高级财务会计企业合并会计分析
高级财务会计企业合并
高级财务会计企业合并1. 引言企业合并是指两个或多个独立的企业通过各种方式进行合并,形成一个新的实体或继续有限公司(LLC)。
在合并过程中,高级财务会计是至关重要的角色之一。
高级财务会计负责确保合并过程中的财务报表准确、完整,并遵守相关法律法规。
本文将探讨高级财务会计在企业合并中的角色和职责。
2. 高级财务会计的角色和职责在企业合并中,高级财务会计扮演着至关重要的角色。
他们负责处理并监督合并前后的财务事项,确保财务报表的准确性和完整性。
以下是高级财务会计在企业合并中的主要角色和职责:2.1. 确定合并方式高级财务会计需要与其他决策者一起确定最适合企业合并的方式。
这可能包括股权交换、现金收购、资产减记等。
高级财务会计需要仔细评估每种方式的财务影响,并提供相关建议。
2.2. 进行财务尽职调查在企业合并过程中,高级财务会计负责进行财务尽职调查。
他们需要仔细审查合并方的财务状况,以评估潜在风险和机会。
财务尽职调查包括审查财务报表、查看资产负债表、收入陈述和现金流量表等。
2.3. 完成财务报告高级财务会计需要在企业合并过程中完成相关的财务报告。
这可能包括合并前和合并后的财务报表。
他们需要确保这些报表准确地反映公司的财务状况和业绩。
高级财务会计还需要解释和分析这些报表,以便其他决策者能够了解合并的财务影响。
2.4. 管理风险在企业合并过程中,高级财务会计需要评估和管理潜在的财务风险。
他们需要识别可能导致财务损失或不利影响的风险,并提供相应的控制和管理措施。
高级财务会计还需要确保合并后的实体符合相关的会计准则和法规。
3. 高级财务会计在企业合并中的挑战企业合并是一个复杂的过程,对高级财务会计提出了一些挑战。
以下是一些常见的挑战:3.1. 数据整合合并前的企业往往具有不同的财务系统和数据结构。
高级财务会计需要整合这些数据,以便生成准确和一致的财务报表。
这需要耗费大量的时间和精力,同时需要确保数据的准确性和完整性。
会计专业高级财务分析合并案例分析
百视通合并案例分析——风行&东方明珠课程:高级财务会计班级:会计1202组员:覃晓雪 20王斯莹 21何苗 22江蕊彤 23田园 24龚晗 25张曼宇 26曹珍 27蒋立咪 22王鹏 26风行VS东方明珠——谁能给百视通带来真正的幸福百视通公司(BesTV)是国内领先的IPTV新媒体视听业务运营商、服务商,由上海文广新闻传媒集团(SMG)和清华同方股份公司合资组建。
BesTV 依托SMG,拥有强大的视听内容创意及生产、交互产品研发及应用、新媒体管理及运营的综合优势;同时,BesTV在网络电视(IPTV)技术方面及微软、Cisco、等国际公司合作,拥有业界领先的运营管理平台。
BesTV 在中国IPTV产业中处于领先地位,国际媒体评价BesTV为全球最著名的IPTV产业品牌之一。
2010年以来,中国的互联网媒体市场风起云涌,为了保持在互联网媒体行业的领先地位,百视通以及其依托的文广集团从2010年以来不断扩大其收购兼并的规模。
本文选取了2010年以后百视通两个具有代表意义的收购案例进行分析。
2012年3月,百视通表示,将斥资3000万美元现金收购“风行网络有限公司”和北京风行在线技术有限公司各35%股权。
2015年6月百视通吸收合并东方明珠及发行股份和支付现金购买资产并募集配套资金的重大资产重组。
重组后的百视通将变更为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”(下称“东方明珠新媒体”)。
一个是传统的企业收购方式:大企业收购小企业;而另一个则是通过以小吃大的方式,以迅速地扩大生产规模,这样的方式更符合互联网传媒业的发展趋势。
到底哪种合并方式更能促进新媒体企业的发展,让我们一起走进百视通的两段“联姻”。
一、风行篇之当灰姑娘遇到白马王子(一)背景分析:国内互联网发展正处于一个巨大变革的时代,并购联盟飓风来袭,当人们为那些处在第一梯队的互联网公司联盟叫好之时,也无奈的看到这样一个事实,就是中小企业生存和发展的空间越来越小。
企业合并案例分析(高级财务会计案例)
