精装修作业面移交管理流程图

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室内精装修工作面移交事项

室内精装修工作面移交事项

精装修工作面移交相关规定1、工作面移交标准:(1)外立面施工完成,脚手架拆除完成。

(2)卫生间、阳台(露台)、屋面、外墙、窗边等部位淋(蓄)水试验合格,室内不得出现渗漏水。

(3)墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求,无空鼓、开裂。

(4)建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求,不得出现大小头。

(5)室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求。

(6)室内开关(插座、灯具、弱电、等电位)底盒、空调洞口等预埋(留)位置符合要求。

(7)给水管、地暖管试压合格且做好成品保护,并带压移交。

(8)铝合金门窗安装归方,不得出现大小头,窗框拉结片不得外漏,窗口抹灰低于合页。

(9)各门、窗填缝密封严实,无漏风现象。

(10)各楼栋排水管通畅无堵塞、无损坏。

(11)主体结构与样板房保持一致。

2、一般合同中约定3、《精装修工作面移交质量专项检查表》“工作面移交”质量专项检查表序号工程类别检查项目检查标准检查办法本项分值评分办法备注1 室内抹灰平整度允许偏差≤4mm每次检查不少于3层、每层不少于10处1按标准评分办法一般垂直度允许偏差≤4mm 1按标准评分办法一般墙面空鼓开裂符合规范及集团工艺要求 3按标准评分办法主控2 建筑尺寸平面尺寸建筑物房间平面尺寸偏差≤10mm每次检查不少于3层、每层不少于10处5按标准评分办法重点飘窗台尺寸飘窗台平面尺寸偏差≤5mm3按标准评分办法主控门洞口尺寸3按标准评分办法主控室内外标高室内、阳台、电梯前室标高符合设计及集团室内装修工艺标准要求3按标准评分办法主控。

精装修施工交接界面移交控制流程

精装修施工交接界面移交控制流程

精装修施工交接界面移交控制流程1.编制移交计划:确立移交的目标和时间,并确定参与移交的人员,包括业主、装修公司负责人、监理及验收人员等。

2.梳理装修工程进度:确认已完成的施工项目和未完成的施工项目,以及每个项目的质量验收情况。

3.制定移交标准:明确精装修施工的交付标准,包括材料选购、施工工艺、装修设计等方面的要求。

4.进行现场验收:装修公司负责人、监理及验收人员对施工现场进行全面检查,确认施工质量是否符合合同要求,发现问题及时整改。

5.编制验收报告:根据实际情况,对每个施工项目进行详细的验收记录,包括项目名称、验收结果、存在的问题以及整改要求等。

6.整改问题:对于验收中发现的存在问题的项目,装修公司负责人需要在规定的时间内进行整改,并在完成后再次进行验收。

7.重新验收:对整改完成的项目进行再次验收,确认问题是否得到解决。

8.业主验收:业主对整体的施工质量进行验收,并根据移交标准判断是否满足交付要求。

9.编制交接报告:根据业主验收结果,编制精装修施工交接报告,包括验收结论、存在的问题及整改情况、质保期要求等。

10.完成移交手续:根据交接报告的内容,装修公司负责人与业主签订正式的精装修施工交接协议,并完成相关的手续办理。

11.完成技术交底:装修公司负责人向业主交底施工过程中使用的材料、设备的性能、维护方法等技术资料,确保业主对精装修工程有全面的了解。

12.监管期内跟踪:在施工交接完成后的一段时间内,监理及验收人员进行跟踪监管,确保装修公司整改的问题得到解决,并帮助业主处理后续问题。

通过以上步骤的执行,可以确保精装修施工交接界面移交的顺利进行,保证业主对装修质量的满意度。

同时,也有助于装修公司负责人和监理及验收人员对施工过程进行全面的控制和管理,提高装修工程的质量和效率。

精装修施工工艺总流程图

精装修施工工艺总流程图

精装修施工工艺总流程图 The latest revision on November 22, 2020精装修施工工艺内容总流程图项目名称精装修施工装修验收根据图纸放样水电整改工程地坪找平木工基础工程防水工程墙地砖工程墙顶批腻子全场整理清洁分包施工内容重点采购项目1、水电、消防2、土建尺寸石材3、土建质量4、门窗土建、精装修移交墙、地砖1、标高2、放线、排版卫生洁具1、电安装、给排水管道整改到位2、空调、新风系统卫浴挂件1、木地板水泥沙找平层水龙头1、门框基础(集中加工)灯具、开关、插座面板2、壁柜基础饰面板、吊顶面板3、吊顶基础门锁、门吸4、不锈钢、镜面基础5、木饰面基础(复式户型有户内楼梯基层)1、卫生间、厨房墙身地面防水2、阳台防水1、厨卫墙面2、厨卫地面3、窗台石、淋浴间挡水石、门槛石 4、客厅地面1、吊顶做防锈处理、补缝批腻子2、客厅、餐厅、房间墙顶面批腻子 3、打磨现场大检查铝扣板吊顶1、卫生间安装2、厨房间安装墙底面刷漆水、电器安装卫浴镜面浴柜卫浴五金配件全场整理清洁墙地砖窗台等木地板底板、入户门、户内门、门套安装1、底面一涂1、门扇2、面二涂入户门、户内门门扇、淋浴房安装2、门锁3、门吸1、水件安装墙面贴墙纸、不锈钢、镜面安装2、开关面板、浴霸3、简易吸顶灯、T5 灯、射灯、筒灯、室内外壁灯1、内基础安装1、马桶安装橱柜安装2、台面安装、柜门安装2、卫生间镜面、浴柜3、台面开孔、五金件安装1、龙头、花洒1、面板安装2、五金挂件强排、燃气灶安装2、水槽、龙头、上下水3、上下水接通3、煤气灶、热水器、油烟机现场大检查4、五金配件安装1、墙地砖勾缝木地板、楼梯安装2、窗台打硅胶3、卫浴、浴柜、淋浴房打胶初步验收竣工验收精保洁室内所有物件清洁移交物业。

