★恒大成本控制限额指标
恒大高层住宅设计成本控制指引结构专业.doc
恒大地产集团河南公司高层住宅设计指引总工室2016-8-1本指引包含结构参数选取、荷载选取及构造做法第一章计算参数一、PKPM参数选取1.混凝土容重取值:剪力墙结构 26.5kN/m3;框架结构 26kN/m3。
2.裙房层数据实填写。
3.嵌固端所在层据实填写。
4.弹性板与梁变形是否协调 : 是。
5.周期折减系数:剪力墙 0.95~1 ,框剪 0.9 ,框架 0.6~0.85 。
6.活荷载不利布置层数一般取值:若活荷载不大于 4kN/m2,不需要考虑活荷载不利布置。
7.计算墙柱、基础需要考虑活荷载折减。
8.连梁折减系数算位移、周期时不折减,算配筋时考虑折减。
9.承载力设计时风荷载效应放大系数高度大于 60m时取 1.1 。
10.柱剪跨比计算原则 : 通用方式。
11.梁施工图不能依据裂缝选筋,生成施工图后可以依据裂缝进行调整并建议适当放大。
12.水平地震作用方向一般取结构两个主轴方向。
除了按《建筑抗震设计规范》第 5.1.1 条第 2 款要求增加水平地震作用方向外,若计算得到的最大地震力作用方向与主轴方向夹角大于 15 °时,宜增加最大地震力作用方向为水平地震作用方向,且内力及配筋取包络值。
13.转换层、大开洞、连接薄弱部位板宜设弹性膜。
二、YJK参数选择( 一)荷载:1.梁墙柱上荷载据实填写,若墙下无梁应在板上输入线荷载,宽度定义为墙宽,不得折算为楼面均布恒载。
2.楼层组装:需勾选现浇板自重扣除与梁墙重叠部分。
( 二)前处理:1.需生成传给基础的上部刚度;2.建议使用程序自动确定振型数,因按 PKPM的习惯输入,有效质量系数存在不满足 90%;3.需勾选地下一层以下的抗震构造措施的抗震等级逐层降低及抗震措施四级;4.计算时墙柱活荷载应考虑折减;5.柱剪跨比计算原则 : 通用方式;6.矩形混凝土梁按考虑楼板翼缘的 T 形梁配筋;7.墙柱配筋设计考虑端柱;8.墙柱配筋设计考虑翼缘墙;9.构造边缘构件尺寸设计依据应按实际情况勾选;( 三)对于地下车库大板加腋结构:1.需要在前处理定义弹性版 6;2.弹性板荷载计算方式:有限元计算;1( 四) 基础:1. 需考虑上部结构刚度;2. 上部荷载需要折减;3. 冲切计算采用基础计算后的结果 ( 五) 施工图:1. 不要根据裂缝选筋, 可以在生成施工图后验算裂缝, 不足处单独增设钢筋;对于地下车库考虑消防车荷载时不考虑裂缝和挠度; 2. 对于次梁,上筋在满足计算的情况下尽量取小,可仅设架立筋,支座处放置上部钢筋;3. 对于柱配筋,生成施工图时,程序会考虑抗规 6.3.9.4 中“因设置填充墙等形成的柱净高与柱截面高度之比不大于 4 的柱”而箍筋加密,需根据实际情况看柱周边是否有填充墙而决定是否箍筋加密。
★恒大成本控制限额指标(1)
110
110
指标说明
-
250
250
-
230
230
专业深化设
计 控制阶段
审批 超限 点 审批 E 级B别
EB
EB
公共
13
部位 装饰
工程
会所硬装造价指标 (元/M2)
会所软装造价指标 (元/M2)
会所外立面造价指标 (元/M2)
大堂造价指标 (元/M2)
大堂面积指标 (M2)
≤800M2 ≤2000M2 ≤3000M2 ≤3000M2 -
超高档 a
高档
a
中档
a
-
3000(硬装)
计
EB
-
2500(硬装) 包括墙面、地面、天棚、水电安装及灯饰;不含饰品、家 私、窗帘;指标中的面积为大堂建筑面积。
专业概念设 计
E
B
-
2000(硬装)
EB
超高档 a
-
50
专业概念设 B A
高档
a
-
40
指标中的面积为大堂建筑面积。
计(方案评 B A
中档
a
-
30
审批 点
E
超限 审批 级别
B
-
-
-
18
骨架按钢骨架考虑。
专业深化设计 C
B
-
-
1.80
1.1(小高层及 高层)/1.5(洋 1、外墙系数:外墙实际展开面积/地上建筑面积;
主体概念设 A
A
计(方案评
-
-
1.80
1.35(小高层及 2、当设计户型为N+1时,外墙系数相应增加0.15。 高层)/1.5(洋
恒大成本管理(限额设计指标)(20200713154734)
【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)2014-04-01恒大内部资料〉房地产经理人联盟恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程。
