协达协同产品商务CPC应用解决方案

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协同产品商务及CPC模式产品销售研究

协同产品商务及CPC模式产品销售研究
v r u r i c r o P ai sac t t ef C C,i ldn h P o w r aci c r,C C cl brt n aci c r a h eea o h eu n u ig te C C s ae r t t e P o a oai r t t e n tegn rl c t f heu l o h e u d fa e okacic r o C C ute m r, rbs h rd t a s fC C m d , u fr adteC Cm d rd t rm w r r t t e h e u P .F r r oe poe te o u l P oe p t ow r P o e o u f h p c seo s h p s
2 B o uI n& Sel ru cie auatr gC . Ld , atu0 4 1 , h a . at o o r te GopMahn r M n f u n o ,t. B o 10 0 C i ) y c i o n
A s atTippr xonsh onttnadteom tnadeoui l brte r uto m r , nl bt c:h ae pud e noai n r ai n l o oc l oai o c m e e aa z r s e t c o hf o v tnfoa vp d c c y
S u y o l b r t e Pr d c mme c n t d n Col o a i o u tCo a v r e a d CPC o e P o u tS l M d r d c a e
NIXi r n ,L U e ,YANG ib n u—o g I W i Ru — i g ,MA a g p n ,L ANG Ch n - i g I Bo

协达CTOP协同OA软件产品c8介绍

协达CTOP协同OA软件产品c8介绍

增 加
基础应用
子考勤
功能概述—CAP平台
基于自主知识产权的CAP
用户可以免费获得一套CAP(Collaboration Application Platform协同应
用平台),无须额外支付成本
功能概述—CAP平台
协同管理
信息门户Portal
信息处理
• 待办事宜 • 个人日程 • 电子考勤 • 档案借阅 • 资源预约 • 表单填报 • 知识管理 • 网络硬盘 • 专业门户 • 个人设定
信息交流、安全维护
应用版本
基础、精华、标准、专业、增强
解决方案
专项方案:办公自动化OA、业务流程管理BPM、 知识及内容管理KM&CM、信息门户管理Portal、 项目管理PM、人力资源管理HRM、物流及供 应链管理LM&SCM、电子政务EG、电子商务
EC 行业方案:制造、商贸、服务、政府、社团组 织
……
行政办公 管理
业务管理 或
客户管理
报销 借款 发票 现金支付 ……
财务管理
个性 门户
人事管理
项目管理
项目信息 项目周期 项目风险 项目成本 项目安全
……
物流管理
库存、采购 验货、品检 订单、发运 仓库维修
……
招聘、培训 离职、岗位变动
加班申请 绩效考评
……
功能概述—协同合作3(业务表单协作)
与非协同型相关软件 比较,具体统一、协 作的特点:

会 议
议 审
发 起

会议主题
纪 要
拟 归 档


手机提醒 与确认
梗概修改
功能概述—协同合作3(业务表单协作)

电子行业CPC解决方案

电子行业CPC解决方案

电子行业PDM/PLM/CPC解决方案一、前言电子及高科技企业都要面对各种各样的业务挑战。

这些企业必须在全球市场环境中与对手展开竞争,与此同时,还要开发和推出高度创新、且成本相对较低的产品。

这些企业将不断承受各种压力,包括对手咄咄逼人的定价策略、产品设计上的复杂性、相关的法规要求以及技术变革等。

这些压力可能会迫使企业利润空间减小,使产品变得平庸、使制造流程变得复杂并延长产品的上市周期。

那些渴求在电子和高科技行业居于领先地位的企业需要通过加大产品创新力度来加快新产品和新技术投放市场的速度:●通过严谨的项目计划确保产品的及时交付●通过采用行之有效的成本管理方法来提高项目的效益●利用全球化创新网络来促进全球开发的优越性●更有效地将法规的遵从渗透到各自的生命周期流程中,而不是将其作为一种孤立的事件来处理●通过有效地与上下游协作来满足诸如产品推出时间、成本和质量等核心业务要求二、电子行业面临的挑战当今的数字化经济环境不论是对那些蒸蒸日上地发展的公司,还是对那些已经在市场中占领导地位的公司,都是一个严峻的挑战。

