物料放行管理规程
物业物品放行管理规定
物业物品放行管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范物业物品放行管理工作，维护小区安全和居民权益。
适用于所有居住小区的物业物品放行管理工作。
二、基本原则1. 安全第一：物品放行管理应以保障小区居民的安全为首要任务，严禁放行可能危及居民安全的物品。
2. 公平公正：物品放行管理应根据公平、公正、透明的原则进行，不得偏袒个别居民。
3. 遵纪守法：物业应严格遵守国家法律法规和相关规章制度，不得违法违规处理物品放行。
三、物品放行管理的程序1. 居民申请：居民需要放行特殊物品时，应提前向物业提交书面申请。
2. 物品检查：物业应对申请的物品进行检查，确保其符合相关规定和要求。
3. 审批程序：物业应及时审批居民的放行申请，并将审批结果通知申请人。
4. 物品放行：符合条件的物品经审批后，物业应安排专人负责放行，并记录相关信息。
四、特殊物品的放行管理1. 高危物品：对于易燃、易爆、有毒有害等高危物品，物业应严格控制放行，确保居民安全。
2. 大型物品：对于体积较大的物品，物业应根据小区的道路和通行条件进行评估，确保其不影响其他居民的通行。
3. 高价值物品：对于普通住宅小区，居民携带的高价值物品应提供相应的证明材料，并由物业进行登记备案。
五、物品放行管理的责任1. 物业管理部门应制定详细的物品放行管理制度，并向居民宣传相关政策和要求。
2. 物业人员应接受相关培训，掌握物品放行管理的基本技能和知识。
3. 物业人员应严格执行物品放行管理制度，做到公平、公正、透明。
4. 物业负责对小区的安全状况进行监测和评估，及时发现和解决物品放行管理中存在的问题。
六、违规处理和处罚1. 对于故意违反物品放行管理规定的居民，物业有权暂停其物品放行权限，并依法向有关部门报告。
2. 对于未经审批擅自放行的物品，物业有权进行查处，并要求居民进行相应的整改和赔偿。
3. 对于物业人员对物品放行审批不当的，物业应根据情节轻重进行相应的纪律处分。
七、附则1. 本规定自公布之日起生效，适用于所有小区的物品放行管理工作。
物业公司物品放行管理规定范文
物业公司物品放行管理规定范文一、概述1.1 本规定旨在规范物业公司对外来人员携带物品进入物业区域的管理，确保物业区域安全有序运行。
二、适用范围2.1 本规定适用于物业公司所管理的各类物业区域，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
三、物品放行管理条件3.1 凡携带大型物品进入物业区域的人员，必须向相应的物业管理人员出示有效证件并填写相关的物品放行登记表。
大型物品包括但不限于家具、电器、大型包裹等。
3.2 携带易燃、易爆、有毒、有害或其他危险物品进入物业区域的人员，必须向物业管理人员申请特殊放行权限，并提供相关的证明材料。
3.3 物业公司有权对外来人员携带的物品进行检查，以确保物业区域安全。
四、物品放行管理程序4.1 外来人员携带大型物品进入物业区域时，应提前至少一天向物业管理人员预约，并说明物品的种类、尺寸和数量。
4.2 外来人员携带大型物品进入物业区域时，应向相应的物业管理人员出示有效证件，并将物品放行登记表填写完整。
4.3 物业管理人员对携带大型物品的外来人员进行登记确认，并对物品进行有效查验。
4.4 若外来人员携带的物品属于易燃、易爆、有毒、有害或其他危险物品，物业管理人员有权拒绝其进入物业区域，并应及时报告相关部门。
五、物品放行管理责任5.1 物业公司应设立专门的物品放行管理部门，负责物品放行管理工作，并配备足够的工作人员保障日常巡查和检查工作的进行。
5.2 物业管理人员应严格执行物品放行管理规定，认真履行检查和登记工作，确保物业区域安全。
5.3 物业管理人员应定期进行物品放行管理培训，提高工作效率和安全意识。
六、物品放行管理措施6.1 物业公司应加强与公安、消防、安全监管等相关部门的合作与沟通，共同维护物业区域的安全。
6.2 物业公司应加强对物品放行管理流程的监督和改进，不断提高服务质量和效率。
6.3 物业公司应建立完善的物品放行管理档案，记录携带大型物品进入物业区域的相关信息，以备查验。
物业公司物品放行管理规定范本
物业公司物品放行管理规定范本一、总则1. 为确保物业安全、维护居民利益，保障物业共用设施和公共区域的正常运行，制定本规定。
二、放行申请2. 住户如需将大件或特殊物品（例如家具、家电、大型装饰品等）进出物业，须提前向物业公司提交放行申请。
3. 放行申请应填写《物品放行申请表》，并准确填写物品名称、规格、数量、进出时间、进出原因等相关信息。
4. 放行申请应提前3个工作日提交至物业公司，经审核后，物业公司将书面通知申请人是否批准该物品放行申请。
