12绿色供应链管理规定H详解
绿色供应链管理手册
绿色供应链管理手册是一份指导企业实施绿色供应链管理的文档，旨在帮助企业建立可持续的供应链，减少对环境的负面影响，并提高经济效益。
一、手册概述本手册旨在为企业提供绿色供应链管理的指导原则和实践方法，以帮助企业实现可持续发展目标。
通过实施绿色供应链管理，企业可以减少资源浪费、降低运营成本、提高品牌形象和市场竞争力。
二、绿色供应链管理原则1.环境可持续性：在选择供应商和产品时，应优先考虑其对环境的影响，确保供应链活动符合环保法规和标准。
2.社会责任：企业应关注供应链中的社会责任问题，确保供应商遵循劳工权益、安全卫生等方面的规定。
3.经济效益：绿色供应链管理应提高企业的经济效益，通过降低成本、提高效率等方式实现可持续发展。
三、绿色供应链管理实践方法1.供应商评估与选择：企业应建立供应商评估体系，对供应商的环保和社会责任表现进行评价，并选择符合要求的供应商。
2.产品设计：在产品设计阶段，应考虑使用环保材料和节能技术，降低产品对环境的影响。
3.生产过程控制：企业应确保生产过程符合环保法规和标准，减少废弃物排放和能源消耗。
4.物流管理：企业应优化物流网络，提高运输效率，降低运输过程中的环境污染。
5.回收与再利用：企业应建立回收体系，对废弃产品进行回收和再利用，减少资源浪费。
四、绿色供应链管理绩效评估企业应定期对绿色供应链管理的绩效进行评估，以便及时发现问题并采取改进措施。
评估指标可以包括资源利用率、废弃物排放量、运输效率等。
五、持续改进企业应根据绩效评估结果，制定改进措施并持续跟进实施情况，以确保绿色供应链管理水平的不断提高。
同时，企业还应关注行业动态和技术发展趋势，及时调整绿色供应链管理策略。
《绿色供应链管理体系 要求》DB12T 632-2016
ICS03.100.01A 02 DB12 天津市地方标准DB12/T 632—2016绿色供应链管理体系要求Green supply chain management systems—Requirements2016-06-06发布2016-07-01实施目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 组织所处的环境 (2)5 领导作用 (3)6 策划 (3)7 支持 (5)8 运行 (7)9 绩效评价 (8)10 持续改进 (9)前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
本标准由天津市市场和质量监督管理委员会提出并归口。
本标准起草单位：天津市标准化研究院、天津市绿色供应链协会、中环联合（北京）认证中心有限公司本标准主要起草人：张小丹、顾江源、姚慧颖、高丽梅、范旭、穆玲玲、杨奎发、张勤修、刘璟、曹艳、赵美焕、李智静、杜滨晖、刘文婧、薛靖华、周才华、李明明、祁然。
绿色供应链管理体系要求1 范围本标准规定了绿色供应链管理体系要求的术语和定义、组织所处的环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和持续改进。
本标准适用于天津市区域内任何有意愿建立绿色供应链管理体系的组织。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000 质量管理体系基础和术语GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南GB/Z 26337.1 供应链管理第1部分：综述与基本原理3 术语和定义GB/T 19000、GB/T 24001中的以及下列术语和定义均适用于本文件。
3.1绿色 green以有利于资源节约、环境保护、人体健康为主旨，符合可持续发展要求的理念。
注1：资源节约：主要指通过减量化、资源化、回收再利用；低消耗、高效率、延长产品寿命等手段，实现对资源的节约。
绿色供应链管理与环保标准
强调环境友好、资源节约、经济效益 与社会责任并重，通过优化供应链设 计、采购、生产、物流等环节，实现 环境与经济的双重效益。
绿色供应链管理的重要性
应对环境挑战
随着全球环境问题日益严重，企业面临巨大的环保压力。实施绿色 供应链管理有助于降低企业环境风险，提升企业形象。
提高竞争力
绿色供应链管理有助于企业降低成本、提高资源利用效率，从而在 市场竞争中获得优势。
《水污染防治法》
针对水污染的防治进行规定，要求企业采取措施 减少水污染。
3
《大气污染防治法》
针对大气污染的防治进行规定，要求企业采取措 施减少大气污染。
行业环保规范
《绿色制造标准体系》
国家工信部发布的绿色制造标准体系，包括基础标准、产品标准 、工艺标准、资源综合利用标准和规范条件类标准等。
《绿色建筑评价标准》
联合采购
合作企业之间进行联合采购，以集中采购的方式 降低采购成本，提高采购效率。同时，联合采购 还有助于各企业统一采购标准和质量要求，确保 采购的商品和服务符合环保要求。
技术研发
合作企业共同开展绿色技术的研发和应用，推动 行业技术的进步和创新。通过联合研发，各企业 可以共同承担研发成本和风险，加快新技术从研 发到应用的转化速度。
针对建筑行业制定的绿色评价标准，要求建筑在设计、施工、运行 等全过程中考虑环境因素。
《绿色食品标准》
针对食品行业制定的绿色食品标准，要求食品在生产、加工、包装 、运输和销售等过程中符合环保要求。