企业不仅要以更快的速度向市场投放新产品,而且还需要及时把握客户的思想,并为他们提供满意且新颖的产品。

若想在市场中占据宝贵的一席之地,企业必须要推出与众不同的产品并具有人性化的产品功能。

商业机会稍纵即逝,您需要建立新的合作同盟,并调整业务流程来推进整个产品生命周期。

如果企业能够做到以下几点,那么以上所有的挑战对企业都将意味着巨大的商业机遇:●持续地改善产品生命周期过程中的效率与效力。

●消除横亘在支持产品全生命周期的人员、部门以及核心系统之间的壁垒。

●在广义企业中横跨产品生命周期的所有阶段,推动供应商、业务伙伴以及客户参与全面的协作。

●同供应商、业务伙伴以及客户建立信任关系,在全局范围内共享那些重要的信息和产品知识,同时保持产品生命周期中不同参与方商业利益的完整性。

如今的商务规则,要求广义企业中所有的合作伙伴都能够在产品生命周期的各个阶段中进行随时随地的协同。

协同产品商务及其在制造企业中的应用

协同产品商务及其在制造企业中的应用
第 2 卷 第 3期 9 21年 6 01 月
轻 工 机械
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业的各个部门, 而且还分散在其供应链 网络的各个节
点 中。因此 , 造企 业需要 一个 协作 环境 , 制 建立 统一 的 产 品信 息 化 平 台 , 以协 调 整 个 产 品 生 命 周 期 (i 1e— f cceo rd c) yl fpout 的设计 、 造 、 持 等过 程 , 制 支 而协 同产
Ke r s c l b r t e p o u tc mme c ;ma u a t rn n e r e i e e e n e y wo d : o l o a i r d c o a v re n f cu g e t r i ;f — lme ts t i p s v
0 引言
wr d c s .Fv e m n s e lm dlf au c rgssm u e C Cws r o d [ h4f . f] e iu e i -e ete o r l oeo n at i t n r P a po s . C , i 8r . e s sd el tva m f un ye d pe g e
i t a f curn t r rs s n he M nu a t i g En e p ie
Y N u - n A G J nj u
( e t f ec i n eerhFc ie , hj n n esyo eh o g , n zo 10 4 C ia C nr o ahn adR sac ait s Z e agU i r t f cnl y Haghu3 0 1 , h ) e T g li i v i T o n

cpc运营方案

cpc运营方案

cpc运营方案概述CPC(Cost-Per-Click)是一种广告计费模式,广告主只有在广告被用户点击时才需要支付费用。

CPC广告模式相比于传统的CPM(Cost-Per-Impression)模式更加公平和透明,同时也为广告主提供了更好的投放效果评估手段。

本文将介绍一个有效的CPC运营方案,帮助广告主优化广告投放,提高点击转化率。

CPC运营方案的关键要素CPC运营方案的关键要素包括广告选择、定位受众、关键词研究、广告排名与竞价策略等。

广告选择广告选择是CPC运营中的第一步。

广告主需要选择适合自己业务和产品的广告平台。

在选择广告平台时,需要考虑以下几个因素:•目标受众:广告平台的用户群体是否与广告主的目标受众相符。

•用户行为数据:广告平台是否提供详细的用户行为数据,包括用户兴趣、地理位置等,方便广告主定位目标受众。

•竞争对手分析:广告平台上是否有广告主的竞争对手进行广告投放,如果有,可以参考竞争对手的广告策略和效果。

•广告形式:广告平台提供的广告形式是否能够展示广告主的产品和服务的特点,例如文字广告、图片广告、视频广告等。

广告选择的关键是找到适合自己业务和产品的广告平台,以及合适的广告形式。

定位受众定位受众是CPC运营中的关键一步。

广告主需要确定自己的目标受众,以便精准投放广告。

定位受众可以从以下几个方面入手:•地理位置:根据产品和服务适用的地理位置,确定目标受众所在的地区。

•年龄和性别:根据产品和服务的特点,确定目标受众的年龄和性别。

•兴趣和偏好:根据产品和服务的特点,确定目标受众的兴趣和偏好,例如喜好、爱好、消费习惯等。

•行为特征:根据目标受众的行为特征,例如搜索和浏览行为,确定投放广告的渠道和方式。

定位受众的关键是根据产品和服务的特点,确定目标受众的地理位置、年龄、性别、兴趣和偏好、行为特征等。

关键词研究关键词研究是CPC运营中的重要一环。

广告主需要通过对关键词的研究,确定适合自己产品和服务的关键词,并将其用于广告投放。

理解协同商务CPC:提高竞争力和效率

理解协同商务CPC:提高竞争力和效率

理解协同商务CPC:提高竞争力和效率1. 介绍协同商务CPC(Collaborative Product Commerce)是通过协作和共享技术,实现产品和供应链相关信息的有效共享和协调的商务模式。

这种商务模式不仅可以提高企业的竞争力,还可以提高效率,为企业带来更大的利益。

2. 协同商务CPC的原理协同商务CPC的实现依赖于现代信息技术的发展。

通过云计算、物联网和大数据等技术的应用,企业可以实现产品生命周期的全程管理和协同。

具体而言,协同商务CPC包括以下几个方面的内容:2.1 供应链整合协同商务CPC可以帮助企业实现供应链的整合和协调。

通过共享供应链信息和应用技术,企业可以有效地管理供应商、物流和库存等关键环节,提高供应链的效率和灵活性。

2.2 产品设计和开发协同商务CPC可以提供协作平台和工具,帮助企业实现产品设计和开发的协同。

不同部门和团队可以通过共享和协作,共同完成产品的设计、工艺优化和样品制作等工作,提高产品的质量和创新性。

2.3 销售和营销协同商务CPC可以帮助企业实现销售和营销的协调和合作。

通过共享市场信息和客户数据,企业可以更好地了解市场需求,制定精准的营销策略,并提供个性化的产品和服务,提高客户满意度和销售额。

2.4 售后服务协同商务CPC可以帮助企业实现售后服务的协同和管理。

通过共享售后服务信息和技术支持,企业可以更好地响应客户的需求,提供快速和高效的售后服务,增强客户的忠诚度和口碑。

3. 协同商务CPC的优势协同商务CPC相较于传统的商务模式,具有如下的优势:3.1 提高竞争力协同商务CPC可以帮助企业提高竞争力。

通过供应链整合、产品设计和开发的协同,企业可以更快地推出高质量和创新性的产品;通过销售和营销的协调,企业可以更好地满足客户需求,提高市场份额;通过售后服务的协同,企业可以增强客户的忠诚度,提高品牌影响力。