非同一控制下——控股合并: 借:长期股权投资 贷:银行存款 7000万 7000万
浪莎控股集团在2007年5月8
日,会计处理为:
以旗下子公司浪莎内衣 100%的股权换取四川长 控10106300股的股份
控股合并(四川长控取得浪莎内衣 法律角度: 100%的股权)
控股合并(合并前后浪莎内衣的控股 会计角度: 权由浪莎集团转到四川长控)
企业合并的案例分析
组长:
合 并 前
浪莎集团
57.11% 100%
四川长控
浪莎内衣
浪莎集团
合 并 后
57.63% 四川长控 100%
浪莎内衣
控股合并(浪莎集团以7000万现金取得 法律角度: 四川长控57.11%的股份,并成为长控的控 股方)
控股合并(合并前后控制权发生了变化, 会计角度: 由四川长控控股转为浪莎集团控股)
同一控制下—控股合并: 借:长期股权投资 73,043,265.1 贷:股本 10,106,300 资本公积 62,936,965.1
法律角度
四川长控是主并方(四川长控是股 票发行方)
2006年9月1日并购交易中的主并方为 浪莎集团(浪莎集团是购买方) 2007年5月8日并购交易中的主并方为 会计角度 四川长控(四川长控是购买方)
《高级财务会计》第二章-企业合并报表
2 决策依据
合并报表为投资者、债权人和管理层提供了全面的信息,以支持决策和评估企业的财务 健康状况。
3 法规要求
法律法规要求企业在合并后编制合并报表,以确保财务信息的透明度和准确性。
合并报表的要素和组成部分
合并资产
合并报表包括合并后的资产总额,包括固定资 产、无形资产和其他长期资产。
2
账务调整和合并
对合并企业的账务进行调整,包括合并前后的利润、负债和资产调整,最后合并 到一个报表中。
3
编制合并报表
根据合并企业的财务数据和调整结果,编制合并报表,整理并汇总信息。
企业合并报表的分类和种类
1 垂直合并报表
展示不同层次和部门之间的合并情况,例如子公司和母公司之间的合并。
2 水平合并报表
趋势分析法
通过分析合并报表的历史数据, 预测未来的发展趋势和潜在机 会。
合并报表问题分析和案例分析
1
合并会计处理的难点
探讨合并报表编制中常见的难点和技术性问题,并提供解决方案。
2
实际案例分析
分析真实合并案例,了解企业合并报表的实际应用和挑战。
显示相同层次和部门之间的合并情况,例如同级公司之间的合并。
3 综合合并报表
综合展示不同层次和部门之间的合并情况,包括子公司、母公司和同级公司之间的合并。
合并报表分析与解读的方法
垂直比较法
比较不同层次和部门之间的合 并情况,分析合并的影响和潜 在风险。
水平比较法
比较同公司之间的合并情况, 了解合并对业绩和市场地位的 影响。
《高级财务会计》第二章 -企业合并报表
本章将介绍企业合并报表的定义和意义,合并报表的要素和组成部分,企业 合并的核心概念和法规规定,合并报表编制的过程和步骤,以及合并报表的 分类和种类。
高级财务会计第3章企业合并及合并会计报表
【例1】A、B公司分别为P公司控制下的两家子公司。A公司于2006年3月10日自母公司P 处取得B公司100%的股权,合并后B公司仍维持其独立法人资格继续经营。为进行该项合并,A 公司发行了1500万本公司普通股(每股面值1元)作为对价.假定A、B公司采用的会计政策相 同。合并日,A、B公司的所有者权益构成如下:
结论:
缺乏规范将使合并会计信息缺乏可比性,也使投资者不了解合并所使用的会计方法。合并会计方法选 择的混乱,使证券市场的投资理性受到削弱,制订合并会计准则刻不容缓。
一、购买法
(一)购买法的基本原理 购买法是假定企业合并是一个企业取得另一个企业净资产的一项交易,与企业购置普 通的资产交易基本相同。
购买成本 购买企业应根据购买所支付的现金或现金等价物的金额或企业所放弃的其它资产和承担的 债务的公允价值,加上可直接归入购买成本的费用作为购买成本。
我国企业应用合并会计方法的现状分析 合并会计方法的选择在会计规范和实务中存在冲突
截至2003年12月,我国证券市场共发生16起换股合并 ,无一例外地采用了权益结合法
合并会计方法对合并后利润影响的比较
参与合并企业
清华同方合 新潮实业合并 华光陶瓷合并 大众科创合并
并鲁颖电子 新牟股份
