深圳东部华侨城案例研究共49页文档
深圳华侨城成功案例
市华侨城的旅游开发案例分析一、项目名称：华侨城二、开发背景（一）开发负责者：华侨城集团（二）开发原因：是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、象征性的文化遗存较少，这造成了市文化沙漠的人文印象，同时，又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对的依赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，城市归属感差，这也深化了市文化沙漠的人文印象。
（三）开发优势1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻，更是两种制度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。
2、便捷的交通扩大了景区辐射围有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。
同时，市交通也极为方便。
交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射围。
3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场这座现代化的移民城市，人们来自国外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。
据报道，市人口平均年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的速度早已为国人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。
4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。
再者，这座城市短暂的历史，文化积淀少，当然也与中国历史文化名城无缘。
7、深圳华侨城案例分析
经济技术指标：
占地面积：80万平米 容积率：1.35 绿化率： ＞35% 建筑面积：约108万㎡ 物业类型：独栋、联排、多层、小高层、公寓 建设分期： 分三期建设：一期——天鹅堡；二期——纯水岸；三期： 包括波托菲诺一区、栖湖花园
CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商
项目 开发时 间 1986年 1989年 占地面积 （公顷） 11.2 30 建面 （万M2） 6 地产收益 乐园投资 民俗文 化村 海景花园 1990年 2.9 10.2 地产收益 20公顷 1991 1.1亿 资金平衡 旅游设 施 锦绣中 华 占地规 模 30公顷 开业时 间 1989 投资 经济效益
华侨城波托非诺项目的价格走势来看，旅游开发和成熟， 带动住宅地块价值超过5倍的价格增长空间。旅游开发对 地产价值的拉抬作用非常明显
CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商
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CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商
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深圳华侨城
第二阶段：旅游对地产的价值提升 1993-2004
项目 开发时间 占地面积 （公顷） 湖滨花园 桂花苑 世界之窗 中旅广场 欢乐谷 波托菲诺 景点 世界 之窗 1993年～1994年 1993年～1994年 1994年 1996年～1997年 1998年～2001年 2001年～2002年 占地规模 48万平方米 0.9 2.5 48 1.6 35 80 开业时间 1994年6月18日 108 投资 6.5亿 12.9 建筑面积 （万M2） 7.2 6.7 地产收益 代表楼盘 地产收益 乐园投资 地产收益 价格变化 乐园投资 地产收益 门票 120 经济效益 开业至2002年底，世界之窗共接待游客2300多 万人次，营业收入28亿元。 “世界之窗”的利 润总额已连续3年超过1亿元 2002年，深圳欢乐谷全年入园人数达230万人次； 2003年3月底，已接待游客695万人次 8000 9000~15000 住区形象 华侨城产业 配套 中旅广场 波托菲诺、纯水 岸 高尚人文社区 资金平衡 发展阶段 1996～1997 年 2000～2004年
1225东部华侨城专题案例研究
云海谷
大华兴寺 功能 参观 景点 菩提广场、妙相禅境、无量云梯、 观音坐莲、归一阁等 众香界——作为寺庙区前的集市沿 街，店铺主售茶、花、手工艺品、 开光法器等佛文化流通商品。 《天音梵乐》
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项目
