公司接待用餐管理办法

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公司来客食堂接待管理制度

公司来客食堂接待管理制度

公司来客食堂接待管理制度第一章总则第一条为提高公司形象和服务质量,公司特制定此《公司来客食堂接待管理制度》(以下简称《接待管理制度》)。

第二条本制度适用于公司各部门的来访客户、合作伙伴等在公司餐厅用餐的接待管理。

第三条公司餐厅将以服务至上、质量第一的原则,为所有来访客户提供优质的用餐体验。

第四条所有员工必须遵守本制度的规定,做到诚信接待、礼貌待客。

第五条公司餐厅接待服务严格遵循“自愿”的原则,禁止强制消费,不得接受小费。

第六条公司餐厅接待服务应当遵循“公平、公正、公开”的原则,严禁违规经营行为。

第七条公司接待工作由接待部门负责,全体员工必须配合接待工作。

第八条公司餐厅接待服务应当遵循“优质、高效、诚信”的原则,让客户满意、放心。

第二章接待流程第九条来访客户预约用餐,公司接待部门接到预约后,安排座位、餐点等。

第十条来访客户到达公司后,由接待部门工作人员引领至餐厅用餐。

第十一条接待部门工作人员要主动向来访客户介绍公司餐厅的用餐环境、菜品等情况。

第十二条客户用餐完毕后,接待部门工作人员应当主动询问客户用餐感受,并及时反馈。

第十三条来访客户完成用餐后,由接待部门工作人员送客离开餐厅。

第十四条客户离开后,接待部门工作人员要及时清理餐桌、准备下一位客户的用餐环境。

第十五条接待部门要定期进行服务质量评估,不断改进工作方式和服务水平。

第三章接待服务第十六条接待部门要做到服务细致周到,提供个性化服务。

第十七条接待部门要做到服务热情周到,展现公司形象。

第十八条接待部门要做到服务主动周到,熟悉菜品、优惠信息等。

第十九条接待部门要做到服务用心周到,满足客户需求。

第二十条接待部门要做到服务快捷周到,提高服务效率。

第二十一条接待部门要做到服务规范周到,遵守公司规定和制度。

第二十二条接待部门要做到服务诚信周到,严格执行公司相关规定。

第四章接待管理第二十三条接待部门要做到管理严格,依法合规。

第二十四条接待部门要做到管理规范,执行公司制度。

公司聚餐招待管理制度内容

公司聚餐招待管理制度内容

公司聚餐招待管理制度内容一、目的原则本制度旨在规范公司聚餐招待活动,确保活动的合理性、透明性和公平性,同时通过聚餐增进员工之间的交流与合作,提升团队凝聚力。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工参与的各类聚餐活动,包括但不限于年终总结聚餐、项目成功庆祝聚餐、节日聚餐等。