03
绿色供应链管理与环保标准的融合
绿色采购策略
01
02
03
采购环保材料
在采购过程中优先选择符 合环保标准、可再生和可 回收的材料，降低对环境 的负面影响。
绿色供应链管理的基本内容
绿色供应链管理的基本内容绿色供应链管理的基本内容1.绿色生产大量的研究和实践表明，产品制造过程的工艺方案不一样，物料和能源的消耗将不一样，对环境的影响也不一样。
绿色生产就是要根据制造系统的实际，尽量规划和采用物料和能源消耗少、废弃物少、对环境污染小的工艺方案和工艺路线，要求生产过程所有活动均按ISO14000标准生产，它意味着对生产过程、产品及服务持续运用整体预防的环境战略，以期增加生产效率，减少或降低人类和环境的.风险。
绿色生产过程要求供应链企业的生产过程中对环境无污染或减少污染，对于生产过程，绿色生产意味着节约原材料和能源，取消有毒原材料，在生产过程排放废物之前减少和降低废物的数量和毒性。
2.绿色物流物流过程中减少对环境造成的危害，使物流资源得到充分利用。
具体的说，绿色物流就是在输送、保管、流通加工、包装和装卸过程中注重生态效应。
做好企业外部、内部物流管理，把物流管理中的环境友好作为绩效评价的重要指标，降低企业的物流成本。
3.绿色采购供应端是供应链的上游，供应端的绿色化能极大地提高整个供应链的环境效应。
采购对环境友好实践具有很大的影响，通过与供应商的良好沟通，企业根据绿色制造工程的需要向供货方提出要求，选择环保材料作原料，一方面尽量降低材料的使用，减少废物的产生。
同时帮助供应商一起解决环境问题，努力做到需求方、顾客、环境的“三赢”。
4.绿色消费引导绿色消费又称可持续消费，主要包括如：消费无污染的产品，消费过程中尽量避免对环境造成污染，自觉抵制和不消费那些破坏环境的产品。
产品生产的最终目的是满足用户的消费，因此,企业在生产活动中，必须了解消费者对绿色消费的态度，并且积极引导消费者进行绿色消费，从而提高企业的形象，增加用户对其产品的忠诚度。
5.绿色回收绿色回收是生态消费的最后环节。
产品生命周期结束之后，若不回收处理，将造成资源浪费并导致环境污染。
产品生命周期结束之后可以有多种不同的处理方案，各种方案的处理成本和回收价值并不相同，绿色产品回收就是考虑产品及零部件的回收处理成本与回收价值，以最少的成本代价，获得最高的回收价值。
绿色供应链的管理制度包括
绿色供应链的管理制度包括随着全球环境问题的日益严重，绿色供应链管理已成为企业不可忽视的重要环节。
一方面，环境保护已成为全球性命题，各国政府都在推进环保政策，企业必须主动配合以避免不必要的环境风险。
另一方面，绿色供应链管理也是企业自身的竞争优势之一，通过绿色供应链管理，企业可以提高资源利用效率，减少浪费，降低成本，提高品牌形象，从而获得市场竞争力。
因此，建立和完善绿色供应链管理制度已成为企业持续发展的需要。
一、绿色供应链管理的意义绿色供应链管理是指在整个供应链过程中，为了保护环境、节约资源，避免环境污染和环境破坏等环境问题，通过有效地落实环保政策和法规，将绿色理念融入供应链的设计、采购、生产、运输、储存和服务等环节，从而实现真正的绿色化经营和管理。
建立绿色供应链管理制度，对于企业来说具有重要的意义。
1.符合国家环保政策。
随着低碳经济的发展，环保政策日渐严格，企业必须主动顺应政策法规，积极履行社会责任，防范环境风险。
2.提高企业的品牌形象。
绿色供应链管理可提高企业的社会形象和品牌价值，从而吸引更多的客户、员工和投资者。
3.降低企业成本。
通过绿色供应链管理，可以有效节约资源、减少能源消耗，从而降低企业成本，提高利润。
4.促进企业核心竞争力的提升。
绿色供应链管理使得企业能够更加关注产品质量和供应链效率，从而提高企业的核心竞争力。
二、建立绿色供应链管理制度的必要性绿色供应链管理制度是指企业为了实现绿色供应链管理的目标，不断完善和规范供应链的各个环节，包括采购、生产、运输、储存、销售等环节。
建立绿色供应链管理制度具有以下必要性：1.优化资源利用。
通过建立绿色供应链管理制度，企业可以更好地管理内部和外部资源，并将资源利用率提高到最大。
2.降低环境风险。
建立绿色供应链管理制度可以有效降低企业在运营过程中的环境风险，减少环境污染和环境破坏。
3.提升企业形象。
绿色供应链管理制度的建立，可以提高企业的环保形象，增强品牌美誉度，有利于企业的长期发展。
第十二章 绿色供应链管理
优化资源配置： 1. 从供应链整体角度出发优化 资源配置水平 2. 降低供应链上由于信息不对 称所产生的库存放大效应……
消费者福利增进： 1. 以最低的价格消费绿色产品 2. 在购买、消费及消费产品后对 消费者不产生负面影响……
实现环境友好： 在产品的全生命周期内尽可能降低 对环境的影响……
第十二章 绿色供应链管理
案例导入：沃尔玛：从绿色供应链中掘金
据沃尔玛的一项预测，仅通过在2013年前减少5%的包装材 料，就能为沃尔玛自身的供应链节省34亿美元，而对于其 全球供应链而言，节约的金额将高达110亿美元。 “环保360”项目是2007年2月1日的时候，由沃尔玛CEO宣 布的。沃尔玛寄希望通过该项目将环保从简单的减少公司 本身对环境的损害扩展为员工、供应商、社区和顾客的共 同参与及分享利益。这不是一个独立的环保政策，它与以 往的环境政策完全不同，沃尔玛一方面通过该计划节约了 自身的营运成本，另一方面也通过对供应商的持续改进降 低了从供应商那里采购产品的费用，从而在总体上让环保 政策为公司创造了利润。