第二条工作原则:满足国家规范、标准和地方规定,满足集团设计要求和标准,满足安全、合理、经济的要求。
第二章设计方案管理第三条:本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。
第四条:根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定,地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批:钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案(管线综合平衡)、新技术新产品方案。
由于项目地形复杂,按集团恒地司管字【2014】第09号《房地产开发建设管理制度》中第29条第6小点规定执行后,出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。
第五条:设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审,方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。
第六条:小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘,并组织方案论证会,必要时邀请社会专家参加论证会。
地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算,并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。
第七条:小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研,并组织由社会专家参加的方案论证会。
第八条:地下室平面方案审批中,根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条:转换层的设置应进行充分的经济技术论证,并报集团领导审批。
恒大集团设计成本质量控制指引(含各类指标)
恒大集团设计成本质量控制指引(含各类指标)范本一:恒大集团设计成本质量控制指引一、引言设计成本质量是恒大集团项目管理中的重要环节。
本指引旨在规范设计成本质量控制的各个方面,确保设计成本控制和质量达到恒大集团的要求。
二、设计成本的定义设计成本是指在项目设计阶段产生的所有费用,包括人工费用、材料费用、设备费用、外包费用等。
三、设计成本质量的目标1. 提高设计成本的透明度和准确性;2. 控制设计成本的增长幅度;3. 提高设计成本的效益;4. 确保设计成本的合理性和合规性。
四、设计成本质量控制的主要内容1. 设计成本估算1.1 确定设计成本估算的基本原则1.2 确定设计成本估算的步骤和方法1.3 建立设计成本估算的参考指标和模型2. 设计成本核算2.1 确定设计成本核算的基本原则2.2 确定设计成本核算的步骤和方法2.3 建立设计成本核算的标准和模板3. 设计成本控制3.1 确定设计成本控制的基本原则3.2 确定设计成本控制的方法和手段3.3 建立设计成本控制的指标和考核体系五、设计成本质量控制的具体指标1. 设计变更率1.1 确定设计变更的标准和程序1.2 计算和评估设计变更率1.3 分析和控制设计变更的原因和影响2. 设计费用占比2.1 确定设计费用占比的计算方法2.2 分析和评估设计费用占比的合理性2.3 控制和优化设计费用占比的措施3. 设计成果质量3.1 确定设计成果质量的评估标准3.2 建立设计成果质量的检查和验收机制3.3 控制和提高设计成果质量的方法六、附件1. 设计成本估算模板2. 设计成本核算模板3. 设计成本控制指标表七、法律名词及注释1. 设计成本:在项目设计阶段产生的所有费用,包括人工费用、材料费用、设备费用、外包费用等。
2. 设计变更:针对设计方案的变更,包括功能变更、构造变更、布局变更等。
3. 设计费用占比:设计费用在总投资中所占的比例。
4. 设计成果质量:设计成果的可行性、可靠性、实用性等方面的质量。
【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)