3.2 提高效率协同商务CPC可以提高企业的效率。

通过信息共享和协作平台的应用,企业可以减少重复劳动和沟通成本,提高工作效率;通过供应链整合和物流优化,企业可以减少库存和运输成本,提高资金利用率;通过销售和营销的协调,企业可以降低市场推广成本,提高销售转化率。

协达CTOP协同软件应用方案

协达CTOP协同软件应用方案

协达CTOP协同软件应用方案一、应用理念企业信息化发展到今天,Internet的普及应用使IT战略框架已经有了全新改变,除ERP成为信息化的主要应用之一以外,SCM、CRM也成为常见的应用部分,同时信息门户、工作流、协同商务技术成为信息化的重要技术,项目管理、知识管理、商务业智能成为与ERP、SCM、CRM互相融合的重要应用。

在这些技术和应用中,传统的物流、资金流、信息流三流合一,已经变为包括了工作流在内的四流合一。

协达CTOP协同软件,依托上述IT战略框架,以工作流为核心技术,将项目管理、知识管理、商务智能,以及由传统ERP、SCM、CRM等衍生而来的产品协同商务的应用与技术,全部融会贯通,建立一个工作流、信息流、物流、资金流四流合一的协同化的管理信息系统。

适用的行业主要包括:l 能源业:各类电力、供水、矿产、石油、采掘、冶炼等企业组织l 制造业:各类化工、机械、服装、医药、电子、五金等生产企业组织l 商贸业:各类批发、零售、贸易等商业企业组织l 服务业:金融、证券、电信、交通、各类事务所、酒店、咨询等企业组织l 高科技业:网络、计算机、电子商务、生命科学等企业组织l 行政事业:党政机关、医疗、教育、科研院所等社团组织解决问题CTOP协同软件主要解决信息断层问题,满足信息沟通和交互的需求。

信息断层包括3个方面:事务与事务之间、人员与人员之间、组织与组织之间的信息断层。

二、应用效益复旦协达CTOP协同软件,给用户带来的四个核心价值:复旦协达CTOP协同软件,给用户带来的主要效益如下:l 规范行政和业务的行为,使组织管理更为有效;l 增强事务的计划性及跟踪、控制能力,避免事务繁多造成的顾此失彼情况,实现目标管理的分解与提醒;l 记录工作行为,便于行为追诉;l 增强知识及文档资料的共享与利用效率;l 减少通讯费用、纸张费、差旅费等办公费用;l 整合信息化资源,优化IT投资;l 提高个人和团体办公效率,提高团队凝聚力和执行力;l 与PDM、CAD等企业常用软件接口,抽取这些系统的数据参与工作协同;l 弥补传统ERP、SCM、CRM、HR等系统在协同应用上的不足;l 提高企业的产品协同商务CPC能力,优化产业生态链。

重塑协同商务CPC:建立更强大的合作网络

重塑协同商务CPC:建立更强大的合作网络

重塑协同商务CPC:建立更强大的合作网络引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断寻求新的合作机会和合作伙伴,以推动业务增长和实现更大的成功。

协同商务(Collaborative Business)作为一种新型的商业模式,通过建立更强大的合作网络,为企业提供了更高效、更灵活的合作机会。

在协同商务中,共享人力资源、技术、知识和市场渠道,成为了企业取得竞争优势的重要途径。

本文将着重探讨如何重塑协同商务中的合作网络,以建立更强大的合作平台。

协同商务CPC的基本概念CPC(Collaborative Partnering Community)是协同商务中的一种合作形式,它通过建立一个合作伙伴生态系统,将不同的组织和企业连接起来,共同合作、共享资源和市场渠道,完成特定的商业目标。

