注塑车间承包方案(2017-2-9)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
wenku.baidu.com
制定:总经办 生效日期:2017年
月
一、目的 目的:促使生产过程有效运作,确保产品质量、提高生产效 率、达成生产任务并按时交货,降低各方面浪费成本。 二、适用范围 适用于注塑车间生产运作所有有关过程和环节的管理。 三、职责 3.1公司负责: A.免费提供生产场地、水、电、气、机台、设备、模具、低 值易耗品、设备模具维修配件、人力(工资承包者承担)。 B.提供额定的材料。 C.负责接单、生产计划安排、及配色、配料、正常修模等。 D.涉及到相关部门应第一时间无条件全力配合承包者工作开 展。 3.2承包者负责:人员培训、安排、调度、机台调试、品质管控、 物料控制、异常处理、设备模具维护等
生产材料正常制程额定(更换材料清炮简颜色10KG/次,黑色5KG/次)
产品大类 结构 颜色 颜色 材料 PU PVC 制损额定 3% 6%
PE
PU 弹簧 手把 二次成型塑 胶 一次成型 镶件 黑色 颜色 黑色 颜色 黑色 PVC PE PE PE PP/PU PP/PU
3%
3% 5% 3% 7% 5% 2%/4% 3% 7%
座子
垫片
普通
3%
3%
4.4 承包费用支付 从承包之日起间隔一个月由公司财务统一发放从承包费中发放员 工工资,辅助人员工资,余下部份全部支付给承包人. 4.5 给予承包人产品单价介定 依实际产品生产周期为准,求出每小时产出合格品数量,介定每 小时20元,20元除经1小时合格品产量即为此产品单价,此单价需 由工程技术部经理、生产经理同时于现场确认,当场签名方可有 效,后转财务作为支付合格产品单价为准,后续若有单价变更亦 由工程技术部经理、生产经理同时于现场确认,并签名方有效. 4.6承包人需遵守公司所有规章制度,所有违规罚款归公司所有.所 有承包人部属公司有权利借调,借调期间工资由公司支付15元/ 人/小时 4.7生产过程中若遇到淡节或是其它因素而产生阻力公司补助10元/ 人/小时;若遇到机台正在使用试模试料每次每小时补10元给承 包人,若机台闲置则不给予补助. 4.8所有额定配件寿命介定由工程技术部确定,若有争议时公司与承 包人各承担一半费用. 4.9若在承包过程中出现诸多问题,即依承包前公司制度与薪资结构 支付工资即可
四、承包方案 4.1承包费用组成=总合格产品金额+节省材料金额-浪费金额 A.总合格产品金额:合格产品上缴公司支付金额 B.节省材料金额:依正常合理额定通过人为节省下来材料、 金额依市场购买价返还给承包人. C.浪费金额:超出正常合理额定量浪费材料金额依市场购买 价从承包费用中扣除.(所有水口,废料归公司所有) 4.2承包费分配 A.直接生产员工依实际计件所得计算工资(依当前单价与核 算方式为准)。 B.间接辅助人员依当前实际薪资结构支付工资 C.除A.B.两项从承包费用中支付后,余下部份拿出5%由承包 人支配奖励给团队优秀人员,其余即为承包人所得 4.3公司提供物资额定