重庆金色世纪整合传播推广提案
终极重庆揭金盖案(doc 14页)
可口可乐重庆ROADSHOW方案时间：2004年4月1、8日（10：30－17：30）地点：（第一场）沙坪坝三峡广场明日百货前（第二场）南坪浪高百盛前主题：揭金盖，畅饮畅赢主持人：肖俊工作人员组成：1、可口可乐方工作人员：2、龙丹广告方工作人员：付强：总体协调徐劲芳：节目的落实、编排及现场监控汪晓勇、袁晓东：背景和道具设计、物料制作、现场布置二、活动内容：1、场地安排（现场场地分为三个区域：中心舞台区、售卖区、兑换区）中心舞台区------主题活动及表演售卖区------现场售卖兑换区------“开金盖赢赠饮”、“集金盖换礼”礼品兑换2、参加条件：①凡购买金盖装可口可乐并中奖者，可在兑换区兑换赠饮产品。
②凡集齐一定数量金盖，可在兑换区兑换相应礼品。
③所有在现场的消费者（包括没购买可口可乐产品的消费者）均可参加并观中心舞台的活动和表演。
三、活动流程：可口可乐重庆ROADSHOW费用明细（第二场）附件一:背景资料（主持人在提问前念）：1927年，可口可乐公司首次在上海及天津设立裝瓶厂，1979年在中美恢复邦交后，隨即重返中国市场。
可口可乐公司品牌产品有：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿、冰露、雀巢冰爽茶。
其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧及芬达，均名列世界最畅销的五大名牌。
公司产品在软饮料上占主要地位，连续七年入选中国最受欢迎的饮料，市场占有率达48% 。
第一瓶[可口可乐]是1886年出产于美国亚特兰大。
自可口可乐诞生之日就与体育结下了不解之缘，1928年可口可乐支持奥运会,与奥林匹克运动会结下合作之缘。
1930年可口可乐开始赞助世界杯。
2001年1月22日，中国足协和可口可乐（中国）饮料有限公司在北京联合宣布，在今后的两年中，“可口可乐”将全面赞助中国所有级别的国家足球队。
可口可乐一直伴随着世界体育运动事业的发展。
今年我们可口可乐公司的市场活动有------春节促销、夏季促销、更换新标识、NBA包装上市、中秋国庆促销。
外滩国际金融服务中心整合推广总策略2024年度计划方案
一、品牌建设
1.制定中心品牌宣传策略，确定核心理念和宣传口号，打造中心独特的品牌形象。
2.设计中心的官方网站，突出中心的企业形象和服务内容，方便客户了解和选择。
4.对外发布中心的新闻稿件，参加金融业内和相关行业的展览会和论坛，提升中心的知名度。
二、服务升级
1.完善中心的服务体系，提供更加便捷和高效的金融服务，满足客户多样化的需求。
2.建立并推行满意度调查制度，及时了解客户的需求和意见，通过优化服务流程和提高员工专业素质来提升客户满意度。
3.加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质和专业能力，为客户提供更好的金融服务。
三、合作拓展
1.建立和金融机构的战略合作伙伴关系，通过合作拓展数据库，共享资源，提供全方位的金融服务。
2.加强与政府部门的合作，协助政府宣传城市金融产业的发展，争取政策支持和优惠政策，提升中心的竞争力。
四、培养专业人才
1.建立中心的人才培养计划，通过引进和培养高素质的金融人才，提
升中心的服务水平和专业能力。
2.加强对员工的培训和发展机会，提高员工的工作积极性和专业技能，提高中心的整体竞争力。
五、社会责任
1.积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，树立中心的良好社会
