京东商城发展史
京东商城发展史
京东商城发展历史简介时间：2012-04-24 来源：网络摘要：360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境；不断丰富产品结构，以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2004年7月京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业，目前已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
京东商城2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
2006年6月，京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中，荣获最受欢迎的IT产品网商称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。
广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。
京东的发展历程
京东的发展历程京东（）是中国最大的自营式电商平台之一，成立于2004年。
以下是京东发展历程的详细描述。
一、创始与初期发展（2004年-2007年）京东由刘强东创立，最初是一家销售光盘和电脑配件的小型实体店。
2004年，刘强东将实体店转型为线上电商平台，正式命名为京东商城。
初期，京东主要以销售电子产品为主，提供快速、可靠的配送服务。
二、快速扩张与市场占有率提升（2008年-2013年）在2008年至2013年期间，京东经历了快速扩张的阶段。
公司不断投入资金和资源，扩大产品品类和供应链网络。
京东通过建立自己的物流体系，提供高效的配送服务，赢得了消费者的信任和忠诚度。
同时，京东还开展了多种促销活动，吸引更多用户购买。
这一时期，京东的市场占有率迅速提升，成为中国最大的B2C电商平台之一。
三、上市与国际化拓展（2014年-至今）2014年5月，京东在美国纳斯达克交易所成功上市，成为中国电商行业第一家在美国上市的公司。
上市后，京东进一步加大了对供应链和物流的投资，提升了服务质量和效率。
同时，京东开始积极拓展国际市场，与全球知名品牌合作，引入更多海外优质商品。
京东还推出了跨境电商平台“京东全球购”，为中国消费者提供海外商品的购买渠道。
四、创新科技与智能物流（2017年-至今）京东致力于创新科技的应用，推动电商行业的发展。
公司积极探索人工智能、大数据、物联网等新技术的应用，提升用户体验和服务效率。
京东还开展了无人机、无人车等智能物流项目，实现了更快速、精准的配送。
此外，京东还推出了“京东物流”品牌，为第三方商家提供物流服务，助力其发展。
五、社会责任与可持续发展（2004年-至今）京东一直致力于履行社会责任，推动可持续发展。
公司积极参与慈善事业，捐赠资金和物资，支持教育、环境保护等公益项目。
京东还推出了“绿色包装”计划，减少包装废弃物的产生。
此外，京东还关注员工福利和职业发展，提供良好的工作环境和培训机会。
六、未来展望京东将继续致力于创新科技的应用，提升用户体验和服务质量。
京东的发展史
京东的发展史可以分为以下几个阶段：
1.创业初期（1998-2007年）：1998年，刘强东先生在中关村创办了京东公司，
代理销售光磁产品，并担任总经理。
2004年，京东开始涉足电子商务领域，并在这一领域逐渐积累了经验和用户信任。
2.京东多媒体网时期（2007-2013年）：2007年6月，京东多媒体网正式更名
为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
同时，京东开始建立自己的物流体系，为用户提供更好的配送服务。
3.快速发展期（2013-2015年）：2013年，京东获得虚拟运营商牌照，开始了
移动通信业务。
2014年5月，京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。
随后几年中，京东持续扩大市场份额，成为中国自营式电商企业的领导者。
4.多元化发展期（2016年至今）：2016年6月，京东与沃尔玛达成深度战略
合作，1号店并入京东。
同时，京东开始涉足金融领域，推出了京东金融、京东智能等业务。
此外，京东还组建了京东物流子集团，为用户提供更加便捷的配送服务。
总的来说，京东的发展历程是一部充满挑战和机遇的历史。
其在电子商务、物流、金融等领域的发展都取得了显著的成就。
我国电商的发展历史
我国电商的发展历史随着互联网的快速发展，电子商务成为了我国经济发展的重要推动力。
我国电商的发展历史可以追溯到20世纪90年代末期，那时候互联网的普及率并不高，但是一些早期的电商平台已经开始涌现。
1999年，淘宝网的创立标志着我国电商的起步。
当时的淘宝网是一个C2C模式的在线交易平台，为个人卖家和买家提供了一个交流和交易的平台。
淘宝网的创始人马云是中国电商的先驱之一，他的创新思维和勇于尝试的精神为我国电商的发展开辟了道路。
2003年，京东商城成立，标志着我国电商进入了B2C模式的阶段。