这种合作形式能够提高企业的竞争力,实现资源共享、风险分担和创新能力的提升。

一个强大的协同商务CPC需要满足以下要素:1.多样化的合作伙伴:CPC需要包含来自不同行业、不同地区、不同规模的合作伙伴,以实现资源的多样化和市场的广度。

2.共享的价值和利益:合作伙伴需要相互信任,明确合作的价值和共同的利益,才能够进行长期稳定的合作。

3.灵活的组织结构:CPC的组织结构应该灵活,能够适应日常合作需求的变化,并能够有效地协调各方的利益和需求。

4.开放的信息共享:CPC中的合作伙伴应该共享信息、技术和知识,以加强合作效果和创新能力。

建立更强大的合作网络的关键因素1. 确定合作伙伴的选择标准在建立合作网络时,企业需要明确选择合作伙伴的标准。

以下是一些常见的选择标准:•专业能力:选择具有相关专业能力和经验的合作伙伴,能够为企业带来更多的价值和创新。

•信誉和声誉:选择信誉和声誉良好的合作伙伴,能够提高合作的稳定性。

•资源和市场渠道:选择具有丰富资源和广泛市场渠道的合作伙伴,能够为企业拓展更多的发展机会。

•文化和价值观:选择与企业文化和价值观相符的合作伙伴,能够提高合作的合作度和共同目标的实现。

打造高效协同管理环境——复旦协达CTOP协同软件在中辰机械的应用

打造高效协同管理环境——复旦协达CTOP协同软件在中辰机械的应用

小小的软件公司穿梭往 来于中辰。
息流 三流合 一 ,已经
在中辰尚不清晰的需求面前 ,各个 成 为包括 了工作 流在 厂商都提供了 自己的解决方案 ,各 内的四流 合一 。与此 类 厂商 中有专 门侧 重于 知识 管 理 相 关 ,在 整个信 息化
的 ,也有提供传统O 的,还有 以即 战略框架 中 ,企 业信 A
制造业信息化正呈现风起云涌
ห้องสมุดไป่ตู้
者的价值 无法用简短 的文字全 面概 银 行这 样的典型 的知识工作者参与 之势 ,这场精彩的大戏 中如果少 了
括 ,而每一 个企业 的协 同软件应 用 的行动 ,高效协 同给 公司省了不少 协同软件的演出 ,恐怕就少 了几分 都 各有特色 ,它就像一座 宝藏 ,其 成 本。通过A 协 同软件还 能轻松地 彩 儿 ,随 着 应 用 企 业 对 协 同 这 支 新 6 中的宝贝得 使用者 自己来挖掘。用 跨越 语言和地域的障碍 ,不论身在 秀的理解逐步深入 ,相信协同软件 友致远A 系统软件 的客 户中 ,有很 北 京、广州还是内蒙 ,或是远 在国 的表现将会赢得全场的喝彩。 6
紧张实施后 ,安徽 中辰轻工机械有 差 、工作汇报 、文件收发及资料传 陷 ,使得 以上各个环 节之间的传递
限公司 的这位选型负责人终于舒心 阅等 ,这些繁杂 的工作流程环节处 时间大大加 长 ,如果遇到临时更改 地笑了 ,因为全 公司所有的行政业 理 占据 了中辰管理人 员大部分 的工 合 同等突发事件 ,企业 内部反馈速 务流程 ,和部分 财务、采购供应、
时消息管理为主的 ,当然也不乏协 息 门 户 (I) 工 作 流 E P、 同S E P D R 的软件 厂商 。 管理 (F ) W M、协 同商务

协达客户管理C-CM应用解决方案

协达客户管理C-CM应用解决方案

协达协同型客户管理C-CM应用解决方案一、概述1、需求背景:客户关系管理CRM在全球范围发展有十多个年头,但是随着以网络经济为主导的第二代商业管理和WEB 2.0技术,刚刚兴起的CRM 的传统理念和技术,即已经无法完全适应新时代的应用需要。

例如除了传统的关系管理之外,参与客户管理的人员如何将信息办公网络应用与客户管理相结合,以及如何有效管理客户的邮件、如何建立以客户为中心的分销、物流等管理体系,成为摆着信息化管理者,和关注客户管理工作的领导者,所高度重视的问题。

2、市场定位协达的协同型客户管理有时也称为客户协同管理(Customer Collaboration Management),与客户关系管理(Customer Relationship Management)、客户资源计划(Customer Resource Planning)等,同属于当今客户管理的三种重要思想。

与其他CRM 软件相比,协达客户协同管理能够彻底解决困扰企业发展的诸多问题,在强化企业“以市场为中心”的同时,关注以“客户为中心”的理念,实现面向客户的360度全方位管理,从商机获得到售后服务的客户全程生命周期管理,使企业的整体销售能力有一个质的提升和飞跃。

在具体功能比较上,协同型客户管理比传统的CRM,在商机审批、费用报销等业务流程管理方面,更具有功能优势;在客户报价、产品介绍提交、营销知识共享、邮件通讯管理等方面,具有独到的应用价值;在与办公自动化OA相结合方面,符合新型的融合应用趋势。

3、应用理念协达的协同型客户管理系统为企业提供了一个完整的客户关系管理解决方案,帮助企业管理从客户的第一次接触,到实现交易以及售后服务的整个过程的管理,更好的理解客户需求,并对客户需求做出及时地响应,最终改善客户关系、提高企业管理执行力。

协达客户管理C-CM基于协达“全程协同商务链”的应用理念,通过对销售、市场、客户服务、决策分析四大功能部分(标准应用方案中仅提供销售功能部分),帮助企业:构建统一的客户资料平台;建立协同运作的销售、市场活动,以及客户服务管理平台;规范销售、市场活动以及客户服务的流程……能够与分销、物流、项目等协达其他协同商务CC管理功能实现融合应用。

构建协同商务CPC平台:创新、高效、务实

构建协同商务CPC平台:创新、高效、务实

构建协同商务CPC平台:创新、高效、务实引言在当今的商业环境中,随着信息技术的飞速发展和商务模式的不断演变,协同商务(Collaborative Business)已经成为了企业取得竞争优势的重要手段之一。