三、放行程序5. 物业公司在收到放行申请后，将积极组织相关人员进行现场评估，确保物品放行过程安全、顺利。
6. 物业公司放行程序如下：a. 验证申请人身份，并确认与放行申请（包括进出时间、物品名称等）一致。
b. 对物品进行检查，确保物品无违禁品、易燃、易爆等安全隐患。
c. 根据物品的特性和尺寸，指定合适的通道和时间段进行放行。
d. 确认物品经过公共区域时，保持减少对其他住户的干扰，并采取必要的安全措施。
e. 完成放行后，及时通知申请人，保证物品进出的及时性。
四、费用及责任7. 物业公司对物品放行所产生的费用有权向申请人收取，具体收费标准另行发布。
8. 物业公司对于放行过程中发生的损失、损坏，将由申请人承担相应的责任，并进行相应的赔偿。
五、禁止事项9. 严禁携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品进出物业。
10. 严禁携带违反法律法规或社区规定的物品进出物业。
11. 严禁私自拆除、改动公共设施，搬运物品时应避免对公共设施造成损坏。
12. 严禁将大件或特殊物品放置于消防通道、楼道、电梯口等公共区域。
13. 严禁妨碍其他住户正常生活秩序，如大声喧哗、堆放杂物等。
六、违规处理14. 对于违反本规定的行为，物业公司将依法采取相应处理措施，包括但不限于：a. 终止物品放行申请并撤销已批准的放行申请。
b. 暂停或限制申请人的物品放行权利。
c. 追究违规者的法律责任。
七、附则15. 本规定的解释权归物业公司所有，物业公司有权对本规定进行修改和补充，并及时向住户通知。
公司物资放行管理制度
公司物资放行管理制度一、目的与原则为规范公司物资的放行流程，确保物资管理的有序性，防止物资的非法流出，特制定本制度。
本制度以公正客观为原则，旨在通过明确的管理措施，加强内部控制，保障公司资产的安全。
二、适用范围本制度适用于公司所有物资的放行管理，包括但不限于办公用品、生产材料、设备及其他各类资产。
所有员工在进行物资放行操作时，必须遵守本制度的规定。
三、责任划分1. 资产管理部门负责制定和修订物资放行管理制度，监督执行情况。
2. 仓库管理部门负责物资的出入库管理和放行审核工作。
3. 财务部门负责对物资放行的财务审核和记录。
4. 安全部门负责对物资放行的安全性进行监督。
5. 所有员工需严格遵守物资放行管理制度，合理申请使用物资。
四、放行流程1. 物资需求方应提前向仓库管理部门提交物资放行申请，注明所需物资的名称、规格、数量及用途等详细信息。
2. 仓库管理部门收到申请后，应对申请进行审核，确认物资的需求合理性及库存情况。
3. 审核通过后，仓库管理部门应填写物资放行单，并由相关负责人签字确认。
4. 财务部门对放行单进行财务审核，确保物资放行的合规性。
5. 安全部门对放行的物资进行安全检查，防止安全隐患。
6. 完成上述流程后，仓库管理部门方可放行物资，并将放行信息及时录入系统。
五、异常处理1. 如发现物资放行申请存在虚假信息或违规行为，应立即中止放行流程，并报告至上级管理部门处理。
2. 对于未经批准擅自放行的物资，将追究相关人员的责任，并根据情节严重性进行处理。
六、监督与考核1. 资产管理部门应定期对物资放行情况进行监督检查，确保制度的执行效力。
2. 对于违反物资放行管理制度的行为，将根据公司的相关规定进行处罚。
3. 定期对物资放行管理的效率和效果进行评估，不断优化改进管理制度。
七、附则本制度自发布之日起实施，由资产管理部门负责解释。
如有变更，按照公司相关程序进行修订。
物料放行管理规程
1．目的建立物料放行的管理规程，确保投入生产物料的质量。
2．范围适用于原辅料、包装材料、车间中间产品的放行管理。
3．责任人品保部、生产部、仓库等相关人员对本管理规程的实施负责。
4．规定内容原辅料、包装材料4.1.1 初检凡生产用的各种原辅料、包装材料进库前均应由仓库管理员应及时通知仓库QA，并确认是否从经审核批准的供应商采购。
检查外包装，外包装应无受潮、破损；物料的标签完好，应标明物料名称、规格、产品批号、有效期、供货单位、批准文号、生产日期等。
货物应与物料检验报告单一致、按“原辅料复核称量规定”检查原辅料实际重量是否与标示重量一致、数量正确。
凡不符合要求应予拒收；符合要求的物料入库前，对外包进行去污、去尘。
4.1.2 编号进厂的原辅料、包装材料在仓库先编号，按供货单位批号分批收料，不能混批。
4.1.3 请检原辅料、包装材料按定置管理要求，按批放置指定区，设待验标志，仓库管理员及时按原辅料进厂编号顺序，填写原辅材料台帐及货位卡、原辅材料请验单，连同供货单位或口岸药品检验所提供的药品检验报告单一起交中心化验室抽样检验。
4.1.4 记录仓管员应及时填写验收记录。
验收记录应包括：检查核对批号、本企业编号、到货数量和包装有否损坏、放置库区等。