汇宝集团
无锡大众
• 我国最新《企业会计准则》规定:对同一控制下企业合并应采用权益结合法核算;非 同一控制下企业合并按购买法组织核算。
比较项目
合并日权益结合法和购买法的主要区别 权益结合法
所并入净资产的计价基础
原始账面价值
高级财务会计同一控制的企业合并会计处理
同一控制(合并日后---第1年年底)例2-9 100%子公司实现利润800万元分配300万,500万合并日所有者权益4000万年末,利润分配后,子公司所有者权益4500万元母公司,合并日长期股权投资 4000万,成本法收到股利,借应收股利,贷投资收益第一步把母公司长期股权投资成本法-→权益法,母公司长期股权投资4500万借:长期股权投资 500万贷:投资收益 500万第二步,母公司长期股权投资与子公司所有者权益相抵销借:子公司所有者权益(股本 4000万未分配利润 500万贷:长期股权投资 4500万第三步,投资收益的抵销子公司分配300万利润给母公司,子公司股利分配,母公司投资收益子公司未分配500万利润-→母公司800万投资收益借:投资收益 800贷:应付普通股股利(报表项目,不是会计科目) 300未分配利润 500第四步,应收、应付股利的抵销表2-11借:应付股利 300万贷:应收股利 300万同一控制下,没有内部交易的合并报表的编制步骤:第一,把母公司的“长期股权投资”由“成本法”改为“权益法”第二,将母“长期股权投资”与子公司“所有者权益”相抵销。
第三,将母公司的“投资收益”与子公司的“应付普通股股利”、“未分配利润”相抵销。
第四,将母公司的“应收股利”与子公司的“应付股利”相抵销。
如果子公司已将股利发放给母公司,则应该将母公司现金流量表中“投资现金流入”与子公司“筹资现金流出”的相关项目相抵销。
合并抵销分录→情况2,不把成本法调整权益法,直接编抵销分录例2-10 步骤不变,条件改变(100%-->90%,4000*90%=3600)→少数股东损益、少数股东权益第一步,把母公司“长期股权投资”—成本法→权益法子公司分配了300万(300*0.9=270),未分配500万(500*0.9=450)借:长期股权投资 500*90%=450万贷:投资收益 450万第二步,母公司“长期股权投资”(3600+450=4050)与子公司所有者权益(4500)相抵销借:股本 4000未分配利润 500贷:长期股权投资 4050少数股东权益 450第三步,投资收益抵销借:投资收益 270+450=720少数股东损益 30+50=80贷:应付普通股股利 300未分配利润 500第四步,应收、应付股利抵销借:应付股利 270贷:应收股利 270合并1-4步骤分录同一控制(合并日后---第2年年底)例2-11 子公司实现200万,分配100万,未分配100万第一步,将母公司报表“长期股权投资”由成本法 权益法母公司,投资时3600万,第一年底,3600+500*0.9,第二年底3600+500*0.9+100*0.9借:长期股权投资500*0.9+100*0.9=450+90=540贷:投资收益 540第二步,母公司“长期股权投资”与子公司“所有者权益”相抵销子公司的所有者权益,股本4000万,第一年底未分配利润500万,第二年底未分配利润100万,所有者权益4000+500+100=4600借:股本 4000未分配利润 500+100=600贷:长期股权投资 3600+540=4140少数股东权益 4600-4140=460第三步,母公司“投资收益”与子公司“发放股利等”相抵销借:投资收益 100*0.9+100*0.9=180少数股东损益 100*0.1+100*0.1=20未分配利润(期初) 500贷:应付普通股股利 100未分配利润(期末) 500+100=600第四步,应收、应付股利的抵销等其他抵销分录(略)借:应付股利 100*0.9=90贷:应收股利 100*0.9=90同一控制--- 账面价值非同一控制----公允价值 合并过程比同一控制增加一个步骤第一步,将子公司报表由账面价值调整成公允价值第二步,母公司“长期股权投资”由成本法调整成权益法第三步,将母公司“长期股权投资”与子公司所有者权益相抵销(由于是公允价值,要考虑正、负商誉的问题,而且要考虑资产、负债公允价值在后续年底的折旧、摊销等问题)第四步,投资收益抵销,同上第五步,其他抵销。