三、组织管理1. 人力资源部负责聚餐活动的统筹规划和预算审批。

2. 各部门需提前一个月向人力资源部提交聚餐计划,包括时间、地点、人数和预算等。

3. 人力资源部根据各部门提交的计划,协调安排并汇总形成公司月度聚餐计划。

四、费用预算1. 聚餐费用应遵循经济适用原则,人均消费额度由人力资源部根据公司财务状况和市场行情设定。

2. 特殊节日或大型庆祝活动的聚餐费用可适当提高,但需经过高层管理团队审批。

3. 所有费用需在预算范围内使用,超出部分由相关部门自行承担。

五、参与人员1. 公司正式员工均有资格参加公司组织的聚餐活动。

2. 实习生及非正式员工可根据实际情况酌情考虑是否邀请。

3. 对于无法参加的员工,应提前告知人力资源部,以便做好相应的调整。

六、活动实施1. 聚餐地点应选择信誉良好、食品卫生安全的餐厅。

2. 菜单选择应考虑到员工的饮食习惯和健康状况,避免过于奢侈或不适合大众口味的食物。

3. 聚餐期间,应有专人负责现场秩序和安全管理。

七、费用结算1. 聚餐结束后,由人力资源部统一结算费用。

2. 所有费用必须有正规发票和明细账单,以备审计时查验。

3. 如有特殊情况导致实际费用超出预算,需及时报告并说明原因。

八、违规处理违反本制度规定的个人或部门,将根据情节轻重给予相应的处罚,严重者可能涉及纪律处分。

九、附则本制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释和修订。

如有未尽事宜,按照公司相关规定执行。

公司就餐管理制度与细则

公司就餐管理制度与细则

公司就餐管理制度与细则一、目的明确制定本制度与细则的目的是为了规范员工的就餐行为,确保食堂环境的卫生、整洁,以及食品的安全健康,提高员工的就餐体验,营造和谐的工作氛围。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式职员、临时工及访客等。

所有人员在公司内部就餐时,均需遵守本制度与细则的规定。

三、基本原则1. 公平原则:保证每位员工都能在规定的时间内享有平等的就餐权利。

2. 安全原则:严格遵守食品安全标准,确保食材新鲜、烹饪得当。

3. 环保原则:鼓励减少食物浪费,提倡使用可循环餐具。

四、具体规则1. 就餐时间:公司设定固定的用餐时间段,员工需在此时间内完成用餐,以免影响工作安排。

2. 排队秩序:员工在取餐和就餐时应自觉排队,保持秩序,禁止插队或占用他人座位。

3. 餐品选择:鼓励员工合理搭配膳食,注意营养均衡。

同时,尊重不同饮食文化和习惯,提供多样化的餐食选项。

4. 节约粮食:员工应根据自身需求合理取餐,避免浪费。

未食用完的食物应放入指定回收处。

5. 清洁卫生:用餐结束后,员工需将餐具归位,保持餐桌干净整洁。

食堂工作人员负责定期消毒和清理餐厅环境。

五、违规处理对于不遵守就餐管理制度与细则的员工,公司将视情节轻重采取相应的教育、警告直至纪律处分措施。

特别严重的情况可能会影响员工的绩效评价和奖金发放。

六、监督与改进公司将设立监督小组,负责对就餐管理制度的执行情况进行不定期检查,并根据员工反馈及时调整和完善相关细则。

七、附则本制度与细则自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

如有变更,将提前通知全体员工。

公司宴请接待管理办法

公司宴请接待管理办法

公司宴请接待管理办法第一章总则第一条为了加强公司宴请接待管理,规范公司接待行为,提高接待效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称宴请接待,是指公司为业务合作、交流、考察、培训等公务活动所进行的宴请活动。

第三条公司宴请接待应遵循合法、合规、节约、务实、高效的原则,注重接待质量,营造良好的商务氛围。

第二章宴请接待范围和标准第四条宴请接待范围包括:(一)公司级以上领导来访;(二)公司重要合作伙伴、重要客户;(三)公司业务合作、交流、考察、培训等公务活动;(四)公司内部重要庆典、节日聚餐等活动。

第五条宴请接待标准:(一)接待对象为公司级以上领导的,应按照公司规定和实际情况安排宴请;(二)接待对象为公司重要合作伙伴、重要客户的,宴请标准不得超过国家相关规定和公司规定;(三)接待对象为公司业务合作、交流、考察、培训等公务活动的,宴请标准不得超过公司规定;(四)接待对象为公司内部活动的,宴请标准应符合公司规定和实际情况。

第三章宴请接待程序和要求第六条宴请接待程序:(一)提前申请:各部门、各单位如需进行宴请接待,应提前向公司管理层提出申请,并说明接待对象、事由、人数、时间、地点等;(二)审批同意:公司管理层审批同意后,各部门、各单位方可进行宴请接待;(三)提前落实:各部门、各单位应按照审批意见提前落实宴请事宜,确保接待工作顺利进行;(四)及时报告:各部门、各单位应对宴请接待情况进行及时报告,留存相关资料备查。

第七条宴请接待要求:(一)宴请地点应选择合法、合规的餐厅、酒店,不得选择可能影响公司形象的场所;(二)宴请菜品应注重营养、健康,不得提供违规、超标饮酒;(三)宴请过程中,应注重礼仪、礼节,不得出现不文明、不礼貌行为;(四)宴请结束后,应按照公司规定进行费用报销,严禁私吞、挪用接待费用。

