联想促销策略分析
联想公司网络营销策略分析
联想公司网络营销策略分析市场营销四班刘杰宝1005260404联想公司的网络营销策略分析摘要联想，从一间简陋的传达室开始创业，发展成为:中国民族企业的一面旗帜，并步入世界500强，依靠的还是使联想迅速崛起的联想文化。
不是偶然，联想靠着自身的企业文化、团队的努力和适合市场的营销模式一步一个台阶走向世界，走向今天的。
一、 企业简介联想集团成立于1984年，在世界的东方，柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。
由中科院计算机投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12500余人,1994年在香港上市，2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
二.联想的发展联想集团是一家极富创新性的国际化科技公司，由原联想集团及原IBM个人电脑事业部组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业，联想集团从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品，提供优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
联想集团的总部设在美国纽约，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，在全球拥有19000多名员工。
联想集团的销售网络遍及全世界，PC市场份额在全球位居第四。
2004年3月，联想集团作为第一家中国企业签约成为国际奥委会（IOC）的全球合作伙伴，是国际奥委会于2005年到2008年期间的计算技术设备指定供应商。
三、产品介绍2004 年4月1日 ，联想集团的英文名称由“Legend”（意思是“传奇故事，传奇人物”）改为现在的“Lenovo”。
“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”“novo”是从“新的(nova)”而来。
联想电脑的策划书3篇
联想电脑的策划书3篇篇一《联想电脑的策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
联想作为全球知名的电脑品牌，具有广泛的市场认知度和用户基础。
然而，面对日益激烈的市场竞争，我们需要制定一套全面的策划方案，以提升联想电脑在市场中的竞争力和市场份额。
二、目标市场1. 个人消费者：包括学生、上班族、家庭用户等，他们对电脑的性能、外观、价格等有不同的需求。
2. 企业用户：包括中小企业和大型企业，他们对电脑的稳定性、安全性、可管理性等有较高要求。
三、市场分析1. 竞争对手分析目前市场上存在众多电脑品牌，如戴尔、惠普、苹果等，它们在产品性能、价格、品牌形象等方面都有各自的优势。
我们需要深入分析竞争对手的优势和劣势，找出联想电脑的差异化竞争优势。
2. 消费者需求分析通过市场调研，了解消费者对电脑的需求和偏好，包括处理器性能、内存容量、硬盘容量、屏幕尺寸、外观设计等方面。
根据消费者需求，优化联想电脑的产品设计和配置。
四、产品策略1. 产品线优化根据目标市场和消费者需求，优化联想电脑的产品线，推出针对不同用户群体的产品系列，如游戏本、轻薄本、商务本等。
2. 产品创新不断进行产品创新，推出具有独特功能和设计的电脑产品，如可折叠电脑、双屏电脑等，以吸引消费者的关注和购买。
3. 产品质量提升加强产品质量控制，确保联想电脑的质量稳定可靠，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的定价策略。
对于高端产品，可以采用撇脂定价策略，以获取高额利润；对于中低端产品，可以采用渗透定价策略，以快速占领市场份额。
2. 价格调整根据市场变化和竞争对手价格调整，及时调整联想电脑的价格，以保持价格竞争力。
六、渠道策略1. 线上渠道2. 线下渠道优化线下销售渠道，加强与经销商、零售商的合作，拓展销售网点。
同时，建立联想电脑专卖店，提升品牌形象和用户体验。
联想电脑品牌宣传推广策略
联想电脑品牌宣传推广策略首先，联想电脑可以通过与知名电脑品牌合作，进行联合推广。
通过与其他知名品牌合作，可以提高联想电脑的知名度和认知度。
例如，可以与苹果、微软等品牌合作，在其官方网站和实体店铺中展示联想电脑的产品信息和广告。
这样一来，消费者在购买其他品牌电脑时也会了解到联想电脑的优势和特点，增加其购买的可能性。
其次，联想电脑可以利用社交媒体平台进行宣传推广。
社交媒体已经成为人们获取信息和交流的重要渠道，联想电脑可以通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布相关的宣传内容和广告，吸引更多的目标消费者关注和了解。
此外，可以邀请知名网络红人或KOL （Key Opinion Leader）进行产品评测和推荐，以增加消费者对联想电脑品牌的信任度和购买欲望。
第三，联想电脑可以利用电视、广播等传统媒体进行品牌宣传。
虽然社交媒体已经逐渐主导了信息传播的方式，但传统媒体仍然是很多人获取信息的重要途径。
联想电脑可以选择在电视台购买广告时段，制作精美的广告片来展示产品的特色和优势。
此外，可以考虑与一些热门电视剧和综艺节目合作，进行品牌的植入式宣传，提高品牌的曝光率。
第四，联想电脑可以通过举办各类活动来推广品牌。
例如，可以组织一些科技论坛或展览会，邀请行业专家和学者进行演讲和交流，同时展示联想电脑的最新产品和技术。
此外，可以与大学、学院等教育机构合作，举办一些面向学生的比赛和活动，吸引年轻人的关注和参与。
这些活动不仅可以提高联想电脑的知名度，还可以增加品牌的好感度。
最后，联想电脑可以通过与电商平台合作，进行线上销售和推广。
电商平台已经成为消费者购物的主要渠道之一，联想电脑可以选择与京东、天猫等知名电商平台进行合作，提供优惠的价格和促销活动，吸引消费者下单购买。
此外，可以与一些知名电商网站进行独家合作，推出联名款产品或限量版产品，增加产品的独特性和吸引力。
综上所述，联想电脑可以通过与其他品牌合作、利用社交媒体平台、传统媒体宣传、举办活动以及电商平台销售等方式来进行品牌的推广和宣传。
联想营销策略分析
联想的营销策略分析无论由谁来书写近20年来中国信息产业的发展历史，恐怕都很难回避一个名字---联想。