形象。
2.加强与高校和科研机构的合作，开展金融研究和人才培养项目，为
金融业的发展做出贡献。
综上所述，外滩国际金融服务中心在整合推广方面，应该注重品牌建设、服务升级、合作拓展、培养专业人才和履行社会责任这五个方面的工作。
通过以上措施和计划，中心可以提高自身的竞争力和影响力，进一步
巩固上海金融中心的地位。
重庆恒基凤凰项目整合推广策略提案138PPT黑蚁设计
结论
香港与重庆，城市气质最为接近 有理由相信我们可以从中寻求到城市价值的契 合点，这就构成我们本次提案的核心思想——
重庆恒基凤凰项目整合推广策略提案 138PPT黑蚁设计续写不朽香江句恒基重庆凤凰项目提案
黑蚁设计·重庆 2008-04-29
重庆恒基凤凰项目整合推广策略提案 138PPT黑蚁设计
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品牌宣导之大众传媒篇
赞助重庆媒体记者赴京奥运报道团—— 以恒基兆业之名，赞助重庆各大媒体赴京采访的记者团，新 闻效应、电视报道标版、桌标、手提电脑、移动短信、报纸 新闻等等，将形成强大的传播效应，非实力品牌企业没有这 种大手笔，同时，与项目互动，社会效益品牌效益多重收 获；
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高端住宅的供应商名单中，几乎清一色都是大型企业，强大 的背景、成熟的技术、一流的团队、优秀的产品。。。所有 的一切，都在昭示和一个个志在必得的信心。
除去本土的几大开发企业外，外来大品牌有： 中海、招商、瑞安、和黄、南北奥园、复地、绿地、保利、 华润、恒大、首创、九龙仓……
结论：未来1-3年，竞争烈度空前巨大。
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重庆市场价值正在迅速被认知
长期的价值洼地，使重庆在前一轮的涨价狂潮中独领风骚， 房地产价格正在朝一线城市靠拢，特别是高端项目，更加受 到市场的亲睐。 在目前市场多空交织的状态下，显示出强劲的抗跌性，市场 价值得以还原本来面目。 来自重庆总商会的消息：仅江浙一带在重庆经商者高达23万
重庆恒基凤凰项目整合 推广策略提案138PPT黑
蚁设计
2020/12/20
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888广宣策略及阶段性推广执行计划纲要
广宣策略及阶段性推广执行计划纲要目录前言第一部分．广宣策略的整体思路第二部分．广宣推广整体计划一．广告媒介策略二．广告周期安排三．费用预算第三部分．市场导入期广宣计划执行计划纲要一、产品推介会工作计划二、市场导入期广宣推广计划前言本案作为国窖集团进入重庆的首个房地产项目，从目前的发展态势看，项目周边存在较多的竞争对手，同时，目前项目区域价值感上的认同直接制约了项目价值和价格的提升，项目存在着较大的运作难度，尤其是商业部分的运作。
因此，只有具备创新性、针对性的广宣策略，才能为项目的顺利运作作好强力铺垫，所以，在项目的市场导入阶段，我们提出了“国窖名酒·明城推介会”和“石桥铺循环大社区”新闻炒作为主线的广宣策略。
虽然，推介会和社区新闻炒作在操作上存在着较大的难度，但其所带来的竞争优势是其他方式所不能比拟的，因此，我们非常希望能在本案入市阶段，倾各方之力促使推介活动和新闻炒作的顺利进行。
本报告中因某些客观因素尚未确定，其所涉及的相关部分仅为设想和建议，具体内容待有关要素确定后再行落实。
第一部分．广宣策略的整体思路虽然本案拥有国窖酒类企业品牌和实力的强大支撑，单目前市场知名度仍较低，基本无任何地产品牌而言。
