新员工培训课程综合版
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篮球场
管理人员宿舍
女员工宿舍
1楼食堂
男员工宿舍
中门打卡处
休闲花园
新昇电业
生产部门介绍
分
电感分公司
公
司
电子分公司
位
置 所
灯饰分公司
在
特变分公司
C栋（EI制造部） E栋（环形制造部） D栋2楼、3楼 F栋2楼、3楼
G栋1楼、2楼
新昇电业
职能部门介绍
职能部门: 人事行政部、 财务部、 品质保障部、 审计部、 装备支持部、 策略采购部、 国际贸易部、 市场管理服务部.
▪ 惩：迟到、早退、旷工
请假流程
1.填写请假条 2.找领导签字批准（在请假条上）
第四章 薪酬制度
薪酬
保底工资 计件工资+补助+奖金=计件工资总额
计件工资
保底工资＝日平均工资×出勤天 数×实际完成比例+生活补贴+ 全勤奖
保底工资包含生活补贴和全勤奖
计件工资
计件工资=∑员工该月所有工位实际工资之和
百度文库 第二节 主要产品简介
一、EI变压器
家用电器用EI变压器
舞台灯光用EI变压器
EI变压器
UPS用EI变压器
天花喇叭及音柱用音 频EI变压器
二、环形变压器
专业功放用环形变压器 石英灯用环形变压器
环形变压器
音频环形变压器
民用功放用环形变压器
三、电子变压器
常 规 电 子 变 压 器
电子变压器
触摸调光器
2.打卡地点：（三个地点5台机器）
地点一： 公司办公楼 门口
地点二：公司大门口（保安室）
地 点 三 ： 公 司 中 门
3.打卡方法
3.打卡方法
蓝色 指示灯
若打卡成功机器会有 提示：
1.屏幕上会出现：姓名 2.会有提示音：谢谢或
请重新打卡。
4.奖惩
▪ 奖：全勤奖 一个月出满勤 （无迟到、无早退、无旷工、无请假）
新昇电业
第二节:企业文化
新昇电业
企业文化的定义
企业在长期的生产经营过程中,逐步形成 与发展的,带有企业特征的企业经营哲学.即 价值观和思维方式为核心的企业行为规范、 道德准则、风俗习惯和传统的有机统一
新昇电业
企业文化包括三个层面
企业精神文化 企业制度、行为文化 企业形象、物质文化
图解
物质层 行为层
四、灯饰产品
节能灯
灯饰产品
节能灯
第三节 主要产品应用与延伸
家用电器EI变压器
天花喇叭及音柱用音频EI变压器
休闲会所、宾馆
歌厅
专业功放用环形变压器
会场
奥运音 响设备
舞台
节能灯
第三章 考勤管理制度
公司的考勤系统 ▪ 一、车间出勤记录（车间文员） 主记录 ▪ 二、打卡记录（员工自己） 辅助记录
打卡记录
▪ 一、时间（什么时间打？） ▪ 二、地点（去那里打？） ▪ 三、方法（怎么打？） ▪ 四、奖惩 （ 按要求打 —奖
不按要求打—罚）
上下班时间：
上午： 8：00——12：00 下午： 13：30——17：30
晚上加班: 19：00——21:00
上班 前半个小时之内打卡 下班 后半个小时之内打卡 每天上下班班一共打卡4次
▪ 我们进入公司，正如一张白纸，开始在上面书写新 的人生篇章。
培训内容目录
▪ 1.0、公司概述与企业文化 ▪ 2.0、产品的简介与应用 ▪ 3.0、考勤管理制度 ▪ 4.0、薪酬管理制度 ▪ 5.0、宿舍管理制度 ▪ 6.0、安全培训 6.1、消防安全 ▪ 6.2、安全生产 6.3、职业健康 ▪ 7.0、基本遵守 ▪ 8.0、签合同
新昇电业
新昇电业的组织架构
总裁
常务副总裁
总裁秘书
设备副 总裁
财务副总裁 助理总裁
装 备 支 持 部
人 事 行 政 部
总经理 总经理 总经理 总经理 品
质
保
电
电
灯
特障
感
子
饰
变部
策
市
略 财 审场 外
采 务 计管 贸
购 部 部理 部
部
服
分
分
分
分
务
公
公
公
公
部
司
司
司
司
区域划分及分布位置
休闲花园
卡拉OK舞台
新昇电业
企业经营目标:
用一流的人才,一流的设备,建立一流的管理,生产一流 的产品,创新一流的企业.做到”三好、三大、三强、三准时”.