00159《高级财务会计》考纲6第六章-企业合并会计(一)——企业合并的账务处理
第六章企业合并会计(一)——企业合并的账务处理第一节企业合并会计概述㈠企业合并及其原因⒈识记:企业合并答:企业合并是指两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。
通俗地说,企业合并,就是两个或两个以上单独的企业,通过联合形成一个新的企业;或者一个企业通过购买股份等方式,将另一个或另几个企业置于本企业控制之下,使之成为本企业的一部分或者子公司的行为。
⒉领会:企业合并的原因答:企业合并的原因多种多样,但最主要的原因是为了扩大经营规模,提高经济效益。
㈡企业合并的方式⒈识记:⑴吸收合并答:吸收合并,又称兼并,是指两个或两个以上的企业合并成为一个单一的企业,其中一个企业保留法人资格,其他企业的法人资格随着合并而注销。
也就是说,一个企业通过发行股票、支付现金或发行债券等方式取得其他一个或若干企业的净资产而后者宣告解散。
⑵新设合并答:新设合并,又称“创立合并”,是指两个或两个以上的企业协议合并组成一个新的企业。
新设合并结束后,原来的各企业均失去法人资格,而由新成立的企业统一从事生产经营活动。
⑶控股合并答:控股合并,是指企业通过收购其他企业的股份或相互交换股票取得对方股份,达到对其他企业进行控制的一种合并形式。
也就是说,一个企业通过购买另一个企业的股份,使被购买股份的企业成为它的附属公司或子公司,它自己则成为这些子公司的控股公司,又称“母公司”。
⒉领会:三种合并方式的区别答:吸收合并通过由继续存在的企业以现金购买或股票交换合并企业的净资产,并由合并后的新企业继续经营原业务。
新设合并通常由新设企业用股票交换原有企业的净资产,原有企业的股东成为新企业的股东。
控股合并与前两种合并方式不同的是,控股合并后,控股和被控股企业分别成为母公司和子公司之后,均继续存在并经营,且相互形成一个集团。
㈢企业合并会计的核算方法⒈识记:⑴购买法答:购买法是指将企业合并视为一家企业购买另一家或几家企业的行为。
它要求购买企业对被购买企业的可辨认资产和负债进行重新评估,按购买日的公允价值入账或反映在合并资产负债表上。
自考高级财务会计第七章 企业合并会计(二)购并日的合并财务报表
第二节 控制权取得日合并财务报表的编制
• • • • • • • • • 在购买时,A公司编制会计分录如下: 借:长期股权投资——B公司2288000000 贷:银行存款2288000000 合并时编制抵销分录如下: 借:股本2000000000 2000000000 资本公积 500000000 盈余公积 360000000 贷:长期股权投资——B公司2288000000 少数股东权益572000000
第一节 合并财务报表概述
• 三、合并财务报表的合并范围 • 规定只要被投资企业能够为母公司所控制,就应 纳入合并财务报表的合并范围。 • 原《合并财务报表暂行规定》采用的是母公司理 论,而企业会计准则主要也采用母公司理论,以 被投资企业是否被母公司控制作为标准来确定合 并财务报表的合并范围,但在对待少数股东权益 方面则更接近于实体理论。
第一节 合并财务报表概述
• • • • • • • 四、合并财务报表的种类 合并财务报表可以按照不同的标准进行不同的分类。 (一)合并财务报表按照经济内容分类 1.合并资产负债表。 2.合并利润表。 3.合并现金流量表。 4.合并所有者权益变动表。
第一节 合并财务报表概述
• 四、合并财务报表的种类 • (二)合并财务报表按照编制时间分类 • 合并财务报表按照其编制时间不同,可以分为购并日合并财务报表( 也称控制权取得日合并财务报表)和购并日后合并财务报表(也称控 制权取得日后合并财务报表)。 • 1.控制权取得日合并财务报表。控制权取得日合并财务报表的种类相 对较为简单,只需编制合并资产负债表,不必编制合并利润表、合并 所有者权益变动表和合并现金流量表。 • 2.控制权取得日后财务报表,控制权取得日后合并财务报表包括合并 资产负债表、合并利润表、合并现金流量表和合并所有者权益变动表 (全部合并报表)。