从实现国窖酒类品牌向地产品牌延伸的途径看，本案广宣推广围绕国窖深厚的企业品牌资源进行仍是最佳的选择。
我们认为，广宣的执行模式和具有新闻价值的公关活动之间存在着乘法关系。
通常在大多数的情况下，广宣的执行模式会受到广宣经费、执行力、媒体因素等诸多局限，但具备新闻价值的公关活动则存在更广阔发挥空间。
因此，我们认为，本项目在不同阶段的广宣推广，应根据各阶段不同的策略思路，充分利用各种高新闻价值的公关活动，发挥广宣之最大效应。
本案在市场导入阶段，以具有较高新闻价值的公关活动为切入点，以国窖集团入驻重庆房地产为主线，吸引市场关注，充分展现国窖集团全力打造本项目的信心与实力。
同时利用“石桥铺循环大社区”概念提升项目的区域价值感，结合房交会的媒体聚焦效应，展开第一轮的媒体攻势。
金色世纪：商旅“管家”
金色世纪：商旅“管家”作者：林坤来源：《新经济导刊》2012年第09期本身不生产任何产品，金色世纪如何扮演好资源整合者的角色？京7.21遭遇强暴雨那天，金色世纪“赔惨了”。
因为航班大面积延误或取消，金色世纪对会员承诺免费提供的延误险不得不（事实上也是毫不犹豫地）兑现。
尽管相较旅客航班延误带来的损失，几百元的赔付可能只是杯水车薪，但这种安慰式的赔付已经体现出其特色。
金色世纪，一家商旅增值服务运营商。
与携程、艺龙等旅行服务公司业务模式有重合之处，但从不靠价格战；与银行、航空公司、电信公司等一样，在机场设有贵宾厅，但并不是纯粹为卖机票、卖话费、金融理财等附加产品，也不仅限于提供免费服务，更希望以此作为盈利点。
此外，公司旗下有线下旅行社，也主要提供休闲、创新、新奇特的特色旅游线路。
如此，中高端商旅服务市场顺理成章地成为金色世纪的定位。
公司常务副总裁COO于奋飞告诉记者，金色世纪并不追求携程、艺龙等动辄几千万的会员规模，那样会降低服务品质，因此对会员入会设置了门槛——不是免费的形式，而是有偿地收取698元/年的会费。
而即便如此，公司目前也聚拢了200万会员。
最初，金色世纪也是一家类携程的公司。
1998年，作为第一家旅游行业的互联网公司（第二年才有了携程、艺龙等），当时其也只有以通过网络和呼叫中心等预订机票、酒店等两项业务。
十五年来，随着外界环境的不断变化，公司也逐渐形成现在的商业模式。
在于奋飞看来，携程、艺龙等都是以产品为中心，它们更像产品超市。
“它们需要做规模，薄利多销，客单利润不大，需要用户基数支撑。
但现在看来，这种模式因为门槛低、竞争激烈，行业江河日下。
”他说。
而刚公布的携程第二季财报显示，其净利润下降37%左右。
而金色世纪是以服务为导向。
“成为我们的会员，首先要交会员费。
如果只是订机票酒店，凭什么要交会员费？所以必须有很多有价值的服务。
有偿的会员在潜台词就是后面有增值服务。
而如果我们追求会员的数量规模，就做不好服务，服务就不精。
重庆网红城市宣传策划方案
重庆网红城市宣传策划方案背景介绍近年来，随着社交媒体的兴起，网红成为了一种新的时尚文化。
拥有独特的风景、美食和文化的城市成为了网红们追逐的目标。
作为中国的直辖市之一，重庆以其丰富的旅游资源和独特的山城魅力，无疑具备成为网红城市的潜力。
为进一步宣传推广重庆的网红元素和旅游资源，制定一套全面有效的宣传策划方案十分必要。
宣传目标1. 增加重庆的知名度，提高其作为网红城市的知名度。
2. 吸引更多的游客前往重庆旅游，推动旅游业的发展。
3. 打造重庆的网红IP，提升城市的品牌形象。
4. 制作并推广有关重庆的各类网络文化产品，以吸引更多网红和年轻人关注。
宣传策略1. 利用社交媒体平台进行宣传重庆可以充分利用知名的社交媒体平台，如抖音、微博、微信等，发布有关重庆的旅游景点、美食、文化等内容，吸引用户关注并进行分享。