仓库QA也应及时填写“物料放行审核单”。
4.1.5 取样4.1.5.1 中心化验室接到原辅料或包装材料请验单后，派取样员或化验员按抽样办法取样，取样后重新封好，贴上取样证，并填写原辅料、包装材料取样记录；4.1.5.2 制剂原辅料的取样应在取样室(取样环境的级别宜与配料室相同)或取样车中操作。
无菌原料药取样在无菌车间取样。
4.1.6 检验4.1.6.1 取样员将样品、请验单与供方检验报告单交中心化验室，按内控质量标准进行检验。
4.1.6.2 根据检验结果，中心化验室向仓库、质监科、车间送交原辅材料、包装材料检验报告单及合格证（或不合格证）。
4.1.7 放行根据中心化验室检验结果仓库QA将“物料放行审核单”填完整后交给质量授权人，由质量授权人决定是否批准放行。
货物放行条管理制度
货物放行条管理制度一、总则为规范货物放行条管理，加强对货物流通的监督，保障市场秩序的正常运转，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及货物流通的单位和个人。
三、货物放行条的生成和流转1. 货物放行条的生成：当货物需要流通时，由产货方或物流公司向相关部门提出申请，填写相应的信息，并生成货物放行条。
2. 货物放行条的流转：货物放行条逐级流转，由产货方或物流公司交至相关部门审批，最终送达收货方。
四、货物放行条的信息内容1. 货物放行条的信息内容包括但不限于：货物种类、数量、产地、收发货方信息、运输工具信息、经手人信息等。
2. 货物放行条的信息必须真实、准确，不得捏造或篡改。
五、货物放行条的审批1. 货物放行条的审批应当严格按照相关规定进行，确保货物的合法性和安全性。
2. 当审批部门发现货物放行条存在问题时，有权拒绝审批，并要求重新填写或提供相关证明文件。
3. 未经审批的货物放行条不得用于货物流通。
六、货物放行条的存档和备份1. 审批通过的货物放行条应当及时进行存档，并备份在电子设备中，以备查核和追溯。
2. 存档的货物放行条应当保存至少三年，存档期结束后，应当进行销毁处理。
七、货物放行条的监督和检查1. 相关部门应定期对货物放行条的生成和流转情况进行监督和检查，发现问题应立即处理，并通报上级主管部门。
2. 对存在严重违规行为的单位或个人，相关部门应当依法进行处理，追究其责任。
八、违规处理对违反本管理制度的行为，按照相关法律法规和规定进行处理，涉及犯罪的，应当立即移交司法机关处理。
九、其他1. 本管理制度由相关部门负责解释和修订。
2. 本管理制度自颁布之日起生效。
以上为货物放行条管理制度，希望各相关单位和个人严格遵守，共同维护良好的市场秩序和运转环境。
物料放行管理规程
1目的建立物料放行的管理规程，使物料发放有章可循。
2范围适用于原辅料、包装材料等进厂物料的放行。
3职责授权的质量管理部QA负责进厂物料的审核放行。
质量受权人负责监督本规程的实施。
4 定义不适用。
5程序5.1物料入库审查与请验5.1.1 原辅料、包装材料等进入仓储部后，由仓库保管员按《物料验收、入库、发放管理规程》对本批货物检查核对，验收合格后由保管员填写物料验收记录。
5.1.2 在物料请检单上填写请验样品的品名、代号、物料编号、规格、数量、供货厂家、请验人签名及日期。
5.1.3 保管员应在请检单内填写供货方的出厂批号以便对原辅料、包装材料等进行追溯。
5.1.4 保管员将物料请检单及供应商报告单一起送取样员，申请检验。
5.1.5 待验物料的存放应符合该物料贮存条件的要求。
5.2取样人员验收取样：5.2.1 根据物料请检单核对请验样品的品名、代号、出厂批号、规格、数量、有效期、请检人、接收日期等是否与供应商检验报告单一致。
5.2.2 取样员对照公司质量标准审核供应商所供物料的检验报告单，核对检验项目和检验5.2.3 取样员按照《原辅料、包装材料取样标准操作规程》对物料取样。
5.2.4 取样员将样品和请验单及时送至检验员检验，根据请验单填写取样记录并在物料验收记录内填写初检审核意见。
5.3原辅料的检验5.3.1 检验员收到原辅料请检单后，根据检验操作规程对原辅料进行检验。
5.3.2 检验员填写完整原料检验原始记录，经QC复核人对其操作和数据复核后，由检验员出具检验报告单。
如发现检验结果超标，则按《OOS/OOT结果调查处理程序》进行调查处理。
5.4物料放行与否评价5.4.1 由质量受权人指定专门的QA人员负责物料的审核放行。
中药材的质量评价和放行由专职负责中药材质量管理的人员进行。
5.4.2 QC将请检单、检验原始记录、报告单、物料验收记录、供应商检验报告单全部交至质量保证部QA审核员进行审核。
5.4.3 QA审核员检查确认所有相关资料填写、计算、签名、备注等是否完整正确，若有问题需立即通知相关部门处理。
公司物资放行管理规定范文