案例导入：沃尔玛：从绿色供应链中掘金
一、从包装上省下百亿美元 “环保360”主要包含了包装、物流、供应商及店铺设计四大方面。 在沃尔玛已经进行的工作中，包装是成效最为明显的一环。沃尔玛将与供应 商一起努力以求达到目标：在2013年前减少5%的包装用料，相当于每年从道 路上减少21.3万辆卡车，节省32.4万吨煤和6700万加仑柴油，但对于沃尔玛 及其伙伴来说，更重要的还在于这样做所能够获得的商业利益：据沃尔玛测 算，此举能为全球供应链节约110亿美元，仅沃尔玛自身的供应链就能节省 34亿美元。 沃尔玛的绿色包装倡议实施措施很多，其中比较重要的包括：每吨包装材料 的温室效应气体排放量平均减少15%；通过精简产品包装，节约产品运输成 本10%；包装材料回收量提高10%；节约能源提高5%；此外，沃尔玛还规定， 凡是产品包装材料超过300美元的须报沃尔玛分管部门核准，超过500美元的 须获得沃尔玛总部的批准，而对于超过900美元的，则必须由行业组织专家 委员会审核批准。
《绿色供应链管理体系要求》DB12T632-2016
《绿色供应链管理体系要求》DB12T632-2016ICS03.100.01A 02 DB12 天津市地方标准DB12/T 632—2016绿色供应链管理体系要求Green supply chain management systems—Requirements2016-06-06发布2016-07-01实施目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 组织所处的环境 (2)5 领导作用 (3)6 策划 (3)7 支持 (5)8 运行 (7)9 绩效评价 (8)10 持续改进 (9)前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
本标准由天津市市场和质量监督管理委员会提出并归口。
本标准起草单位：天津市标准化研究院、天津市绿色供应链协会、中环联合（北京）认证中心有限公司本标准主要起草人：张小丹、顾江源、姚慧颖、高丽梅、范旭、穆玲玲、杨奎发、张勤修、刘璟、曹艳、赵美焕、李智静、杜滨晖、刘文婧、薛靖华、周才华、李明明、祁然。
绿色供应链管理体系要求1 范围本标准规定了绿色供应链管理体系要求的术语和定义、组织所处的环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和持续改进。
本标准适用于天津市区域内任何有意愿建立绿色供应链管理体系的组织。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 19000 质量管理体系基础和术语GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南GB/Z 26337.1 供应链管理第1部分：综述与基本原理3 术语和定义GB/T 19000、GB/T 24001中的以及下列术语和定义均适用于本文件。
3.1绿色 green以有利于资源节约、环境保护、人体健康为主旨，符合可持续发展要求的理念。
注1：资源节约：主要指通过减量化、资源化、回收再利用；低消耗、高效率、延长产品寿命等手段，实现对资源的节约。
绿色供应链管理评价要求
9 低风险供应商占比 X26
10 节能减排环保合规 X31
单位
%
最高 分值
8 6 6 4 3 3 3 3 4 10
指标类型
定性 定性 定性 定性 定性 定性 定性 定性 定量 定性
绿色生产
符合有害物质限制使用管理办法
X3
11 X32
- 10
定性
12 产品回收率 X41
%5
13 包装回收率 X42
%5
式中 GSCI 为绿色供应链管理指数。 （四）绿色供应链评价结果 经评价绿色供应链管理指数大于 80 分（含等于）的企
业，认定为“卓越绿色供应链管理企业”，优先享受国家各 项支持政策。
（五）部分指标说明 1. 纳入公司发展规划：有明确的绿色供应链管理中长 期发展规划、年度目标、指标、实施方案等文件。 2. 供应商绩效评估制度：建立供应商绩效评估标准， 对供应商进行分级评价和管理。 3. 低风险供应商占比的基准值取 80%。达到或超过 80% 得 4 分，其他分值的计算：比例值/80%*4。 4. 节能减排环保合规：符合国家和地方有关环境法律 和法规，近五年无重大安全、环保、质量事故；配备能源、 水源监测设备及污染物监测设备（计量仪器符合 GB/T 17167 和 GB 24789）。 5. 产品回收率 X41 的基准值为 90%，达到或超过 90%得 5 分，其他分值的计算：比例值/90%*5。 6. 包装回收率 X42 的基准值为 80%，达到或超过 80%得 5 分，其他分值的计算：比例值/80%*5。
7. 对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、 计划和措施。