土建移交精装修工作面交接单

土建移交精装修工作面交接单
照明、穿线、沟槽挂网。
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
符合标准的细石混凝土成活
墙面
高精度墙基层成活/50mm厚保温砂浆(满贴玻纤网),并粉刷专用面层浆料保护层(仅楼梯间)。
双方认
□同意□同意
□不同意□不同意
土建单位:精装单位:
卫生间
天棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高分子丙纶防水配套胶浆一次成活
墙面
聚氯乙烯丙纶高分子卷材一道高出楼地面300mm,高300mm以上为1.2厚JS涂料防水,淋浴位高出1800mm,浴盆位高出1200mm,表面甩砂;粉刷界面剂。
非封闭阳台
地面
聚乙烯丙纶防水涂膜一布二涂,上泛300mm。
公区
电点位
改造
土建移交精装修完成面说明
工程名称:
土建单位:
精装单位:
交接范围
交接位置
土建完成工作面
备注
室内(除卫生间)
电点位
按照精装图预留开关插座及照明,穿线,沟槽挂网。
水点位
按照精装图预留点位。
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高精度地面成活/高分子丙纶防水配套胶浆一次成活(仅厨房)
墙面
高精度砌块墙面、钢筋混凝土墙/粉刷界面剂(仅厨房)

精装修施工工艺流程及管理要点 PPT

精装修施工工艺流程及管理要点 PPT

卫浴设备安装
• 地漏位置应在最低处,顶面低于地面1-2mm;排 风扇运转正常,无噪声、抖动。 • 淋浴器安装牢固,表面无划伤,开启灵活,出 水畅通。 • 洗手盆安装牢固,龙头出水顺畅、无泄漏;下 水安装正确、无渗漏。 • 马桶安装用牛油法兰与排污管连接,密封,禁 止用水泥砂浆固定,底座外边用玻璃胶封闭 • 卫浴五金安装位置正确,固定牢固。
装修施工流程
• 1、精装修方案确定——土建检查、偏差整改、 场地移交——装修标准及技术交底——材料进 场检查验收——装修样板——湿作业(墙、地 砖、石材铺贴等)、验收——腻子找平、腻子 批刮,验收——天花板吊顶、贴石膏线、验 收——木工施工(橱柜等),验收——涂刷面 漆——木地板铺装,验收——灶具、洁具、五 金件安装,验收——内门安装,验收——开关 插座安装、弱电面板安装、灯具安装——面漆 找补——开荒保洁——交付
土建总包、精装总包交接程序
• 1、土建总包单位根据规范及建设单位要求 自检,自检合格后书面报监理及建设单位。 • 2、建设单位制作各子项检查表,组织监理、 土建总包、装修总包单位进行联合检查, 做到一层一验、一户一验,检查数据填入 表格。合格部位由各方签字移交装修总包; 不合格子项反馈土建总包,并限期整改, 整改后再次联合检查,直到合格为止,合 格后移交至装修总包。
内墙腻子施工质量控制
• 1、钉帽等金属物防锈处理、清除。 • 2、裂缝:用牛皮纸带和白乳胶贴住。 • 3、第一遍找平:阴阳角、不规正部位找方 正,找平后平整度≤0.5mm。 • 4、第二遍满批。 • 5、第三遍表面处理:平整,无起皮、空鼓
乳胶漆施工工艺
• 主要有滚涂、喷涂两种方式 • 腻子表面打磨处理:要求用较细砂纸,使墙 面更加平整和增加乳胶漆附着力。 • 打磨后滚涂两遍,注意前一遍干透再滚涂 下一遍。