尊敬的各位员工：为了更好地管理公司物资出入库流程并确保公司利益不受损失，公司制定了一系列物资放行管理规定。
为了各位员工更好地了解和执行这些规定，现将其详细说明如下：一、物资出库1、申请：任何员工在需要从公司物资库中领取物资时，需要提前向所在部门经理申请，并用正式申请单进行书面申请。
申请单应包括领取人的姓名、领取日期、物资名称和数量、物资用途等必要的信息。
2、审核：申请单提交后，所在部门经理需要根据具体情况进行审批，审核通过后签字确认，同时将申请单作为交接记录保存。
3、领取：由物资管理员按照审批的申请单将物资出库，并将物资出库记录归档。
二、物资入库1、采购：所有采购活动均应按照公司制定的采购管理流程进行。
采购单应包含采购物资名称、规格型号、数量、供应商名称和联系方式等必要信息，并由采购人员和财务部门核对确认。
2、验收：所有收到的采购物资应当进行验收，进行视觉检查、尺寸检查等基础检查，并将验收情况进行记录清单，同时将物资送往对应的部门进行复核。
3、入库：完成验收和复核后，物资管理员应当将物资移交给仓库管理员进行入库，记录清单和入库单应当按照要求填写，保存正确的记录和文档。
三、安全管理1、物资库房的管理：物资库房应设有物资管理员，进行日常管理和巡查。
同时，物资库房应配备安全设备，如防火、防盗、防潮等，设备的运行和维护应当由物资管理员和技术人员负责。
2、物资交接的管理：所有物资进出库均应进行交接登记，记录名单应当包括领用人和物资管理员，并在文件中签字确认，交接记录应按照规定保存。
对于涉及公司敏感信息或高价值物资的交接，应当进行额外措施的安保提醒和防范。
3、安全培训：所有员工在入职时都应接受公司的安全培训课程，课程内容应当包括基础安全知识、防盗防火、物资管理和保密等内容，以及支付安全的相关说明和待遇。
公司可根据不同部门的特殊要求，进行定制化的安全培训课程。
以上是公司物资放行管理规定的详细内容，希望各位员工能够认真执行，并进行自我约束和规范。
物料监控、审核与放行标准管理规程
文件制修订记录1、目的：建立物料监控、审核与放行的标准管理规程，使物料的放行不仅仅凭检验报告单进行，还要和入库验收情况和储存情况相结合，使物料放行更加规范化。
2、适用范围：适用于物料从入库到放行的整个过程。
3、责任者：质量部、仓储QA、物流部及相关物料使用部门人员。
4、管理规程4.1物流部仓储保管员按相关规程对来料进行入库收货检查，仓储QA在质量授权人的授权下，对物流从进库到放行的全过程进行监控，并形成《物料验收监控记录》、《物料检验监控记录》和《贮存物料监控记录》。
如有异常，应该及时报告质量授权人。
4.2仓储QA对仓储保管员物料收货检查的监控内容：4.2.1核对供应商是否为经质量管理部质量审计批准的合格定点供应商；4.2.2核查是否具有供应商随货出厂的检验报告书等原件，并核对其检验报告书的内容是否与我公司企业内控标准的内容相符，检验项目没有遗漏；4.2.3核对物料外包装标识，如品名、规格、批号、批准文号、执行标准、储存条件、有效期等是否与检验报告书和订单保持一致，确保进库物料的每一包装内的原辅料正确无误；4.2.4核查物料包装完整性和密封性，发现外包装破损或其他可能影响物料质量的问题，应当向质量管理部报告并进行调查和记录；4.2.5核查收货件数是否与订单一致，抽查原辅料毛重，毛重应不低于标示量；4.2.6核查仓库保管员是否按规定要求对物料外包装进行清洁，以除去灰尘；4.2.7对于内包材，按照上述方法进行检查；对于印刷包装材料，要核查入库物料的品种和数量是否和采购部门的订单要求相符，是否和备案的样张相符；4.2.8检查仓库保管员是否按验收规程验收，是否及时如实规范填写验收记录和状态标识，是否及时填写《请验单》。
4.2.9一次接收数个批次，应当按批取样、检验、放行。
4.2.10仓储区内的原辅料应当有适当的标识，并至少标明下述内容：（1）指定的物料名称和公司内部的物料代码；（2）公司接受时设定的批号；（3）物料质量状态（如待验、合格、不合格、已取样）；（4）有效期或复验期。
物料、产品审核放行管理规程
1.目的：建立物料、产品审核放行标准操作规程，完善物料、产品审核放行工作。
2.适用范围：物料、中间品、成品的审核放行。
3.责任：仓库保管员、QC负责人、车间负责人、质管科负责人对本规程的实施负责。
4.内容：4.1 物料审核放行流程4.2 成品审核放行流程4.3 各级放行人员职责仓库负责对入库物料进行初验。
◆化验室负责检验过程和检验结果的审核。
◆生产车间负责产品生产过程的审核。
◆质管科质量审核员负责物料、产品放行前的审核。
◆转受权人负责所用物料、包装材料的审核结果评估和批准放行。
◆质量受权人负责产品的审核结果评估和批准放行。
4.4 物料审核放行程序◆物料进厂，供应科及时填写《来货通知单》，仓库按《物料接收管理规程》对来货进行初验、贮存，并做好初验记录。