质量好
生产量大
三 好
信誉好
三 大
市场覆盖大
服务好
生产销售采购等 受控程度大
适应能力强
三 强
资金实力强
后勤保障强
准时发员工工资
三
准
准时支付供应商货款
时
准时交货
新昇电业
新昇电业
第一章:公司概述与企业文化
第一节:公司概述
新昇电业
公司的发展历程
2010
2008
1997 11 8 1994
创业期
成立
电子厂
月
年日
年
佛山环湖花 园出租屋
季华路
发展期
新昇电业制造 有限公司
完善期
新昇科技股份第二轮发展期 有限公司
元 月 年
五 月 年
三水区乐平 镇创新大道
三水区乐平 镇创新大道
广东新昇电业科技股份有限公司
新员工入职培训
培训讲师：唐权
人事行政部编制
序言
员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力 的重要组成因素。企业非常重视员工的成长与公司 的成长是相互促进，互为基础。公司对员工成长的 帮助、支持开始于新员工入职的第一天。
▪ 企业提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个 发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公 司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工 提供发展空间。
质量持续改进的核心 三不、三坚持 :
三不: 不接受不良产品 不生产不良产品
不放过不良产品
三坚持: 坚持首检 坚持自检 坚持互检
新昇电业
公司的管理体系
ISO9001质量管理体系 ISO14001环境管理体系 OHSAS18001职业健康管理体系
2011年公司将三体系整合，形成一体化管理体系
产品认证
CQC、3C、TUV、VDE、UL、SGS、CE等
新昇电业
三体系一体化质量方针：
质量第一，顾客至上； 节能环保，健康安全； 预防为主，遵纪守法； 持续改进，不断创新。
新昇电业
公司的logo识别
第二章 产品简介与应用
第一节:产品分类
共可分为十二个系列：
EI形变压器、环形变压器、电子变压器、 LED驱动器 、HID电感/EI镇流器、 T5/T8/HID电子镇流器、 开关电源、线圈电感系列、高频变压器、 干式变压器、电抗器、节能光源
某工位实际工资=岗位执行单价×产量 （个数）
日平均工资=（保底标准－300－50)÷26
精神层
新昇电业
新昇人创造的新昇文化
企业精神
特别能吃苦、特别能创新、特别守纪律、特别守信用
企业作风
管理人性化、工作制度化、操作标准化、行为规范化
产品定位
人无我有、人有我优、人优我新、人新我精----先人一 步
职业健康安全方针
▪ 以人为本，关心员工健康安全； ▪ 遵纪守法，预防消除安全风险； ▪ 科学管理，实现持续改进承诺。
管理人员宿舍
女员工宿舍
1楼食堂
男员工宿舍
中门打卡处
休闲花园
新昇电业
生产部门介绍
分
电感分公司
公
司
电子分公司
位
置 所
灯饰分公司
在
特变分公司
C栋（EI制造部） E栋（环形制造部） D栋2楼、3楼 F栋2楼、3楼
G栋1楼、2楼
新昇电业
职能部门介绍
职能部门: 人事行政部、 财务部、 品质保障部、 审计部、 装备支持部、 策略采购部、 国际贸易部、 市场管理服务部.
▪ 惩：迟到、早退、旷工
请假流程
1.填写请假条 2.找领导签字批准（在请假条上）
第四章 薪酬制度
薪酬
保底工资 计件工资+补助+奖金=计件工资总额
计件工资
保底工资＝日平均工资×出勤天 数×实际完成比例+生活补贴+ 全勤奖
保底工资包含生活补贴和全勤奖
计件工资
计件工资=∑员工该月所有工位实际工资之和
百度文库 第二节 主要产品简介
一、EI变压器
家用电器用EI变压器
舞台灯光用EI变压器
EI变压器
UPS用EI变压器
天花喇叭及音柱用音 频EI变压器
二、环形变压器
专业功放用环形变压器 石英灯用环形变压器
环形变压器
音频环形变压器
民用功放用环形变压器
三、电子变压器
常 规 电 子 变 压 器
电子变压器
触摸调光器
2.打卡地点：（三个地点5台机器）
地点一： 公司办公楼 门口
地点二：公司大门口（保安室）
地 点 三 ： 公 司 中 门
3.打卡方法
3.打卡方法
蓝色 指示灯
若打卡成功机器会有 提示：
1.屏幕上会出现：姓名 2.会有提示音：谢谢或
请重新打卡。
4.奖惩
▪ 奖：全勤奖 一个月出满勤 （无迟到、无早退、无旷工、无请假）
新昇电业
第二节:企业文化
新昇电业
企业文化的定义