虽然这个名字充满了争议，但与80年代初期纷纷出现而又纷纷消亡的中关村众多公司相比，联想的生存及发展确实有其独到之处，它对行业形势的认识以及对中国国情的深刻理解决定了它一直沿着成功的方向稳健地迈进。
尽管其成功背后可能蕴涵着很多客看因素，尽管其发展过程中出现过很多失误，但是不容忽视的是其对机会敏锐的把握能力和极强的执行能力，换句话说，除了"在正确的时候做正确的事情"的战略能力，还要有"正确的做事"的战术能力，联想能走到今天，二者缺一不可。
本文主要着眼于联想市场营销方面的一些战略思路及战术措施，希望能从IT领军企业的经验中有所收获。
在展开对联想市场营销策略分析之前，有必要回顾一下近年来市场营销理论的演变，最重要的当然是4P理论，4P指产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。
4P营销策略自50年代末由JeromeMcCarthy提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。
如何在4P理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。
在当代企业中，几乎每份营销计划书都是以4P的理论框架为基础拟订的，几乎每本营销教科书和每个营销课程都把4P作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4P理论出发考虑问题。
在4P理论之后，相继又出现了4C理论，4R理论，前者强调企业对客户的足够重视，4C分别指客户(consumer)、客户愿意支付的成本(cost)、客户的便利性(convenience)、与客户的沟通(communication)。
后者强调企业长期、主动地与客户建立双赢的关系，4R分别指关联、反应、关系、收益。
需要指出的是，市场营销理论的发展并不象技术变革那样引人注目，但其对企业生存发展的实践指导意义却极为重要。
联想笔记本电脑促销组合方案
联想笔记本电脑促销组合方案一、促销调查（1）文案调查查询以及阅读关于联想笔记本相关书籍、报刊、杂志提供的资料文献，包括广告资料、市场行情和各种预测资料。
（2）、实地调查我们扮演顾客到各大卖场联想专卖店进行实地观察，咨询了关于联想电脑的相关信息，并通过其他顾客购买行为来了解当前联想电脑的市场情形。
二、市场分析（1）、消费者市场分析随着人们生活水平的日益提高和日常生活工作学习的需要，笔记本电脑开始普及，并开始进入每一个家庭。
在常州市民生活中，笔记本电脑早已成为业余生活的主旋律，购买自己的笔记本已成为当今时尚生活的潮流。
然而随着经济的发展，笔记本这个市场呈现稳健增长态势。
（2）、笔记本电脑市场分析随着PC电脑用户对易用性、便携性的需求提升，笔记本在近年来不断排挤台式机市场，这主要归根于笔记本价格的不断下降，然而在笔记本市场，国产品牌早先凭借低价占有一席之地，而随着硬件技术的提升，笔记本制造成本普遍得到控制，国外品牌在价格上已经不再是高高在上，惠普、戴尔、三星、东芝、富士通、SONY等国外品牌纷纷进军低端市场，瓜分市场。
（3）、SWOT分析优势（S）：联想电脑作为国内品牌，在借助于2008年北京奥运会TOP赞助商，成功进行了一次全球品牌推销，并且通过近几年不断的海外拓展，Lenovo已经发展成为一个国际PC品牌，有良好的群众基础。
劣势（W）：与DELL、HP等国际PC巨头相比，联想技术研发处于劣势，没有形成自己的核心竞争力，缺乏国际化经验，特别是应对国际复杂经济形势能力，对风险的管控能力还不是很强，在收购IBM PC后，情况有所改观，但成本仍然偏高。
机会（O）：2009年中国政府发起“家电下乡”运动，农民对于电脑PC开始有较强的需求，可以抓住机会进入中国广大农村市场，随着微软新一代操作系统Win7的上市销售，PC市场必将迎来新一轮销售热潮，企业的系统升级也将带动商业PC的销售，应抓住Win7机遇，积极营销。
联想促销方案
联想促销方案第1篇联想促销方案一、背景分析随着科技的发展，电子产品日益普及，消费者对电脑产品的需求逐渐多样化。
作为我国知名电脑品牌，联想致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
为进一步拓展市场，提高品牌知名度和市场份额，特制定本促销方案。
二、目标定位1. 提高产品销量，实现销售目标；2. 提升品牌形象，扩大品牌影响力；3. 满足消费者需求，提高客户满意度；4. 增强与合作伙伴的合作关系，共同发展。
三、促销策略1. 优惠策略：通过价格优惠、赠品赠送、捆绑销售等方式，吸引消费者购买；2. 传播策略：利用线上线下渠道，加大品牌宣传力度，提高产品知名度；3. 服务策略：优化售后服务，提升消费者购物体验；4. 合作策略：与合作伙伴共同开展促销活动，实现资源共享、互利共赢。
四、具体措施1. 价格优惠（1）针对指定产品，进行限时特价促销；（2）购买指定产品，可享受一定的折扣优惠；（3）开展团购活动，给予团购客户更优惠的价格。
2. 赠品赠送（1）购买指定产品，赠送相关配件或周边产品；（2）开展抽奖活动，奖品包括产品优惠券、实物奖品等；（3）购机即可获得品牌定制礼品。
3. 捆绑销售（1）将电脑与周边产品进行捆绑销售，降低消费者购买成本；（2）与软件厂商合作，提供购买电脑赠送正版软件的优惠。
4. 线上线下传播（1）利用官方网站、社交媒体、短视频平台等进行品牌宣传；（2）合作网红、自媒体人进行产品推荐，扩大品牌影响力；（3）线下开展路演、体验活动，增加消费者对产品的了解。
5. 售后服务优化（1）提供七天无理由退货服务，降低消费者购物风险；（2）设立专线客服，解决消费者在购买、使用过程中的问题；（3）开展售后服务培训，提升服务质量和效率。
6. 合作伙伴共同促销（1）与电商平台合作，开展联合促销活动；（2）与实体零售商共同举办促销活动，提高产品曝光度；（3）与供应商、渠道商共同推广，实现资源共享。
五、促销时间及区域1. 促销时间：自方案发布之日起至2023；2. 促销区域：全国范围内。
(完整)联想公司营销策略分析
联想公司营销策略分析新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
2003年，联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统,新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。