◆初验合格后填写《请验单》，交化验室取样检验，不合格物料拒收。
◆化验室接到请验单，及时到仓库取样，取样严格按照4《取样管理规程》进行，并对检品按内控质量标准、检验操作规程进行检验、记录。
检验结果异常按《OOS调查处理管理规程》进行处理，检验结果确认后，出具检验报告，填写《批检验过程审核表》，交QC负责人进行审核签字后，将检验记录和《批检验过程审核表》交给质量管理科审核员，同时在《记录送审登记表》上登记备查。
◆QC负责人对检验记录进行审核，并对检验过程和检验结果的正确性作出判断，审核内容有：●取样操作符合规定，取样记录完整准确，样品按规定储存条件存放，请验单完备；●检验是严格依照经过验证的分析方法的规定进行的，有法定标准的按法定标准进行检验，不再进行验证；●所有的检验均完成，检验记录内容完整，检验结果己复核，检验报告单打印内容及签章完整，内容和结论准确，记录内容和报告单内容相一致；●记录中计算过程经复核无误，复核人签字齐全。
记录中的原始图谱齐备，有检验人签名及日期，原始数据图谱与记录数据相一致；●检验过程中是否存在试液、仪器、对照品、执行SOP等方面的偏差；●检品己按规定的数量和保存位置进行了留样。
物料审核放行管理规程
物料审核放行管理规程修订历史目的:建立物料审核、放行的管理制度，确保不合格的物料不用于生产。
范围:适用于物料审核放行。
责任:质量管理部部长负责物料放行前物料批检验记录的审查并决定是否放行；QC审核员负责来料检查是否符合要求以及检验记录的审核；QA审核员负责对检验项目、检验结果是否符合标准要求，检验记录是否完整进行审核。
内容:1.QC审核员负责审核以下内容：1.1.来料供应商是否符合“合格供应商”要求。
1.2.来料包装完整性和密封性是否符合要求。
1.3.批检验记录内容是否齐全完整。
1.4.检验数据及检验过程是否都执行了复核。
1.5.数据转移是否正确。
1.6.检验报告中的项目及数据与检验记录是否一致。
1.7.检验结果是否符合质量标准。
1.8.检验结果与生产商的检验结果偏差是否在合理范围之内。
1.9.确认检验过程中无偏差发生。
如有，是否将偏差进行了正确处理。
1.10.是否有OOS检验结果。
如有OOS，调查记录内容是否完整。
2.QA审核员审核以下内容：2.1.确认QC审核员是否已经审核物料批检验记录和报告。
2.2.确认按照批准的相应的操作规程操作和质量标准进行了全项检测。
2.3.检验报告中的项目与数据是否与检验记录一致。
2.4.检验结果是否符合质量标准。
2.5.是否有OOS检验结果。
2.6.如有OOS，是否得到调查并处理，其处理过程是否符合相关要求。
3.质量部部长负责物料的放行，并审核以下内容：3.1．确认物料质量标准必须是质量管理部门负责起草的企业内控标准，并经质量副总批准后执行。
3.2．确认QC根据物料质量标准对进厂物料进行检验。
3.3． QC审核员和QA审核员已经对批检验记录及检验报告进行审核并签字。
3.4．对照“物料审核放行记录”与批检验记录及检验报告进一步审核无误后签名，批准放行，不放行或其它决定，“物料审核放行记录”（格式见所附记录）进入物料批检验记录，对合格物料发放合格检验报告单，物料以检验合格报告单为放行依据。
002-01物料、产品放行管理规程
1 目的制定本文件规定了物料、产品放行的流程，防止不合格的物料、产品投入使用或销售。
2 适用范围本规程适用于原辅料、包装材料、半成品、成品的放行操作3 责任生产负责人：负责审核半成品、成品的批生产记录。
质量保证部：负责审核原辅料、包装材料的供应商检验报告单和审核物料接收记录及原辅料、包装材料的现场审核。
质量受权人：负责批准原辅料、包装材料、半成品和成品的放行或拒绝放行。
4 内容4.1 物料、产品放行原则4.1.1 物料、产品的放行要保证物料、产品及其生产过程符合相应的法规要求和质量标准；4.1.2 物料、产品的放行要明确放行的对象、放行的职责和放行的流程；4.1.3 物料、产品放行时，所有的偏差、变更和检验结果超标等情况均按相关规定处理完毕。
4.2 流程图4.2.1 原辅料、包装材料放行流程图4.2.2 半成品、成品放行流程图4.3 放行职责4.3.1 质量受权人4.3.1.1 负责批准原辅料、包装材料、半成品和成品的放行或拒绝放行；4.3.1.2 质量受权人批准放行时应保证以下内容符合要求：——产品生产和检验均符合相关法规和注册要求；——产品的生产过程符合要求；——产品符合相应的质量标准；——产品相关的所有偏差、变更和OOS都经过相应的调查和处理；——需要经医疗器械监督管理部门批准的重大变更已经上报并得到批准；——完成所有必要的检验；——所有的必要的生产和检验文件已经完成，并被批准；——判断生产和检验文件的结果符合要求；——物料和产品均按要求留样；——产品使用的原辅料、包装材料等符合注册批准的要求和质量标准；——确保相关人员经过必要的培训并考核合格；——确保关键设备、生产工艺、检验仪器、检验方法经过确认或验证，并在效期内；——考虑其他可能影响产品质量的因素。