【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)2014-04-01恒大内部资料〉房地产经理人联盟恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程。
第二条工作原则:满足国家规范、标准和地方规定,满足集团设计要求和标准,满足安全、合理、经济的要求。
第二章设计方案管理第三条:本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。
第四条:根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定,地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批:钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案(管线综合平衡)、新技术新产品方案。
由于项目地形复杂,按集团恒地司管字【2014】第09号《房地产开发建设管理制度》中第29条第6小点规定执行后,出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。
第五条:设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审,方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。
第六条:小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘,并组织方案论证会,必要时邀请社会专家参加论证会。
地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算,并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。
第七条:小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研,并组织由社会专家参加的方案论证会。
第八条:地下室平面方案审批中,根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条:转换层的设置应进行充分的经济技术论证,并报集团领导审批。
房地产标杆企业全套成本控制限额标准范例
1、对于4500以下的楼盘,赠送面积的比例原则上不得超过8%;
2、对于8000元以下的楼盘,赠送面积的比例原则上不得超过10%;
3、对于8000元以上的楼盘,赠送面积的比例原则上不得超过15%;
4、根据楼盘档次不同及当地政府规定、竞争对手等市场情况,可在以上比例的基础上上下浮动20%~30%;
2、因地库与主楼地下室间的不规则面积,通过将主楼地下室规则调整,划分后以储藏室对外销售或作为设备用房;
3、6000元以下的楼盘,原则上取消围合式主楼的布局,控制主楼与道路见存在的大角度而增加地库的无效面积;
4、地下室的设备用房,如配电箱、机房、消防泵房、水池等房间布置,尽可能不占用车库停车位位置,尽量放在主楼与地库过度空间内。
2、首层层高宜为3.9-4.2米。
B
建筑方案阶段
序号
降本内容
基础指标
降本率
降本措施和细化方案建议
1
建筑风格
1、5000元以下楼盘,为现代简约风格[原CBD项目E区组团风格];
2、8000元以下楼盘,为artdeco风格;
3、8000元以上楼盘,为简化版西班牙或法式风格;
4、10000元以上楼盘,为现西班牙或法式风格。
B、地下车库最大防火分区面积4000平方米;
C、大型商业最大防火面积2500平方米,地方特殊规定除外;
2、车库设计中会有很多防火门,只有在防火墙上开门或者在一些设备机房上开门采用甲级防火门,其他防火门为乙级或者丙级。
8
会所建设的规定
1、低于50万平方开发量的楼盘取消独立会所的建设;且售价低于6000元的楼盘取消独立会所的建设;
3、对于售价低于6000元/m2的楼盘高宽不宜超出规范要求;售价高于6000元/m2低于10000元/m2的楼盘高宽不宜超出规范要求;售价大于10000元/m2的楼盘高宽不宜超出规范要求的15%。
恒大、万科两大巨头钢筋含量控制标准