精装修工程进场前移交和交接方案

精装修工程进场前移交和交接方案

XXXXX工程精装修工程工作面移交第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行,明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准,划清质量责任,减少中间移交纠纷,提升工程质量,特制定本管理制度;第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收,验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续;第二章移交范围第四条精装修单位进场时,工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位;第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分;第六条各楼栋合同交楼大批量装修时,从顶层依次至下,以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交;第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交工作面交接验收审核表→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续;第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房:水泥砂浆粉刷到板底,表面抹平;⑵卫生间:水泥砂浆粉刷到板底,表面抹平,防水层部位刮3mm素水泥浆一遍封闭;⑶客厅、房间、过道:无保温层时,水泥砂浆粉刷到板底,表面压光;有保温层时,保温层粉刷到板底,表面抹平;⑷阳台露台:按建筑外墙设计施工完成;⑸大堂、电梯厅:水泥砂浆粉刷到板底,表面抹平;2、顶棚⑴厨房、卫生间:结构面移交,观感平整、干净;⑵客厅、房间、阳台:模板拼接处打磨平整,结构面平整度满足规范要求直接移交;否则,结构面需修补满足要求后移交;⑶露台空中花园:饰面完成;⑷有吊顶的过道:结构面移交,观感平整、干净;⑸大堂、电梯厅:结构面移交,观感平整、干净;3、楼地面⑴厨房:结构面清理干净;⑵卫生间:沉箱回填和砼面层找平,并闭水移交;⑶客厅、房间、过道:结构面清理干净;⑷阳台露台:防水保护层施工完成,并闭水移交;⑸大堂、电梯厅:结构面清理干净;4、门窗洞口⑴入户、户内门洞:门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求;⑵铝合金门窗洞口含飘窗台:内侧周边水泥砂浆压光或抹平;5、给排水管⑴楼地面压槽内给水管固定牢固,凸出结构面高度不影响后期装修,墙面内管槽修补完,稳压移交;⑵排水口预留支管高度100mm相对土建完成面,排水立管穿楼板洞口封堵密实;⑶预留给排水管口按装修水图预埋和变更到位,管口全部封堵;6、强弱电⑴室内成套配电箱弱电箱体安装完成;⑵室内线管盒按装修电图预埋和变更到位,管内穿好铁丝含入户部分;⑶大堂、电梯厅公共部位桥架安装到位;7、阳台栏杆⑴安装完成、成品保护材料无破损;8、烟道⑴烟道水泥砂浆抹平,穿楼板洞封堵密实;⑵烟道止回阀安装完成,高度、位置正确;9、预埋空调排气套管⑴预埋空调排气套管无遗漏,高度、位置正确;10、+标高控制线⑴室内、公共部位墙面上用墨线弹出建筑或结构+标高线;第九条铝合金安装单位与装修单位1、铝合金门、窗⑴门窗固定框安装牢固,框底部用防水砂浆塞缝密实,其余两侧和顶部用发泡膨胀型填缝剂塞密实;⑵门窗固定玻璃安装完成;2、成品保护⑴阳台推拉门固定框下槛采用废旧木模板做成П状“马蹄”盖板保护;⑵门窗框用专用保护胶纸满贴,框边处留10mm不贴;第十条消防安装单位与装修单位1、消火栓喷淋系统⑴大堂、电梯厅公共部位消火栓喷淋干管、支管安装完成,水压试验合格;⑵消火栓箱安装完成;2、火灾报警系统⑴线管盒结合装修图预埋到位,防排烟口的百叶尺寸已确定;第十一条电梯安装单位与装修单位包括但不限于以下1、电梯厅门⑴电梯厅门安装完成或厅门两侧位置线和上下侧标高线已确定;⑵召唤底盒安装完成;第五章移交质量标准第十二条室内墙面⑴室内平面净开间、进深偏差不超过±10mm ,极差不超过15mm;⑵抹灰层与基层之间粘结牢固,无空鼓、裂缝、起砂现象;⑶抹灰层表面应平顺、洁净,阴阳角应方正、顺直,允许偏差≤±4mm;第十三条室内顶棚⑴顶棚应平滑、洁净,无吊顶的平整度允许偏差≤10mm,极差≤20mm相对+控制线;第十四条楼地面⑴结构面洁净,无建渣、水泥浆等;卫生间沉箱内回填材料符合设计要求,严禁使用建渣回填;⑵阳台、卫生间48h蓄水试验无渗漏;⑶结构面标高相对+控制线允许偏差≤±10mm;⑷阳台、卫生间严禁漏水;第十五条门窗洞口⑴入户户内门门洞的净高、宽相对设计尺寸允许偏差≤±10mm;⑵入户户内门门洞内外侧墙体抹灰垂直度允许偏差≤4mm,门洞两侧进深、轴线位移允许偏差≤10mm;⑶室内铝合金门窗洞口抹灰收边收口平顺,无大小头;洞口高、宽的净空尺寸允许偏差≤5mm,洞口各侧面两端的进深尺寸允许误差≤5mm;第十六条给排水管⑴厨卫间冷、热水丝接头管口宜凸出抹灰完成面25mm,阳台的管口宜平饰面层;淋浴龙头的冷热水管口间距应为150±5mm;⑵室内冷热水管严禁从卧室内、阳台铝合金推拉门下部穿过;⑶同层排水时,橱柜洗菜盆的排水支管不得安装于80~130mm高度范围内;⑷穿楼板管洞应用微膨胀细石砼分二次浇捣密实,48h蓄水试验无渗漏;⑸给水管道稳压移交的压力应≥;第十七条强弱电⑴厨卫间预埋开关、插座底盒宜凸出抹灰完成面25mm,其余部位的宜平饰面层,不得凸出墙面;底盒四周抹灰应方正、平整,无空隙;⑵成排并列安装的底盒高度允许偏差≤0,5mm,底盒间间距20~30mm,照明开关底盒距门洞边150~200mm;⑶箱盒齐全、完好、无歪斜变形、混凝土砂浆堵塞现象;第十八条烟道⑴GRC烟道抹灰面基层应满挂钢丝网,烟道楼板支撑处的做法应严格按设计施工;⑵穿楼板烟道洞应用微膨胀细石砼分二次浇捣密实;第十九条预埋空调排气套管⑴空调排气套管的规格、位置、标高严格按设计进行预埋,空调套管应内高外低,高差≥20mm;⑵墙面洞口处抹灰应圆顺,无歪斜、缺口现象;第二十条铝合金门窗⑴门窗框四周塞缝、型材的拼接处经淋水试验无渗漏;第六章责任划分第二十一条土建单位、专业工程分包单位提交工作面移交申请后,精装修单位应严格按移交质量标准、规范要求等,对工程实体逐层逐户进行检查、验收、记录;第二十二条移交前不合格的质量问题由移交单位负责整改;移交后,因装修单位未按质量标准进行检查、验收,并提交书面整改质量问题的,移交单位不能因已办理移交而免责,同时装修单位承担由此造成的己方损失;第二十三条土建单位自身的施工质量问题未在约定的时间内整改完,可协调由精装修单位来完成,费用按合同约定转扣土建单位,整改的工程量应由工程部、土建单位、精装修单位三方签字确认;第二十四条工作面移交接收后,精装修单位承担土建管理责任,负责整个装修工地现场的出入管理、安全文明施工、成品保护管理、专业分包管理等管理职责;附件1:工作面交接验收审核表附件1:工作面交接验收审核表项目名称:交接楼栋:。