4.3.2 质量保证部4.3.2.1 负责审核原辅料、包装材料的供应商检验报告单和审核物料接收初检记录及原辅料、包装材料的现场审核；4.3.2.2 负责审核半成品、成品的批生产记录；4.3.2.3 负责半成品、成品生产过程监控回顾；4.3.2.4 质量保证部在物料、产品放行审核过程中，应确保以下内容符合要求；——物料、产品符合相应的审核标准；——所有偏差、变更、检验结果超标等异常情况均得到处理、风险评估和批准；——按有关标准操作规程对外包装材料进行检验放行和留样，完成内包装材料常规质量检查、留样和最终放行审核。
物料放行操作规程(3篇)
第1篇一、目的为确保物料质量符合生产要求，防止不合格物料流入生产线，特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于本企业所有物料的放行管理。
三、职责1. 质量保证部门：负责制定、审核、批准本规程，并监督执行。
2. 采购部门：负责采购物料的采购、验收和放行。
3. 仓库部门：负责物料的储存、保管和放行。
4. 生产部门：负责物料的领用和消耗。
四、操作流程1. 采购部门在采购物料时，应选择合格供应商，并签订采购合同，明确物料质量要求。
2. 仓库部门在接收物料时，应严格按照采购合同要求进行验收，包括物料的数量、规格、型号、外观、包装、标签等。
3. 验收合格后，仓库部门应将物料入库，并做好标识，建立物料台账。
4. 生产部门在领用物料时，应向仓库部门提出申请，填写领料单，经批准后领取物料。
5. 领用物料后，生产部门应按照生产流程进行使用，并做好生产记录。
6. 质量保证部门定期对生产部门使用的物料进行抽样检查，检查内容包括：物料的外观、包装、规格、型号、生产日期、有效期等。
7. 如检查发现不合格物料，应立即停止使用，并通知采购部门进行更换。
8. 物料放行前，质量保证部门应对物料进行综合评价，包括供应商提供的检验报告、物料包装完整性和密封性检查情况、检验结果等。
9. 物料放行前，质量保证部门应填写物料放行单，由指定人员签名批准放行。
10. 仓库部门根据物料放行单，将物料放行至生产线。
11. 生产部门在生产线使用物料时，应按照规定进行操作，并做好生产记录。
五、记录1. 采购部门应保存采购合同、验收记录等。
2. 仓库部门应保存入库记录、出库记录、物料台账等。
3. 生产部门应保存领料单、生产记录等。
4. 质量保证部门应保存物料放行单、检查记录等。
六、附则1. 本规程由质量保证部门负责解释。
2. 本规程自发布之日起实施。
第2篇一、目的为确保生产过程中所使用的物料符合质量要求，防止不合格物料流入生产环节，特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于公司所有物料的放行过程。
物业物品放行管理规定模版
物业物品放行管理规定模版一、总则1. 为了规范物业物品放行管理工作，维护小区安全稳定和居民生活秩序，制定本物业物品放行管理规定。
2. 本规定适用于本小区内的物业管理人员、业主、租赁人员和访客等相关人员。
二、进出小区物品放行1. 进出小区的业主、租赁人员和访客需出示有效的身份证明，并经过物业管理人员核实身份后方可放行。
2. 物业管理人员在放行时需登记相关人员的姓名、身份证号码及进出时间等信息，做好记录。
3. 租赁人员和访客的进出需经过业主或租户的授权，并由业主或租户陪同进出，并承担相应的责任。
4. 禁止携带违禁品、易燃易爆物品、危险化学品、武器等进入小区，一经发现立即上报公安机关，追究法律责任。
三、车辆管理1. 小区内车辆进出需办理车辆通行证，且只限本小区居民和相关人员使用。
2. 车辆通行证在有效期内方可进入小区，逾期需重新申请。
3. 物业管理人员在放行车辆时需核对车辆通行证和驾驶员的身份证明，防止非法车辆进入。
4. 禁止未经授权的车辆进出小区，对擅自进入的车辆进行劝阻并上报相关部门处理。
5. 车辆停放应遵守交通规则，不得占用消防通道、人行道或其他禁止停车的区域，一经发现立即进行处理。
四、快递物品管理1. 快递公司人员进入小区投递快递需经过物业管理人员核实身份，并出示工作证明。
2. 快递包裹需进行安全检查，禁止携带危险品或违禁品投递。
3. 物业管理人员在收发快递包裹时需登记相关信息，确保快递包裹的安全送达。
4. 业主在收到快递包裹后，应及时签收并确认包裹完整无误，如有问题应及时反馈物管部门。
五、责任与处罚1. 物业管理人员应严格执行本规定，履行职责，并积极做好相关记录。