二、企业绿色供应链管理关键环节 （一）确立可持续的绿色供应链管理战略 企业应将绿色供应链管理理念纳入发展战略规划，明确 绿色供应链管理目标，设置管理部门，推进本企业绿色供应 链管理工作。要用整体系统的观点将绿色供应链融入产品研 发、设计、采购、制造、回收处理等业务流程，识别能源资 源、环境风险和机遇，带动上下游企业深度协作，发挥绿色 供应链管理优势，不断降低环境风险、提高能源资源利用效 率，扩大绿色产品市场份额。 （二）实施绿色供应商管理 企业要树立绿色采购理念，不断改进和完善采购标准、 制度，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。
绿色供应链政策
绿色供应链政策
绿色供应链政策是一种旨在推动可持续发展和环境保护的策略，涉及到在供应链中减少环境影响、提高资源效率和推动环境可持续性的措施。
以下是绿色供应链政策的主要内容和目标：
1.环境减排和节能：绿色供应链政策鼓励企业在供应链的各
个环节中采取减排和节能措施，例如优化运输和物流，减
少能源消耗，提高能源效率，降低温室气体排放等。
2.原材料和产品的选择：政策鼓励企业选择环境友好的原材
料和产品，推动使用可持续发展的资源和能源。
这可能涉
及到挑选经过环境认证或符合环境标准的供应商和产品，
并减少对有害物质的使用。
3.废物管理和循环经济：政策鼓励企业在供应链中积极参与
废物管理和循环经济。
这包括促进废物减量化、回收和再
利用，采用环保的废物处理方法，并推动循环经济模式的
实施。
4.社会责任和合规性：绿色供应链政策督促企业遵守国家和
国际环境法规，关注劳工权益，提倡公平贸易和可持续采
购实践。
这包括确保供应链中的劳工条件符合标准，保障
供应商和员工的权益。
5.透明度和沟通：政策鼓励企业提高供应链的透明度，向利
益相关方传递绿色供应链的信息和进展。
这可通过披露环
境和社会性能指标、获得相关认证或标签、参与可持续发
展倡议等方式实现。
绿色供应链政策旨在通过整个供应链的努力和合作，推动企业实现可持续发展目标，减少环境影响，并回应社会对环境责任的要求。
这不仅有助于降低成本、提高效率，还能提升企业的声誉和竞争力。
随着可持续发展理念的普及，越来越多的企业开始关注和采用绿色供应链政策。
绿色供应链的管理制度是
绿色供应链的管理制度是一、绿色供应链管理制度的重要性随着全球气候变化和环境污染问题日益突出，绿色供应链管理制度成为企业应对环境挑战、降低成本、提升品牌形象的重要手段。
在全球范围内，越来越多的企业开始关注和重视绿色供应链管理，这不仅是对企业社会责任的体现，也是迎合市场需求、提高企业竞争力的必然选择。
绿色供应链管理制度不仅是对环境保护的重要举措，也是对企业管理和运营方式的深刻变革。
实施绿色供应链管理制度，可以推动供应链各环节的环保意识和行为改变，促进资源的高效利用和再生利用，提高企业的资源利用效率和生产效率，降低企业的环境成本和运营成本，提升企业的盈利能力和可持续发展能力。
二、绿色供应链管理制度的内容1. 绿色采购管理绿色采购管理是绿色供应链管理的重要环节，也是企业实施绿色供应链管理制度的先导。
企业应建立绿色采购管理制度，明确绿色采购政策和目标，以及绿色供应商评价标准和程序，促进绿色产品和服务在采购过程中的应用和推广。
2. 能源管理与节能减排能源管理与节能减排是绿色供应链管理的核心内容，也是企业实施绿色供应链管理制度的重点。
企业应建立能源管理与节能减排制度，制定节能减排目标和计划，推行能源管理体系，并开展能源管理培训和技术支持，促进供应链各环节的能源消耗和碳排放的减少。
3. 环境风险管理与应对环境风险管理与应对是绿色供应链管理的重要环节，也是企业实施绿色供应链管理制度的关键。
企业应建立环境管理体系，开展环境风险评估和管理，制定环境应急预案和处理措施，推进供应链环境风险的识别、管控和应对，确保环境风险不对供应链和企业造成重大损失。
4. 废弃物管理与循环利用废弃物管理与循环利用是绿色供应链管理的重要任务，也是企业实施绿色供应链管理制度的重要内容。
企业应建立废弃物管理制度，推行废弃物分类、资源化利用和循环经济，降低废弃物产生和排放，提高废弃物的再生利用率，实现废弃物减量化和零排放。
5. 绿色物流管理与碳排放管理绿色物流管理与碳排放管理是绿色供应链管理的关键环节，也是企业实施绿色供应链管理制度的重要措施。
12绿色供应链管理规定H
1、目的通过本规定的制定，旨在明确我公司为构建绿色供应链的要求，并通过有效实施以实现以下目的：1）有效识别并遵守法令、法规和满足客户要求；2）防止环境管理物质非预期混入我公司绿色产品之中；3）减轻对生态系统的不利影响与破坏，保护地球环境。
2、适用范围及管理对象2.1适用产品的范围a) 由我公司自行制造的所有绿色产品；b) 由我公司委托第三者设计、制造的绿色产品（暂无）；c) 由第三者外包给我公司制造的绿色产品（暂无）。
2.2部件、材料的适用范围我公司制造的产品所包含的原材料、部件及其他物品，这些都应符合本规定中的要求。
原材料/部件与副资材等对象范围：a) 原材料——构成产品的基本材料与物质，是产品的基本物质载体与形态；b) 副资材——包括包装材料如防水袋、吸塑、卡板、包装箱等与绿色产品一起交付给顾客的物品，以及用于生产过程中及设备等可能与绿色产品零部件、半成品、成品直接接触的消耗品，如手套、冲压工作油、酒精、清洗溶剂等。
2.3适用工程的范围我公司产品实现过程中可能对产品造成污染的工程均应实施清洁、隔离、标识与防护等有效管理，确保符合本规定及客户的要求。
3、术语和定义3.1环境管理物质在材料、部件、装置等所含有的物质中，经我公司及客户判断对人类及地球环境存在显著影响的物质。