同时，可以邀请一些知名的网红到重庆拍摄旅游宣传视频或直播，以其影响力带动更多人的关注和关注度。
2. 线下活动结合线上推广结合线下的旅游活动，开展与网红相关的互动活动。
可以邀请一些有影响力的网红到重庆进行签名会、粉丝见面会等，吸引更多的粉丝来到现场，同时通过线下活动推广社交媒体账号和相关宣传内容，提高重庆作为网红城市的知名度。
3. 与网络达人合作与网络达人、旅游达人等进行合作，邀请他们到重庆进行旅行，同时录制视频、拍照分享，吸引更多的粉丝来到重庆旅游。
合作的达人也可以担任重庆网红形象大使，通过其个人影响力，推广重庆的网红元素和旅游资源。
4. 举办网红主题活动举办一系列以网红为主题的活动，如网红美食节、网红打卡之旅等。
通过打造独特的活动内容和体验，吸引更多的年轻人和网红参与其中，提高活动的传播度和影响力。
5. 与旅游行业伙伴合作与重庆的旅游行业伙伴进行合作，共同推出以网红元素为主题的旅游产品。
例如，推出网红景点、网红小吃的旅游路线，设计有关网红的旅游周边产品等。
通过与旅游行业的合作，将网红元素融入到旅游行业中，提升重庆作为网红城市的品牌形象。
重庆市打传宣传进辖区
重庆市打传宣传进辖区作者：刘锐来源：《知识经济·中国直销》2015年第06期通过争创无传销社区，实现重庆市无传销城市的创建。
万盛经开区打传活动宣传所折射出来的，不仅仅是一个辖区组成单位对待传销的零容忍态度，更是重庆市创建无传销城市的目标与决心。
2015年5月19日，重庆市万盛经开区“打击传销·守护幸福”集中宣传月活动正式启幕。
作为重庆市开展无传销区县创建活动的重要组成部分，此次活动由万盛经开区管委会和重庆市工商行政管理局共同主办，除安利、无限极、玫琳凯、如新、克缇、三生、康美、美乐家等直销企业代表的积极参与外，活动还邀请到重庆市工商局副巡视员黄定鉴、重庆市工商局执法局副局长潘忠渝等市领导出席。
据了解，此次集中宣传月活动将持续一个月，主要宣传内容包括宣传国家、市有关禁止、打击、规范直销的法律、法规、规章及政策规定；曝光近年来查处的传销案件；揭露传销的性质、特点和危害。
落实到具体的执行层面，重庆市万盛经开区的打传宣传活动涉及的内容包括：组织召开一次直销企业座谈会，引导参会企业进一步履行社会责任，规范直销行为，促进企业健康发展；采用宣讲、有奖问答、文艺表演等方式，在社区和学校组织开展两场以上主题宣传活动；利用手机报、万盛电视台、《万盛报》、网络论坛等媒体载体，开展发送短信、专题报道、知识宣讲等活动；通过制作黑板报、发布温馨提示、张贴海报、电子显示屏播放标语（宣传片）等方式，组织力量深入村、社区、住宅小区等开展宣传活动。
为强化此次活动效果，万盛经开区还特别成立了由管委会分管领导任组长，区级相关部门、各镇街分管领导为成员的防范传销宣传活动领导小组，并在工商分局设立了负责日常工作的领导小组办公室。
“传销活动屡禁不止，目前，传销载体趋向虚拟化、作案手段趋向职业化，传销方式更加隐蔽、更具欺骗性，传播速度更快、蔓延范围更广，由此引发了诸多的社会问题。
对传销行为我们必须始终保持高压态势，坚决打击，绝不手软。
重庆市人民政府办公厅关于印发第四届(2012)重庆金融博览会总体方案的通知
重庆市人民政府办公厅关于印发第四届(2012)重庆金融博览会总体方案的通知文章属性•【制定机关】重庆市人民政府•【公布日期】2012.09.06•【字号】渝办发[2012]260号•【施行日期】2012.09.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文重庆市人民政府办公厅关于印发第四届（2012）重庆金融博览会总体方案的通知（渝办发〔2012〕260号）各区县（自治县）人民政府，市政府有关部门，有关单位：《第四届（2012年）重庆金融博览会总体方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