第四章监督管理和责任追究第八条公司设立接待监督管理机构,负责对公司宴请接待工作进行全面监督管理。

公司的接待管理办法

公司的接待管理办法

公司的接待管理办法第一章总则第一条本办法所称接待指用餐、住宿及烟酒、水果和物品领用等。

接待包括内部招待和外部接待。

内部招待指省公司机关、下辖机构人员培训、参会、拜访或出差等活动发所生的就餐、住宿、物品领用等招待事项;外部接待包括以下四方面:1、上级领导来公司视察、检查等事项的接待服务工作;2、兄弟公司或者同行来司考察、交流、参观等活动的接待服务工作;3、相关庆典、会议等活动的接待服务工作;4、根据公司发展需要,组织重大商务洽谈、签约,重要客户来司等接待服务工作。

重大的,带全局性的公关活动,经分公司总经理批准,参照本办法执行。

为某一具体业务公关发生的接待费用由业务落地机构(含公司业务部)承担或分担。

第二条总经理室主导的接待事项由办公室统一管理、安排。

公司其他部门的接待事项需办公室配合协调的,应提前通知办公室,以便及时进行安排。

第二章业务接待原则第三条逐级审批原则。

涉及用餐及住宿的安排,须由牵头经办部门填写《业务招待申请单》,经本部门领导及办公室主任、牵头部门分管领导审核签字后,报分公司办公室行政科进行统一安排。

第四条归口管理原则。

各部门组织的大型会议、检查、参观等活动,由各部门自行负责接待工作。

牵头部门在制定接待方案后向分管领导汇报,经分管领导同意后须履行逐级审批程序,办公室负责提供接待所需物资(水果、办公用品)等后勤保障服务,茶水由经办部门自行负责。

第五条厉行节约原则。

公司领导要严格控制所分管部门的业务招待费用,认真审批各部门的业务招待工作。

接待要俭朴大方,任何部门和个人不得在外部商店购买烟酒饮料,没有特殊情况,不得到高档酒店宴请客人,坚决杜绝大吃大喝、假公济私等不良现象。

第六条内外有别、严控标准原则。

1、内部招待员工一律在职工食堂凭餐券就餐,餐券由省公司办公室行政科统一制作,限每人每餐一张,不可多领、冒领。

2、除分公司重要会议、特殊召集等情况外,下辖机构人员来司的,分公司不作住宿安排,但可代其预定酒店,入住人员依据公司协议价格自行结算。

公司商务接待用餐管理制度

公司商务接待用餐管理制度

公司商务接待用餐管理制度一、目的与原则为保证公司商务接待用餐的合理性、适度性以及高效性,本制度旨在明确用餐标准、审批流程及费用报销等相关事宜,确保每一笔开支都有据可依,有度可循。