为了更好地支持协同商务的开展,企业需要构建一种能够满足其需求的协同商务平台。

在本文中,我们将介绍如何构建一个创新、高效、务实的协同商务CPC平台。

什么是CPC平台?CPC(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)是一种协同计划、预测和补货的商务模式。

它通过实时共享信息、协同决策和追踪业务活动的进展,帮助企业在供应链中实现高效的计划、预测和补货。

为了支持CPC模式的运作,企业需要构建一个协同商务CPC平台。

构建协同商务CPC平台的必要性构建协同商务CPC平台的必要性主要表现在以下几个方面:1.提升工作效率:协同商务CPC平台可以帮助企业实现实时信息共享和协同决策,提高工作效率,减少人工操作和人为错误。

2.加强合作伙伴关系:通过协同商务CPC平台,企业可以与供应商、分销商等合作伙伴实现实时沟通和数据共享,提升合作伙伴关系。

3.提高客户满意度:协同商务CPC平台可以帮助企业更好地处理订单,提高交货准确性和货期可靠性,从而提高客户满意度。

4.降低运营成本:协同商务CPC平台可以帮助企业实现高效的计划和预测,减少库存和仓储成本,降低运营成本。

协同商务CPC平台的关键特点构建一个创新、高效、务实的协同商务CPC平台,需要具备以下关键特点:实时数据共享协同商务CPC平台需要能够实现实时的数据共享,包括企业内部各个部门之间的数据共享,以及与合作伙伴之间的数据共享。

通过实时数据共享,可以实现信息的透明度,提高决策的准确性和效率。

多方沟通协作协同商务CPC平台需要提供多方沟通协作的功能,包括在线聊天、文件共享、任务分派等。

通过多方沟通协作,可以促进合作伙伴之间的交流和协同,提高工作效率。

大规模定制下企业CPC模式研究

大规模定制下企业CPC模式研究

大规模定制下企业CPC模式研究提要为了适应不同客户的特殊需求,企业需要进行大规模定制,而大规模定制方式也给企业带来了一系列问题。

比如:设计费用增加导致成本增加,产品的更新速度加快等。

但是,大规模定制的生产方式是企业为了提升自身的核心竞争力,加速对市场的反映速度的一种有效途径。

CPC的诞生则给大规模定制方式带来了新的契机。

本文将对大规模定制下的CPC机理进行论述。

一、大规模定制时代的到来(一)大规模定制概念。

从字面意义上来看,大规模定制是大规模生产和个性化定制的结合,我们可以这么理解,大规模定制就是大规模生产由中间客户或者是最终用户预定的适合他们特殊需求的产品。

在1993年美国哈佛大学的B.Joseph.pineII论述了大规模定制,并论述了为大规模定制生产开发敏捷产品的问题,大规模定制生产是组成技术在信息时代的一种新模式或新的体现。

大规模生产被视为是20世纪最有效、最具竞争力的生产方式,在大规模生产条件下,产品是标准化的,市场的需求是单一的,没有被细分的。

产品的开发周期和生命周期都相当长,一切都是有规律和无条件的。

而同批产品的生产成本基本上无差异,不同批次产品的生产成本则基本上只与原材料的价格有关系。

他面向的客户群体是大规模的,也就是说不同的客户群要接受同一的产品。

在大规模的生产条件下,企业之间的竞争是以提供更低的价格为核心。

企业通过不断改进技术,优化业务流程和控制原材料成本以及降低库存等手段来降低产品价格以获得利润。

个性化的定制是指根据不同客户的需求生产定制的个性化产品的一种生产方式,量身定做是个性化定制的核心。

在个性化定制的条件下,企业要不断的追求创新,产品的异构性是最显著的特征,因此企业竞争的核心是追求产品的差异化,个性化以及能满足客户的特殊需求。

企业通过了解不同客户的特殊需求,迅速提出产品创新方案以及具体的实施策略组织生产。

在这样的情况下,产品的生命周期相对较短,有的甚至只有一次。

研发人员的创新能力和创新意识较强,企业的技术研发资金投入量往往比较大。

CPC介绍及电信行业应用案例V1.1

CPC介绍及电信行业应用案例V1.1

1)CPC的是由美国咨询公司AberdeenGroup于1999年10月份提出,最早的定义Collaborative Product Commerce,即协同产品商务,是继ERP、CRM、SCM之后新兴的概念,当时主要应用于大规模的制造企业,如华为、一汽、美的等。

概念提出背景:客户需求的变化和市场竞争的加剧,制造行业从大规模生产模式转向以客户为中心、关注客户真实需求的大规模定制模式。

为了适应这些变化,迫使企业通过与企业内部或其他企业的广泛合作,在尽可能短的时间内,推出高质量、低成本的创新性产品来满足客户需求。

跨部门或者跨区域的合作,带来了产品研发过程中的几个问题:异构、跨地域、跨时域,各种异构信息系统之间的“沟通和协作”也成为企业的重要课题。

CPC作为面向产品研发过程的信息化解决方案,专注于产品信息的管理,是建立在传统的PDM(产品数据管理)软件基础上,集成所有应用于整个产品生命周期的工具和资源,使用户能够在产品生命周期中协同开发、制造和管理产品,涵盖了产品数据管理PDM、产品研发协同管理和产品生命周期管理。

