华侨城案例

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旅游区
文教 体育
产业区
商业区
居住区
产业区
居住区
旅游区
区域开发遵循“在花园中建城市”的规划理念,注重利用和改造区域 原生资源,由始至今保持良好的生态环境
华侨城各功能的用地状况
用地性质
占地面积 占地 (公顷) 比例
主题公园、景区
142 31.56%
其它休闲空间 (含水面、山体)
33 7.29%
居住用地及配套
✓沃尔玛 ✓食街、酒吧街 ✓欢乐谷在建
都市都生市态生区态区 ✓2000~2008年 ✓燕栖湖 ✓燕晗山 ✓欢乐谷主题公园开放 ✓威尼斯皇冠假日酒店 ✓益田假日广场 ✓地铁1号线
代表楼盘 ✓海景花园 价格变化 ✓2500
✓桂花苑 ✓5000
✓锦绣花园二、三期 ✓波托菲诺纯水岸
✓8000
✓9000~70000
161 35.78%
商业用地
43 9.56%
文体用地
4 0.88%
道路交通用地
42 9.38%
工业用地
21 4.67%
其它
4 0.88%
合计
450 100%
•开放式街区,成为城 市意象; •道路弯曲和富有坡度; •道路绿化成形; •车和人处于同等地位;
1
区域内最终形成以自然资源为核心,以配 套资源参考因素的价值分布体系
地形
丘陵、台 地为主
以山地、 丘陵为主
面积
182平方公 里
53平方公 里
人口 91.8万人 40万人
离主城4公里,毗邻机场
毗邻机场,项目内有东客站
深圳华侨城控股有限公司
占地面积6750亩,其中商业、 文化等其他服务设施占地3300

占地7000亩,项目内部商业、 文化设施众多
文化、旅游产业高度发达,重 大配套设施打造
➢ 基于区域已经形成的生 态基础与认知,重新营 造强势的资源价值点, 提升区域价值;
4
华总结侨三二 城与贵州多彩城之对比,初期建设基 础配套,中期注重文化价值,近期挖掘本 地资源
地区
深圳南山 区
龙洞堡新 城
南山区华侨城
贵州多彩城
驱动 城市扩张 旅游发展
力 驱动力
载体
区位
中心距市 中心4公里
距贵阳市4 公里处
产产业业配配套套居住区
普通居住区 高档住高宅档区住宅区
发展时间 ✓1980~1991年 ✓1992~1997年
✓1998~2000年
配套建设
✓锦绣中华 ✓华侨城中学 ✓华侨城医院 ✓华侨城菜市场 ✓邮电局 ✓海景酒店
✓世界之窗 ✓华夏艺术中心 ✓何香凝美术馆 ✓人文雕塑 ✓建立社区标识系统 ✓OCT广场
3
重总大结配二 套的建设运营是影响都市生态区价值的提升的关键因素,区域 成熟速度与开发投入密切相关
陌生区
21000 18000 15000 12000
9000 6000 3000
华侨城 规划建 设启动
锦绣中 华投入 运营
ห้องสมุดไป่ตู้
中华民 俗村投 入运营
世界之 窗建成 并投入 运营
欢乐谷 一期开 始投入 运营
白石洲农民房
波托 菲诺 燕栖湖
天鹅湖
1 何香凝美术馆 2 华夏艺术中心 3 洲际大酒店 4 威尼斯皇冠假日酒店 5 沃尔玛 6 益田购物广场
沙河高 尔夫
华侨
深圳湾畔
华侨城 居住区
欢乐谷
6 4 华侨城
城生 态广 场 燕晗山
中学 小学
世界之窗
居住区 5 12
华侨城 3
华侨城 居住区
白石洲小区
居住区
锦绣中华
自然生态景观的融合与再造, 打造良好的生态景观
后期商业引入高端休闲广场、 星级酒店,
产业区
康佳 集团 锦绣
花园
中信 红树湾
红树 西岸
红树湾 小区
未开发地块
碧海云天 未开发地块
红树湾
2
华总侨结城一 都市生态区价值实现的历程实质上是其城市化的进程,区域价 值的确立历经了10~15年的时间
城市外扩是区域成熟的外部驱动因素
➢ 华侨城的区域发展过程也是深圳城市中心外扩与西移的 过程,在此过程中,华侨城与城市的距离迅速缩短,逐 渐成为城市的一部分;
华侨城位于深圳市南山区,是复合了居住、
•地理旅位游置:和位于高端产业功能的城市组团
深圳市西部,距 深圳中心区约4公 里;
深圳关内
华侨城 4km
•规模:占地面积 450公顷,其中旅 游用地约130公顷, 现状人口35000人;
居住区
旅游区
•城区功能:是复 合城市资源与生 态环境,以居住、 旅游和高端产业 为主要功能的、 相对独立的城市
都市生态区
沃尔玛、铜锣 湾百货进驻, 商业氛围形成
地铁一号 线开通, 利好兑现
市场大势 整体向好, 区域配套 进一步升 级
1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
基本面
生态治 理与再 造
➢ 将蛮荒状态的原生资源整 理成为可观赏体验的生态 资源,使区域的生态景观 得到广泛认可;
老中心
深圳关内
4km
➢ 2004年地铁一号线的开通以世界之窗为终点站,进一 步缩短了华侨城与城市中心的时间距离。
新中心
配套建设是影响区 域成熟的内在关键 因素
➢配套投入分为基础性 配套补充与关键性配套 建设;
➢初期投入基础性的生 活配套设施,补足区域 短板;
➢分阶段营建关键性的 重点配套,确立区域特 色与价值平台。
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