高级财务会计_企业合并会计
高级财务会计_企业合并会计高级财务会计——企业合并会计在当今复杂多变的商业环境中,企业合并已成为企业发展壮大、实现战略目标的重要手段之一。
而企业合并会计作为高级财务会计中的关键领域,对于准确反映合并交易的经济实质、提供可靠的财务信息具有至关重要的意义。
企业合并,简单来说,就是两个或两个以上的企业按照一定的法律程序和方式合并为一个企业的行为。
这一过程涉及到大量的财务和会计处理,包括资产、负债、权益、收入、费用等各个方面。
企业合并的方式多种多样,常见的有吸收合并、新设合并和控股合并。
吸收合并是指一家企业吸收其他企业,被吸收的企业解散;新设合并则是指几家企业合并设立一个新的企业,原企业均解散;控股合并是指一家企业通过取得其他企业的股权,对其形成控制关系,但被控制企业仍保持其独立的法人地位。
在企业合并会计中,首先要解决的问题就是合并日或购买日的确定。
这是一个关键的时间点,因为它决定了哪些资产、负债和权益应当纳入合并范围,以及应当按照何种价值进行计量。
一般来说,合并日或购买日是指合并方或购买方实际取得对被合并方或被购买方控制权的日期。
确定了合并日或购买日之后,就需要对合并中涉及的资产和负债进行计量。
在同一控制下的企业合并中,资产和负债通常按照账面价值进行计量,因为这种合并被视为集团内部资源的重新整合,不产生新的资产和负债价值。
而在非同一控制下的企业合并中,资产和负债则按照公允价值进行计量,以反映其在市场上的真实价值。
对于合并中产生的商誉,也是企业合并会计中的一个重要问题。
商誉是指合并成本超过被合并企业可辨认净资产公允价值份额的部分。
在非同一控制下的企业合并中,如果合并成本大于被合并企业可辨认净资产公允价值份额,就会产生商誉。
商誉不需要摊销,但需要每年进行减值测试,以确保其价值没有发生减损。
企业合并还会对合并后的财务报表产生影响。
在编制合并财务报表时,需要将母公司和子公司的财务报表进行合并,消除内部交易和往来,以反映整个企业集团的财务状况、经营成果和现金流量。
高级财务会计.企业合并的会计处理方法
企业合并的会计处理方法
非同一控制下的企业合并:“参与合并的各方在合并 前后不受同一方或相同的多方最终控制的,为非同 一控制下的企业合并。”
非同一控制下的企业合并是合并各方自愿进行的交 易行为,作为一种公平的交易,应当以公允价值为 基础进行计量。
权益结合法与购买法不同的经济后果
采用权益结合法的障碍
(例如:IFRS No.3规定权益结合法仅限于权益作为主要对价形式的企业合并)
权益结合法与购买法的财务影响分析:
在物价上涨情形下,与购买法相比,权益结合法下在合并当年对并入净资 产的较低计价、对合并商誉的不予确认,以及对被合并方净收益的全部计入, 不仅导致了合并当年的较高收益,也带来了以后各年较低的资产折旧基础和较 高的净资产收益率;有可能为股东带来更多的可供分配利润。
权益结合法和 购买法,对以 上问题有不同
回答
合并费用如何处理(费用化/成本化) 费用化
企业合并的会计处理方法
权益结合法的基本内容
合并的实质是权益之联合而非购买交易
合并中取得净资产或股权的入账价值按账面价值确定
合并费用计入当期费用
不需要确认合并商誉 需要调整股东权益
为何调整? 如何调整?
权益结合法则要求被并企业或原来企业的资产、 负债和所有者权益以账面价值并入主并企业或新设 企业。子公司资产、负债、所有者权益以账面价值 反映在合并报表中的一种核算方法。
企业合并的会计处理方法
企业合并的类型:
按照合并双方在合 并前后的最终控制 方是否变化划分
同一控制下 的企业合并
非同一控制下 的企业合并
企业合并的会计处理方法
高级财务会计第三章 企业合并
盈余公积 46000
(5)假定甲发行4000000 股每股面值1元的股份换取 乙公司全部股份。 借:净资产 3046000
资本公积 300000 未分配利润 654000 贷:股本 4000000
三、权益结合法的会计处理原则
1.一般情况 借:净资产(账面价值)
四、同一控制下的会计处理原则
1.吸收合并的会计处理原则