2015年恒大、万科两大巨头钢筋含量控制标准钢筋是三大材中总价值最大的一项成本,因此控制含钢量成了成本控制的重中之重,今天就向你分享恒大.万达两巨头的钢筋含量控制标准:1从方案设计开始结构设计工程师应尽早参与到方案设计中,要在平面布置、立面造型、柱网尺寸等方面提出结构设计工程师的建议和要求,以求在后期的施工图设计中为降低结构用钢量掌握主动权。
方案设计应该控制以下要点:(建筑物的体量,包括平面尺寸,柱网尺寸,层高,总高度等因素,决定了结构的形式,因而也就决定了结构的造价范围。
)1.1 建筑平面布置上力求方正,尽量避免出现平面不规则,控制平面长宽比,房间(板块)分隔不要相差太大。
(尽量避免出现平面不规则,这就可以少布置或不需要布置抗扭构件来降低钢筋的使用量; 控制平面长宽比:平面长宽比较大的建筑物,由于两主轴方向的整体刚度相差甚远,在水平力作用下,两向构件受力的不均匀性造成配筋不均,增加钢筋用量。
房间(板块)分隔不要相差太大,相邻板块相差越大会导致计算负筋增大。
)1.2 建筑物的体型规整,结构的侧向刚度和水平承载力沿高度宜均匀变化,层高相差不要太大。
(避免因为层间刚度比不满足规范要求而增加抗侧力构件,从而提高钢筋用量)注:以上2.1、2.2条可参照按《抗规》《高混规》相关条款。
1.3立面上尽量少作一些通过钢筋累积起来的复杂构架、外凸较大的线条大样等。
(对抗震及提高承载力没有任何帮助而只会提高钢筋用量的构件建议建筑通过配色或者简约的线条来实现建筑物的美观。
或者通过设计一些二次装修的玻璃幕墙、玻璃顶棚、钢结构网架来完善建筑的功能和保持造型的新颖)1.4 采暖、通风、给排水、电力及建筑物的竖向运输设备等服务设施对结构设计在某些情况下也会有重大影响。
22.1 合理选择结构体系,高烈度区可采用“隔震”“耗能减震”技术。
(应根据建筑平面布置、竖向布置和使用功能要求合理选择结构体系,如美国纽约102层的帝国大厦采用的是框架-剪力墙体系,用钢量为206 kg/m2;而芝加哥110层的西尔斯大厦,采用束筒体系,用钢量仅161kg/m2,比帝国大厦降低了20%。
限额设计指标值
限额设计指标值
÷2.9+1)/2;
2、本指标适用于场地土类别Ⅱ、Ⅲ类,如为Ⅰ类场地应略减,Ⅳ类场地应略增;
3、地下车库属于人防工程的,以核六级为标准;
4、对于花园洋房类产品,在窗地比和保温材料控制指标方面可适当提高,别墅类产品在窗地比、保温材料、含钢量、砼含量方面可适当提高。
限额设计指标值参考值
乘以调整系数K=(层高÷2.9+1)/2;
2、本指标适用于场地土类别Ⅱ、Ⅲ类,如为Ⅰ类场地应略减,Ⅳ类场地应略增;
3、地下车库属于人防工程的,以核六级为标准;
4、对于花园洋房类产品,在窗地比和保温材料控制指标方面可适当提高,别墅类产品在窗地比、保温材料、含钢量、砼含量方面可适当提高。
设计成本控制——限额设计控制指标参考值。
恒大万科限额设计大指标
恒大万科限额设计大指标 The document was prepared on January 2, 2021万科限额设计8大指标 2014-04-24搜建筑搜建筑搜建筑微信号sjz9999功能介绍为建筑设计师提供当前最流行的设计动向对企业的关键技术经济指标进行限额控制,能给企业带来高额回报。
那么,在满足客户需要、尊重设计的前提下,如何如何提炼一些“关键技术经济指标”,通过对这些指标的限额控制,跨越专业管理边界,实现项目成本无接缝管理且看标杆房企万科是如何提炼、下达、考核限额设计的。
一、设计限额指标主要包括成本限额和主要指标的限量控制,主要为以下8方面:1.设计费本指标为项目达到交付要求及销售推广而发生的设计与设计相关的费用的限额。
其中包括的内容为含规划设计、建筑设计、总平环境设计、室内设计(含公共部位、会所、样板房装修)、专项设计(含基坑支护、人工湿地、特殊水景、人防工程、燃气工程、幕墙、铝合金、钢结构、标识系统、智能化、室内灯光设计、灯光及泛光照明、变配电及专线、结构检测等)、审图及专业设计顾问等费用。
精装交楼及临时搭建的售楼处设计费不在本设计费限额范围内。
住宅设计费限额适用于住宅项目(含局部街铺、底层商业、独立会等),写字楼设计费适用于一般公建项目(含局部街铺、社区商业、底层商业等)。
3400多种住宅户型cad图库尽在《特赖户型宝典》备注:(1)参照 2002 版《勘察设计收费标准》、我司设计费统计及对标单位设计费统计。
(2)策划设计中心作为设计管理主责部门,负责设计费管理的总协调,设计费使用出现分歧的由策划设计中心或其授权部门解决,设计费超限额或目标的需由该项目设计主责部门按照相关流程报批。