京东商城通过建立自己的独立电商平台，为消费者提供了正品保证和快速配送的服务。
随着京东商城的快速崛起，B2C模式逐渐成为我国电商市场的主流。
2004年，阿里巴巴集团创立了支付宝，为我国电商的发展提供了安全、便捷的支付工具。
支付宝的出现解决了消费者在线支付的难题，为电商交易提供了可靠的支付保障。
支付宝的推出极大地促进了我国电商市场的发展。
2008年，我国电商进入了移动互联网时代。
随着智能手机的普及，移动互联网成为了人们生活的重要组成部分。
淘宝网、京东商城等电商平台纷纷推出移动端应用，为用户提供随时随地的购物体验。
2011年，双11购物节的推出彻底改变了我国电商市场的格局。
双11购物节由淘宝网发起，通过大规模的促销活动吸引了大量消费者的关注和参与。
每年的双11购物节都创下了销售额的新纪录，成为了我国电商行业的重要节点。
2014年，我国电商市场迎来了新的发展机遇。
国家出台了一系列政策措施，支持电商的发展，加强电商平台的监管。
同时，跨境电商也成为了我国电商市场的新热点，为我国商品出口提供了新的渠道。
如今，我国电商市场已经成为全球最大的电商市场之一。
从最初的C2C模式到现在的B2C、O2O、社交电商等多种模式并存，我国电商市场的发展历程可谓跌宕起伏。
电商的快速发展不仅推动了我国经济的增长，也改变了人们的生活方式和消费习惯。
展望未来，我国电商市场仍然充满着巨大的发展潜力。
京东商城发展史
京东商城发展史集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中，荣获“最受欢迎的IT产品网商”称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。
6月，京东商城日订单处理量突破3,000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
京东正式启动全新域名，并成功改版。
7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。
8月，京东赢得国际着名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。
10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲着名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2,100万美元的联合注资。
也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。
2月，京东尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。
3月，京东商城单月销售额突破2亿元。
京东商城广告案例分析
推
策
广告的表现手法<植入式广告> 广告的媒介策略
市场定位
顾客定位： 全体网民
M1
销售模式： 网上直销
M2
M4
M3
产品定位： 3C网购专 业平台
价格策略： 以低价，口碑 迅速打 开市场
广告主题
经济
时尚 简约
2012年5月 京东商城集团旗 下日韩品牌综合 类网上购物商 城——迷你挑正 式上线！
京东成长style
最受消费者欢迎的网站
京东的核心竞争力
在提供正品行货的同时， 更提供正规机打发票、全 国联保、全国配送、价格 保护等特色服务。此外， 为最大限度的解决消费者 售后服务的顾虑，京东网 上商城更是率先推出了延 保服务。用自身的诚信理 念为中国电子商务企业树 立了诚信经营的榜样。
核心竞争力：流量、 用户体验、全品类、低 价、多供应商、高效、 物流京东把物流作为核 心竞争力，所以可以承 受长时间的亏损，而第 三方物流没法承受；
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CEO
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提高知名 度
密集广告提 供知名度, 各大门户 网站
京东
中后期更注重 投入产出， 得到风 确保持续 险投资公 发展。 司的支持获 得更快发展。
注重ROI
获得VC支持
社会效应
京东商城是中国最大的综合网络零售 商在线销售数万个品牌百万种优质商 品。 2012年第一季度，京东商城以50.1% 的市场占有率在中国自主经营式B2C 网站中排名第一。 目前京东商城已经建立华北、华东、 华南、西南、华中、东北六大物流中 心;同时在全国超过300座城市建立核 心城市配送站。
京东融资历史总结(一)
前言京东作为中国最大的综合性电商平台之一，自成立以来一直在不断扩张和发展。
而其融资历史也是京东发展过程中的重要组成部分。
下面将对京东的融资历史进行总结，以期更好地了解京东的发展历程。
融资历史总结1. 初创阶段- 在初创阶段，京东主要通过风险投资和股权融资来支持企业的发展。
创始人刘强东通过引入风险投资，为京东注入了初期的资金。
- 这一阶段的融资主要用于起步资金、团队建设、技术研发等方面，为京东的日后发展奠定了基础。
2. 发展阶段- 随着电商市场的竞争日益激烈，京东开始加大融资力度，以支持企业的快速发展。