2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”.今天我论文的目标公司就是“Lenovo”-—联想。
当今，激烈的市场竞争使企业的经营者必须出奇制胜,进行特别的策划。
一个精彩的市场营销策划,可使一个企业由寻常变为非凡,由弱小变为强大，国际市场的竞争也已由强力抗争进入了策划制胜的时代。
联想的4P战略4P是随着营销组合论的提出而出现的。
所谓4P,就是产品（product）、价格（price)、渠道（place）、促销（promotion)。
从产品方面上说，在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。
在中国,联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一.凭借其领先的技术，易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。
联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线，包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等.从价格上来说，联想公司认识到，要想在激烈的竞争环境中生存并且获得发展，没有品牌支持是不可能。
公司“放长线，钓大鱼”，采取“高质低价"的销售策略，不惜牺牲短期利益，以提高公司的知名度,创立自己的牌誉.本着“以上对下”的策略，联想公司在产品开发上首先选择了286机型，在开发和生产联想286产品时，联想公司高度重视质量管理，严格要求采购、制造及外加工每一个环节，使其产品质量在同类286产品中雄居上乘。
由于严格的质量要求，以及采用高档的元器件，使得公司产品的成本超过了台湾和香港的厂商。
联想电脑分析策划书3篇
联想电脑分析策划书3篇篇一联想电脑分析策划书一、市场分析1. 联想电脑在全球电脑市场中占据重要地位，具有较高的品牌知名度和市场份额。
2. 随着科技的不断发展，电脑市场需求持续增长，尤其是游戏本、轻薄本等细分领域。
3. 竞争对手众多，包括惠普、戴尔、苹果等，市场竞争激烈。
二、产品分析1. 联想电脑产品线丰富，包括游戏本、轻薄本、商务本等多个系列，满足不同用户需求。
2. 产品设计时尚，性能强劲，质量可靠，售后服务完善。
3. 部分产品价格较高，可能影响部分消费者的购买意愿。
三、目标市场1. 游戏玩家：追求高性能游戏体验的用户。
2. 学生群体：需要轻薄便携电脑的学生用户。
3. 商务人士：对电脑稳定性和安全性要求较高的商务用户。
四、营销策略1. 产品定价：根据不同产品线和目标市场，制定合理的价格策略。
2. 品牌推广：通过广告、公关、促销等活动，提升联想品牌知名度和美誉度。
3. 渠道建设：优化线上线下销售渠道，提高产品铺货率和销售效率。
4. 客户服务：提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
五、推广活动1. 举办新品发布会，展示联想电脑最新产品和技术。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 与游戏厂商、影视公司等合作，进行产品推广和宣传。
4. 举办电脑体验活动，让消费者亲身感受联想电脑的性能和优势。
六、财务预算1. 包括产品研发、生产、营销、推广等方面的费用预算。
2. 合理控制成本，确保项目的盈利能力。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手策略等因素可能影响产品销售。
2. 技术风险：电脑行业技术更新换代较快，需要不断投入研发资源。
3. 财务风险：项目投资较大，需要合理规划资金，控制财务风险。
篇二联想电脑分析策划书一、策划背景随着科技的不断发展，电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。
联想作为全球知名的电脑品牌，在市场上拥有广泛的用户群体。
然而，随着市场竞争的加剧，联想电脑需要不断创新和优化，以满足消费者的需求。
联想市场营销策划方案模版(二篇)
联想市场营销策划方案模版一、营销环境分析1、市场概况:日前，IDC发布研究报告，预计____年将是中国PC市场最艰难的一年，市场销售量为4,___万台左右，增长率仅为___%，到___年会触底反弹，呈现___%的快速增长趋势。
对此，中国计算机用户协会理事长陈正清向《中国联合商报》记者表示：“还没看到这个报告具体不便评论，但有一点，金融危机确实给中国的PC市场带来很大影响。
而这从去年下半年就开始明显显现出来了，我认为今年中国PC市场还会处于调整阶段。
”“____年中国PC市场将进入产品形态的快速变化阶段，其中迷你笔记本、一体机、小机箱台式机、13寸笔记本之间将会迎来更加激烈的竞争。
”IDC 中国区研究经理王吉平表示。
②根据调查显示，自备电脑是为了查资料和做作业者占___%，玩游戏或其他目的者占到___%;___%的同学对自备电脑持支持态度，___%持反对和中立态度。
③2、企业市场营销环境中的制约因素:(1)国内电脑品牌多，竞争惨烈程度不言而喻。
(2)组装电脑较为价格便宜且可以自己选择配件，令不少大学生选择自己去组装而不购买一体机。
二、消费者分析1、消费者的总体消费态势①在广药，大部分同学都来自普通家庭，基本上都是纯消费者，在购买电脑这种大型消费品时，都会存在价格不能太高的诉求。
②作为广药的学生，都苦于网速慢，对电脑的性能有一定的要求③现在普遍使用组装机④作为大学生，思想比较前卫，特别对于一些家境比较好的同学，追求的不仅仅只是性能，还有时尚的外观，以突显个性。
⑤大学生是电脑的主要消费群体之一。
2、潜在消费者分析①大一新生②准备换电脑品牌的学生③尚未购买电脑的学生3、消费者分析总结大学生是以后的主要消费人群，让大学生成为联想品牌的忠诚消费者，能让联想在未来的几十年，甚至是以后都拥有较稳定的市场份额。
三、产品分析1.联想天骄i370(售价：___元)联想天骄i370电脑的机箱只有一般电脑机箱的1/7大小，而这款的“键鼠”一体式键盘是通过无线连接的，省去了一大堆线头线脑的麻烦。
笔记本电脑营销策划书
笔记本电脑营销策划书一、市场分析（一）行业现状随着科技的不断发展，笔记本电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的重要工具。