精装修工作面移交操作

精装修工作面移交操作

1.概述本指引主要包括工作面移交条件、移交标准、移交样板、操作流程、结果运用等内容,项目实施过程中工作面移交并非仅限于土建总包向精装修单位移交,移交与接收的对象应包含但不仅限于下表:同时除工作面本身的移交外,还应注意成本保护、给水保压、地暖保压等管理类移交,管理类移交并非将前道工序所有质量责任、维保责任全部转嫁于接收单位,旨在明确接收单位自接收之日起至项目交付前对移交内容的管理权限,如精装单位接收给水保压后,应对户内给水管进行管理,若因自身施工不当破坏给水管,精装单位应负相应责任,但给水管自动失压责任仍属安装单位。

若本操作指引与具体合同内容存在差异时,应以具体合同内容为准。

2. 移交条件2.1各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容;2.2移交作业面范围内已工完场清,场地内无影响精装施工作业因素(人员、材料等);2.3室内楼层标高控制线、轴线清晰,进行移交,详见附表《轴线/标高移交记录表》;2.4移交样板已完成,具备评审条件。

3. 移交标准工作面移交标准以合同、《批量精装修场地移交评估检查表》、蓝光企业技术标准及国家相关验收规范为准。

4. 移交样板大批量工作面移交前,项目部应组织所有参建单位完成工作面移交样板,经接收单位及公司各职能验收通过后予以实施。

5. 操作流程5.1 召开启动会5.1.1项目部应于批量工作面移交前,组织本项目监理、细检、参建单位及公司相关职能召开工作面移交启动会,其中土建、精装等重点单位应邀其公司项目经理以上并具备工程、成本决策权的领导参与;5.1.2启动会召开前,项目部应详细分析各参建单位合同内容,判断各合同之间是否存在工作界面及移交标准的差异,若存在差异,应事先进行统一;5.1.3明确各参建单位之间的具体移交内容、前置条件、移交标准等内容,涉及管理移交的还应明确移交时限及责任界定方式;5.1.4启动会前根据项目整体计划铺排,制定各专业移交专项计划,会前达成一致,会上宣贯;划分工作面移交流水段,明确每个流水段工作面移交的完成时间,重点将考核标准、带病移交整改时限(除移交、接收方达成一致意见外,原则上不允许带病移交)、后备启动原则等在启动会上约定清楚。