此时，京东通过发行债券和银行贷款等方式获取资金。
- 这一阶段的融资主要用于市场扩张、品牌推广、供应链建设等方面，为京东在电商领域的地位打下了坚实的基础。
3. 上市融资- 2014年，京东成功在美国纳斯达克交易所上市，通过发行股票融资。
这一举措为京东带来了巨额资金，并使其成为中国互联网公司中的佼佼者之一。
- 上市融资为京东的全球化发展提供了充足的资金支持，也为京东在电商市场的竞争中赢得了先机。
4. 后续融资- 除了上市融资外，京东在上市后也进行过多次融资活动，如再次发行股票、债券等。
这些融资行为为京东的发展提供了源源不断的资金支持。
- 后续融资主要用于技术创新、国际化布局、生态链扩张等方面，为京东持续稳健的发展提供了动力。
结尾通过对京东的融资历史进行总结，我们可以看到京东在不同阶段通过不同方式的融资活动，为自身的发展提供了持续的资金保障。
京东的融资历史也是其发展历程的缩影，展现了中国互联网企业的成长轨迹。
相信在未来，京东将继续秉承创新精神，不断前行，为中国乃至全球的电商行业注入新的活力。
刘强东励志故事
做物流完全就是刘强东自己想出来的。徐新投的一些很厉害的公司都是品类的创新者，但刘强东第一个想到了做物流。刚开始建仓储物流时，京东压力巨大。每到一个城市就要建一个配送中心，一天做2000个快递订单才能把收支打平，可京东当时一天才20单。从20单到2000单，有的城市要养两年之久，发展到50个城市要亏多少钱可想而知。
近11年间，京东体量增长了1万倍，已经是中国最大的自营电商平台，上市当天市值近300亿美元。在这些成绩背后，是从2004年1月开始，京东走过的一条备受质疑的路。其中最受外界争议的是京东“烧钱”的商业模式：依靠大规模融资，花巨资自建物流、大力扩张品类、大打“价格战”。刘强东强势主导，坚持不盈利情况下的高速增长。
控制第一位
9月10日，刘强东在微博上发布了一张两手背后、双腿微分伫立在一望无际的戈壁上的近照。虽然表情比平时放松很多、但站姿依然板正，如领导视察工作。而他的打扮——蓝底碎花的西装衬衫搭配黑裤子和深蓝色球鞋，多少有些不太搭调，更与越野主题相去甚远。
从2008年开始，刘强东每年会给自己放一次十几、二十天的大假，他利用这段时间长途越野，到荒无人烟之地，手机电邮统统失效。这种旅行安排，像是一种隔离测试——离开刘强东的京东商城，地球照转、日子照过吗?
在这家多达上万人的公司，现行管理架构中，直接向刘强东汇报的一共22人——14个副总、6个大区总、一个助理和一个监察。而刘强东对外透露说，除了每天的早会，自己很少跟高管们交流，对各位副总的工作充分授权。
但是，在一个细节上，你又会窥见刘强东对公司业务超强的控制力——每一个与刘强东有过交流的人，都会折服于他大脑中清楚储存的各种数据。
京东商城发展史
1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯”2006超级网商评选活动中，荣获“最受欢迎的IT产品网商”称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。
6月，京东商城日订单处理量突破3,000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
京东正式启动全新域名，并成功改版。
7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。
8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。
10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2,100万美元的联合注资。
也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。
2月，京东尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。
3月，京东商城单月销售额突破2亿元。
6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。
中国电商平台发展史(中国电商平台发展史简述)
中国电商平台发展史(中国电商平台发展史简述)
随着互联网的普及和电子商务的兴起，中国电商平台在过去的二十年中经历了一个惊人的发展历程。
从最初的淘宝，到现在的阿里巴巴、京东、拼多多等，中国电子商务平台已经成为全球电子商务领域的领导者之一。
1999年，淘宝网在中国电商平台的历史上打下了第一张牌。
淘宝网以C2C模式（消费者对消费者）为主，让普通人可以在网上开店铺销售自己的产品，大大降低了进入门槛，同时也打破了传统实体店与品牌之间的垄断。
淘宝网的出现，为中国电商平台开辟了一片新天地。
2003年，阿里巴巴成立了B2B平台，打破了传统的贸易模式，让中国的中小企业可以通过网络向全球销售自己的产品。
阿里巴巴的出现，不仅促进了中国企业的国际贸易，也为中国电商平台的发展带来了新的机遇。
2004年，京东商城成立，引入了B2C模式（企业对消费者），并且实现了自营与第三方合作的双重经营模式。
京东商城的成功，让中国电商平台向着更加专业化、品牌化的方向发展。