目前，笔记本电脑市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化现象较为严重。
各大品牌在性能、外观、价格等方面展开了激烈的竞争。
（二）消费者需求消费者对于笔记本电脑的需求呈现出多样化的特点。
一方面，对于性能的要求不断提高，如处理器速度、显卡性能、内存容量等；另一方面，对于外观设计、轻薄便携性、续航能力等也越来越关注。
此外，消费者对于品牌的认知度和售后服务也成为影响购买决策的重要因素。
（三）竞争态势市场上主要的笔记本电脑品牌包括联想、戴尔、惠普、苹果、华为等。
这些品牌在市场份额、产品定位、营销策略等方面各有优势。
同时，一些新兴品牌也在不断崛起，试图在市场中分得一杯羹。
二、产品定位（一）目标市场我们的目标市场主要定位在年轻的上班族和学生群体。
这些消费者对于笔记本电脑的性能和便携性有较高的要求，同时对于价格也较为敏感。
（二）产品特点我们的笔记本电脑将具备以下特点：1、强大的性能：采用最新的处理器和显卡，满足用户对于多任务处理和大型软件运行的需求。
2、轻薄便携：采用轻薄的设计，方便用户携带。
3、长续航能力：配备大容量电池，保证用户在外出使用时无需频繁充电。
4、时尚外观：设计简约时尚，提供多种颜色选择，满足用户的个性化需求。
三、价格策略（一）定价原则我们将采用成本导向和竞争导向相结合的定价策略。
在保证产品质量和利润的前提下，参考竞争对手的价格，制定具有竞争力的价格。
（二）价格体系根据不同的配置和型号，我们的笔记本电脑价格将分为以下几个档次：1、入门级：价格在_____元左右，满足基本办公和学习需求。
2、中端级：价格在_____元左右，具备较好的性能和功能。
3、高端级：价格在_____元以上，针对对性能有极高要求的专业用户。
四、渠道策略（一）线上渠道1、官方网站：建立品牌官方网站，展示产品信息、提供在线购买服务，并进行品牌推广和客户服务。
联想电脑营销推广方案
联想电脑营销推广方案联想电脑营销推广方案一、环境分析1、人口环境(1) 、中国是世界上人口最多的国家，目前中国人口有13亿多人口，并且人口仍在不断增长中，这就决定了我国笔记本电脑市场潜力大，仍有很大的发展空间。
(2) 、我国目前人口年龄结构已进入典型的成年型，劳动人口多，由于工作和学习的需要，对笔记本电脑的需求量大。
(3) 、人口性别结构的差异，男性市场和女性市场表现出了明显的差异性，男性对电脑的技术要求比较高，很多人都比较爱装各种软件，比较倾向于高质量高规格的笔记本，价格一般都是中等偏上。
而女性，基本对电脑的用途需求不大，一般都会选择量小且价格比较便宜的笔记本。
2、经济环境从改革开放以来，我国市场经济得到了突飞猛进的发展，而市场就是由人+购买力+购买欲望所构成的，没有购买力的市场就不能称作为市场，人们的经济水平提高了，从而改变了社会的消费结构。
消费由必需品为主转变为非必需品为主，消费方式转变为享受型消费。
享受消费具有表现自我的作用，所以它的根本特点是个性多元化。
有能力购买笔记本电脑的人群不断扩大信息消费成为新的消费热点，其中家庭信息化已成为了信息化消费的重要方面。
通信消费增长，对扩大社会需求、促进经济增长，还是对改善人民生活质量，都具有重要意义。
3、消费者市场分析随着人们生活水平的提高和日常生活工作学习的需要，笔记本电脑开始普及，也开始进入每一个家庭。
笔记本电脑已成为业余生活的主旋律，购买自己的笔记本已成为当今时尚生活的潮流。
而且随着经济的发展，笔记本这个市场呈现稳健增长态势。
其中，还有一个不容忽视的市场，就是教育行业。
教育行业对笔记本的潜在需求量十分诱人，前景美好，商机无限，吸引了众多厂商的进入。
值得注意的是，此行业用户中还存在另外一种市场细分：在学校采购之外，越来越多的教师和学生也加入到教育行业的笔记本市场中。
以下笔记本电脑市场不同定位产品关注比例分布4、笔记本电脑市场竞争分析随着个人电脑用户对易用性、便携性的需求提升，笔记本在近年来不断排挤台式机市场，这主要归根于笔记本价格的不断下降，然而在笔记本市场，国产品牌早先凭借低价占有一席之地，而随着硬件技术的提升，笔记本制造成本普遍得到控制，国外品牌在价格上已经不再是高高在上，惠普、戴尔、三星、东芝、富士通、SONY等国外品牌纷纷进军低端市场，瓜分市场。
lenovo联想集团市场营销策略分析
2002
联想举办首次联想技术创新大会Legend World 2002，联想推出"关联应用"技术战略 联想成为第一家中国企业成为国际奥委会 全球合作伙伴
2004
2008
lenovo
联想年度总营收达到167.88亿美元， 首度进入全球500强企业排行榜
联想电脑销售量升居世界第一位， 成为全球最大的个人PC生产厂商
2013
Lenovo 联想
SWOT分析
W O T
S
（1）联想电脑生产基地在中国，劳动力 价格比较低，能有效的降低成本。 （2）联想电脑主要面向中国市场，市场 需求量大，能实现大规模生产，既能降 低生产成本，又能降低存储费用。 （3）高标准的技术参数测试，使联想电 脑的品质优良，面向中国市场的售后服 务体系齐全，使消费者免除后顾之忧。 （4）联想电脑引进人才，组成庞大的研 究开发团队，能保证电脑与时俱进，又 能保证电脑有不错的性价比，在与同行 竞争中处于优势。 （5）联想经过多年经营，资金雄厚，享 有不错的国际知名度，对以后产自 主研发，技术升级，以及全球销售网 络的建立提供了很好的基础。
Lenovo 联想
联想集团市场营销策略分析
Lenovo 联想
1、联想大事记 2、SWOT分析
3、STP战略
4、4P策略 5、存在问题及解决方案
Lenovo 联想
联想大事记
1984
联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人
. 员创立了联想公司（legend，英文含义为传奇）
1987
联想成功推出联想式汉卡。IBM推出 “Personal System 2” 个人电脑系列
Lenovo 联想
价格
联想公司认识到，要想在激烈的竞争环境中生 存并且获得发展，没有品牌支持是不可能。公 司“放长线，钓大鱼”，采取“高质低价”的 销售策略，不惜牺牲短期利益，以提高公司的 知名度，创立自己的牌誉。本着“以上对下” 的策略，联想公司在产品开发上首先选择了286 机型，在开发和生产联想286产品时，联想公司 高度重视质量管理，严格要求采购、制造及外 加工每一个环节，使其产品质量在同类286产品 中雄居上乘。由于严格的质量要求，以及采用 高档的元器件，使得公司产品的成本超过了台 湾和香港的厂商。但公司并没有因此将产品的 价位定得很高，而是采取了低价策略，每件产 品比香港市场同类产品的价格低 l一2美元。