精装修工程移交方案

精装修工程移交方案

精装修工程移交方案一、前言在精装修工程移交方案中,移交工程的质量和进度是最重要的。

在移交工程之前,需要对工程进行详细的检查和整理,确保全部工作都按照预定计划进行,并且达到了相应的标准。

同时,也需要准备好相关文件和资料,以便于后期的维护和管理。

本文将详细介绍精装修工程的移交方案。

二、移交准备工作1. 工程检查在移交工程之前,需要对工程进行详细的检查。

包括从整体到细节的各个方面,确保工程质量达到预期。

其中包括:- 结构和安全:检查房屋的结构和安全情况,确保房屋没有裂缝、倾斜等安全隐患。

- 水电和照明:检查水电和照明设施的正常运转情况,确保无漏水、漏电等情况。

- 室内装修:对室内的装修进行检查,确保墙面、地板、天花板等装饰材料没有脱落、开裂等情况。

- 装饰家具:检查装饰家具的摆放和状态,确保没有损坏。

2. 文件准备在移交工程之前,需要准备好相关的文件和资料,包括:- 工程图纸:包括原始的建筑设计图、装修设计图等。

- 施工合同:包括工程施工合同、装修材料采购合同等。

- 质量检验报告:包括各个环节的质量检验报告,确保符合相关标准。

- 装修材料清单:包括所有用到的装修材料的清单和购买来源。

3. 保修准备在移交工程之前,需要跟装修公司或相关施工单位进行详细的沟通,确保他们提供相应的保修服务。

这包括保修期限、保修内容等。

三、移交流程1. 移交方式精装修工程的移交方式有多种,一般包括日常移交、正式移交等。

在正式移交之前,需要进行日常移交,对工程进行初步检查,确保工程的整体情况良好。

之后进行正式移交,由装修公司或相关施工单位进行彻底的移交。

2. 移交内容在移交工程的时候,需要在移交单上详细注明移交的内容,包括整体工程情况、各个环节质量检验情况、装修材料清单等。

同时,还需要在移交单上注明相关的保修期限和责任等。

3. 移交文件在移交工程的时候,需要将相关的文件和资料一并移交。

之后需要对相关文件进行备份,确保后期的维护和管理。

施工交接界面移交控制流程

施工交接界面移交控制流程

施⼯交接界⾯移交控制流程精装修施⼯交接界⾯移交控制流程⼀、⼟建与精装修移交控制1.解决“下游”与“上游”的关系1.1.解决“下游”(⼟建单位、铝合⾦公司、栏杆公司、防⽔公司等)与“上游”(精装单位、橱柜公司、⽊地板、⽊门公司等)移交关系。

由“上游”单位负责检查各⾃相关实体的质量,并记录在同⼀张验收表格内,“下游”单位负责整改;1.2.成⽴移交⼩组。

总监理⼯程师任组长,上游单位、下游单位安排专职⼈员参加的移交⼩组,并且⼟建单位必须成⽴专职整改队伍;1.3.监理例会制度,主要由监理⼯程师负责监督⼯作,在会议中公布检查整改情况。

2.确定责任划分2.1.“下游”的管理主体为⼟建单位(总包),“上游”的管理主体为精装单位;2.2.“上游”单位必须在给定时间内完成检查⼯作,在单元正式进⾏验收移交之后发现的问题,由“上游”单位⽆偿负责整改;2.3.确定必须完成⼟建单位⾃⾝的施⼯质量问题整改的时间,截⽌3⽉15⽇(暂定)未完成的质量问题⼀律由精装单位来完成,单价按精装饰单价,外加甲⽅20%管理费⽤。

2.4.移交以楼层为单位,进⼊正式移交阶段,“下游”单位的管理主体(总包)负责提交正式的移交申请给监理公司,由监理公司负责组织“下游”与“上游”单位进⾏移交⼯作,⼒争做到⼀次移交成功。

2.5.移交完成后,成品保护由精装单位负责,发⽣的未记录的因为成品破坏引起赔偿由精装修单位承担。

3.做好原始记录和信息沟通3.1..“上游”单位检查出来的问题全部记录在同⼀张表格内,由监理公司负责管理,并提交⼀份给项⽬部;3.2.“上游”单位必须把所有检查出的质量问题及时通知“下游”单位;3.3.做好移交确认单,各单位必须在移交确认单签字;3.4.出现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况,监理公司、质量问题责任单位、负责整改单位须做好⼯程量确认单,三⽅签字确认,交⼀份给项⽬部,以便⽇后索赔。

4.其他外墙渗漏、门洞问题需专项解决;(淋⽔实验安排在铝窗完成后进⾏,如果因为渗漏产⽣的实际损失,由总包承担,淋⽔实验查出的问题,如未在规定时间内完成,⽽产⽣的损失,由总包承担,外加甲⽅20%管理费⽤)⼆、移交⼯作⾯确定:1.住宅室内:3.1.墙⾯:按照粉刷标准。

精装修工作面整体移交细则

精装修工作面整体移交细则

精装修工作面整体移交细则精装修工作面整体移交管理办法为响应集团号召,全面提升工程品质,打造恒大精品工程,提高恒大产品在业主之间的口碑,用产品的质量促进销售工作,安徽公司将施行工作面整体移交制度,具体如下:一、装修工作面移交小组组织架构及职责1、成立强大的精装修工作面移交小组组长:工程主管领导或三线城市项目总经理副组长:工程部负责人、物业公司负责人组员:管理及监察部、工程部、工程管理部、合同管理部、主体单位、装修单位、铝合金单位、电梯单位、智能化单位、消防单位、防火门单位、物业公司2、精装修工作面移交小组成员职责组长职责(1)全面领导协调工作面验收移交小组的工作。

(2)负责验收移交过程中重大事项的处理。

(3)负责主持验收移交小组的各项重大会议。

(4)负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。

副组长职责工程部负责人(1)对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责,并组织工程各项验收工作。