2010年，蘑菇街成立，专注于女性时尚消费市场。
它的成功，不仅让中国电商平台更加细分化，也为国内时尚消费市场的发展带来了新的机遇。
2015年，拼多多成立，它采用了社交电商的模式，让消费者通过分享和邀请好友的方式，享受更低的价格。
拼多多的出现，不仅改变了传统的电商模式，也为新兴的社交电商领域开辟了一条新的路。
总的来说，中国电商平台的发展历程，充分展示了中国企业家们的勇气和创新精神。
在未来的发展中，中国电子商务平台将继续向着更加专业化、个性化、差异化的方向发展。
我们相信，中国电商平台的发展史，将会继续书写下去。
京东上市融资
京东上市融资过程
在2013年的12月23日，游学欧美近一年的刘强东还信誓旦旦地表示 说，“目前还没有做任何上市或新一轮融资的安排”。 但在2014年1月30日晚间，京东商城突然宣布，京东向美国证券交易 委员会（SEC）提交上市申请，拟融资15亿美元。这意味着京东正式 启动IPO进程。 2014年3月10日，京东又与腾讯高调联姻，宣布腾讯以2.15亿美元入 股京东15%的股份，同时双方建立战略合作伙伴关系，并将QQ网购、 拍拍的电商和物流部门并入京东。 2014年4月2日，京东方面确认，将正式进行分拆——京东商城集团、 金融集团、子公司拍拍网和海外事业部。
THANKS
京东融资史！ 京东商城历年融资情况一览
时间 2007年 2008年 融资方 投资方 今日资本 今日资本、雄牛资本及梁伯韬私 人公司 俄罗斯投资者数字天空技术、老 虎基金等共6家基金和个人融资 融资方式 风险投资 风险投资 融资金额 1000万美元 2100万美元
2011年
风险投资
15亿美元
2012年 2013年初
售额超过人民币百亿的网络零售企业；2011
年获得华人经济领袖大奖，同年，获得第十 二届中国经济年度人物；2012年5月，刘强 东入选《财富》（中文版）2012年"中国40位 40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。
京东发展历程
2007年6月，成 功改版后京东多 媒体网正式更名 为京东商城，以 全新的面貌屹立 于国内B2C市场。 2014年1月，京 东向美国证券交 易委员会承报拟 上市的F-1登记 表格。这意味着 京东正式启动 IPO（首次公开 募股）进程。 2014年5月22日， 京东集团正
IPO之后的股权结构
京东上市前后股权结构和投票权情况
京东刘强东创业故事：“杀手级”创业者进化史
信任 和 口碑的推 动 力让京 东商 城
快速 成 长 ，不 过 ，刘强 东开 始就 做 白
控权 与放权
刘强 东上 大学 时就 创过业 ，他借 商行 业 乃至 整个 互联 网行业 ，都 是颇 的价 格 波动 ，另一 方 面还要 应 对业 务 家里 的钱 开 了一 家餐厅 。 由于还 是学 具争 议 的人 物。 因为他 犀 利 的言辞 往 快 速扩 张所 需要 的 前端运 营成 本 。到 生 ，不能事 事 亲历 亲为 ，他 把餐 厅经 往 直刺 竞争 对手 的软 肋 ，因为他 总 是 了 ２ ０ ０ ７年 ，京 东 开 始 缺 钱 。 机 缘 巧 营 权交给 了大厨 ￣ ｆ Ｉ Ｎ． 务人 员 ，他 给 员
部 下说 ，你 就照 这个价 格 去谈 。后 者 大气也不敢 出 ，赶 紧退 出了办公 室。
深谙 中关村 数码 卖 场里 的 “ 猫腻 ” ， 搜易 得倒 掉也 给 后来 者 以警示 ：不 以
用户 为 中心 ，不注 重 用户体 验 的商 业 模式 ，最终都会被淘汰 。
京东商城上线 时商 品种类并不 多，
创 业十几 年来 ，刘强 东在 中 国 电 营 ，一 方面需 要应对 Ｉ Ｔ数 码行业快 速
快 意恩 仇地 挥 刀而 战 ，不 管招 来怎 样 合 ，京东 一个 客户 将今 日资本 的徐 新 工租 了房子 ，规 定客 人 剩菜 剩饭 哪怕 的褒贬 。 介 绍给 刘强 东。徐 新 出手 就给 京东 投 没 动过 ，也 不 许给 员工 吃 ，员工 餐只
企业 ，京 东 并非 第一 家 ，当年 ，曾有
一
个采购 员与某 Ｉ Ｔ供应商谈 价格 ，结 果 报 给 刘强 东 ，他 二话 没说 ，拿 出计算
器 噼 里 啪 啦 算 出 一 个 价 格 ，直 接 跟 那
京东发展历史
京东发展历史京东是中国最大的综合性电商平台之一，在发展历程中经历了多个阶段的变革和成长。
本文将从京东的创立、发展、转型等方面，分析京东的发展历史。
一、创立和初期发展阶段京东于1998年由刘强东创立，最初是一家线下销售光盘的实体店。
2004年，京东进军电子商务领域，正式成立京东商城，并推出了B2C模式。
在初期发展阶段，京东致力于提供正品保证和优质服务，树立了口碑和品牌形象。
由于创新的商业模式和良好的用户体验，京东迅速获得了用户的认可和信任。
二、快速扩张和上市阶段随着市场竞争的加剧，京东在2010年进一步推动了公司的快速扩张。
公司推出了“无线化”战略，积极布局移动互联网市场，并在2011年推出了京东手机商城。
2014年5月，京东在纳斯达克上市，成为中国第一家在美国上市的互联网公司。
上市后，京东进一步提升了其品牌价值和市场地位，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