3.2含有含有指无论是否有意，所有在产品的部件、设备及材料中，添加、混入、填充或粘附的物质，包括在生产加工过程中无意地混入或粘附于产品中的物质。
3.3杂质杂质指满足下列任一或两种条件的物质：a) 包含在天然材料中，作为工作材料使用，在精制过程中技术上不能完全去除的物质；b) 合成反应过程中产生，而现有技术不能完全去除的物质。
为了与主原料加以区别，在为了改变材料的特性、性能而使用称为“杂质”的物质时，按“含有”处理。
3.4塑料指合成高分子物质形成的材料或素材，由合成高分子生成的纤维、薄膜、胶带、成形产品、合成橡胶产品、植物原料塑料、粘结剂等以及天然树脂与上述合成高分子物质合成时，也按塑料处理。
企业绿色供应链管理制度
企业绿色供应链管理制度第一章总则第一条为遵守国家环境保护政策、促进循环经济和可持续发展，减少企业对环境的影响，本制度规定了企业绿色供应链管理制度的具体要求和执行措施。
第二条本制度适用于企业所有供应链管理活动的组织、管理和控制，包括供应商管理、采购管理、物流管理、生产制造和产品销售等环节。
第三条企业绿色供应链管理的目标是推动企业产品和服务的生命周期在设计、采购、生产、储存、销售、使用和废弃等各个环节的最佳环保管理，实现资源节约、环境友好和社会责任的可持续发展。
第四条本制度的执行依据是国家和地方相关环境保护法律法规、环境管理体系、节能减排政策及企业内部的环境保护目标和要求。
第五条企业应当建立健全绿色供应链管理制度，明确责任部门和人员，制定具体的绿色供应链管理措施和目标，对供应链合作伙伴进行环保培训和指导，促进绿色供应链管理的有效实施。
第六条企业应当注重绿色供应链管理的效果评估，制定科学的评估指标和方法，定期评估和监控供应链环境风险和绩效数据，逐步完善绿色供应链管理体系。
第七条企业绿色供应链管理部门应当定期对制度进行修订和更新，及时调整和改进绿色供应链管理的工作流程和内容，提高绿色供应链管理的适应性和实效性。
第二章企业绿色供应链管理的基本原则第八条企业绿色供应链管理应当符合环境友好、节约资源、减少污染、促进循环经济和社会责任的基本原则。
第九条企业绿色供应链管理应当坚持政府主导、企业主体、市场运作和公众参与的原则，积极响应和参与国家和地方的环保政策和环保举措。
第十条企业绿色供应链管理应当遵守公平、公正、公开的原则，维护供应链合作伙伴的合法权益和环境保护的社会公众利益。
第十一条企业绿色供应链管理应当注重合作、共赢、共享的原则，构建和维护可持续的绿色供应链合作伙伴关系和共同利益的共同体。
第十二条企业绿色供应链管理应当倡导技术创新、管理创新和制度创新的原则，不断提高绿色供应链管理的技术含量和管理水平。
第十三条企业绿色供应链管理应当尊重自然、珍爱生命、保护环境和改善生态的原则，积极参与环保公益事业和生态文明建设。
绿色供应链管理的具体内容
绿色供应链管理的具体内容绿色供应链管理的具体内容绿色供应链管理的内容十分丰富，它涉及到供应链的各个环节，其主要内容包括绿色采购、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色回收以及绿色供应链上企业之间的战略合作伙伴关系等，具体内容如下：1.绿色采购。
即绿色供应商选择开发与评价。
绿色供应商的选择和评价是一项复杂的工作。
因为在绿色采购环境下对供应商的选择不仅要考虑传统供应链环境下供应商的衡量标准，还要兼顾供应商的环境表现，而评价环境表现本身就有很多方法，因此采购经理在选择供应商时要充分考虑各种衡量指标重要性并最后做出决策。
2.绿色设计。
在绿色供应链管理下，产品设计是整个供应链的起点，因此设计活动不只是制造商的事，而是整个供应链企业的共同责任。
绿色设计是指在产品设计过程中综合考虑产品的性能、质量、开发周期和成本，论证产品在整个生命周期中对环境的影响程度，使得产品在生产和使用过程中对资源消耗和环境影响最小。
绿色设计的指导思想是用“预防为主，防治结合”的环境保护策略彻底替换掉传统的“先污染，后治理”的思维方式。
3.绿色生产。
绿色生产是指将在产品生产过程中贯穿综合预防的环境策略，以降低废弃物对人类和环境的风险性，从而最大限度地防治工业污染、提高经济效益。
欲达到这种生产模式，就必须从原料开采到产品报废的整个产品生命周期内对材料的回收、利用、处理等全部过程进行考虑。
诸如在冶炼时考虑废气、废水的彻底净化，在材料选择时要详细考虑到产品报废时的材料回收重用及处理之类的问题。
4.绿色回收。
完整的绿色供应链管理必须包括绿色回收活动，这是产品生产过程中最后一个环节，也是必不可少的，这里主要是对产品、包装物开展的回收活动。
企业根据自身条件、产品特点、包装物的特性以及回收品的分散程度确定具体采用何种方式进行绿色回收。
5.绿色营销。
绿色营销是绿色供应链中非常重要的一环，它是全新的营销理念，决定着企业绿色供应链理念是否能被消费者理解接受进而取得应有的效果和收益。
绿色供应链管理体系标准
绿色供应链管理体系标准
首先，绿色供应链管理体系标准强调对供应商的选择和评估。
企业需要考虑供应商的环保政策、环境管理体系认证情况、环境绩
效等因素，以确保与环保标准相符合的供应商合作，从根本上控制
环境风险。
其次，绿色供应链管理体系标准关注产品设计和生产过程。
这
包括减少原材料的使用、提高能源利用效率、降低废弃物和污染物
的排放等方面。