重庆市人民政府办公厅2012年9月6日第四届（2012）重庆金融博览会总体方案为贯彻落实市第四次党代会关于建设“三中心两集群一高地”工作要求，加快推进长江上游地区金融中心建设，引导金融业进一步加大对实体经济特别是民营经济的服务力度，市政府决定举办第四届（2012）重庆金融博览会（以下简称金博会），经与有关方面协商，特制订本方案。
一、时间2012年10月26―28日（会期3天）。
二、地点江北观音桥步行街。
三、主题助推金融中心新跨越，服务民营经济大发展。
四、组织机构（一）主办单位：重庆市人民政府。
（二）承办单位：市金融办、人行重庆营管部、重庆银监局、重庆证监局、重庆保监局、江北区政府。
（三）协办单位：重庆市银行业协会、重庆市证券期货行业协会、重庆市保险行业协会、重庆市担保行业协会、重庆市中小企业金融服务促进会。
（四）组委会。
主任：马正其市政府常务副市长副主任：张智奎市政府副秘书长阮路市金融办主任成员：人行重庆营管部、重庆银监局、重庆证监局、重庆保监局、市公安局、市委宣传部、市卫生局、江北区政府分管负责人。
组委会办公室设在市金融办。
五、主要活动（一）开幕式。
金博会首日举行开幕式，邀请有关市领导、市政府有关部门、在渝金融监管部门、部分金融机构、媒体代表等参加。
（二）2012?重庆金融开放论坛。
重庆天地推广策略
6
【政策环境分析】
7
城市发展宏观环境
重庆
2008年，加快建设长江上游地区金融中心，力争率先成为“西部金融中心” 渝中半岛城市形象设计+“两江四岸”城市规划建设=未来5年城市建设焦点 世界500强企业达93家，外籍人士突破1万人
渝中区、化龙桥
区域定位：长江上游地区现代服务业核心区、长江上游地区总部经济基地 “主体功能区”——更深入的定位规划与发展 “化龙桥”是渝中区区域经济发展和产业空间布局重大战略决策“一极三区一带” 之一，2008年重点建设项目之一
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天地系列特征之共性洞察
上海新天地
创智天地
杭州西湖天地
武汉天地
佛山岭南天地
“新旧文化，是可以放在一起的。保护旧文化，推动新文化”——罗康瑞
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定位思考方法
企业/品牌
瑞安企业：尊重与传承 天地系列：新旧文化融合
重庆的文化特征? 重庆人价值取向?
产品 产品
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市场/消费者
用几个简单的词来形容现在的重庆
成功要素
“重庆第一个shopping mall”，借势解放碑第一商圈，打造重庆第一现代商业服务中 心 “消费升级”明显加快下高端消费群体对细分的现代综合性服务的需求膨胀
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谁曾在重庆获得成功？——龙湖商业地产
项目定位
区域型综合性购物中心 社区时尚生活中心 邻里生活卖场
项目构成
购物中心：北城、西城天街 生活中心：丽郦馆、蓝调天街 生活卖场：紫都城
成功要素——中高端市场定位的成功