青岛农业大学联想电脑市场营销环境的SWOT分析
青岛农业大学联想电脑市场营销环境的SWOT分析随着生活水平和人们素质的提高，电脑逐渐成为人们生活的必需品。
在大学校园，更是证明了这一点，无论是将来就业还是生活，电脑技术都是必不可少的。
在大学这个庞大市场上，电脑行业又存在哪些机遇和挑战呢？下面以联想电脑为例，在青岛农业大学这个市场环境下，运用SWOT分析法对其现状以及未来的发展进行分析。
一、分析：对于学生获得信息的途径主要有:图书馆.老师.电脑。
其中电脑是获得信息最快最直接的手段。
学校不断扩招，市场越来越大有利于电脑的销售，且联想电脑生产成本低，在电脑价格战中有优势。
学校学生都比较集中有利于搞促销活动。
大学生每月的生活费：300元以下的占3.4%，300到600元的占到53.75%，600到800元的占到25.0%，800元以上的占到17.85%。
其中，大部分学生并没有固定收入，主要经济来源为父母。
电脑品牌调查中，最受大学生喜爱的电脑品牌分别是：苹果（40%）、联想(29.6%) 、惠普 (20.4%)，品牌在电脑消费起着相当大的作用，大品牌对市场起着主导作用，小品牌只能填补市场的空隙。
大学生在购买电脑时，大部分购买的是国外的品牌电脑，其次，在主要品牌选购上，戴尔占了很大的份额。
随着经济的发展，学生家庭收入越来越多有能力支付一台电脑，所以学生购买电脑的数量越来越多，市场容量较大。
现如今，电脑行业越来越拥挤，竞争者增加。
中国电脑业都存在一个较大问题，主要的核心研发技术不能自主解决。
随着电脑的普及电脑价格较便宜，人们大多都能接受，所以价格成为电脑业得主要竞争因素。
二、结论：青岛农业大学是一片很广阔的仍然具有巨大发展潜力的市场，曾经被认为是奢侈品的电脑在现在已经普及，青岛农业大学的大学生电脑市场还存在一定的发展挖掘潜力，还是具有比较好的营销机会的。
随着科技的不断进步，经济的不断发展及家庭生活水平的提高，学生的消费心理欲望增强，多数大学生对电脑有极大的心理需求，他们注重电脑的款式，注重电脑的质量及功能，而且他们也是国产品牌的忠实拥护者。
联想品牌营销策划书3篇
联想品牌营销策划书3篇篇一联想品牌营销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提升联想品牌知名度、美誉度和市场份额。
通过一系列的营销策略，将联想打造成消费者心目中的首选品牌，并在竞争激烈的电脑市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业趋势：随着科技的不断发展，电脑市场竞争日益激烈。
消费者对电脑产品的需求也在不断变化，更加注重产品的品质、性能、设计和用户体验。
2. 消费者分析：目标消费者为年轻人群和商务人士。
他们对电脑产品的性能、外观、便携性和品牌形象有较高的要求。
3. 竞争对手分析：主要竞争对手包括苹果、惠普、戴尔等国际品牌，以及华为、小米等国内品牌。
这些品牌在产品设计、性能、价格等方面具有一定优势。
三、品牌定位1. 产品定位：以高性能、高品质、高颜值的电脑产品满足消费者需求。
2. 品牌定位：科技、创新、时尚的品牌形象，为消费者提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 产品策略：不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足消费者需求。
优化产品线，增加高端产品和性价比产品的比例。
2. 价格策略：根据市场竞争和成本情况，制定合理的价格策略。
在保证利润的前提下，提供有竞争力的价格。
3. 渠道策略：加强线上线下渠道的建设和管理，提高渠道效率和服务质量。
拓展电商平台、专卖店等销售渠道，增加产品曝光度和销售量。
4. 促销策略：通过举办促销活动、优惠政策等方式，吸引消费者购买联想产品。
例如，在重大节日和促销节点推出优惠活动，如满减、赠品等。
5. 公关策略：加强与媒体、意见领袖和消费者的沟通和互动，提升品牌知名度和美誉度。
例如，赞助科技活动、发布品牌故事、开展用户体验活动等。
6. 社交媒体策略：利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，增加品牌曝光度和粉丝数量。
例如，发布有趣的内容、互动活动、明星代言等。
五、执行计划1. 时间安排：策划执行时间为[具体时间]，共分为三个阶段，分别为策划筹备阶段、执行推广阶段和效果评估阶段。
2. 人员安排：成立策划执行团队，明确各成员的职责和任务。
联想公司营销策略分析
联想公司营销策略分析
联想公司是一家全球知名的计算机和电子产品制造商，主要经
营个人电脑、智能手机、平板电脑、服务器、存储设备等产品。
下
面是联想公司营销策略的分析：
1.产品创新和品质保证。
联想公司始终将产品创新和品质控制
放在第一位，注重在硬件设计、软件系统优化、服务质量上进行持
续改进，不断满足客户需求并提高客户忠诚度。
2.品牌推广和营销活动。
联想在全球范围内以“创新、高品质、用户体验”为品牌理念开展广告宣传，并结合热点事件和营销活动，该公司最著名的品牌指数是“英特尔卡吧”和“家庭PC俱乐部”。
此外，联想还会组织促销活动和营销宣传，如独立日促销、黑色五
日促销等，以提高销售业绩。
3.个性化营销。
联想为不同行业和用户需求开展个性化咨询，
将营销中心围绕客户需求打造为“客户中心”，推动智能芯片、物
联网等新兴技术应用、云计算、大数据等多种信息技术形态的横向
与纵向的深度融合。
4.多元化渠道管理。
联想为客户提供多种购买渠道，包括在线
购买、商店购买、手机购买等多种渠道，其中在线购买占比最大，
联想期望通过在线渠道，提高自主拥有和掌握独立品牌的能力。
总之，联想公司的成功营销策略是通过创新、品质、品牌推广，个性化营销和多元化渠道管理来吸引更多忠诚客户，并提高销售业绩。
联想电脑SWOT分析
（二）联想电脑SWOT分析1.联想电脑优势分析（1）从品牌角度上看：领先品牌的优势更加明显，通过消费调研中心ZDC对2009年1月中国笔记本市场的用户调查，联想蝉联冠军，以32.5%的关注比例再次成为关注度最高的笔记本品牌。
大学生的心目中，品牌既是一种质量的保证，也是一种品位的象征。