取得的净资产按被并企业的账面价值计量 VS
支付的合并对价账面价值(或发行股份面值的总额)
[1]调整资本公积;
[2]资本公积不足冲减的,调整留存收益(先减少未分配利润)
【例6】假定X公司以存款1000000元吸收合并了Y公司,合并时Y公 司净资产账面价值为800000元。 借:净资产 800000
贷:股本 1200000 资本公积 1500000 盈余公积 300000 未分配利润 46000
(3)假定甲发行2700000股 每股面值1元的股份换取乙 公司全部股份。 借:净资产 3046000
贷:股本 2700000 盈余公积 300000 未分配利润 46000
(4)假定甲发行3300000股 每股面值1元的股份换取乙公 司全部股份。 借:净资产 3046000
一、 特点
类似“购买 法”
1.公允价值记录被并企业资产和负债
2.合并成本>被并企业净资产的公允价值的差额记为商誉
<
计入当期损益
直接费用(审计费、评估费、律师费)的会计处理(变化):
2006年 CAS 20——企业合并
企业会计准则解释第4号 财会[2010]15号
合并中发生的直接相关费用
同一控制:费用化 非同一控制:成本化
高级财务会计:第一章 企业合并会计要点
权益结合法下股东权益的调整
如果参与合并企业的投入资本总额超过了合并后的企业发 行在外股票的面值,其差额为合并后的企业的资本公积。 这时,合并后的留存收益等于参与合并各企业的留存收 益之和。
如果参与合并企业的投入资本总额小于合并后的企业发行 在外股票的面值,其差额抵减合并后的留存收益。
放弃资产实施的吸收合并:
非同一控制 下的合并
借:有关资净产资产 贷:有关负债
借:商誉
[取得[取的得被的购被买购方买资方产净公资允产价公值允] 价值] A
[承担的被购买方负债公允价值] [(B大于A 之差)
A C
贷:银行存款 固定资产清理 无形资产等
营业外收入等
[支付的合并对价的账面价值] [合并对价公允价值与账面价值之差]
购买法
公允价值 确认
不并入利润表 不合并
计入合并成本 按公允价值摊销
权益结和法
账面价值 不确认 并入利润表 调整合并 计入当期损益 按账面价值摊销
同一控制下企业合并的确认与计量要点
合并方取得的净资产或股权按账面价值入账
两者之差
合并方支付的合并对价按其账面价值计量
合并费用的处理
理解的关键
调整股东权益
借:管理费用 贷:现金等
如果需要借记“资本公积” 科目,则以合并方“资本 公积”科目(股本溢价) 贷方余额为上限,不足部 分冲减合并方“留存收益” 账面余额。
同一控制下的控股合并:
借:长期股权投资
[取得的被并方净资产账面价值] A
贷:现金、存货、应付债券、股本等 [账面价值]
B
资本公积
[ A大于B的差额]*
高级会计实践报告企业合并案例分析
高级会计实践报告企业合并案例分析示例文章篇一:《高级会计实践报告:企业合并案例分析》一、案例介绍我要给大家讲一个超级有趣的企业合并的故事。
就有这么两家企业,一家叫阳光制造公司,另一家叫星辰科技公司。
阳光制造公司呢,那可是在传统制造业里响当当的,他们生产的那些小零件,就像一颗颗螺丝钉一样,虽然小,但是在很多大机器里都缺不了它们。
星辰科技公司就不一样啦,这是一家充满创新活力的科技公司,他们研究的那些新技术,就像魔法一样,能让很多东西变得超级智能。
这两家公司看起来好像风马牛不相及,就像大象和小鸟一样差别很大。
可是为啥要合并呢?这里面可大有文章。
阳光制造公司一直想转型升级,他们看到星辰科技公司那些厉害的技术,就像看到了宝藏一样。
星辰科技公司呢,虽然技术厉害,但是在制造方面老是遇到问题,生产出来的产品质量不太稳定,就像一个小魔法师,魔法有时候灵有时候不灵。
他们就想啊,如果能和阳光制造公司合并,那不是就能把自己的魔法稳稳地施展在那些制造出来的产品上了吗?二、合并过程中的会计处理在合并的过程中,会计们可忙坏了,那简直像热锅上的蚂蚁。
首先得确定合并的方式呀,是采用吸收合并呢,还是新设合并呢?这就像选择走哪条路去一个新地方一样重要。
经过两边的大佬们商量,决定采用吸收合并,就是让星辰科技公司被阳光制造公司吸收进来。
那在会计处理上,就有好多复杂的事儿。