通过优化产品设计和生产工艺，企业可以降低环境
影响，提高资源利用效率。
另外，绿色供应链管理体系标准也涉及到物流运输和包装环节。
企业需要考虑采用节能减排的运输方式，减少运输环节对环境的影响。
同时，在产品包装方面，应该选择可循环利用、易回收的材料，减少包装对环境的负面影响。
此外，绿色供应链管理体系标准还强调循环利用和再制造。
企
业应该在产品寿命周期的设计阶段就考虑到产品的再利用和再循环，以减少资源的浪费和环境的负担。
总的来说，绿色供应链管理体系标准是为了在整个供应链管理
过程中，最大程度地降低对环境的影响，推动可持续发展。
企业可
以通过遵循这些标准和规范，提高自身的环保形象，降低环境风险，同时也为社会和环境做出积极的贡献。
绿色供应链管理阐述
绿色供应链管理阐述绿色供应链管理阐述绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它源于传统供应链，又高于传统供应链，那么具体什么是绿色供应链管理呢?我们一起来看看!绿色供应链实质上是供应链思想和可持续发展思想结合的产物，在整个供应链过程中综合考虑环境影响和资源效率，同时又在保护资源降低能耗的基础上实现供应链成本的最小化。
所以绿色供应链是一种致力于提高企业的经济绩效和环境绩效的一种科学先进模式。
1绿色供应链的基本内涵绿色供应链管理主要包括以下几个方面：绿色设计、绿色供应、绿色生产、绿色物流(包括逆向物流)、绿色营销和绿色回收。
1.1绿色设计绿色设计是指在产品设计过程中考虑产品在整个生命周期内对环境和资源的影响。
绿色设计对产品的功能、性能、质量以及开发周期和成本进行综合考虑的同时，将无废物、可回收技术以及3R(Reduce, Reuse, Recycling)引入产品的研究开发阶段，从而实现产品最优化和成本最小化，并把对环境和资源的伤害程度降至最低。
1.2绿色供应整条绿色供应链的源头是原材料的供应，因此，选择、使用绿色材料对于绿色供应链的实现至关重要。
绿色原材料是指那些在产品的设计生产制造以及产品使用和回收过程中低能耗、噪音小、无毒性，对环境和资源无害或低害的材料。
这就要求企业寻找具有环保意识的供应合作伙伴，并建立起长期稳定的合作关系，双方共同致力于绿色标准的建设与维护，设计开发使用绿色原材料，协同推动绿色生产。
1.3绿色生产绿色生产就是将环境战略应用于整个产品和服务的生产过程中。
实施绿色生产的关键是技术和管理。
具体说来，首先技术上，企业要实现绿色经营战略，就要在产品流程上采取全新的设计理念，采用创新的生产技术进行产品和服务的生产，在此过程中避免资源的浪费和环境的污染。
其次管理上，要加强绿色观念在整个生产过程中的渗透和实施，强化监督管理，确保绿色生产有序高效进行。
1.4绿色物流企业的物流活动包括从原材料供应到产品销售的'整个过程中的全部活动，它由供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流构成。
什么是绿色供应链管理它有何意义
什么是绿色供应链管理它有何意义在当今的商业世界中，“绿色供应链管理”这个概念正逐渐受到广泛的关注和重视。
那么，到底什么是绿色供应链管理呢？它又具有怎样重要的意义呢？绿色供应链管理，简单来说，是一种将环境保护和资源节约的理念融入到整个供应链流程中的管理模式。
它涵盖了从原材料的采购、产品的设计与生产、物流配送、销售，一直到产品的回收和再利用等各个环节。
在原材料采购阶段，绿色供应链管理要求企业优先选择那些对环境影响较小、可回收利用程度高的材料。
这意味着企业需要对供应商进行严格的筛选和评估，不仅要考虑原材料的质量和价格，还要关注供应商的环保措施和可持续发展能力。
比如，一家电子企业在采购芯片时，可能会选择那些使用无铅工艺生产的产品，以减少对环境的污染。
产品设计是绿色供应链管理中的关键一环。
设计师们需要在满足产品功能和质量的前提下，尽量减少材料的使用量，优化产品的结构，使其更易于拆解和回收。
同时，还应考虑采用环保型的材料和生产工艺。
以汽车制造为例，通过采用轻量化的材料和优化车身结构，可以降低车辆的油耗和尾气排放，同时在车辆报废时，也能更方便地对零部件进行回收和再利用。
生产过程中的绿色管理同样重要。
企业需要优化生产工艺，减少能源消耗和废弃物的产生。
这可能包括采用节能设备、改进生产流程、加强废弃物的分类和处理等措施。
例如，一家纺织企业通过改进染色工艺，不仅降低了用水量，还减少了化学染料的排放，从而减轻了对环境的压力。
物流配送环节也不容忽视。
绿色供应链管理要求企业选择更环保的运输方式，合理规划运输路线，提高车辆的装载率，以降低运输过程中的能源消耗和尾气排放。
此外，还可以采用可重复使用的包装材料，减少一次性包装的使用。
销售环节中，绿色供应链管理鼓励企业通过宣传绿色产品的特点和优势，引导消费者形成绿色消费的观念。
同时，企业还应提供完善的售后服务，方便产品的回收和再利用。
当产品达到使用寿命后，绿色供应链管理强调有效的回收和再利用。
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1、目的通过本规定的制定，旨在明确我公司为构建绿色供应链的要求，并通过有效实施以实现以下目的：1）有效识别并遵守法令、法规和满足客户要求；2）防止环境管理物质非预期混入我公司绿色产品之中；3）减轻对生态系统的不利影响与破坏，保护地球环境。