对于电信行业的领导者,针对跨部门跨层级的渠道资源协同障碍导致增值业务渠道效率不高的问题,中国移动在引入“协同渠道商务”概念,通过多渠道联动的方式推进增值业务营销管理一体化。

通过资源协同来加强信息沟通和成本控制,提升渠道效能,实现增值业务创收。

这一先进模式的核心也就是“客户——产品——渠道”三者适配的CPC模型,后面围绕这个模型详细展开。

2)刚刚讲了CPC的定义,接下来我们一起来看CPC渠道效能提升的目标:通过任务管理、流程优化实现渠道管理横向、纵向的协同,达到多渠道联动的效果(因为各渠道在营销的宣传、体验、销售三个环节中发挥的作用不同,为了让每个渠道在营销的三个环节衔接中发挥更高的效率,需要对各渠道的能力特征重新梳理定位,以便合理选择不同渠道进行搭配);同时(更精准地把握目标客户与渠道适配)确保营销服务一体化,避免因过分追求营销目标影响客户满意度。

产品协同推广方案

产品协同推广方案

产品协同推广方案1. 简介本文档旨在提供一个产品协同推广方案,帮助公司实现产品的快速推广和销售增长。

产品协同推广是指通过不同渠道和合作伙伴的协同合作,将产品推广至更广泛的受众群体,提高品牌知名度和销售额。

2. 目标受众本方案适用于公司的市场营销团队和合作伙伴,旨在帮助他们更好地协同推广产品并实现销售增长。

3. 方案实施步骤步骤一:确定产品定位和目标市场首先,我们需要明确产品的定位和目标市场。

通过市场调研和竞争对手分析,确定产品的核心竞争力和目标受众群体。

比如,如果我们的产品是一款健康食品,目标受众可能是追求健康生活的人群。

步骤二:建立合作伙伴关系第二步是与合作伙伴建立稳固的关系。

我们可以通过以下途径寻找合作伙伴:•行业展会和研讨会:参加行业展会和研讨会,与其他公司和机构建立联系,寻找潜在的合作伙伴。

•社交媒体平台:利用社交媒体平台(如LinkedIn、Twitter等)寻找在同一领域有共同兴趣的个人和组织。

•合作伙伴推荐:借助现有合作伙伴的力量,通过推荐寻找新的合作伙伴。

与合作伙伴建立合作关系后,可以进行以下合作方式:•共同推广:合作伙伴可以共同制定推广策略,并通过各自的渠道推广产品。

比如,合作伙伴可以在他们的官方网站、社交媒体账号等渠道推广我们的产品。

•互惠合作:与合作伙伴开展互惠合作,为对方的产品提供推广支持,从而建立长期合作关系。

步骤三:制定推广计划制定一个具体的推广计划是推广产品的关键。

以下是一个推广计划的示例:1.目标和策略:明确推广的目标、目标市场和推广策略,如提高品牌知名度、扩大销售渠道等。

2.推广渠道:确定使用的推广渠道,如电视广告、社交媒体、搜索引擎营销等。

3.推广内容:制定推广内容,如广告语、创意设计等。

推广内容需要简洁、吸引人,并能准确传达产品的核心竞争力。

4.推广时间表:确定推广的时间表,包括推广开始时间、推广周期等。

5.预算:制定推广预算,明确推广费用和资源的投入。

步骤四:执行和评估推广效果在推广计划执行过程中,需要进行推广效果的评估和调整。

产品协同推广方案

产品协同推广方案

产品协同推广方案1. 背景介绍在市场竞争日益激烈的今天,企业需要以更快的速度推出产品,并通过协同推广策略来吸引更多的用户。

产品协同推广是一种整合企业资源、共同推动产品销售增长的策略。

本文将介绍产品协同推广的定义、目标、策略和实施步骤。

2. 定义产品协同推广是指不同产品之间通过合作、互相促进的方式来推广销售的策略。

它通过整合企业内外部资源,实现产品间的合作与互补,从而在市场上建立更广泛的推广渠道和更强大的品牌影响力。

3. 目标产品协同推广的主要目标是提高产品销售量和市场份额,同时增强用户体验和品牌价值。

具体目标包括:•扩大产品知名度并增加品牌曝光量;•创造更多的销售机会;•提高销售转化率;•增强用户粘性和忠诚度。

4. 策略4.1 产品联合推广不同产品之间可以通过互相推荐、捆绑销售、联合营销等方式进行联合推广。

例如,企业可以将相关产品打包销售,并提供折扣或套餐优惠,吸引用户购买。

4.2 跨平台推广产品协同推广可以通过跨平台推广来扩大推广覆盖面。

企业可以利用社交媒体、内容营销、线下线上结合等方式,将产品的推广信息传播到更多的渠道和用户群体中。

4.3 品牌合作推广通过与其他品牌合作推广,企业可以共同分享资源、互利共赢。

例如,企业可以与知名品牌进行合作推出联名产品,借用对方品牌的影响力来提高产品知名度。

5. 实施步骤5.1 策划在实施产品协同推广计划之前,需要进行详细的策划。

首先,明确推广目标,确定推广策略和重点。

然后,制定详细的推广计划,包括时间安排、资源分配和预期结果等。

5.2 寻找合作伙伴根据推广策略,寻找合适的合作伙伴进行产品协同推广。

合作伙伴可以是行业内的相关企业、知名品牌或渠道商,具有一定的市场影响力和资源。