(2)对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。

(3)协调移交过程中各项问题。

物业公司负责人(1)组织物业公司维保修人员和验收小组一起检查移交过程中存在的质量问题,尤其是屋面、外墙、公共部位、电梯机房渗漏、阳台、管道井等。

(2)组织相关人员跟踪落实验收、整改过程中发现的质量问题。

(3)协调移交过程中各项问题。

各组员职责(1)工程部:负责落实工作面验收移交的各项工作,要求施工单位按计划完成相应工程,及时对工程问题进行整改,协调各施工单位之间的交叉施工。

(2)工程管理部:负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核,并跟踪整改情况。

(3)物业公司:参与工作面移交验收检查评定等工作,根据验收情况,签署验收意见。

(4)总包单位:会同验收小组人员对装修工作面移交验收项目进行检查,并对存在质量问题限期组织整改。

配备充足的移交保障管理人员、作业人员及物资,按时完成移交检查验收过程中各项质量问题的整改。

(5)铝合金单位:会同验收小组人员对装修工作面移交验收的铝合金项目进行检查,并对存在质量问题限期组织整改。

总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面交接单

总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面交接单
4)相应标高线已完成;
5)垃圾清理完成。
移交单位(盖章):
项目经理:
年 月 日
接收方确认:
·具备移交条件,同意接收
·不完全具备移交条件,拟接收工作面,但仍有下述事项需继续完善:
接收单位(盖章)
项目经理:
年 月 日
监理单位见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。监Βιβλιοθήκη 工程师:项目工程团队见证:
填报情况属实,移交程序符合要求。
我方已按合同要求完成了下列工作,请安排交接验收事宜:
1)结构、砌筑、抹灰、地坪等分项工程已按设计要求施工完毕;
2)房间开间、尺寸、方正度、墙地面平整度、垂直度、抹灰空鼓、开裂、漏钢丝网、细部处理、顶棚露筋、顶板极差、洞口尺寸、表观质量符合集团综合评估要求;
3)厨卫间防水闭水完毕、无破损,高度符合设计要求、卫生间高差满足地砖找坡要求;
工程名称移交部位移交内容总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面移交单位总包单位接收单位室内精装修现场进度移交方确认我方已按合同要求完成了下列工作请安排交接验收事宜
工作面交接单
编号:
工程名称
移交部位
移交内容
总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面
移交单位
总包单位
接收单位
室内精装修
现场进度
移交方确认
项目部工程师:
说明:如不具备移交条件,没有顺利移交,则不需填表。

工作面移交作业指引

工作面移交作业指引

⼯作⾯移交作业指引1.⽬的确保关联⼯作⾯之间的责任界⾯清晰,质量问题可追溯,成品保护措施到位。

2.范围适⽤于**公司总包单位与甲⽅分包单位及甲⽅分包单位之间的⼯作⾯移交。

3.职责3.1移交单位负责所属⼯程完⼯,⼯程质量合格,卫⽣清理⼲净,成品保护措施到位。

3.2接受单位负责查验所移交⼯作⾯满⾜下道⼯序施⼯条件并提出整改意见,负责保护移交后的⼯作⾯成品。

3.3监理单位负责组织移交单位、接受单位、甲⽅项⽬部进⾏移交查验,界定⼯作界⾯,收集相关资料。

3.4项⽬部参加移交查验,督导明确各⽅责任及义务。

4.⼯作程序4.1移交标准移交标准为规范,公司⼯艺标准及相关质量验收制度。

接受单位进场后如对⼯作⾯移交有超规范或其他特殊要求,应及时提出,并经相关⽅协商同意后实施。

4.2移交程序4.2.1⼯作⾯移交由移交单位向监理单位提出,监理单位组织,甲⽅项⽬部责任⼯程师、监理单位、交接双⽅施⼯单位均需参加。

4.2.2移交单位必须按时、保质完成移交⼯程,并⾃检合格后可进⾏移交。

接受单位对前道⼯序与后续⼯程相关的⼯程质量负有检查义务。

4.2.3⼯作⾯移交时间为前道⼯序的完成时间及后道⼯序的开始时间,甲⽅、监理以该时间判断前道⼯序是否完成。

移交时间与原计划时间之差即为前道⼯序提前或滞后时间。

4.2.4因前道⼯序造成⼯期滞后的,后续施⼯单位⼯期相应顺延,如受公司重要节点限制,需接受单位进⾏抢⼯的,抢⼯费⽤由前道⼯序施⼯单位承担,具体费⽤由甲⽅、监理核定为准。

