员工转正审批表-模版

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部门直接主管评价部分（以下由员工的直接主管填写）：
项目 该 员工 基本 条件 评估 1、性格稳定度 2、品德操守 3、考勤情况 1、专业知识与技能 2、工作效率 该 员工 工作 表现 评估 3、工作责任感 4、劳动纪律 5、学习能力 6、改革创新 7、团队合作能力 该 1、沟通协调能力 员工 主管力 评估 2、团队带领能力
直接主管签字 员工本人签字
部门经理签字 转正执行日期 年 月 日
当实习生转正式时，请完成以下部分（该部分由实训部门填写）：
实训部关于转正的意见：
实训部负责人签字
签署日期
以下部分由HR部门填写、备案
HR经办人签字 签收时间 办理结果 办理时间
说明: 1、此表由员工先行填写，后由部门负责人填写并将表提交给人力资源部； 2、提交方式：打印出此表分别由相关负责人签字批准后，以书面形式提交。 3、人力资源部截至的提交时间为每月15日17：00前。如：9月16日转正，则不晚于10月15日前提交。 否则由于部门 晚提交，造成的没有及时给员工发放转正薪资的情况，由部门同员工协商解决。 4、兼职转正式、实习转正式的在提交转正审批表的同时，由部门相关负责人（部门助理）带领员工到人力资源部门 办理转签正式合同手续，同时补交未交齐的学历，学位证明等证件。 5、为便于核算转正员工工资，建议转正生效时间为每月1日或是16日（“转正执行日期”即为转正生效日期）。
（适用主管 Βιβλιοθήκη 含）以上 人员）评估选项 □ 合格 □ 合格 □ 合格 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □优秀 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □良好 □ 不合格 □ 不合格 □ 不合格 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □一般 □改进 □改进 □改进 □改进 □改进 □改进 □改进 □改进 □改进 □改进
说明
请说明不合格的原因： 请说明不合格的原因： 请说明不合格的原因：
3、计划执行能力
该员工需要 改进或提高的 （直接主管填写）
□ 提前转正 □ 转正 □ 延长试用 □ 解除劳动关系 □ 其他处理意见（请说明）： 当兼职、实习转为正式后，是否约定 试用期：□ 是，为 月；□ 否。
注意：若约定试用期，请在试用期满后， 为员工办理试用期转正手续。