2. 业主、租赁人员和访客等相关人员应严格遵守本规定，配合物业管理人员的工作。
3. 违反本规定的行为将受到相应的处罚，包括警告、罚款、限制出入或通行等措施。
4. 对于严重违反物品放行管理规定，造成重大损害或安全隐患的，将移交公安机关处理。
小区物品放行管理规定范文
小区物品放行管理规定范文一、背景与目的随着社会的不断发展，小区居民的生活水平也逐渐提高。
在小区内，居民的物品放行管理问题也日益引起人们的关注和重视。
为了确保小区的安全、秩序和居民的生活质量，制定一套科学合理的小区物品放行管理规定势在必行。
本规定的目的在于规范小区内物品的放行流程，保障小区居民的安全和权益。
二、管理权限与责任1. 物品放行管理权限由小区物业部门负责。
2. 物业部门应设立专门的物品放行管理岗位，并明确岗位职责。
负责收集、审核并核发物品放行申请单。
三、物品放行流程1. 物品放行申请（1）居民若有需要向小区内运送大件物品或新增家居用品等需放行的物品，需提前向物业部门提交物品放行申请单。
（2）物品放行申请单应包括居民的姓名、住址、联系方式、物品种类及数量、具体放行时间等相关信息。
（3）物业部门应设立专门的物品放行申请窗口，并规定接待时间。
2. 物品放行审核（1）物业部门应严格审核居民的物品放行申请单，核对申请人的身份信息和居住情况。
如有疑问或不符合规定的情况，应及时与申请人进行沟通，并要求其提供相关资料。
（2）对于涉及燃气、危险品或其他具有安全隐患的物品，物业部门应特别谨慎审核，并与相关部门进行协商，确保物品的放行能够符合相关安全标准。
3. 物品放行通知（1）物业部门应及时向申请人发出物品放行通知，通知内容包括放行时间、放行地点、放行须知等。
（2）物品放行通知可以通过电话、短信或其他合适的方式发送给申请人。
4. 物品放行手续（1）申请人在放行时间，按照通知要求前往放行地点。
（2）申请人应携带有效身份证件和物品放行通知，并配合物业部门进行相应的手续办理。
5. 物品放行监控（1）物业部门应设立监控系统对物品放行的全过程进行监控，以确保物品的安全放行。
（2）如有发现申请人在放行过程中存在违规行为，物业部门有权终止其物品放行，并追究相关责任。
四、违反规定处理对于故意提供虚假信息、涉嫌藏匿、偷运或违法携带危险物品等违反物品放行管理规定的行为，物业部门有权采取以下措施：1. 取消物品放行资格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1目的
规范物料放行管理，保证生产用物料符合要求。
2范围
适用于本公司生产用原料药、制剂辅料、化工原料、包装材料的放行管理。
3职责
3.1QC、QA主管负责原辅料及内包装材料的审核；
3.2QC主管负责不影响药品质量的外包装材料及其它非关键物料的评价放行；
3.3质量受权人负责原辅料及内包装材料的评价放行。
4内容
4.1生产用物料的质量审核、评价和放行由质量管理部指定专人负责。
4.2质量审核
4.2.1质量审核的内容：
（1）物料供货商必须是经质量审计，《合格供应商名单》上的定点供应商。
（2）物料进库验收说明，包括品名、批号、规格、数量、有效期等内容与原厂检验报告单一致，包装完好且符合合同规定的内容。
（3）原厂检验报告单、送货单等随货凭证齐全，原厂检验报告单检验项目、检验结果符合本企业的内控质量标准。
（4）待验物料的贮存条件符合物料贮存条件的要求。
（5）申请入库检查程序正确，取样操作过程及取样环境符合取样SOP要求，取样的样品做到科学、合理且具有代表性，取样数量能满足全检及留样的要求。
（6）取样样品在进行检验前，其贮存条件符合该物料贮存条件的要求。
（7）检验项目齐全，检验结果符合企业内部物料质量标准的规定。
4.2.2对于不影响药品质量的外包装材料及生产用的其它非关键物料如收缩膜等，由QC主管审核、评价放行。
4.2.3对于原辅料以及内包装材料，以上内容第（1）、（2）、（3）、（4）、（7）项由QA主管负责审查并在《物料放行审核单》上签注意见，（5）、（6）项由QC主任负责审核并在《物料放行审核单》上签注意见。
4.3质量评价：结论分为批放行、复验、拒绝放行、让步放行。
4.3.1各项合格的，物料放行负责人在放行审核单上填写“批放行”评价结论，给出放行单号并签发《物料放行单》和“合格证”。
编号如下：FX-XXXX-C###“FX”表示“放行”，“XXXX-C###”分别对应检验报告的相应编号。
将《物料放行单》和《物料检验报告书》各一份交仓库，并在每件物料的外包装上贴上绿色“合格证”。
4.3.2有不合格项的，物料放行负责人根据不合格情况给出“复验、拒绝放行或让步放行”评价结论。
4.3.2.1需复验的，QC根据要求重新取样检测，根据结果再次评价。
4.3.2.2拒绝放行的，物料放行负责人签发“不合格证”。