我们坚持“公开透明、合理节约”的原则,力求在不损害企业形象的前提下,做到精打细算、物有所值。

二、用餐范围与对象本制度适用于公司所有部门进行业务洽谈、客户访问、合作伙伴会晤等正式场合的用餐安排。

接待对象应为对公司业务发展具有重要影响的客户或潜在合作伙伴。

非正式的社交活动或私人聚餐不在本次规定的范围内。

三、用餐标准1. 普通接待:对于一般业务往来客户,用餐标准设定为人均不超过200元。

2. 重要接待:对于重要客户或对公司业务有显著帮助的合作伙伴,用餐标准可适当提高,人均不超过500元。

3. 特殊接待:对于特别重要的商务活动或高级别官员的来访,需经公司高层批准,用餐标准可根据实际情况适度放宽。

四、审批流程1. 用餐申请:各部门需提前填写《商务接待用餐申请表》,详细说明接待对象、事由、预计人数及预算等信息。

2. 审核批准:申请提交至部门负责人审核后,需报给财务部和总经理审批。

3. 用餐安排:获批准后,由行政人事部负责具体用餐场所的选择和预订工作。

4. 费用结算:用餐结束后,需及时整理相关票据,按照公司财务制度进行报销。

五、费用控制与报销1. 用餐费用必须严格按照预设标准执行,超出部分需提供充分理由,未经批准不得随意增加预算。

2. 报销时需提供完整的餐饮发票、用餐报告及相关证明材料,缺少任何一项,财务部有权拒绝报销。

3. 财务部将对用餐费用进行定期审计,确保用餐管理制度得到有效执行。

六、监督与考核1. 公司将建立商务接待用餐档案,记录每次用餐的详细信息,作为日后评估和审查的依据。

2. 对于违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处理,严重者将追究相关人员的责任。

3. 公司鼓励员工提出合理化建议,不断优化和改进用餐管理制度。

公司聚餐招待管理制度

公司聚餐招待管理制度

公司聚餐招待管理制度第一章总则第一条为了加强公司文化建设,促进员工之间的交流和团队建设,公司拟定了本管理制度。

第二条公司招待标准和要求,主要适用于公司内部员工聚餐招待、客户招待、商务考察、外宾接待等活动。

第三条公司招待活动范围从公司全体员工开始,同时也适用于公司领导与员工的聚餐招待活动。

第四条公司招待活动可以适当提高员工的凝聚力、忠诚度和工作积极性。

第五条全体员工共同遵守公司招待管理制度,共同维护公司形象和文化。

第六条公司招待活动必须符合公司的财务预算,确保资金安全和合理使用。

第七条公司招待活动必须符合公司的相关政策法规,遵循合规原则。

第八条公司招待活动必须符合职业道德和社会公德,避免不当行为和违规操作。

第九条公司招待活动的负责人必须履行职责,严格管理并按规定操作。

第十条公司招待活动的负责人必须对员工进行相关培训,提高员工素质和意识。

第二章招待标准第十一条公司招待活动的标准根据活动的性质、规模和预算等有所不同,要根据实际情况做出合理安排。

第十二条公司内部员工聚餐招待,一般以员工生日、节假日等为主要内容,可以适当增加一些奖励活动。

第十三条客户招待要根据客户的身份、需求和需求等量身定制,以满足客户的要求和期望。

第十四条商务考察和外宾接待要根据相关政策法规和公司的接待标准,确保外宾的安全和满意度。

第十五条公司招待活动的具体内容和要求要提前与相关部门和人员进行沟通和协商,确保一切顺利进行。

第十六条公司招待活动的物资采购、费用支付等事项要按照公司相关规定和程序进行,做到严格合规。

第十七条公司招待活动的监督和管理要求必须符合公司的相关制度和要求,做到有章可循、有据可查。

第十八条公司招待活动的成果评估和效果反馈要做到及时、客观、具体,形成良好的工作氛围和效果。

第十九条公司招待活动要根据实际情况做出适当调整和改进,帮助公司不断发展壮大。

第三章招待程序第二十条公司招待活动的程序分为前期准备、中期实施、后期总结等环节。

公司招待餐的管理制度

公司招待餐的管理制度

公司招待餐的管理制度一、目的和原则本公司制定招待餐管理制度的目的是为了规范招待餐的管理流程,确保招待费用的合理使用,并维护公司的利益和形象。

在执行过程中,应坚持以下原则:1. 公平公正:确保每一次招待都有明确的目的和合理的预算。

2. 透明清晰:所有的招待活动都应有完整的记录和审批流程。

3. 效率优先:在满足礼节的前提下,避免不必要的浪费,追求高效的招待方式。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有需要安排招待餐的情况,包括但不限于接待客户、合作伙伴以及其他业务相关的餐饮安排。