5.3 制定合作协议与合作伙伴进行协商,制定详细的合作协议,明确双方的权益和责任。

合作协议应包括合作形式、推广方式、双方的权益分配、合作期限等内容。

5.4 推广实施根据推广计划和合作协议,开始实施产品协同推广。

CPC操作指南范文

CPC操作指南范文

CPC操作指南范文CPC(Cost Per Click)是一种在线广告付费模式,广告主需要支付一定费用以获得每次点击的效果。

CPC作为一种常用的广告投放方式,可以通过有效的操作来提高点击率和转化率,从而获得更好的广告效果。

以下是CPC操作指南的一些建议,旨在帮助广告主制定最佳实践和策略。

1.设定明确的目标和预算在开始CPC广告之前,广告主应该明确自己的目标和预算。

是希望提高网站访问量,增加销售量,还是提高品牌知名度?针对不同的目标,制定相应的预算,并确保预算能够支持所设定的目标。

2.选择适合的广告平台CPC广告平台有很多选择,如谷歌广告、Facebook广告、Bing广告等。

广告主应根据自己的目标受众和预算选择适合的广告平台。

可以根据平台的用户数量、广告定位方式和广告费用等因素进行比较,并选择最适合自己的平台。

3.精准定位受众CPC广告最大的好处之一是能够精确定位目标受众。

广告主应该根据自己的产品或服务的特点,明确目标受众的性别、年龄、地理位置等关键指标,并在广告设置中进行精确定位。

这样可以提高广告的点击率和转化率,减少浪费。

4.优化关键词关键词是CPC广告中非常重要的一环,广告主应该进行关键词的优化。

首先,需要选择与产品或服务相关的热门关键词,并进行关键词拓展,找到更多潜在的关键词。

然后,可以通过关键词竞价等方式提高广告在结果中的排名,进而提高点击率。

5.编写吸引人的广告文案广告文案是吸引用户点击的关键,广告主应该编写吸引人的广告文案。

文案要简洁明了,突出产品或服务的优势和特点,同时激发用户的兴趣和购买欲望。

可以尝试不同的文案,进行A/B测试,找到最有效的文案。

6.持续监测和优化CPC广告需要持续监测和优化,以确保获得最佳效果。

广告主应该定期查看广告的点击率、转化率和ROI等指标,发现问题并进行优化。

可以调整广告出价,优化关键词,改进广告文案等措施,持续提升广告效果。

7.利用数据分析数据分析是优化CPC广告的重要手段,广告主应充分利用数据分析工具。

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协达协同产品商务CPC应用解决方案
一、概述
1、需求背景
随着Web2.0时代的到来,企业各个系统之间的协同性要求越来越高,网络时代的信息化传递与共享,成为企业各个部门之间沟通交流的必要桥梁,协同产品商务的概念被越来越多的制造型企业所接受。

当今时代,协同不仅是组织内部的协作,而且涉及到上下游组织之间的协作,制造企业只有上游厂商、下游厂商、企业内部协同制造作,才能树立信誉、提高效率、抓住市场发展机会。

协同不仅仅是人与人之间的协作,还包括企业与企业、部门与部门之间的协作。

网络的普及应用促进了用户的协同工作,但信息仍然相互分割,不能互连互通,甚至信息化的实施造成了新的“信息孤岛”。

协同产品商务系统有助于企业内部,和企业与企业之间,构建统一的信息协作平台,实现企业内部信息与外部信息及时、有效的共享,实现实时的协同产品商务。

2、市场定位
协达的协同型产品商务系统(CPC,CallboraliveProduction Commerce),以业务流程管理为核心,能帮助制造型企业不断改善协作管理、加强信息沟通。

以企业有限的资源争取无限的市场机遇,不断控制和降低成本,提高快速反应能力和生产效率;以最有竞争力的商品价格、最短的交货周期和客户满意的服务,持续牢固地占有市场更高份额。

顺应制造型企业需要迫切解决的信息化管理问题,协达的协同产品商务系统能帮助企业实现内部不同生产中心的协同性,避免制造过程中出现信息孤岛。

对于集团型的制造企业,协达的协同产品商务系统还能有效地整合各个工厂或车间之间的制造协调性。

协达CPC通过任务下达、生产日报、生产质量、生产安全、生产异常报告等增强型协同商务应用,为用户带来更大协同管理效益。

3、应用理念
协达的协同型产品商务系统,面向制造企业最核心的业务部分:生产制造管理,同时又可以和设计、供应、销售等产品生产相关部门建立“大协同”应用,是生产制造企业各部门之间信息交流、资源共享、业务协作的综合信息化管理平台。

协达CPC面向各类化工、机械、服装、医药、电子、五金等生产企业,在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践基础上,提炼出完整的制造管理应用模式,用于解决制造业企业管理过程中核心的信息共享、业务协作、生产安全、任务下达等管理问题。