冒险海滩
详细功能
水主题乐园、露天剧场
项目
云海谷高 尔夫 云海谷体 育公园
详细功能
1座18洞会员专属球场，1座18 洞公众球场 休闲健身、生态探险、时尚运动 、休闲娱乐、奥运军体运动、山 地体育活动
2.1茶溪谷
茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹” 等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融 合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽 雅。总占地面积约1.5平方公里。
花海公园
茵特拉根主题生态小镇:通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的茵特拉根题材，将
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案例研究
Case Study
2.4大华兴寺
大华兴寺位于深圳东部华侨城内 海拔 486 米的“观音坐莲”山上， 项目占地 12000 平方米，是一处展 示中国传统佛教文化，极具禅意， 启迪心智，教化人生的宗教文化旅 游园区。园区自 2005 年 3 月规划至 2008 年 7 月建成，历经三年成就今 年之辉煌。项目包括观音坐莲宝像、 大华兴寺、大华兴寺菩提宾舍、妙 相禅境、《天音梵乐》、大雄宝殿、 众香界、香积斋、归一阁、云水堂 等。 大华兴寺禅修课程内容 一、礼佛—学习基本的佛教禁忌、 学习礼佛三拜、学习持经威仪、学 习上香 二、讲法开示—解读佛教经典禅 修与企业管理佛教文化对人生的启 迪 三、梵音学唱—净化心灵启迪人 生陶冶情操 四、过堂体验—亲身体验佛家用 餐礼规 五、早晚功课—跟随师父参加佛 弟子的必修课程 六、茶禅一味—学习采茶、制茶、 泡茶、茶艺等 七、打坐调心—菩提宾舍禅房打 坐修行，师父指导 八、晨钟暮鼓—感受寺院一天的 开始与结束 九、健康养生—香积斋围餐，感 受素食养生之道
山地住宅项目案例分析(华侨城天麓、东方尊峪等)
项目案例分析 东方尊峪 深圳罗湖东半山景区 ——高层建筑在高山台地地形的建设
地形改造
通过对地形的 改造，形成台地， 高层依山就势， 分三层台地兴建 而成
形成相对独立的组团空间，增强项目的邻里感 有利于建设的分期和施工组织 有利于在整体协调的基础上，形成各个部分形
成各自特色。
项目案例分析 东方尊峪 深圳罗湖东半山景区 ——高层建筑在高山台地地形的建设
密结合的道路 系统。 车行道与建 筑连通
住区内主路 住区内支路 住区外环路
底层架空， 形成半地下车 库
项目案例分析 万科东海岸 深圳大梅沙
建筑
项目案例分析 万科东海岸 深圳大梅沙
建筑
项目案例分析 东方尊峪 深圳罗湖东半山景区 ——高层建筑在高山台地地形的建设
项目区位
项目占地 总建筑面积 容积率 绿化率
项目案例分析 曦城 深圳宝安尖岗山
拥有占地超过4万平方米的社区山体中央公园的社区。 尖岗山高尚住宅区以海拔202.90米的尖岗山为中心，与 占地72万平方米的宝安公园隔路相望。该区四周环山， 有尖岗山、孖松山、企龙山、岭下山、铁岗水库、西丽 水库等山景、水体自然资源。
项目案例分析 曦城 深圳宝安尖岗山
大海
项目案例分析 天麓 东部华侨城
规划分区
东部华侨城在山海 间巧妙规划了大侠谷、 茶溪谷、云海谷三大主 题区域，集生态动感、 休闲度假、户外运动等 多项文化旅游功能于一， 体现了人与自然的和谐 共处。 天麓分为七个区，分布 在东部华侨城不同区域。
主题 公园
住区
项目案例分析 天麓 东部华侨城
建筑
整体项目为现代 风格，以简洁的 大面积相同材质 的“箱体”为主 要元素，突出其 质朴而轻盈，融 于山林之间，回 归自然追求本色 的内涵。
东部华侨城案例
自身高品质的住宅+ 自身高品质的住宅+强势的休闲娱乐配套为项目溢 价提供了有力的支撑， 价提供了有力的支撑，从而树立了价格标杆
2008年荣膺联合国 人居环境论坛理事会 “全球人居环境最佳 社区”奖； 天麓汇聚新加坡 SCDA、香港许李严、 Richard Meier等国 内外顶级建筑设计机 构，联袂执导天麓山 山 海大宅、 海大宅、高尔夫云海 大宅、双拼、叠拼、 大宅、双拼、叠拼、 山地联排别墅以及奢 景洋房等稀世人居典 景洋房 范。 总建面：15万平米 容积率：0.1 面 积 区 间 ： 2288210平米 价格：7-10万元/平 米，最高达到20万 元/平米。
从其试营业情况来 看，试营20天客流 量超过20万，以娱 乐休闲为主要目的
重庆浙商集团铜梁玄天湖项目| 3
大峡谷体现了生态动感旅游文化，实现了自然景观、 大峡谷体现了生态动感旅游文化，实现了自然景观、 生态理念与娱乐体验、 生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合