设计费有多个主责部门的,由策划设计中心牵头,相关部门联合会签。
(3)为了确保项目的设计费计费基数的唯一性及严肃性,设计费取费基数为容积率面积+地面核增面积+地下室面积。
其中核增面积及地下室面积之和不超过容积率面积的。
恒大地产集团设计成本质量管理制度
恒大地产集团设计成本质量管理制度一、引言设计成本是指在房地产开发项目中,用于策划、设计、方案确定以及施工准备等环节所需的费用。
设计成本管理是一个关键的环节,直接关系到项目的质量和效益。
为了提升恒大地产集团项目的设计质量和降低设计成本,本文制定了恒大地产集团设计成本质量管理制度。
二、目标恒大地产集团设计成本质量管理制度的目标是:1.提高设计质量:通过规范的设计流程和严格的质量控制,提高设计师的专业水平,确保设计方案符合恒大地产集团的要求,并满足项目的功能、美观和可行性。
2.降低设计成本:通过有效的成本控制和资源管理,合理利用设计师的能力和时间,降低设计成本,提升项目的经济效益。
3.加强团队合作:通过明确责任和职责,建立协作机制,促进设计团队之间的沟通和合作,提高团队效能和协作能力。
三、组织和职责恒大地产集团设计成本质量管理制度的组织和职责如下:1.设计成本管理部门:负责制定和实施设计成本管理制度,协调各部门的合作,监督和评估设计成本的执行情况。
2.设计师:负责按照恒大地产集团的要求进行设计,并配合设计成本管理部门的工作,提供设计成本相关的数据和信息。
3.施工准备部门:负责根据设计成本管理部门的要求,提供施工所需的信息和准备工作,确保设计成本的顺利进行。
4.项目经理:负责协调设计和施工工作,确保设计成本和质量的有效管理,并提供必要的支持和配合。
四、设计成本管理流程恒大地产集团设计成本管理流程包括以下步骤:1.设计需求确认:项目经理与相关部门确认设计需求,包括功能要求、美观要求和可行性要求等。
2.设计方案确定:设计师根据设计需求,制定初步的设计方案,并经过内部评审和修改,最终确定最佳方案。
3.成本估算和控制:设计成本管理部门根据设计方案,进行成本估算和控制,包括材料费用、人工费用和设备费用等。
4.设计审查和审核:设计方案经过设计师自查和内部审核后,提交至设计成本管理部门进行审查和审核,确保设计质量和成本符合要求。
《恒大地产集团设计成本质量管理制度》(2015年发文版)
恒大地产集团设计成本质量管理制度目录第一章总则 (1)第二章设计方案控制 (1)第三章限额设计管理 (5)第四章施工图质量管理 (7)第五章重大技术问题处理 (11)第六章专项技术方案管理 (11)第七章岩土工程勘察管理 (12)第八章设计技术标准管理 (13)第九章其它 (13)第一章总则第一条为标准集团地产项目设计质量成本控制,保证设计安全、经济、合理,特制定本管理制度。
第二条设计成本质量控制中心是设计质量成本管理主要责任部门,负责对集团建设项目设计质量成本进行控制,负责对地区公司总工室、园林集团、集团设计院进行监督、检查、指导、考核。
第二章设计方案控制【住宅、公建】第三条设计成本质量控制中心须对集团设计院研发的住宅新标准户型平面方案及下发的规划方案进行全面审查。
第四条设计成本质量控制中心对集团设计院下发的设计条件进行抽查。
其中住宅设计条件按10%比例抽查,公建设计条件按30%比例抽查。
每月抽查比例不足的,扣罚设计成本质量控制中心责任人300元,中心总经理100元。
管理及监察中心考核。
第五条集团设计院须将社区商业平面方案及商业综合体平面方案报设计成本质量控制中心审核。
未报审的,扣罚责任工程师1000元,研发部或项目部负责人500元,分管副院长200元。
未报审造成较大成本浪费及严重质量问题,给予责任人降薪、降职、免职、开除处分。
设计成本质量控制中心考核。
设计成本质量控制中心由专人在24小时内完成社区商业平面方案审核,在72小时内完成商业综合体平面方案审核。
超过审批时限的,每方案每延迟一小时扣罚专业负责人15元。
集团设计院考核。
第六条涉及重大成本质量的26项设计方案必须经设计成本质量控制中心审批通过后实施。
26项设计方案为:基础方案、主体结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、转换层结构方案、转换层平面方案、地下室结构方案、地下室平面方案、小区竖向设计方案、小区10kV及以上供配电方案、小区采暖方案、小区永久用水方案、住宅集中热水方案、住宅小型中央空调方案、小区室外综合管网方案、小区排洪方案、公建空调方案、公建热水方案、公建供配电方案、桥梁设计方案、市政道路方案、新技术新产品方案、智能化方案、园林水处理方案、园林声光电方案、预估造价超过300万元〔含300万〕的场地地基处理设计方案、预估造价超过100万元〔含100万〕的结构加固设计方案。