2、适用范围及管理对象2.1适用产品的范围a) 由我公司自行制造的所有绿色产品；b) 由我公司委托第三者设计、制造的绿色产品（暂无）；c) 由第三者外包给我公司制造的绿色产品（暂无）。
2.2部件、材料的适用范围我公司制造的产品所包含的原材料、部件及其他物品，这些都应符合本规定中的要求。
原材料/部件与副资材等对象范围：a) 原材料——构成产品的基本材料与物质，是产品的基本物质载体与形态；b) 副资材——包括包装材料如防水袋、吸塑、卡板、包装箱等与绿色产品一起交付给顾客的物品，以及用于生产过程中及设备等可能与绿色产品零部件、半成品、成品直接接触的消耗品，如手套、冲压工作油、酒精、清洗溶剂等。
2.3适用工程的范围我公司产品实现过程中可能对产品造成污染的工程均应实施清洁、隔离、标识与防护等有效管理，确保符合本规定及客户的要求。
3、术语和定义3.1环境管理物质在材料、部件、装置等所含有的物质中，经我公司及客户判断对人类及地球环境存在显著影响的物质。
3.2含有含有指无论是否有意，所有在产品的部件、设备及材料中，添加、混入、填充或粘附的物质，包括在生产加工过程中无意地混入或粘附于产品中的物质。
3.3杂质杂质指满足下列任一或两种条件的物质：a) 包含在天然材料中，作为工作材料使用，在精制过程中技术上不能完全去除的物质；b) 合成反应过程中产生，而现有技术不能完全去除的物质。
为了与主原料加以区别，在为了改变材料的特性、性能而使用称为“杂质”的物质时，按“含有”处理。
3.4塑料指合成高分子物质形成的材料或素材，由合成高分子生成的纤维、薄膜、胶带、成形产品、合成橡胶产品、植物原料塑料、粘结剂等以及天然树脂与上述合成高分子物质合成时，也按塑料处理。
3.5 RoHS指令欧盟关于在电器电子设备中限制使用某些有害物质的指令，这些有害物质包括：铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE。
3.6REACH规则有关化学物质的登记，评估，批准及限制的法律。
取代了欧盟现行的40多项的化学品法规，采用统一的体系对化学物质进行管理。
就是：使用了没有提供数据的化学物质的产品不能向市场销售。
3.7 SVHC清单高关注物质。
包括：-CMR（1，2类）物质••C：致癌物质，M：致畸物质，R：生殖毒性物质-PBT＆vPvB 物质•PBT：持久、生物积累和有毒物质。
-vPvB:强持久和强生物积累物质3.8管理级别为管理环境管理物质，按照以下3种管理级别和适用对象外进行管理：a) 1级——对于该物质及其用途，必须立即禁止使用。
b) 2级——对于该物质及其用途，规定一定时期予以禁止；超过表中规定的期限之后，则不能含在部件及材料中，自达到规定期限之日起指定为“1级”。
c) 3级——目前虽没有规定全废的日期目标，但指定了全废的使用部件、材料中含有的物质及用途。
把判断为可以确立代替部件、开发材料和代替技术的产品转变为2级，逐步实现全废。
d)适用对象外——法令规定对象外或现阶段没有替代技术方案的物质和用途部位。
3.9禁止供货时期部件和材料禁止向本公司供货的时期。
3.10 RoHS不符合指未满足RoHS指令或不满足客户要求、有害物质含量超过管理限值规定以及无法提供有效的有害物质检测数据或报告等。
4、管理组织、职责与权限为有效实施绿色供应链（有害物质）管理，我公司成立相应管理组织，并明确相关的管理职责、责任与权限，详见附页1。
5.环境管理物质目标设定1.我司自行制造的产品所包含的原材料、副资材（吸塑、制造过程中使用的清洗液及酒精）100%符合RoHS要求。
2.环境管理物质，严格按照(表6.1a)执行，如客户有更严格环境物质要求，我司以客户环境管理物质要求为准，确保我司制造的产品含有禁止环境管理物质0（零）率化。
6、环境管理物质的管理标准6.1环境管理物质a) 本规定中作为对象的环境管理物质名称（见下表6.1 a）b) 本规定中作为环境管理物质的主要对象与禁止供货时程（见下表6.1 b）当表6.1 b中的规定与我公司客户的环境管理物质规定有冲突时，应以客户的管理要求为准。
6.2有关包装材料的补充事项6.2.1包装材料的定义为了将原材料直至加工品从生产者送到使用者或消费者，而用于装入、保护、使用、传送、交付的所有种类的全部材料所构成的产品。
说明：在运输公司或交货公司管理下，不由我公司内部或最终用户废弃，而是被回收再使用的运送用箱及吸塑等除外。
7有关上表的解释：（1）供应商提供的有资质的第三方测试报告的测试项目中，必须含有但不限于铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE六个项目，其含量限值若我公司客户有特殊要求时，则应满足客户要求（参见表7中相关资料），IQC 来料检验时，应对此进行确认并记录。
（2）量产时，环境管理物质对应资料包括MSDS、不含有保证书、测试报告应按上表要求提供，其中不含有保证书及测试报告的有效期为一年，自测试完成日算起，到期前应重新提交。
但是，当发生4M变更（材质变更）时应及时重新提交测试报告及MSDS资料，品质部门应确认其有效性。
若供应商没有按上述要求提供相应资料，我公司有权拒检并按RoHS不合格处理。
（3）为追溯及证实需要，所有供应商提交的环境管理物质有关资料应保存10年以上。