大侠谷探险乐园俯瞰深圳东部黄金海 岸线，集山地郊野公园和都市主题公 园于一体，主要包括五大主题区： 冒险海滩—两万平方米恒温世界， 冒险海滩 1900平米开启扇连接起室内、室外两 个亲水戏水世界 海菲德小镇—以浓郁而各具特色的 海菲德小镇 世界葡萄酒文化为主题，演绎了19世 纪美国加州纳帕山谷的红酒小镇风情 峡湾森林—在原始丛林中穿行飞跃， 峡湾森林 感受返璞归真的乐趣。令人血脉贲张 地水面滑行，历经一次真实的冒险 探险峡谷—以生态探险为主题，通 探险峡谷 过全方位的视听觉仿真体验营造各种 地球自然环境与生态的虚拟实境 云海高地—大侠谷的云顶观光区， 云海高地 海拔480米，是总览东部华侨城的至佳 观景台
冒险海滩
大峡谷瀑布 海菲德小镇
深圳华侨城开发案例
深圳华侨城地理区位：一：深圳华侨城建设经营策略浅析华侨城是深圳市最具知名度与活力的社区，它用了短短20 年的时间从工业开发区起步迅速发展为集旅游、居住、商贸多种功能于一体的城市社区，在社会、经济、环境方面都取得了巨大的成就。
它的发展过程不自觉地融合了城市经营、紧凑城市、精明增长和多功能复合开发等多种城市建设开发理念。
这使得华侨城成为研究城市开发建设难得的标本。
1．华侨城和华侨城集团华侨城是深圳市经济特区于1985 年设立的工业开发区，由深圳华侨城集团负责建设开发。
它位于深圳市南山区东部，东邻福田区的深圳国际花卉博览园，南起深圳湾，西接沙河高尔夫球场，北靠深圳市北环大道，占地5.66km2，见图1。
其社区活力、人居环境、社会知名度得到社图1 华侨城区位图与学术界的普遍认可。
华侨城集团成立于1985 年，是华侨城区的建设者与经营者，其前身是华侨城经济发展总公司，1997 年更名为深圳华侨城集团。
目前华侨城集团已发展成为以家电生产、旅游管理和地产开发为三大核心业务的著名企业集团，总资产达200 亿元，净资产近100 亿元，年销售收入过100 亿元，华侨城集团也是深圳市最早成立的开发区企业之一，在集团成立之初深圳市政府赋予了华侨城集团高度的自主权。
这样华侨城集团无需经过市政府的审批就可以自行对城区规划、建设、经营以及利益分配活动作出决策。
这种宽松的政策环境，使得华侨城的开发建设从一开始就脱离了僵化的计划经济体制，走上了以市场为导向的城市经营之路。
2．华侨城的建设经营策略城市经营就是城市管理。
区别于计划经济体制下单纯依靠行政命令的城市管理模式，城市经营更加注重市场的调节作用与行政命令调控作用的结合。
华侨城集团的经营思想包括打造品牌、获取效益、品牌推广和品牌提升4 个方面。
2．1 打造品牌商品的品牌是商品最重要的一种无形资产，城市的品牌则是城市核心竞争力的具体表现。
城市品牌的打造将有助于城市形象的宣传、突出城市的特色、提升城市的综合竞争力。
东部华侨城案例分析.doc
东部华侨城案例分析目录一、东部华侨城总概 31.东部华侨城定位及其内部规划总揽 32.东部华侨城所处大环境分析 43.华侨城投资与运营数据评估 11二、东部华侨城七大主题板块详析 111.大峡谷生态公园 112.茶溪谷生态公园 123.云海谷体育公园 134.华兴寺 145.主题酒店群落 146.旅游地产 167.演艺文化 18三、东部华侨城发展策略与创新 21 附录 22一、东部华侨城总概1、东部华侨城定位及其内部规划总揽定位以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
规划布局东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。
景区核心文化打造理念东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。
二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。
三大景区及其特色茶溪谷包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。
云海谷设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。
大侠谷将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。
再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。
目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。
2008年1月20日起，二期项目大侠谷部分项目试业，实行以下票价:茶溪谷门票维持原价150元/人不变，大侠谷+茶溪谷联票试业票价200元/人。
旅游项目案例分析以深圳东部华侨城为例实用教案
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云海(yúnhǎi)谷，郊野休闲与高尔夫结合
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景区(jǐnɡ qū)掠 影