他们有着非常强烈的品牌意识，在他们看来，有品牌才会有质量。
（2）从设计的角度上：高校学生是具有高素质、追求品质、时尚且生活具有一定封闭性的群体，对先进产品、先进技术具有广泛的接受性和认知性，大学生喜欢标榜个性，喜欢接受新的事物，喜欢参与和自我主导。
（3）以此同时，联想Y470设计出众，轻薄、彪悍，被赋予了全新的感受。
让大学生感受到年轻、有活力、有乐趣的深刻印象，恰恰迎合了他们的需要。
2.联想电脑劣势分析（1）价格上较其他的太高，比如说神州七喜等品牌以低价进行销售。
（2）配置与其他品牌没有太大优势（3）其他品牌有自己独特的优势。
例如：华硕的市场推广和市场公关活动非常出色，拥有整合了神州数码这样强大的分销渠道。
又如：清华紫光，其借助于教育行业的发展，主攻教育市场。
3.联想电脑机会分析我们认为高校市场目前具有四个特点——市场规模大，地区分布相对集中，市场呈稳健增长的趋势，高校市场是时尚市场的前沿。
这个年轻群体是未来和现在的接受者，这就是市场的源泉所在。
学生市场被众多厂家一致认为是现实存在，潜力巨大的用户群。
目前，我国在校大学生人数达到1600万人，其数量正逐步增加，对于笔记本电脑的消费，在研究生于刚刚毕业的学生中也存在一定市场。
学生市场的基本状况是：基数越来越大，购买比例越来越高，学生群中摇摆不动者得比例也比无购买欲者高。
4.联想电脑威胁分析戴尔、惠普、东芝等国际巨头纷纷加大了对国内市场的拓展力度。
戴尔采用“直销”模式，加大了行业用户的开拓，以强大的广告攻势拓展市场。
三星从渠道与市场入手，着重产品的外形设计与时尚概念，强调“品牌效应”。
联想4PS和STP战略分析
联想STP与4PS 战略分析联想已由原来电脑代理生产公司成长为国际知名集团，世界500强企业。
它的成功与明确的STP和4PS战略密不可分。
联想STP战略：市场细分是市场发展成熟的必然趋势。
通过向市场细分对企业的生产营销起着极其重要的作用。
联想将其消费类PC产品大致分为几类：即“天骄”、“锋行”、“家悦”、"扬天"。
其中，联想“天骄”定位于倡导主流数码、多媒体等领先和时尚应用模式的产品，以满足消费者对品位时尚生活的追求；“锋行”以其领先技术、强大性能定义出PC的新基准，满足玩家高手的需求；同时，以“家悦”满足诸多家庭轻松拥有电脑、轻松学习电脑的基本需求；"扬天"则偏重于工作一族的白领阶层。
还包括其旗下的ideapad/ideacentre,thinkpad/thinkcentre,其中，ideapad是联想笔记本系列中销量非常旺的的，它主要提供强劲的性能和时尚的外观，主要能吸引学生族和白领阶层。
Thinkpad则更注重商务性能。
这几个品牌的鲜明定位，无疑为联想深化、落实“细分”打下坚实的基础，也就为联想的辉煌做了铺垫。
联想电脑尤其是笔记本系列，大体可以分为三类，一类是专为白领工作阶层的商务人士打造的，这类笔记本主要根据工作阶层的特点来设计，它们往往是用笔记本来完成工作需要，因此，这样的笔记本注重商务性能，娱乐性能较弱，但足以满足他们的工作需要，尤其是联想收购IBM个人电脑业务后，重点发展IBM原有品牌业务。
第二类是针对时尚一族，他们既需要用电脑来完成工作，同时也用电脑来娱乐影音游戏，可以说是两不误，对于这类人的需求联想则必须在电脑性能上下大力气，提高整体性能，这类消费人群往往也注重时尚，因此电脑设计上也得注意外观，这类人群就包括广大的学生一族。
现在大家最熟悉的这样的性能的笔记本如：联想ideapad Y系列笔记本，该系列笔记本无论从外观上来讲还是从整体性能上讲都很不错，联想也是明确的将其定位为游戏影音本，时尚本，联想也因为这明确的市场定位，创造了小Y的销售神话。
笔记本电脑营销策划方案4篇
笔记本电脑营销筹划方案4篇随着人们对于电脑的需求越大，电脑的市场竞争力也非常的强，很多厂家与商家为了让产品更好的推销出去，开展笔记本电脑营销活动，进而挖掘潜在的客源。
下面是为各人整理的精彩内容，希望各人能够喜欢。
笔记本电脑营销筹划方案1一、活动主题“联想时光，不一样的你〞联想“名人壁〞拍照校园行“联想时光，不一样的你〞这里的联想的“联〞是“连〞，亦有两重含义，一是契合活动主题，指每个人心中感觉随着时间流失，存在不一样的自己，把心融入到这个活动中，另外那么是指在消费者眼中，这个主题很直接，很霸道，吸引消费者的眼球。
二、活动目的1、通过在大学生心目中树立联想良好的产品形象，让每一个大学生成为联想产品的使用者和口碑传播者，联想校园活动营销者，联想新产品的开发者，试验者，改良者;扩大联想在校园中的影响力和认知度。
2、通过校园推广活动，加强公司与学生的互动，了解大学生顾客群体对联想以及其它华硕产品的意见与建议，从而了解消费者意向，有利于确定日后产品研发方向，提高产品的.客户满意度。
三、目标人群一个群体——校园全体在校学生多个重心：崇尚新潮、追求时尚的“个性控〞大学生消费者——外观无与伦比之美丽重视品质、关注性能的“品质控〞大学生消费者——性能强前所未有的强大性能讲求成效、期待超越的“效率控〞大学生消费者——速度快不可思议的敏捷度热爱音乐、渴望体验的“音乐控〞大学生消费者——极致视听盛宴超乎想象的天籁音四、活动时间年11月1日-11月11日(为期十天)五、活动内容(名人壁)但凡参加“名人壁〞的同学，可以获得一张明信片，可以把照片贴在明信片上。
(1)参加此活动期间的学生，可留下自己比拟满意的图片，传送到联想公司官方的网站，由广阔网民群众投票下产生网民们心目中的“名人〞，此“名人〞还可以获得一份神秘的精美礼品，这样不仅可以提高联想电脑在现实生活的人气，同时还可以提高公司官方网站的浏览量，一举两得。
现场实施方案：在活动现场安排专门拍照人员，为参加“名人壁〞活动的顾客进行拍照，顾客需自己设计拍照pose，每人可以有三次拍照的时机，然后自己从这三张中挑选出满意的照片上传到联想公司的网站，然后由公司网站为每位顾客在网络中进行宣传，由网友选己喜欢的照片，作为“企业名人〞。
联想电脑策划书(精选5篇)
联想电脑策划书(精选5篇)电脑营销策划方案篇一前言随着重庆经济的快速发展，特别是直辖后的长足发展，电子产品市场也逐渐趋于成熟。
想要占领市场，一方面要更具特色，另一方面更要通过宣传与促销活动，在信息发达的消费者市场，吸引眼球、获得先机。
泰兴电脑电脑城位于重庆石桥铺，交通便捷，营业面积达11000平方米，经营商家500余户，配有ADSL专线、智能综合布线系统、数码网站、中央空调、自动扶梯、客用电梯、货梯、自动扶梯、电子触摸屏、背景音乐、监控系统、自动喷淋、报警系统、停车场等现代化设备设施。