拥有丰富的高端地产开发经验，对重庆市场保持深度理解，本地资源整合能力强大 锁定中高端消费群，聚集时尚白领、社会中产、高端精英，不断提升区域价值 高端品牌云集，商业氛围浓厚，但缺乏文化底蕴与人文精神的汇聚，商圈档次属中高档次
房产广告推广报告
2、沿江房产的价值空间无限！
[认购期消化劣势单位，以滨江价值的炒作给看房者紧迫感，快速出手]
炒作时间：06年11月初——12月底
第二阶段 品质炒作期
炒作目的：持续宣传金色屋顶的优异品质，引起市场对品质的认同，进
而提升项目的性价比。
炒作主题：金色屋顶，打造世界级品质豪宅！ 炒作时间：07年3月初——4月底
四、物料推广预算
我们将本着节约成本的前提，制作能够突出项目顶级品质，契合销 售策略的各类物料与礼品。根据目前的销售进度，需要一本能够在销售 部进场前期，充当简单介绍项目及突现项目档次的物料，因此必须制作 折页与户型单张。楼书与礼品主要功用在于人力及活动推广时的辅助用 品，使客户详细了解项目。
1、折页 印数：5000册，每册5元 共2.5万 2、户型单张 印数：1000张×9种，每张1元，复式为拉页，共1万元 3、楼书 印数：6000本，每本30元，共18万 4、其他办公用品及物料，2万元 5、礼品 数量：1000份，50元/份，共5万元 6、看楼通道包装，样板间包装，材料间包装，3万元 物料推广总计：31.5万
1、高尔夫球场户外广告： 投放理由：面积适中，可按月做，为目标客户经常进出的区域。 投放时间：2007年3——6月 （进入冬季，打球人数将会缩减，而到明年3—6月，人 气又会逐渐旺起来，正好是我项目热销高价单位的时期） 投放地点：龙湖高尔夫球场，青竹湖高尔夫球场 媒体预算：20万 2、航空杂志广告 投放理由：目标客户经常乘坐飞机时的必读物。 投放媒体：南方航空（长沙航线最多的航空公司的自有杂志） 时间： 12月刊 07年4月刊（2大热销期） 媒体预算：20万
三、报纸媒体推广节奏
第一阶段 悬念炒作期 炒作目的：放风——金色屋顶的最高价可能会卖到1万元一平方， 引起市场的注意与质疑，同时通过炒作沿江地段价值，让消费者感 觉到金色屋顶可能真的会卖到一万左右。 炒作主题：1、金色屋顶会卖到一万一平米？
都市精英筑巢计划.ppT
酝酿期
时间：2002年9月中旬—2002年11月中旬
推广目的： 打造楼盘形象，建立金色世纪的市场知名度，准备相
关推广物料。
特征：基础工作的准备阶段，以销售概念和项目形象设计为重点。
传播主题：大渡口地区高品质楼盘
执行建议：
I. 销售概念规划 II. 楼盘VIS设计及导入 III. 发布户外广告
沟通口号：
生活由我掌握
整合传播策略(3)
传播调性：
强调自我的生活品味，突 出欧式园林般的浪漫、优 雅的内心感受。
传播主题：
都市精英的生活方
支持点
式
1. 大渡口区开发量最大的楼盘；
2. 独具特色的欧式园林风格；
3. 黄河地产创精品楼盘的意念。
传播行程
开盘 建筑施工 开工典礼
开工前期 准备工作
9月 10月 11月 12月 1月 2月
余时间健身、泡吧、旅游、充电是其主要休闲方 式；积极工作，相信没有付出就没有回报。
3.消费观：消费随性/感性，但又不迷信，注重
个人品位；讲究实用；不盲从，相信自己的判断 力；
4.媒体观：媒体消费以电视为主，资讯吸取量大
；报纸、专业杂志是其信息主要来源；喜爱上网 ，网络空间逐渐有取代电视的趋势；
目标消费群分析(4)
II. 户外摄影展
VII. 开盘活动策划
III. 车身广告
VIII. 网站Banner广告
IV. 路演：推介楼盘
IX. 软文/新闻报道
V. 电视广告投放
整合传播阶段性作业
推广期（强推期）
时间：开盘—5月初
推广目的： 推动楼盘销售