房地产项目成本控制指标
定量指标 指标范围
-
定性规定
◇
对地基处理、基坑支护、土石方等非永久性工程,要引入方案论证,确保安全 经济。
单方造价 (元/m2)
≤1,500 700~800
◇ 必须先行制定物料配置清单,并经内部讨论后执行
总建筑面积
主包无图分判建筑面积≤全年分判主包总面积50%
1.
对非主包工程,不得进行无图分判,也不得采用暂定工程量签署合同(土方及 桩基工程除外)
55
超高档
-
-
◇ 品牌:可选用原装进口电梯
56 四
限量与限额设 计
(六)
高档
-
电梯选型
1、 品牌:只准选用集中采购品牌电梯
在电梯附加功能上,实用性不强、使用频率不高的功
-
2、 装饰标准:层门可以选用发纹不锈钢材质,宜选用小门套;
A
能不宜选配。豪华配置的功能,如厅外分离式LED点阵 、液晶显示、IC卡功能,即使是高档项目,也要慎用
2. 售楼区、展示区、示范区允许适当使用暂定工程量合同
招标次数
1、最低投标单位数量安排招标次数≥招标分判总次
数50% 2、最低投标单位数量安排招标次数接近招标分判总
次数100%
◇ 总部提出批评 ◇ 通报处理
-
-
◇
任何未经总部审批成本的项目,总部将不予审批该项目的售价,地区公司更不 得自行安排销售
备注 A 以室内面积计算,不包括空调系统
-
◇ 地面可以使用进口石材,墙面可以选用高档次抛光砖
装饰部分建筑面积指标 地上建筑面积指标
地面石材总量
地面石材总量≤50%
51
高档
◇ 地面可以使用进口石材,墙面可以选用较高档次抛光砖
恒大成本管理(限额设计指标)
恒大成本管理(限额设计指标)【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)2014-04-01恒大内部资料〉房地产经理人联盟恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程。
第二条工作原则:满足国家规范、标准和地方规定,满足集团设计要求和标准,满足安全、合理、经济的要求。
第二章设计方案管理第三条:本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。
第四条:根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定,地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批:钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案(管线综合平衡)、新技术新产品方案。
由于项目地形复杂,按集团恒地司管字【2014】第09号《房地产开发建设管理制度》中第29条第6小点规定执行后,出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。
第五条:设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审,方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。
第六条:小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘,并组织方案论证会,必要时邀请社会专家参加论证会。
地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算,并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。
第七条:小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研,并组织由社会专家参加的方案论证会。
第八条:地下室平面方案审批中,根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条:转换层的设置应进行充分的经济技术论证,并报集团领导审批。