企业在长期的生产经营过程中,逐步形成 与发展的,带有企业特征的企业经营哲学.即 价值观和思维方式为核心的企业行为规范、 道德准则、风俗习惯和传统的有机统一
新昇电业
企业文化包括三个层面
企业精神文化 企业制度、行为文化 企业形象、物质文化
图解
物质层 行为层
四、灯饰产品
节能灯
灯饰产品
节能灯
第三节 主要产品应用与延伸
家用电器EI变压器
天花喇叭及音柱用音频EI变压器
休闲会所、宾馆
歌厅
专业功放用环形变压器
会场
奥运音 响设备
舞台
节能灯
第三章 考勤管理制度
公司的考勤系统 ▪ 一、车间出勤记录（车间文员） 主记录 ▪ 二、打卡记录（员工自己） 辅助记录
打卡记录
▪ 一、时间（什么时间打？） ▪ 二、地点（去那里打？） ▪ 三、方法（怎么打？） ▪ 四、奖惩 （ 按要求打 —奖
不按要求打—罚）
上下班时间：
上午： 8：00——12：00 下午： 13：30——17：30
晚上加班: 19：00——21:00
上班 前半个小时之内打卡 下班 后半个小时之内打卡 每天上下班班一共打卡4次
▪ 我们进入公司，正如一张白纸，开始在上面书写新 的人生篇章。
培训内容目录
▪ 1.0、公司概述与企业文化 ▪ 2.0、产品的简介与应用 ▪ 3.0、考勤管理制度 ▪ 4.0、薪酬管理制度 ▪ 5.0、宿舍管理制度 ▪ 6.0、安全培训 6.1、消防安全 ▪ 6.2、安全生产 6.3、职业健康 ▪ 7.0、基本遵守 ▪ 8.0、签合同
新昇电业
新昇电业的组织架构
总裁
常务副总裁
总裁秘书
设备副 总裁
财务副总裁 助理总裁
装 备 支 持 部
人 事 行 政 部
总经理 总经理 总经理 总经理 品
质
保
电
电
灯
特障
感
子
饰
变部
策
市
略 财 审场 外
采 务 计管 贸
购 部 部理 部
部
服
分
分
分
分
务
公
公
公
公
部
司
司
司
司
区域划分及分布位置
休闲花园
卡拉OK舞台
新昇电业
企业经营目标:
用一流的人才,一流的设备,建立一流的管理,生产一流 的产品,创新一流的企业.做到”三好、三大、三强、三准时”.
质量好
生产量大
三 好
信誉好
三 大
市场覆盖大
服务好
生产销售采购等 受控程度大
适应能力强
三 强
资金实力强
后勤保障强
准时发员工工资
三
准
准时支付供应商货款
时
准时交货
新昇电业
新昇电业
第一章:公司概述与企业文化
第一节:公司概述
新昇电业
公司的发展历程
2010
2008
1997 11 8 1994
创业期
成立
电子厂
月
年日
年
佛山环湖花 园出租屋
季华路
发展期
新昇电业制造 有限公司
完善期
新昇科技股份第二轮发展期 有限公司
元 月 年
五 月 年
三水区乐平 镇创新大道
三水区乐平 镇创新大道
广东新昇电业科技股份有限公司
新员工入职培训
培训讲师：唐权
人事行政部编制
序言
员工是企业价值的创造者，是构成企业核心竞争力 的重要组成因素。企业非常重视员工的成长与公司 的成长是相互促进，互为基础。公司对员工成长的 帮助、支持开始于新员工入职的第一天。
▪ 企业提供给员工的不仅是一个就业机会，更是一个 发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。公 司价值是个人价值实现的基础，公司将为每个员工 提供发展空间。
质量持续改进的核心 三不、三坚持 :
三不: 不接受不良产品 不生产不良产品
不放过不良产品
三坚持: 坚持首检 坚持自检 坚持互检
新昇电业
公司的管理体系
ISO9001质量管理体系 ISO14001环境管理体系 OHSAS18001职业健康管理体系
2011年公司将三体系整合，形成一体化管理体系
产品认证
CQC、3C、TUV、VDE、UL、SGS、CE等
新昇电业
三体系一体化质量方针：
质量第一，顾客至上； 节能环保，健康安全； 预防为主，遵纪守法； 持续改进，不断创新。
新昇电业
公司的logo识别
第二章 产品简介与应用
第一节:产品分类
共可分为十二个系列：
EI形变压器、环形变压器、电子变压器、 LED驱动器 、HID电感/EI镇流器、 T5/T8/HID电子镇流器、 开关电源、线圈电感系列、高频变压器、 干式变压器、电抗器、节能光源
某工位实际工资=岗位执行单价×产量 （个数）
日平均工资=（保底标准－300－50)÷26
精神层
新昇电业
新昇人创造的新昇文化
企业精神
特别能吃苦、特别能创新、特别守纪律、特别守信用
企业作风
管理人性化、工作制度化、操作标准化、行为规范化
产品定位
人无我有、人有我优、人优我新、人新我精----先人一 步
职业健康安全方针
▪ 以人为本，关心员工健康安全； ▪ 遵纪守法，预防消除安全风险； ▪ 科学管理，实现持续改进承诺。