三、全面转型和生态布局阶段2017年，京东开始进行全面转型，从传统电商向技术驱动型企业转变。
公司加大了在人工智能、大数据、物流等领域的投入，并提出了“零售基础设施服务商”的战略目标。
京东在物流领域的投资和布局也取得了显著进展，建立了全球最大的自营物流体系，实现了从“最后一公里”到“最后一寸”的全程物流覆盖。
此外，京东还积极探索新的业务领域，如智能家居、无人机配送等，以实现生态布局和多元化发展。
四、国际化拓展和全球战略阶段京东在国际化方面也取得了积极进展。
2012年，京东成立了全球采购中心，加强了与全球供应商的合作。
2014年，京东在东南亚市场推出了自有品牌，并在2016年正式进入印尼市场。
此后，京东陆续进军欧洲、中东等市场，逐步构建了全球化的业务网络。
京东还积极参与全球合作，与谷歌、Walmart等公司合作，推动全球电商行业的发展。
五、未来发展展望京东未来的发展展望非常广阔。
公司将继续加大在技术研发和创新方面的投入，推动人工智能、大数据等前沿技术在电商领域的应用。
京东商城发展史
京东商城发展史集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中，荣获“最受欢迎的IT产品网商”称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。
6月，京东商城日订单处理量突破3,000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
京东正式启动全新域名，并成功改版。
7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。
8月，京东赢得国际着名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。
10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲着名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2,100万美元的联合注资。
也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。
2月，京东尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。
3月，京东商城单月销售额突破2亿元。
京东价值链分析ppt课件
45%
50%
30% 60%
价值链整合的优势
在现金流上，京东主要依靠其高效运营确保经营性现金流，也提供 供应链金融增值服务。从整个产业链观察，京东价值链整合模式对 上下游效率提升更为明显。
在产品流管理方面，京东通过产业价值链整合，不断建立了范围经 济优势。是先效率后规模的模式。在用户体验上，一对一的效率更 为重要，因此，京东在用户体验、用户黏性上较有优势。
JD 京东商城
——价值链与商业模式分析
京东的十年发展史
2004年开辟 电子商务
2007年 5月京东广州子公司成立 6月京东多媒体网正式更 名为京东商城 8月获融资千万美元
2011年获 得DST/红 杉资本等融 资8.7亿
2009年获得多个方面的融资
2013年 DST等融资 4.3亿美元
2006年成 立上海全资
扁平化组织，中间层减少组织外 部化 网络培训和招聘工具
快速与其他企业连接，信息共享， 合作更加方便快捷
采购快速便宜、选择面广成本降
互联网对传统价值链理论的影响
根据互联网传统价值链的影响可以将波特的价值链改造如下：
价值链整合
产品流管理
现金流管理
信息流管理
价值链管理三要素
价值链整合模式
现金流管理 （系统支持）
产品流管理
（战略核 心）
信息流管理 （资源整合
方法）
京东价值链整合的战略部署
首自先建，物京流东和启配动送了体全系品。类京计东划投，资延百伸亿到元家建电七、大母物婴流、中鞋心服、、约1百25 货放万夜等平平间品台方配类卖米、，家的定并数仓时推量储达50%出接中等了近心多P3近样万O1化P4，第0服0商三个务品方配。品开送种7%放站达5平，上台能千，提万截供。止限到时去达年、7次月日，达开、
京东商城公司战略规划与风险管理报告_毕业论文
京东商城公司战略规划与风险管理报告_毕业论⽂京东商城公司战略规划与风险管理报告摘要京东商城是B2C企业向⽹上百货⼭城⽅向发展的最具有代表性的企业，⾃2004年初正式进⼊电⼦商务领域以来，京东商城在发展过程中始终坚持以纯电⼦商务模式运营，所见业务中间环节，为消费者在第⼀时间提供⾼品质服务。
现今，京东商城拥有超过1000万注册⽤户，⽇订单处理量突破70000单，占有3C 电⼦零售市场40%以上的市场份额，成为中国最⼤的B2C企业。
本⽂⾸先对京东商城公司发展进⾏介绍，分别依据PEST分析法和波特五⼒分析模型从宏观和微观环境分析⼊⼿；就其内部环境进⾏分析，包括SWOT分析，组织结构分析，核⼼竞争⼒和竞争分析；根据京东商城的战略⽬标、企业使命，对其采取的发展战略进⾏阐述；最后分析出京东商城在发展中存在的问题，并提出建议。