成本控制限额指标
主体概念设计 (方案评审 会)
A
A
4、销售净利润率以方案评审会数据为准。
A
5、售建比率85%是按车位0.5个/100m2、地下停车比不超过70%考虑的。
1、户型赠送比率为:赠送面积/可售面积;
A
2、赠送面积范围及计算办法:阳台、入户花园计一半面积,双层高阳台 、落地凸窗、有梁无板空洞计全面积,地下室、天台、定位为复式的住 宅及公寓室内中空面积不计;如当地规定以上所述面积为可售面积的, 则不计入赠送面积内。
塑钢门窗(中空low-E钢 化)(元/M2)
塑钢门窗(三层玻璃钢化) (元/M2)
护窗栏杆(元/M2)
超高档 高档 中档
超高档 高档 中档 -
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调整 系数
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住宅及公寓类
别墅 50(窗)/110(门) 50(窗)/90(门) 50(窗)/70(门)
氟碳喷涂 粉末喷涂或电泳 粉末喷涂或电泳
住宅及公寓 50(窗)/110(门) 50(窗)/90(门) 50(窗)/70(门)
住宅及公寓类 住宅及公寓
85%以上(含) 80%以上(含)
75%以上(含) 10%(含)以下 18%(含)以下
不限 8%
指标说明
控制阶段
核实审批 超限审批级
点
别
1、售建比率为:可售面积/总建筑面积;
2、可售面积包括:住宅及公寓(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可
A
供销售的面积; 3、不可售面积:地下室、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园 、学校、设备用房等配套面积,车位不论有无产权,一律计入不可售面 积;
B
B
650
E
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说明:1、本限额指标作为各下属公司一般工程结构含钢量及砼含量的上限,设计任务书中的设计限额指标应根据工程特点在此基础上进行调整,且不得超过本指标。
2、结构钢材及混凝土包含剪力墙、柱、梁、楼板、空调板、窗台板、阳台栏板、外墙线脚、屋顶构件等混凝土结构的受力及构造钢筋;不含施工措施及损耗部分钢筋、预埋件钢筋、圈梁、过梁、构造柱、砌体拉结筋、混凝土墙梁与砌体间加挂的钢丝网等。
3、结构面积S的定义如下:S=S1+S2+S3+S4
S1= 建筑面积(不含架空层面积)
S2=对于有顶盖的外挑阳台、露台、结构连接板等按一半面积计入结构面积;小于2.2米层高的全部楼板面积计入结构面积;凹阳台应全部计入结构面积;层高较高而未计入建筑面积的入户花园、走廊等上有顶盖的楼板面积应计入结构面积;空调板、建筑线脚等凸出构件不计入结构面积。
S3=未计入建筑面积的凸窗面积
S4=楼板开洞所预留的“赠送面积”,此部分面积的钢筋含量指标比对应限额指标低8㎏/㎡,混凝土含量指标比限额指标低0.11m³/㎡。
4、本限额指标对应的上部结构均指无结构转换层的正常上部结构,当在三层或以上层数以上设有结构转换层(转换率在30%以上)时,转换层以上的上部结构钢筋限额指标可以提高2 kg/m2。
5、所有地下室均按照地下水位在地表以下1.5m以内的情况考虑,当地下水位低于此情况时,应酌情降低限额。
6、所有全地下室均按照覆土厚度为约1.2M考虑,当覆土厚度低(高)于此情况0.3米时,可酌情降低(增加)钢筋限额指标约5 kg/m2。
7、人防地下室按照6级人防标准考虑,若实际人防标准高于6级,可酌情考虑提高地下室人防范围的限额指标。
8、对于地下室,本限额指标对应的普通桩基础或其它非筏板基础,当采用整体筏板基础或整体桩筏基础时,应酌情考虑提高整体地下室钢筋限额指标约20 kg/m2,混凝土指标约0.20 m3/m2。
9、当高层主楼的首层面积超过地下室单层面积的30%时,可酌情考虑提高地下室限额指标。
10、当地下室的人防结构面积大于85%时,钢筋限额指标可提高10-20 kg/m2;当地下室的人防结构面积小于15%时,钢筋限额指标可降低10-20 kg/m2。
11、以上数据除花园洋房、别墅、双拼、TOWNHOUSE外的建筑均按照层高2.9米考虑,当层高增加或减少0.1米时,钢筋指标增加或减少1㎏,混凝土指标增加或减少0.005m³。