4.2.5移交单位可向甲⽅、监理申请分批次移交⼯作⾯,批次划分应提前经相关⽅协商确定。

4.2.6根据移交⼯程量接受单位在两天内完成测量⼯作,并通知监理单位组织⼯作⾯移交。

4.2.7接受单位应提前对前道⼯序质量中对下⼀道⼯序有影响的质量参数进⾏查验。

经检查合格的部分,接受单位可接受⼯作⾯,进⾏下道⼯序;检查不合格的部分,由移交单位限时整改。

如接受单位⼀旦接受⼯作⾯,视为认可前道⼯序中与后道⼯序相关的⼯程质量。

1、土建与装修界面移交作业指引

1、土建与装修界面移交作业指引

b、排水:进行通水试验检查地漏是否通畅、通球试验检查主排水管是否堵塞。
c、强弱电的移交:进行通电试验检查配电箱、灯具及开关插座是否通电、相位是否正确
等。对于有管线预埋的吊顶,可由装修总包与土建总包协商,先固定吊杆,后穿线再移交,防 止膨胀螺丝破坏线路。
界面移交验收内容及标准
其他工作面移交
除土建总包与装修总包施工工作界面的移交外,其他一些关于工地日常管理的工作也应进 行移交,移交后将由装修总包取代土建总包占主导地位。 电梯移交:即电梯管理方变为装修总包,移交后装修总包封锁楼梯间,派专人管理电梯, 可以不安装召唤面板,采用对讲机通信,有效控制楼栋人员进出,利于安全文明管理。 成品保护移交:包括入户门、防火门、电梯、栏杆、室内门窗、玻璃等成品保护移交。 在移交时应确认部品部件有无已损坏现象,如有,应确定责任单位并在移交记录上确认。 如:入户门在装修阶段极易受到损坏,门框及门扇修复困难,应由入户门单位参与,土 建总包将成品保护移交给装修单位,后者负责装修阶段的成品保护维护。

1
• 界面移交组织 • 界面移交流程

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• 界面移交验收内容及标准
• 小结及常用表格
界面移交验收内容及标准
墙面平整度、空鼓、裂缝、阴 阳角
建筑1m控制线 外墙、铝合金窗框渗漏情况 卫生间、厨房、阳台蓄水渗漏情况
地面平整度、空鼓、标高控制
天棚平整度、方正、阴阳角 大小头、窗台石
实 体 观 感 性 指 标
和相关责任。
考虑到装修阶段的集团检查,移交标准的依据之一为集团A5、A6标准。在不影响后期 装修质量的情况下,移交标准可根据项目具体情况灵活制定,但需经过项目部认可并签 字确认。
小结及常用表格

精装修项目交接面移交标准-1

精装修项目交接面移交标准-1
拆安及成品保护)
管路检查
稳压0.6mpa以上(工作压力1.5倍), 无跑冒滴漏方可移 交
现场观察检查
《建筑装饰装修工程质量验 收规范》(GB50210-2013) 《住宅装饰装修工程施工规
范》(GB50327-2001)
安装— 精装
通风空 调
(界面 如有)
风机盘管 (如有)
土建阶段完成空调管路主体安装
空调室内机的标 高偏差
空室内机标高允许偏差:[0,10]mm
空调室内机的位
置偏差
空室内机位置允许偏差:[0,10]mm
用水准仪、尺检查 用尺检查
《建筑装饰装修工程质量验 收规范》(GB50210-2013) 《住宅装饰装修工程施工规
范》(GB50327-2001)
安装— 精装 专业划通分风空 调 (界面 如有)
用尺检查
《建筑装饰装修工程质量验 收规范》(GB50210-2013) 《住宅装饰装修工程施工规
范》(GB50327-2001)
《建筑装饰装修工程质量验 收规范》(GB50210-2013) 《住宅装饰装修工程施工规
范》(GB50327-2001)
地暖
地采暖
根据合同约定施工界面布设到位 (精装竣备项目集分水器暂不安 装, 临时固定,系统带压移交; 土建竣备交精装项目,全面安装 完成移交,后续应配合进行二次
空调管道的标高 空调管道标高允许偏差:[0,10]mm
交接精装前专业队伍安装完毕
排水管坡度 检查排水管的坡度是否正确,
用水准仪、尺检查 用尺检查
外保温状况 外保温没有破损现象,
观察检查
消防水系统:交接精装前专业队 伍完成主管道安装并试压完毕;
消防风系统:完成结构预留; 消防电系统:移交时应完成各类 底盒安装,其余后续工作随精装

精装修施工管理ppt

精装修施工管理ppt

▲本阶段的工作重点
• 首先,当泥水绝大部分工作已经完成,乳胶漆剩余遍,橱柜的框体安装 完成,木门完成门套,这个时候就应该开始关门闭户,采用移交方式施 工。橱柜、木门、木地板的剩余工序等应轮序进入,通过场地移交区分 管理责任。 • 这个阶段的组织工作相对比较复杂,需要不少杂工来参与此工作,控制 钥匙的发放、场地的移交。 • 这个阶段很容易发生偷盗事件。电线、开关插座、各锁 移交控制。
移交时的场地状态
• 冷热水:给排水管道施工完毕,墙面水龙头位置预留堵头。每根下水管做 通球试验。每个楼层至少一个接水点。逐户试压,并将冷热水管对接。最 好采取技术措施使冷热水管道处于持压状态。 • 强电及弱电:逐条管道检查是否通畅,回路是否正确。最好不要穿线,开 关插座不要装。 • 顶棚:如有抹灰,需完成。最好用水泥腻子刮平,不用抹灰。 • 墙面:完成抹灰,底盒预埋完成。门洞找方。不应有裂缝。 • 地面:保持结构混凝土面即可。 • 防水:由土建总包完成,需做试水。如果有下沉式卫生间,由土建单位做 完填充层及上层防水。 • 保温层:先施工完毕。
▲本阶段工作重点
首先,要保证泥水的施工进度及其质量控制。以4个月的工期作为考量,一般 宜在50天左右完成绝大部分泥水施工,而且要保证质量,否则返工引起无 穷后患,清爽的验收移交必定落空。此阶段还需要协助业主做好材料管理, 否则容易出现材料供应不及时的情形。 泥工的质量标准差异比较大。首先,与选择的墙地砖品种、质量有很大关系。 在验收标准方面,砖越大越容易出现空鼓。原则上墙地砖均不允许出现空 鼓。其次,油漆要早施工。尽管理论上讲泥水先行是通常规律,但实际上 由于工作面很宽,所以刚开工就可以开始乳胶漆作业。此工序提前的目的, 在于延长涂料施工时间,因为涂料的质量是需要时间作为保证的。为了保 证足够的作业时间及最终的观感效果,涂料最后一遍工序安排在所有主要 工序完工后。 合理的施工组织对油漆的最终质量影响很大。