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大峡谷（旅游项目(xiàngmù)）给游客刺激与放松
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茶溪谷，打造具有浓郁特色的小镇文化(wénhuà)与生态相 结合
• 占地2平方公里 • 海拔约300米，包括茵特拉根小镇，茶翁古镇,三洲茶园(chá
yuán),艺术花园等4个游览区 • 融合了东西方小镇的文化风情、茶禅文化的特色、岭南茶田
湿地花海 • 传统的婉约与现代的时尚交相辉映，生态环保和人文景点有
1、深圳东部华侨城概念 2、华侨城旅游项目设计 3、设计开发理念 4、规划成功的因素(yīn sù) 5、项目成功的启示
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深圳东部(dōnɡ bù)华侨城简介
东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，由 华侨城集团斥资35亿元精心打造，是国内首个集休闲度假(dù jiǎ)、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体 的大型综合性国家生态旅游示范区，主要包括大侠谷生态公园、 茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、 天麓大宅等六大板块，体现了人与自然的和谐共处。华侨城以" 规划科学合理，功能配套齐全，城区环境优美，风尚高尚文明， 管理规范先进"为规划、建设和管理的目标，经过十多年的努力， 已建成为一个现代海滨城区，被誉为深圳湾畔的一颗明珠。
深圳华侨城成功案例
市华侨城的旅游开发案例分析一、项目名称：华侨城二、开发背景（一）开发负责者：华侨城集团（二）开发原因：是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、象征性的文化遗存较少，这造成了市文化沙漠的人文印象，同时，又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对的依赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，城市归属感差，这也深化了市文化沙漠的人文印象。
（三）开发优势1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻，更是两种制度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。
2、便捷的交通扩大了景区辐射围有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。
同时，市交通也极为方便。
交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射围。
3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场这座现代化的移民城市，人们来自国外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。
据报道，市人口平均年龄28岁，充满着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的速度早已为国人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。
4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。
再者，这座城市短暂的历史，文化积淀少，当然也与中国历史文化名城无缘。
东部华侨城案例研究
东部华侨城案例研究一、深圳东部华侨城概况深圳东部华侨城由华侨城集团投资 35亿元人民币精心打造的东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，总规划面积6.55平方公里，是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。
二、东部华侨城的开发历程东部华侨城一期已于2007年7月28日隆重试业，体现中西文化交融并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷、以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等同时精彩亮相。
二期大侠谷以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大之旅、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目在2008年完美呈现。
三、各功能区开发内容1、旅游度假区：包括大侠谷、茶溪谷、5座特色鲜明的度假酒店等。
2、体育运动区：主要为云海谷高尔夫、体育公园。