8、客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求8.1 客户有关环境管理物质（绿色采购）要求的获得与管理客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求一般通过营业部联络，营业部在收到上述资料后应及时以邮件形式转发给ISO课。
ISO课收到此资料后应在公司系统网站上设专用文件夹保存，并登录于《环境保护适用法律法规、标准清单》中，然后转发给我公司相关部门及人员，应包括：营业资材部、制造部、品质部等，ISO课应确保各相关部门收到该邮件，保持信息传递的有效性（我司网络系统已设置故障自动回复功能，若对方未收到邮件时，发件方会得到反馈）。
各相关部门收到上述资料后，应组织有关人员学习，以明确客户要求，确保有效执行。
品质部根据所收到的客户环境管理物质（绿色采购）要求，编制客户对有害物质要求的限值基准发放给IQC，IQC应按该基准严格控制进料的有害物质含量。
品质课负责供应商管理的责任者应将客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求转发给各相关供应商，要求供应商学习、执行相关规定，并予回执。
8.2 客户有关环境管理物质（绿色采购）的要求见下表：注：（1）所有提供给客户的产品，除满足RoHS要求外，还必须符合各客户有关环境管理物质的(REACH)化学物质的管控要求；（2）随着技术进步和环境保护活动的发展，相关法规和客户要求可能会发生变更，我公司将密切关注最新发展，及时更新本规定要求。
9、环境管理物质情报的获取途径及管理要求9.1 环境管理物质情报主要包括MSDS/成分表、有效的测试报告、分析数据、不使用或不含有保证书等信息。
9.2 品质部应向各供应商搜集有关环境管理物质情报，包括环境管理物质的MSDS、有效的测试报告、分析数据等并要求与本规定第2项“适用范围及管理对象”内物质的所有供应商签署化学物质不含有保证书，该保证书要求每年更新一次并由品质部保存。
主要原材料（如金属材料）采购时，要求供应商每批供货均应附有有效的测试报告或数据，供IQC确认或验证，所附测试报告或数据由品质部ISO课保存，品质部应建立ICP检测报告清单，以便于对检测报告、数据有效性的综合管理并作为追溯或证实的依据。
生产现场所使用的危险化学品，如清洗溶剂的MSDS资料应在现场揭示，并要求直接管理人员组织员工学习，明确其性能及紧急情况下的基本应急处理措施。
品质部对供应商实施稽核时，应包括环境物质管理体制的相关内容，包括对化学物质管理体制的认定及评价要求，确认供方对环境管理物质的管理组织、职责、文件体系、设施及现场管理情况，以确保符合我公司对化学物质的管理及绿色供应链的建立，最终满足法规及客户要求。
10、RoHS不符合的处理10.1 RoHS不符合的定义见本规定3.8条款10.2 当发现RoHS不符合疑似品或需要检测确认的情况时，应送交有资质的检测机构进行检测确定，以确保测试数据/报告的有效性和权威性，我公司首先推荐的检测机构为SGS。
10.3 当确认为RoHS不符合时，为防止不合格品的混用、污染、交付以及可能已交付到客户处的不合格品的使用而造成更大损失，应按以下流程进行应急处理：对社内已确认的不合格品用红色区域或容器实施隔离，并标明红色“RoHS不符合”字样；品质部立即组织制造、资材等相关部门根据“产品标识流程卡”等追溯不合格的产生原因、影响范围，若不合格品已交付给客户时，品质课应在8小时以内向客户报告已交付产品的品名、品番、批号、批量、日期等信息，对已流出的不符合品应全数召回；对已确认的RoHS不合格品做报废处理；根据不符合产生原因及影响范围制订相应纠正/预防措施，具体要求按《纠正预防措施管理程序》及《不合格控制程序》执行。
其他根据客户要求对（REACH）的化学物质的管控对象出现不符合处理和RoHS不符合时，处理流程同上。
Crystal Display Components(Su Zhou)Co ．，Ltd吉利德显示元器件（苏州）有限公司绿色供应链管理规定文件编号：ISO-WI-012 版 本： H 生效日期：2011.11.30 编 制： 审 核： 批 准：说明：本规定中未明确规定的物质或其用途，如果法规及法令禁止使用或限制使用时，则应 遵照其规定执行；另外，若本公司客户提出有关环境管理物质的特殊要求时，应以客户规定 为基准；我公司将密切关注环保法规及顾客要求的变更，并适时对本规定进行更新。
页数修订日期修 订 内 容修 订次数修订日期修 订 内 容修 订1 2008.8.20 5.2、6、7.1、8.2、9.3卢存林 2 2009-4-28 7.1、8.2、9.3 王 汝 3 2010-9-6 7.2王 汝 4 2011-3-7 附页（组织图） 王 汝 52011-3-31附页（组织图及职责更新）增加REACH 相关内容朱海根62011-11-3表6.1 a 环境管理物质一览表王 汝72011-11-30增加环境物质目标及更新表8.客户求8910（附页-1-）环境管理物质管理组织：主要职责、责任与权限：1、总经理：有害物质管理组织的总体策划及所需资源的配置，对有害物质管理承担最终责任；就有关有害物质管理的重大问题与客户进行协商处理。
2、管理者代表：策划并建立有害物质管理体制，向高层报告运行情况及改进的建议，负责各部门之间的就有关有害物质管理事宜进行协调处理。