
1安全培训工作是否纳入本单位工作计划，是否建立
和实施安全培训制度、年度培训计划
2.是否保证安全培训工作所需资金
3.是否建立健全从业人员安全培训档案并记录培训考
核情况，培训考核内容是否符合国家有关规定
4.高危企业主要负责人、安全生产管理人员是否100%
学时，每年再培训时间是否少于20学时
检杳料、新设备及转岗前从 业人员、离岗一年以上重新上岗从业人员是否进行安全 培训
10.其他问题及情况
持证上岗
5.电工、焊接与热切割、高处、制冷与空调、石油天 然气司钻、冶金（有色）煤气、危险化学品、烟花爆竹 等作业人员是否100%持证上岗
6.从业人员是否100%培训合格上岗
7.高危企业主要负责人、安全生产管理人员初次安全 培训时间是否少于48学时，每年再培训时间是否少于
16学时
&高危企业新上岗从业人员安全培训时间是否少于72