将《物料检验报告书》一份交仓库，并在每件物料的外包装上贴上红色“不合格证”。
4.3.2.3如某项审核内容与规定有偏离，但不合格项为非关键项或属轻微缺陷，或该物料为非关键物料，使用不会对产品质量有影响：物流管理部填写《不合格品处理申请单》，报质量管理部审核、质量受权人审批。
同意使用的，或同意挑拣使用的，物料放行负责人签发《物料让步放行单》。
将《物料检验报告书》和《物料让步放行单》各一份交仓库，并在每件物料的外包装上贴上蓝色“让步使用证”。
4.4仓库管理员凭《物料放行单》或《物料让步放行单》、《物料检验报告书》和“合格证”或“让步使用证”放行物料。
对于复验物料，物料放行人根据检验报告书合格结果放行物料。
4.5每批物料放行后均应填写《物料放行台账》。
5相关文件
6附件
无
7变更历史
你
本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间，来读一篇有趣的小说，或者玩一个你喜欢的游戏。
渐渐的，你不再像以往那样开心快乐，曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。
你也会发现，尽管你很努力了，可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。
这就不可避免地产生一个问题：你会怀疑自己的能力，怀疑自己一贯坚持的信念。
我们要有所警惕和分辨，不要让身边的人消耗了你，让你不能前进。
这些人正在消耗你。
01. 不守承诺的人
承诺了的事，就应该努力地去做到。
倘若做不到，就别轻易许诺。
这类人的特点就是时常许诺，然而做到的事却是很少。
于是，他的人生信用便会大大降低，到最后，也许还会成为一种欺诈。
如果发现身边有这样的人，应该警惕，否则到最后吃苦的还是自己。
02. 不守时间的人
俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命，所以不守时间也就意味着是浪费别人的时间。
与这种人交往的话，不仅把自己的时间花掉了，还会带来意想不到的麻烦。
03. 时常抱怨的人
生活之事十有八九是不如意的，这些都是正常的。
我们应该看到生活前进的方向，努力前进。
而不是在自怨自艾，同时还把消极的思想传递给别人。
这样的人呢，一遇到困难便停滞不前，巴不得别人来帮他一把。
本来你是积极向上的，可是如果受到这种人的影响，那么你也很有可能会变成这样的人，所以应该警惕。
04. 斤斤计较的人
凡事都斤斤计较的人，看不到远方的大前途，一味把精力放在小事上。
比如两个人去吃饭，前提是AA制。
然后饭吃好后他多付了5毛，最后他说我多付了5毛，你抽空给我吧。
如此计较的人，失去了知己，也不会有很大的前途。
05. 不会感恩的人
你善心地帮助了他，可是他却不以为然，而且还想当然的认为这是应当的。
多次地帮助，换来的没有一句感谢的话语，更有甚者，还在背后说别人的坏话，真是吃力不讨好。
06. 自私自利的人
以自我为中心，不会考虑别人的感受，想怎样就是怎样，也不会考虑大局，只为自己的感受。
这种人，为了达到自己的私利会不择手段。
如果看完以上的描述，你的脑海里冒出一张张熟悉的脸，显然，你正在被人日复一日地消耗着。
这种消耗绝对可以毁你于无形之中。
这些方法带来阳光
那么，如何给自己搭建一个严严实实的保护网，让自己始终正能量爆棚，每一分钟都是恣意的阳光呢？跟着我们下面这五步做吧！
他们继续往前走。
走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。
”
一旁好奇的朋友问到：
“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上
呢？”
另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；
相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。
”
朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！
友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；
是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；
是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：
“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。
”
爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。
”。