就比如说资产的评估吧。
阳光制造公司的那些机器设备,有的都用了好多年了,就像一个老人一样,虽然还能工作,但是肯定不如新的值钱。
那会计们就得想办法评估出它们现在真正的价值,这可不是一件容易的事儿。
星辰科技公司的那些专利技术,这可是他们的宝贝,就像孙悟空的金箍棒一样厉害。
会计们得确定这个专利技术值多少钱,这就像是给这个魔法棒定价一样难。
还有负债呢,两家公司都有自己的债务,有的是欠银行的钱,有的是欠供应商的钱。
这就像两个小朋友都欠了别人的糖一样,得算清楚合并之后一共欠了多少糖,哦不,是多少钱。
高级财务会计合并会计报
高级财务会计合并会计报在现代商业环境中,企业往往通过合并来实现规模的扩大和业务的增长。
财务会计合并会计报告是合并企业财务信息的一种重要工具,旨在提供对合并企业经营状况和财务状况的准确和全面的披露。
本文将探讨高级财务会计合并会计报告的重要性、编制过程以及应遵循的国际会计准则,旨在帮助读者更好地理解和运用合并会计报告。
一、高级财务会计合并会计报告的重要性高级财务会计合并会计报告是合并企业财务信息的汇总和归类,对于投资者、债权人、管理层以及监管机构都具有重要意义。
首先,合并会计报告提供了一种全景式的财务信息,能够揭示合并企业的整体经营状况和财务状况。
这对于投资者和债权人进行投资和信贷决策至关重要,也有助于管理层更好地制定战略和业务计划。
其次,合并会计报告能够提供合并企业财务业绩的真实和客观的反映,减少信息不对称和道德风险,为市场和投资者提供保障。
这有助于提高市场的透明度和有效性,并为投资者提供更加明晰的投资参考。
最后,合并会计报告的编制和披露遵循一定的规则和标准,有助于保障会计信息的质量和可比性。
这能够提高投资者和利益相关方对合并企业财务信息的可信度,维护市场的秩序和稳定。
二、高级财务会计合并会计报告的编制过程高级财务会计合并会计报告的编制过程主要分为以下几个步骤:1.确定合并范围:根据合并企业设立的目的和层次,确定合并的范围和合并方法。
2.获取必要的财务信息:合并报告需要涵盖所有参与合并的企业的财务信息,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。
3.统一会计政策:合并企业应根据国际会计准则或国家会计准则的要求,统一各个企业的会计政策和会计估计。
4.合并调整:对合并报告中涉及到的交易、资产、负债和权益进行合并调整,以保证合并报告的准确性和一致性。
5.编制合并财务报表:根据会计准则的规定和规范,编制合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表等合并财务报表。
6.审计合并会计报告:对编制好的合并会计报告进行审计,确保报告的可靠性和适当性。
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几点启示: A、经济越发展,兼并越加剧; B 、随着我国加入 WTO 后参与全球经济一体化 程度的提高,国内企业兼并及跨国兼并将空前 激烈,何以积极应对这一挑战,是企业及政府 有关部门及广大经济理论工作者的历史使命; C、企业合并的会计处理将是一个重要的课题
高级财务会计 2
乔治·斯蒂格勒
”
2017年2月3日12时5分
国际著名企业合并实例——钢铁市场源自美国钢铁业巨头安德鲁·卡耐基像
美国钢铁业巨头摩根像
1901年2月5日,皮尔庞特· 摩根买下了洛克菲勒的几家 铁矿和安德鲁· 卡耐基的全部钢铁生意,成为美国最大的 钢铁公司,钢产量的65%被其控制。这笔生意耗资10亿 美元。
花旗银行
2017年2月3日12时5分 高级财务会计 6
中国企业合并实例— 联想收购IBM
2005年联想斥资12.5亿美 元收购了IBM个人电脑业务两年后,联想集团仍 在为如何在海外市场站稳脚跟而苦苦努力着。 在美国市场,...许多人认定它将实现众多中国 企业的梦想,最终蜕化为一家真正的跨国公司, 而批评者则认为联想和IBM的交易并不明智,“ 联想收购IBM的PC业务现在来看很难说是一个 非常成功的案例。”...市场分析人士认为,联 想收购的是IBM的资产而非IBM品牌。...