协达CPC通过将企业管理过程中涉及的部门、人员、内外部资源集成在一个统一的平台上,严格控制企业运作的各个流程,实现信息的高效共享,人员的协同运作,节约成本、提高效率,增强企业制造管理的执行力。

二、功能
(一)基础型商务办公应用
1.基本信息管理:将制造的基本情况进行详细登记,登记内容包括:编号、提交人、录入
时间、产品编号、产品名称、本级工序、上级工序、下级工序、生产工艺、单件生产周期、材料损耗率、残次品率、TQC标准、BOM单据号、相关设备、负责人和其他。

2.联系人:对生产联系人进行登记。

记录联系人相关岗位、职务、联系情况等重要信
息。

3.工作计划:编写、共享、查看个人工作计划提供图形化日程视图功能,辅助时间管理。

4.工作日志:编写、共享、查看工作日志,对工作情况进行总结,辅助记录。

5.讨论:内部工作讨论交流社区,可任意设置讨论版块,与部门权限紧密集成。

6.投票:通过信息网络收集表决意见的功能,可支持投票意见的单选或多选。

7.邮件通讯:电子邮件的收、发、存管理,可自定义信箱,支持多邮址,邮件可转入知识
管理。

8.网络硬盘:以网络硬盘共享的方式,结合目录权限,实现基于文件服务器的文件共享管
理。

9.其他个人办公信息门户功能:即时通讯、门户设置、在线消息提醒、值班提醒、快速启
动、新闻公告、万事通、信息采集、数据采集、意见反馈。

(详细的办公自动化OA功能,见智慧门户Smarter Portal产品介绍)
(二)增强型协同商务应用
1.生产任务下达:对于生产下达任务时所填写的相关信息。

生产任务下达主要内容包括:
任务下达人、任务下达时间、任务名责任人、预计完成时间、总责任人、任务结果监察人、任务检查标准。

2.生产日报:对于每天生产过程的记录。

生产日报主要内容:报告人、报告部门、本日合
格产品产量、本日材料损耗、本日人工量、本日设备运转情况、本日生产异常情况、本日废品率、本日返工产品比率、其他。

3.生产质量报告:对于产品的质量的检测报告。

生产质量报告主要内容:产品名称、产品
批次、产品质量标准、质量检测方法、品质结果、检测人、报告人、部门。

4.生产安全报告:对于产品各方面安全情况的报告。

生产安全报告包括:报告人、报告部
门、报告日期、设备安全情况、人员安全情况、消防安全情况、污染排放情况、毒害控制情况、安全事故、安全事故原因、安全事故危害、安全事故概述、安全事故责任人、安全改进建议。

5.生产异常报告:对于在生产过程中遇到异常情况的描述。

生产异常报告主要内容:报告
人、报告部门、异常情况描述、异常情况原因、预计损失、责任人、改进建议、其他。

6.业务流程BPM动态建模: BPM动态建模吸取了动态企业建模DEM思想,提供了强大的
流程与表单内容的自定义功能,供应用单位依据实际需要构建吻合自己应用的贴身的管理信息系统。

□企业生产产量计划管理流程图
(三)系统设置
1.基本信息设置:对制造管理商务模块的使用人员、角色、部门,文件编号、数据管理进
行权限进行授权设置。

2.协作设置:对基础型办公商务应用的模块根据应用情况进行定制,修改。

3.人员设置:可以根据查看人员、查看部门、查看角色对客户管理中的相关信息查看权限
进行授权。

4.模板设置:用户可根据应用实际场景对基础表的样式进行个性化定制修改。

为防止客户
修改出错,系统提供了“恢复默认模板”设置。

5.基础字段设置:基本信息表中的字段类型进行设置,并且可以对字段是否显示、是否查
找、是否必填进行设置。

6.扩展字段设置:基础字段无法满足应用需求时,可使用扩展字段功能进行字段扩建,满
足客户应用。

(四)其他协同应用功能。

制造管理系统可以和其他商务模块、应用功能进行关联,和各信息门户实现大协同。

其他系统应用功能主要包括:签报任务、公文管理、会议管理、档案管理、资源管理、项目
协作、采购管理、资产管理、仓储管理等。

三、应用
主要适用于具有生产制造环节的企业,应用部门包括:工厂、车间、工段、工作中心等。

主要适用的行业包括:
企业集团:跨行业的大型企业集团和综合性单位
能源:各类电力、供水、矿产、石油、采掘、冶炼等企业单位
制造:各类化工、机械、服装、医药、电子、五金等生产企业单位
高科技:网络、计算机、电子商务、生命科学等企业单位
四、特点
1、核心突出:吸取了动态企业建模DEM思想,提供了强大的流程与表单内容的自定义功能,供应用单位依据实际需要构建吻合自己应用的贴身的管理信息系统;
2、个性应用:用户可根据应用实际场景对基础表的样式进行个性化定制修改;
3、安全可靠:可以根据查看人员、生产部门、查看角色对制造管理中的相关信息进行授权管理,保证的信息的安全;
4、适应广泛:可以和其他商务模块、应用功能进行关联,通过信息门户的集中展现形式,实现大协同;
5、拓展应用:稳定的JA V A技术开发,可根据用户应用需求,使用扩展字段功能进行字段扩建。

五、版本。

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