关键词：京东商城；发展战略；公司战略⽬录⼀、公司概述 (1)(⼀) 公司发展史 (1)(⼆) 企业使命和战略⽬标 (2)(三) 公司内部结构、组织、股权、业务结构 (3)⼆、公司战略分析 (3)(⼀)环境分析 (3)1. PEST分析 (3)2. 五⼒模型分析 (4)3. 竞争分析 (6)4. 市场需求分析 (7)(⼆)资源能⼒分析 (8)(三)SWOT分析 (9)三、公司战略选择 (12)(⼀) 公司层⾯战略 (12)(⼆) 竞争战略 (14)(三) 职能战略 (15)四、公司战略存在问题、对策及建议 (15)(⼀) 存在的问题 (15)(⼆) 建议 (16)参考⽂献 (17)⼀、公司概述(⼀)公司发展史360买京东商城,秉承“以⼈为本”的服务理念,为个⼈⽤户和企业⽤户提供所有⼈类的“爱360”全⽅位服务,努⼒为⽤户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;丰富产品结构,以最⼤限度地满⾜消费者的需求⽇益多样化的购物。
与类似的电⼦商务⽹站相⽐,360买京东商城更丰富的商品种类,和更有竞争⼒的价格和逐渐完善物流配送体系,和其他优势,多年来赢得市场份额舒适⾏业第⼀。
京东内部环境分析
京东内部环境分析京东企业组织结构、条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。
按企业的成长过程，企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。
1. 京东现状分析自2004年京东商城创立至2012年，其年销售额分别是1000万、3000万、8000万、3.6亿、13.2亿、40亿、102亿、210亿和600亿。
过去九年保持每年200%的高速增长，同时预计在今年三季度盈利。
一个增速如此迅猛，体量如此庞大的且不盈利的情况下是如何成为B2C的霸主的。
京东商城的内部资源分析2. 京东财务状况京东商城自2004年组建以来，先后于2006年、2007年组建上海、广州全资子公司，在战略上将国内经济发展水平最好，消费能力最强的华北、华东和华南连接起来，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络下;同时在成都成立技术研发基地，不断加强公司的技术实力和研发能力，为消费者带来更好的消费体验，并着力改善售后服务、物流配送及市场推广各方面的软、硬件设施。
现已建成以北京、上海、广州和成都为中心的四大物流平台，拥有超过1800亩的物流用地，正在建设的亚洲一号仓储能将日前订单处理能力提升数十倍。
京东创立九年来，一共获得了四次融资，2007年京东获得首笔来自今日资本1000万美金的融资;2008年底，今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美金的联合投资;2010年1月得到老虎环球基金领投的总金额超过15亿美金的第三轮投资，值得一提的是，这是中国互联网市场自金融危机以来最大一笔融资;2013年2月16日，京东完成了新一轮约7亿美金的普通股股权融资，使京东商城的估值达到了100亿美金以上。
京东商城在2012年销售额突破600亿人民币，预计在今年3季度公司可能实现盈利，相比于其他同行业主要竞争对手，京东商城是唯一一家没有实现盈利的公司，作为领域中最为成功的亚马逊在上市数年后也依然是没有实现盈利的，并成为了有史以来最成功的赔钱公司，可以预见，京东商城所走的亚马逊路线还处于赔钱的阶段中，只有产生足够的规模效应的时候才能展现出其持续的盈利能力。
京东集团发展历史总结汇报
京东集团发展历史总结汇报京东集团成立于1998年，经过多年的发展壮大，已经成为中国最大的综合电商平台之一。
以下是对京东集团发展历史的总结汇报。
1998年，刘强东在北京创立了京东公司，当时主要经营IT产品的销售。
起初，京东只是一个小小的实体店铺，但随着互联网的快速发展，刘强东意识到电商的潜力。
2004年，京东正式推出了在线购物网站，成为中国第一个自有库存的B2C电商平台。
通过高效的物流系统和完善的客户服务，京东迅速赢得了消费者的喜爱和信任。
2007年，京东上线了自营配送服务，极大地提高了商品的配送效率和顾客的购买体验。
同时，京东还推出了七天无理由退货政策，为客户提供了更便捷的退货服务。
2009年，京东启动了“一城一中心”战略，即在全国各大城市建立配送中心，以更快速地响应顾客的需求和提供更加高效的物流服务。
同时，京东还开始发展自有品牌，以满足不同消费群体的需求。
2011年，京东推出了“京东商城”品牌，并全面启动“无界零售”战略。
这一战略的核心是通过打破传统行业的限制，将线上线下资源整合起来，为用户提供更多元化的购物选择。
2013年，京东在纳斯达克交易所上市，成为全球首家由中国发起的互联网公司。
这一上市不仅为京东集团提供了更多的资金支持，也进一步提高了京东在国际市场的知名度。
2015年，京东开始推动社交电商的发展，并成立了京东微联盟，为京东平台上的优质卖家提供更多的资源支持和用户引流。
这一举措大大拓宽了京东的销售渠道，也带动了社交电商行业的发展。
2017年，京东开始布局无人机物流配送系统，加大对物流领域的投入。
同时，京东还推出了“智能供应链”计划，通过人工智能和大数据技术优化供应链管理，提高物流效率。
2020年，京东推出“京东数字科技”战略，加大在人工智能、云计算、区块链等领域的创新投入。