市场科学合理的布局，宽敞明亮的走廊，舒缓轻柔的背景音乐构成了舒适的购物环境。
本次促销活动主要策划了泰兴电脑城在国庆具体促销活动方案，通过对销活动进行了详细的策划安排，以期扩大重庆销售额度。
一、活动目的1、通过此次国庆活动，能达到国庆七天人流量同期对比去年国庆(20万人)上涨10%，预计增加2万人左右。
2、推动销售，提高重庆市场的的销售量。
同期对比去年国庆7天销售额度(8000万)上涨10%。
预计提高1000万元。
3、更近距离和深度的沟通消费者，使其更加了解泰兴电脑城，并且促进消费者对泰兴电脑城认可度。
提高泰兴电脑城在消费者中的知名度和影响力。
4、树立企业形象，扩大市场，一方面在消费者心中树立品牌形象，增加美誉度，增强消费者的品牌忠诚度。
令一方面为以后的市场拓展产生深远影响，增加潜在顾客。
二、活动主题及时间1、活动主题激情国庆，炫彩数码，电脑生活！2、活动时间20__ 年10月1日----20__ 年10月7日三、活动内容1、主体活动(1)抽奖送礼(长安奔奔)凡国庆活动前三天(时间10月1日—10月3日)在泰兴电脑城消费满1000元的客户可获得抽奖券一张，并在指定地点(泰兴电脑城门口)进行抽奖。
每天抽出两名入围选手。
10月3日。
六名入围选手通过趣味知识游戏进行筛选。
最终获胜选手将获得长安奔奔LOVE MT一辆。
(2)现金狂欢、购物送现金10月1日至10月3日连续3天，泰兴电脑城携手联想、华硕、惠普、戴尔、宏碁、等众多国际知名品牌，八达、商达、三山等场内商家进行盛大现金回馈。
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联想促销策略分析-----以辽宁地区为例专业：班级：学号：姓名：指导老师：摘要联想，从一间简陋的传达室开始创业，发展成为中国民族企业的一面旗帜，并步入世界500强，依靠的还是使联想迅速崛起的联想文化。
不是偶然，联想靠着自身的企业文化、团队的努力和适合市场的营销模式一步一个台阶走向世界，走向今天的。
随着笔记本电脑价格和性能的快速发展，在经历了身份的象征、职业的选择两个阶段之后，笔记本正在成为享受娱乐生活的亲密伙伴，消费者对笔记本的需求日益增大。
作为撑起中国IT行业的联想集团，由于在并购IBM PC 业务的过程中引入了17亿美元的巨额风险投资，之后又没能很好的发挥协同效应，笔记本净利率从合并前的5%下降到1.8%。
目前通过重组全球构架、调整人事、创建两大笔记本品牌三个战略实施，笔记本业务销量和利润已经基本稳定。
此时，联想笔记本业务当务之急是结合市场变化，制定以顾客为导向的营销策略组合，以奠定走向国际化企业的基础。
本文针对联想笔记本面对的营销环境和自身经营现状，进行SWOT分析，从而发现问题，制定相应营销组合策略以解决问题。
全文先简单介绍联想集团概况，分析其笔记本业务的优势和劣势以及面临的机会和威胁，然后通过分析联想笔记本营销现状，发现联想公司笔记本业务存在的问题和不足，针对存在问题制定对应的笔记本营销组合策略。
关键词; 创业世界500强风险投资全球构架占有率Abstract:Lenovo, from a simple reception office to start your own business, develop to become China's national enterprise's banner, and step into the world's top 500, rely on or suggestive of rapidly rising association culture. Is not accidental, lenovo by their own enterprise culture, team efforts and suitable for the market marketing mode one step a step towards the world, to today's. As laptop computers price and performance of rapid development, after a symbol of status, occupation choice after two stages, the notebook is becoming enjoy entertainment life partner, consumer demand for notebook increases day by day. As a hold up China's IT industry association group, the acquisition of IBM PC business process introduced us $1.7 billion in major risk investment, then can't very good play a synergistic effect, the net interest rate of the notebook from prior to the merger of 5% to 1.8%. At present through the reorganization of global frame, adjust the personnel, create two notebook brand three strategy implementation, notebook business sales and profits have basically stable. At this time, lenovo notebook business with market changes, the urgent task is to make customer oriented marketing strategy combination, in order to lay the foundation of enterprise internationalization.This paper notebook lenovo facing the marketing environment and their own management status and the SWOT analysis, so as to find out