特征：报纸广告为主，多种媒体的组合发布展现楼盘全貌。
重庆万达广场商业综合体推广策略方案_106_X年
重庆万达广场商业推广方案
万达商业推广的机会浅析
重庆地产2大市场现状； 万达商业2大竞争利器； 低靡市场3大制胜机会；
重庆万达广场商业推广方案
重庆地产的2大市场现状＞供应市场 1、宏观调控加强，市场受阻严重
》继国家宏观调控加强后，全国房地产市场全面受挫，整体成交量 短急剧下滑，形势空前严峻；
》受宏观调控的影响，受阻主要集中体现在住宅类的高层产品上；
硬广平面 ［B方案：双通地图篇］
重庆万达广场商业推广方案
中国商业地产领袖 颠峰王铺
一座万达广场，一座城市中心
30座万达广场，30座城市中心，30段财富传奇，20年商业领袖的强力保证！
南坪正中心 万达百万级临街金铺 / 淘金大门全城打开
重庆万达广场商业推广方案
重庆万达广场商业推广方案
30座万达广场，30座城市中心 中国商业地产领袖 万达商业成就展
重庆万达广场商业推广方案
独力思考广告暴力美学
核心创作主张
8、事件营销会事半功倍。 9、在整体推广上，战线不要拉得过长，少绕弯子，集中爆发。 10、通常意义上的“预热期—导入期—强销期—续销期”不是国家宪法，
这种套路同样也浪费了不少广告费。 11、看不懂的广告，不见得比看得懂的广告缺乏传播力。 12、“热暴力”类似脑白金；“冷暴力”宛如安魂曲。 13、消费者更愿意读图和看标题。最好大标题里就能看到产品核心利益。 14、视觉的透视感要强，要有冲击力；文案的销售感要强，要有画面感。 15、VI的应用部分比基础部分更为重要。
重庆万达广场商业推广方案
独力思考广告暴力美学 15年形成一个观点（1993-2008）
我们所要解决的4个普遍问题： 1、广告不能达到 2、广告不能准确到达 3、广告到达的成本过高 4、广告有效到达，以损伤品牌为代价
海尔思重庆市场整合传播策划
。
尔
系列平面稿主题
三 、 广 告 主 题
功能篇 用料篇 企业篇 亲情篇 促销篇
重点解决产品认知度不足的问题
从原料方面，强调植物精华提取液的特效
借助由调经养颜树立的企业品牌，增强海尔思的可信赖度
感性诉求，以补充功能诉求
针对某次具体的促销活动
尔
软文开发规划
广 告 主 题
方式： 在报纸发布软性文章，从产品详细功能、原料、企业 背景等不同的侧面阐述海尔思对消费者的利益点， 以配合电视和平面广告，强化受众对产品的理解。 利益点： 1）软广告为第三者证言，更具说服力； 2）软广告信息容量更大，可产品、可企业、可服务、 可品牌…信息范围广，并且可控性强，消费者所获 得的信息更全面； 3）费用相对低廉。
从以上可以看出我们的目标群体定位： （1）术后有生产、流产、引产史的女性 （2）长期体虚肌瘦，常见妇科病症的女性
尔
对于 生产、流产、引产史术后体虚、气虚的女性 目标
海尔思 是 来讲， 目标
品 牌 定 位
经得起各界检验，可信赖 药品 的 ， 品牌性格 竞争架构
特含活性调理因子 消费者利益
，
因为它
绝不含人工合成素和激素，属天然提取原液
软 文 开 发 系 列 主 题
功 效 篇
调经养颜、补气补血 贴心的海尔思 产后引起的体虚、气虚 神奇的海尔思 常见的妇科病症不再难熬，喝 海尔思帮您解忧
指出海尔思的主治范围，突显产品功用
阐述海尔对“萎黄肌瘦，贫血虑弱，行 经腹痛，月经不调及其它常女科常见症” 的疗效。 针对“绿色天然”从用料角度塑造海尔 思产品形象
亲 情 篇
使消费者感受温馨，加强记忆， 达成产品购买 以母子情深体现产品卖点，激发 消费者冲动性购买，同时提升企 业整体形象，形成口碑宣传 深入展现产品内涵，体现企业理 念，打造产品品牌，拉动终端销 售