同时，京东还加强了与合作伙伴的合作，打造开放的生态系统，为用户提供更多的智慧零售解决方案。
总的来说，京东集团在近二十多年来取得了巨大的发展成就。
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1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯”2006超级网商评选活动中，荣获“最受欢迎的IT产品网商”称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。
6月，京东商城日订单处理量突破3,000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
京东正式启动全新域名，并成功改版。
7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。
8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。
10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。
标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
2009年1月，京东获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2,100万美元的联合注资。
也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。
2月，京东尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。
3月，京东商城单月销售额突破2亿元。
6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。
同时，日订单处理能力突破20,000单。
2010年3月，京东商城收购韩国SK集团旗下电子商务网站千寻网（qianxun），2011年5月重启千寻网，上线运营。
2010年6月，京东商城开通全国上门取件服务，彻底解决网购的售后之忧。
8月，京东商城在北京市正式推出家电以旧换新业务，京东商城成为首批入围家电以旧换新销售和回收双中标的电子商务企业。
11月，图书产品上架销售，实现从3C网络零售商向综合型网络零售商转型。
12月23日，京东商城团购频道正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。
2011年2月，京东商城iPhone、Android客户端相继上线，启动移动互联网战略。
2月，京东商城上线包裹跟踪（GIS）系统，方便用户实时地了解追踪自己的网购物品配送进度。
3月，京东商城获得ACER宏碁电脑产品售后服务授权，同期发布“心服务体系”，开创了电子商务行业全新的整体服务标准。
4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。
7月，京东商城与九州通联合宣布，京东商城注资九州通医药集团股份有限公司旗下的北京好药师大药房连锁有限公司，正式进军B2C在线医药市场，为消费者提供医药保健品网购服务。
11月，京东商城集团旗下奢侈品购物网站：360Top正式推出，高调进入奢侈品领域。
2012年2月，京东商城酒店预订业务上线。
京东商城集团正式启动电子书刊业务，销售平台与智能手机/PC阅读客户端软件同步上线。
5月，京东商城开放服务JOS上线（jos.360buy），标志着京东商城系统的全面开放。
5月29日，京东商城集团旗下日韩品牌综合类网上购物商城——迷你挑正式上线。
10月，京东商城开通英文网站开拓西方市场。
京东完成第六轮融资，融资金额为3亿美元，并非外界传说的4亿美元。
该笔融资由安大略教师退休基金领投，京东的第三轮投资方老虎基金跟投，两者分别投资2.5亿美元和5,000万美元。
2013年2月，京东完成新一轮7亿美元融资，投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。
9月，京东云联合思路网启动首届京东云电商软件服务商大赛，2013年11月大赛结束并公布参赛获奖名单，京东为扶持电商服务商特别设立了5,000万的奖金。
2013年3月30日，京东，去商城化，全面改名为京东，随后更换LOGO。
2013年3月30日，启用域名，并将360buy的域名切换至JD。
此外，“京东商城”这一官方名称将被缩减为“京东”。
新域名是为了用户方便记忆和直接登陆。
京东方面认为，作为“京东”两字的拼音首字母拼写，JD更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升；淡化其电商色彩，在为其未来在物流、金融业务上的拓展做铺垫。
2013年4月23日，京东宣布注册用户正式突破1亿。
在2013年7月29日，京东POP开放平台大会上，京东集团财务副总裁范微表示，未来针对POP平台上的卖家，京东将提供小额信用贷款、流水贷款、联保贷款、票据兑现、应收账款融资、境内外保理业务等金融服务。