problems, formulate the corresponding marketing combination strategy to solve the problem. Full text first introduces general situation of lenovo group, analyzes its notebook business advantages and disadvantages as well as the opportunities and threats faced, and then through the analysis of lenovo notebook marketing present situation, discovered the lenovo notebook business problems and the insufficiency, aiming at the problem formulated the corresponding marketing combination strategy notebook. Key words： Business. The world's top 500. Risk investment.Global frame. Share绪论研究背景随着笔记本电脑价格和性能的快速发展，在经历了身份的象征、职业的选择两个阶段之后，笔记本正在成为享受娱乐生活的亲密伙伴，消费者对笔记本的需求日益增大。
此时，联想笔记本业务当务之急是结合市场变化，制定以顾客为导向的营销策略组合，增强自身综合实力，奠定走向国际化企业的基础研究的目的和意义研究的目的本文对联想笔记本业务的营销现状制定企业市场营销策略，从总体上对企业的市场营销活动进行规划、指导和约束，从而增强企业活动的稳定性，提高企业对资源利用的效率，使企业的市场经营活动有整体的规划和统一的安排研究的意义研究联想笔记本的营销策略的意义在于：（1）有利于提高联想笔记本业务的获利能力。
合理的营销策略，可以保持笔记本的销售稳定，达到长期占领市场的目的。
（2）有利于提高联想笔记本的市场占有率。
市场占有率是指企业产品销售量在市场同类产品销售总量中所占的比重，不断扩大产品销售量是提高市场占有率的主要途径，而要扩大产品的销售量关键是采用有效地营销策略。
（3）有利于提高联想公司的综合竞争能力。
合理的营销策略是确保企业获利的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的综合竞争力。
适当的营销策略可以使联想集团有效推动产品广泛进入目标市场，获得顾客的认可，赚取最大化的利润。
摘要……………………………………………………………………………………Abstract………………………………………………………………………………绪论……………………………………………………………………………………1关于联想……………………………………………………………………………1.1背景…………………………………………………………………………1.2联想的企业简介……………………………………………………………1.2产品的型号介绍…………………………………………………………………2.环境分析……………………………………………………………………………2.1宏观环境2.1.1政治环境……………………………………………………………………2.1.2经济环境………………………………………………………………………2.1.3社会环境………………………………………………………………………2.1.4技术环境………………………………………………………………………2.1.5人口分布及消费环境因素……………………………………………………2.2微观销售环境……………………………………………………………………2.2.1可能加入者的威胁……………………………………………………………2.2.2加入者的威胁…………………………………………………………………2.2.3规模经济………………………………………………………………………2.2.4差异壁垒………………………………………………………………………2.2.5资金需求壁垒…………………………………………………………………2.2.6顾客转换成本…………………………………………………………………2.2.7专利和专有技术………………………………………………………………2.3行业内竞争………………………………………………………………………2.4替代品……………………………………………………………………………2.5供应商讨价还价的能力…………………………………………………………2.6购买商讨价还价的能力…………………………………………………………3联想电脑的市场环境分析…………………………………………………………3.1影响联想笔记本电脑市场环境的因素…………………………………………4. 联想的区域策划分析（辽宁分区）……………………………………………4.1推广手段…………………………………………………………………………4.1.1广告宣传………………………………………………………………………4.1.2宣传单…………………………………………………………………………4.1.3杂志……………………………………………………………………………4.2软文化宣传………………………………………………………………………4.3人员推销…………………………………………………………………………4.4公共关系…………………………………………………………………………4.5联想的营业推广………………………………………………………………4.5.1赠送促销……………………………………………………………………4.5.2分期付款……………………………………………………………………5对于联想在营销中的问题及建议………………………………………………5.1联想电脑渠道冲突成因………………………………………………………5.2针对联想电脑渠道冲突的对策………………………………………………5.2.1针对垂直渠道冲突的对策…………………………………………………5.2.2针对水平渠道冲突的对策…………………………………………………5.2.3针对多渠道冲突的对策………………………………………………………1.关于联想1.1.1背景简介联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。