精装修工程工作面移交指引

精装修工程工作面移交指引

引生效日期:2012-09-01 1.目的通过规范精装修单位进场前的交接验收,明确双方的责任,提高工作效率和工程质量,特制定本工作指引。

2.适用范围适用于银亿股份在建精装修项目单体工程工作面移交管理。

3.术语和定义无4.职责权限4.1项目部4.1.1交接验收前查出问题全部整改完成;4.1.2在交接前逐户检查施工质量,达到精装修要求,办理交接手续;4.1.3经各级验收符合标准要求组织交接验收。

4.2工程技术部4.2.1在交接前按照精装修前质量标准进行抽查;4.2.2认可达到交付条件,项目部组织办理交接手续。

4.3城市公司设计管理部4.3.1在主体施工前就应介入,出具精装修设计图,以便分隔、管线位置一次性到位;4.3.2在装饰前配合预埋管线,以及精装修具体要求,避免重新开凿。

5.指引说明5.1单体交接验收的基本条件a)屋面、外墙面、单元入口门(含外门窗等)应全面完成;b)楼梯间公共部位、单元入口包括锁已安装;c)内墙面粉刷完成和天棚批嵌完成;引生效日期:2012-09-01d)防水地面基层找平和防水层施工完;其他房间结构层表面平整度达到找平层要求时,可不做找平层;e)给水、电、燃气管进户试压测试完成;户内配电箱完成;暗埋的给水和排水管道敷设完毕;开关插座安装完成;f)弱电户内穿线完成,包括对讲、安防、电视、电信穿线完成,多媒体箱等安装就位;g)公共部位消防管道试压完成;烟感穿线完成;桥架、电缆穿完成;管线、电缆井道内楼层封堵完成;h)电梯检定、试运行合格;i)精装修样板房施工已完成;j)室内钢结构完成(如有);k)进户门安装完成;l)保洁完成,无明显建筑垃圾。

5.2单体交接验收的主要内容a)内装修基层(墙面、地面、天棚)质量检验;b)铝门窗质量检验;c)已完阳台栏杆的质量检验;d)平屋面、防水地面蓄水试验,坡屋面、外窗淋水试验;e)室内空间尺寸检测;f)电气工程检测完成,漏电保护器动作灵敏,插座通电、灯亮;g)排水管道通水、通球试验,给水管道强度、严密性试验;h)烟道设置及附件质量检验等;i)门洞尺寸检测j)孔洞封堵、高度、位置检验k)弱点工程质量检验l)钢结构工程尺寸检验(如有)m)进户门质量检验n)保洁检查引生效日期:2012-09-015.3交接验收的程序及要求5.3.1精装修施工单位在主体砌墙时就应介入,按照装修设计布置,对管线、开关盒等预埋要求进行现场交底、跟踪。

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精装修作业面移交管理流程图
作业面移交工作启动会
(明确移交主体、范围、标准、流 程、计划、责任、制度等要素)
编制作业面专 项移交计划
土建、 安装总包单位完成作业内容并自检合格
(相应分包的单位的施工进度由总包单位负责协调督促, 确保其 能满足项目整体移交进度)
不合格
土建、安装总包单位提出书面移交验收申请
对需整改的问题现场进行核实确认
(本工作由甲方项目部专业工程师牵头,监理、土建及安装总包、精装修总包四方 责任主体现场对精装修总包单位检查出来需要整改的问题进行确认后签字存档)
监理单位过 程监督管控
土建、安装总包单位限期整改
不合格
对未整改或整改不合 格部分现场收方核价
合 格
责任主体签字确认 精装修总包单位确认 接收进入后续施工
监理单位及甲方项目部审查核实
合ห้องสมุดไป่ตู้格
监理单位向精装修总包单位 发出书面入场检查通知 监理单位向精装修总包单 位移交土建、安装总包单 位分户实测实量表格 精装修总包单位入场检查
(检查时限要求为 1.5 天/层,逾期将按 作业面移交管理制度进行考核)
精装修总包通知甲指 单位入场配合检查
精装修总包单位提交书面检查汇总资料
精装修单位介入整改并进入后续施工
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