2013年7月30日，京东CEO刘强东表示，京东已经成立了金融集团，除了针对自营平台的供应商，未来还会扩大到POP开放平台。
2013年12月26日工业和信息化部公布批准通过2013年移动通信牌照审核企业名单，虚拟运营商牌照虚拟运营商牌照京东集团正式获得虚拟运营商牌照，成为国内获得批文的企业。
京东集团作为国内的综合网络零售商，将结合自身特点，为用户提供个性化的移动通信业务。
2014年1月9日，京东携手数十家潮流品牌召开“尚·京东”为主题的2014春夏时尚新品发布会，玖姿、朗姿、MO&Co.、歌莉娅、周大福、Nautica、Jeep、Hazzys、REPLAY、GXG、爱慕等数十家品牌数百款春夏时尚新品通过时装走秀在全网首次亮相。
同时，京东宣布与玖熙（nine west）、新秀丽（Samsonite）、费雷、ENZO、EVISU、JEFEN、Clarks、UGG、阿迪达斯、迪斯尼、六福珠宝共11家国际高端品牌达成深度战略合作，十一大品牌年初将全部入驻京东开放平台。
2014年1月30日，京东向美国证券交易委员会（SEC）承报了拟上市的F-1登记表格，美银美林和瑞银证券为主要承销商。
2月19日，腾讯在港交所发布公告，称入股大众点评，占股20% ，但没有公布具体入股金额。
在腾讯入股后，大众点评的商户信息、消费点评、消费优惠、团购、餐厅在线预订、餐饮外卖等将与QQ和微信等产品深度结合。
3月10日，腾讯港交所公告，同意约2.15亿美元收购京东3.5亿多股普通股股份，占上市前在外流通京东普通股的15%。
同时京东腾讯还签署了电商总体战略合作协议，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ 网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。
2014年4月2日，京东集团正式进行分拆，其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。
具体的分拆方式是：京东集团下设京东商城集团、金融集团、子公司拍拍网和海外事业部，京东创始人刘强东会担任京东集团CEO。
2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市（股票代码：JD）。
美国也迎来了中国最大的赴美IPO。
京东开盘价21.75，较发行价上涨14.5%，并且开盘之后一路上涨，截止2014年5月，京东市值超过300亿美元，且在中概股中排名第二。
京东董事局主席刘强东敲响上市钟，发行价19美元，按此计算，京东市值为260亿美元，成为仅次于腾讯、百度的中国第三大互联网上市公司。
京东商城登陆纳斯达克首日，开盘价21.75美元，较19美元的发行价上涨14.5%，报收于20.90美元，较发行价上涨10%。
2014年11月，京东集团宣布大家电“京东帮服务店”在河北省赵县正式开业。
京东称，未来3年，“京东帮服务店”将在全国区县铺开，达到千余家。
京东表示，此举主要是帮京东渠道下沉，藉此，京东大家电可在四~六线城市进行物流提速。
2015年1月9日晚间，京东（Nasdaq:JD）、易车网（NYSE:BITA）和腾讯（SEHK: 00700）联合宣布，三方已达成最终协议，京东和腾讯以现金和独家资源的形式对易车网投资约13亿美元。
同时，易车旗下专注于汽车金融互联网平台的子公司易鑫资本将获得京东和腾讯总计2.5亿美元的现金投资。
2015年7月20日，京东宣布，将成为泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)商品在中国的第一家授权零售商。
2015年8月7日，京东发布财报，宣布董事会2015年5月批准针对公司董事长兼CEO刘强东的一项为期10年的薪酬计划。
根据该计划，刘强东在计划规定的10年内，每年基本工资为1元，且没有现金奖励。
同时宣布，针对原采销体系组织架构进行了事业部制调整，调整后分为四大事业部，分别是3C、家电、消费品和服饰家居，分别由京东集团副总裁王笑松、闫小兵、冯轶、辛利军担任事业部总裁，直接向京东商城首席执行官沈皓瑜汇报。
此外，京东还宣布与永辉超市建立战略伙伴关系，在采购、O2O、金融、信息技术等方面拟构建互为优先、互惠共赢的战略合作模式，实现共同发展、合作共赢。
2015年9月8日,京东集团与韩国知名电商综合性购物网站乐天网购签署战略合作协议,乐天网购将统领乐天集团所有子公司全力打造京东“乐天馆”,乐天百货店、乐天玛特、HIMART、乐天免税店、乐天制果、乐天酒店、乐天世界等乐天集团全部商品都将在京东乐天馆进行销售。
同时,京东还成为乐天网购在中国今后5年唯一战略合作伙伴。
2015年10月17日，腾讯集团与京东集团在京联合宣布推出全新战略合作项目－京腾计划，双方以各自资源和产品共同打造名为“品商”的创新模式生意平台。
腾讯公司CEO马化腾说，全球范围内也没有社交和购物联合的先例，这是中国两大类平台的首次尝试。
2015年10月10日，京东集团发布公告称，因C2C（个人对消费者）模式当前监管难度较大，无法杜绝假冒伪劣商品，决定到12月31日时停止提供其C2C模式（拍拍网）的电子商务平台服务，并在三个月的过渡期后将其彻底关闭。