3、高档居住区：天麓4、商业区：天麓街区、因特拉根小镇、海菲德小镇5、佛教文化区：包括大华兴寺、观音坐莲像等。
四、旅游区块介绍1、茶溪谷茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽雅。
总占地面积约1.5平方公里茵特拉根茵特拉根主题生态小镇茵特拉根通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的茵特拉根题材，将中欧山地建筑风格与茶溪谷优美的自然景观进行了完美的结合，规划了主题街区、SPA中心、度假酒店、剧场等多种形式产品，在山谷间创造出一个童话世界般的山地小镇。
茶翁古镇选择了"以古镇承载文化，以茶园昭示理念"的表现手法。
游客在此可以欣赏茶田风光，品尝美茶美食，亲自动手采茶制茶，透过禅茶礼仪品味回归自然的生活态度。
深圳华侨城专项案例
食街、酒吧街 （OCT广场）
生活方式具像表现 的营造
以沃尔玛为中心的 区域商业中心
城市生活配套功能
波托菲诺特色街 益田假日广场
区域型商业
低档次
高档次
符合区域消费群体 高档 档次
必须存在的
主动经营（不是必 居住消费群体带来 主动修建
须的）
的商业利益驱动
对区域价值增值不 明显
欢乐谷特色
全园共分八大主题区：西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里拉森林、飓风 湾、阳光海岸，加上独具特色的玛雅水公园
从美国、荷兰、德国等国家引入众多全国乃至亚洲独有的项目： 如世界最高落差的“激流勇 进”、 中国第一座悬挂式 过山车“雪山飞龙”、 中国第一座巷道式“矿山车”、 中国第一 座“完美风暴”、 中国第一辆“仿古典式环园小火车”、 亚洲最高，中国第一座惊险之塔 “太空梭”、 亚洲首座集视 、觉、听觉、触觉于一体的“四维影院”、 世界轨道最长的水战 船“丛林水战”、以及国际一流水平、 国内第一条高架观光游览列车“欢乐干线”等另外还 有欢乐表演 （地道战 、极限运动 、高空杂技 、街舞 、炫彩巡游 、魔幻嘉年华 ）
结论
结论一：重大配套（商业、旅游）的建设运营是影响主宅区域版块价 值提升的关键因素
结论二：区域增值是一个不断持续的过程，重大配套（商业、旅游） 的建设运营对区域版块的影响后期要大于前期
华侨城商业形态
华侨城的商业形式分析
商业类型 功能 档次
形成动因
对区域增值 的贡献
与城市的关系 商业街属性
社区商业街
■开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象；住宅开发借助区域优 势，实现土地价值最大化； ■以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域形象和档次； ■提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休闲空间； ■在不改变原貌的基础上进行区域规划，极力保护自然面貌，营造生态资源； ■商业层次多样，业态丰富。
某某地区华侨城开发案例
地理区位：一：深圳华侨城建设经营策略浅析华侨城是深圳市最具知名度与活力的社区，它用了短短20 年的时间从工业开发区起步迅速发展为集旅游、居住、商贸多种功能于一体的城市社区，在社会、经济、环境方面都取得了巨大的成就。
它的发展过程不自觉地融合了城市经营、紧凑城市、精明增长和多功能复合开发等多种城市建设开发理念。
这使得华侨城成为研究城市开发建设难得的标本。
1．华侨城和华侨城集团华侨城是深圳市经济特区于1985 年设立的工业开发区，由深圳华侨城集团负责建设开发。
它位于深圳市南山区东部，东邻福田区的深圳国际花卉博览园，南起深圳湾，西接沙河高尔夫球场，北靠深圳市北环大道，占地5.66km2，见图1。
其社区活力、人居环境、社会知名度得到社图1 华侨城区位图与学术界的普遍认可。
华侨城集团成立于1985 年，是华侨城区的建设者与经营者，其前身是华侨城经济发展总公司，1997 年更名为深圳华侨城集团。
目前华侨城集团已发展成为以家电生产、旅游管理和地产开发为三大核心业务的著名企业集团，总资产达200 亿元，净资产近100 亿元，年销售收入过100 亿元，华侨城集团也是深圳市最早成立的开发区企业之一，在集团成立之初深圳市政府赋予了华侨城集团高度的自主权。
这样华侨城集团无需经过市政府的审批就可以自行对城区规划、建设、经营以及利益分配活动作出决策。
这种宽松的政策环境，使得华侨城的开发建设从一开始就脱离了僵化的计划经济体制，走上了以市场为导向的城市经营之路。
2．华侨城的建设经营策略城市经营就是城市管理。
区别于计划经济体制下单纯依靠行政命令的城市管理模式，城市经营更加注重市场的调节作用与行政命令调控作用的结合。
华侨城集团的经营思想包括打造品牌、获取效益、品牌推广和品牌提升4 个方面。
2．1 打造品牌商品的品牌是商品最重要的一种无形资产，城市的品牌则是城市核心竞争力的具体表现。
城市品牌的打造将有助于城市形象的宣传、突出城市的特色、提升城市的综合竞争力。