2017年2月3日12时5分 高级财务会计 7
企业合并的历史演变及经验
1 2 3 合并时期 垄断时期 寡头垄断时期 企业联合时期 并购形式
横向并购 纵向并购 混合并购
4
5
企业重组时期
企业战略性合并
大型并购
跨国战略(友好并购)
2017年2月3日12时5分
高级财务会计
8
20世纪90年代以来,以全球经济一体化和信息 革命为特征的“新经济”为背景。 合并特点:战略驱动下的功能互补型强强联盟 、全球性的跨国兼并、争夺服务行业市场份额 „„
第一章 企业合并会计
学习目标
1、掌握企业合并的含义及其分类
2、掌握企业合并的权益结合法、购 买法 3、掌握企业合并的具体会计处理方法 4、了解国内外的合并浪潮
企业在成长发展中扩张的途径
对内扩张 对外扩张(企业合并)
“没有一家美国大公司不是通 过某种程度 ,某种方式的 兼并(合并)而成长起来 的,几乎没有一家大公司主 要是靠对内扩张成长起来的。
2017年2月3日12时5分 高级财务会计 3
国际著名企业合并实例——汽车市场
美国汽车市场的第一次整合则源自于摩根财团和通用汽车。20 世纪的前10年,美国基础设施得到迅猛发展,除了钢铁和电信的兼并外,汽车 生产基地也出现了大手笔的并购。在反复的收购与反收购中,通用汽车公司 更换了主人,同时也成为美国最大的汽车制造商。 通用汽车成立之前,其创始人杜兰特是别克公司的财务负责人和首席执 行官,他的野心是建立自己的汽车王国。1907年,杜兰特开始与摩根商谈组建 巨型汽车企业的计划,企图控制汽车行业,但谈判很快破裂;1907年9月,别克 与奥尔兹汽车厂合并,通用汽车公司诞生,成为福特公司的主要竞争对手。在 不到两年时间里,通用汽车收购了28家公司,但杜兰特也耗尽了所有的资金。 经过长期艰苦的谈判,希金森和J.W.Seligman同意为通用发放1500万美元的 贷款。而作为条件,五个董事席位中的三个被银行家占去,于是杜兰特被套上 了缰绳。接下来的几年,银行家控制了通用汽车公司。 此后,杜兰特暗中收购通用的股权,夺回了控制权,在拥有该公司三分之 一股份的杜邦家族的同意下再次发起了扩张计划,并再次求助摩根公司。此 时,J.P.摩根已经逝世,其子杰克掌位,答应为其融资6400万美元,帮助通用摆 脱困境。摩根自掏腰包,以每股20美元价格认购140万股。在整个资金募集过 程中,摩根共支付2800万美元。此外,摩根及其合作者还有权以10美元的价格 再购买20万股普通股,即所谓的绿鞋期权(源自绿鞋公司股票发行时率先采取 的做法:承销商有权在股票上市后以发行价再买进5%-15%的股票)。同时,摩 根以增加通用汽车董事会成员的方式限制了杜兰特的决策权。1920年经济衰 退,汽车生产全面减产,通用汽车股票面临下跌压力,摩根等银行家按9.5美元 一股购买了杜兰特的所有股票,后者第二次失去了通用汽车。
2017年2月3日12时5分 高级财务会计 5
国际著名企业合并实例——金融市场
世界最大的金融服务集团——花旗银行与旅行者 公司的合并[案情背景]1998年4月6日,花旗银行与旅 行者公司宣布合并,成立花旗集团财务咨询、资产管理 等“一站式”服务。新集团拥有价值为 6 980亿美元的总资产, 净收人为500亿美元,股票市价 超过1 400亿美元,拥有分布在 100个国家的1亿多客户以及 162000名员工,成为世界上最 大的综合金融服务集团。
2017年2月3日12时5分 高级财务会计 4
国际著名企业合并实例——航空市场
如果说美国钢铁市场和汽车市场的整合都是面对国内竞争而导致的企业 扩张外,那么航空市场则主要来自于全球的竞争。当时全球排位前三甲的 飞机制造企业是美国波音、欧洲空中客车和美国麦道。1970 年,英、法、德、西班牙四国政府用各自的国有航空制造企业跨国组建了 空中客车。当时的背景是,以波音为首的美国公司占领了世界市场的90%, 欧洲任何国家的航空制造企业,都无法与之抗衡。要挽救欧洲的航空制造 工业,跨国联合是唯一的出路。在政府的扶持下,空中客车迅速发展起来, 成为全球第二大飞机制造商。 为了在世界航空市场立于不败之地,美国在全球范围内进行了一次市 场整合。1996年12月15日,世界最大的航空制造公司美国波音公司宣布兼 并世界第三大航空制造公司美国麦道公司。每一份麦道股份变成0.65份 波音股份,总价值133亿美元(按1996年12月13日收盘价计)。兼并以后,除 了保留100座MD─95的麦道品牌外,民用客机一律姓了“波音”。从此,具 有76年飞机制造历史、举世闻名的麦道公司不复存在。波音原任总经理 于1997年2月出任新波音的主席和总经理, 三分之二以上的管理干部由波 音派出。新波音拥有20万员工、500亿美元资产,净负债仅为10亿美元,成 为世界最大的民用和军用飞机制造企业。这起合并事件,使世界航空制造 业由原来波音、麦道和空中客车三家共同垄断的局面,变为波音和空 中客车两家之间进行超级竞争,航空市场彻底进行了一次产业整合。