三、管理职责1. 综合管理部负责制定和修订本管理制度。

2. 财务部门负责审核招待费用的合理性,并进行费用报销的最终审批。

3. 各部门负责人负责提出招待申请,并对招待活动进行初步评估和预算。

四、申请和审批流程1. 部门负责人需提前填写《招待餐申请表》,注明招待对象、人数、预计费用等相关信息,并提出申请。

2. 申请表需附上招待的具体事由和预期目标,以便管理层评估其必要性。

3. 综合管理部根据申请表内容进行审核,并提出建议。

4. 财务部门对预算进行审核,确保费用的合理性。

5. 最终由公司高层或授权管理人员审批。

五、费用控制1. 招待餐费用应根据公司财务状况和业务需要进行严格控制。

2. 每次招待的费用不得超过规定的预算上限,特殊情况需经过特别审批。

3. 鼓励采用性价比高的餐厅和菜品,避免奢侈浪费。

六、报销流程1. 招待结束后,需在规定时间内提交完整的费用票据和招待报告。

2. 财务部门将对提交的资料进行复核,确认无误后进行费用报销。

3. 任何不符合规定的费用都将被拒绝报销。

七、监督和评估1. 综合管理部将定期对招待餐活动进行监督和评估,以确保制度的执行情况。

2. 对于违反管理制度的行为,将视情节轻重采取相应的管理措施。

公司来客就餐接待管理制度

公司来客就餐接待管理制度

公司来客就餐接待管理制度一、引言公司是企业的门面,如何接待来访客户是体现企业形象的一部分。

良好的就餐接待管理制度可以提升公司形象,加强与客户之间的沟通与合作。

为了规范公司的就餐接待工作,提高客户体验,特制订公司来客就餐接待管理制度,以确保来客就餐过程顺利、高效、尊贵。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门,负责接待来宾的员工应严格按照本制度执行。

三、来客就餐接待程序3.1 预约客户预约来访时间后,接待人员应立即通知餐厅确认座位情况,并安排好接待人员。

3.2 接待来客到访时,接待人员应亲切迎接,并领至预订的用餐位置。

3.3 点餐接待人员应主动询问客户的饮食习惯和口味,推荐适合的菜品,并帮助客户点餐。

3.4 服务服务员应根据客户需求,提供周到的服务,做到及时加水、更换餐具、清理碎屑等,确保客户满意度。

3.5 结账客户用餐结束后,客户经手填写结账单,接待人员核对无误后结账。

3.6 感谢客户用餐结束后,接待人员应热情道别,并与客户道谢,表示欢迎再次光临。

四、就餐接待规范4.1 穿着整洁接待人员应着正装或便装,整洁得体,不得穿着过于暴露或不整洁的服装。

4.2 言行举止接待人员应举止得体,言谈得体,不得有粗言秽语或不当举止,保持礼貌和谦和。

4.3 专业服务接待人员应专业熟练,能熟练介绍菜品,了解餐饮知识,为客户提供专业的服务。

4.4 安全卫生餐厅环境应保持整洁,食品应新鲜卫生,服务员应注意个人卫生,保持规范的餐具清洁度。

五、责任分工5.1 接待人员接待人员负责接待客户,引导客户用餐,提供专业服务,确保客户满意。

5.2 服务员服务员负责为客户提供服务,传菜、加水、更换餐具,维护餐厅卫生等工作。

5.3 餐厅经理餐厅经理负责监督并管理就餐接待工作,确保制度的贯彻执行,及时解决问题。

5.4 其他员工其他员工应积极配合接待工作,做好准备工作,为接待工作提供全力支持。

六、培训与考核公司应定期组织接待人员进行专业培训,提高服务技能与服务理念,确保服务质量。

公司招待用餐管理制度

公司招待用餐管理制度

公司招待用餐管理制度
第一章总则
为了规范公司招待用餐的管理,提高用餐服务质量,保障公司资金使用安全,制定本管理制度。

第二章用餐准备
1. 公司招待用餐需提前至少三个工作日申请,并经相关领导审批。

2. 用餐地点由相关部门预定,并确认预订。

3. 用餐时间应提前告知用餐人员。

4. 预定的用餐菜品应按照用餐人数提前与餐厅商定。

第三章用餐流程
1. 用餐人员应在规定的时间到达就餐地点,按时开始用餐。

2. 用餐时,应尊重服务人员,按要求点餐。

3. 用餐期间,不得浪费食物,应根据实际需求点菜。

4. 用餐结束后,应及时结账并离开用餐地点。

第四章费用报销
1. 公司提供的招待用餐费用应当符合公司规定的标准,并在规定的范围内使用。

2. 用餐人员应当经认真核对费用明细和发票,并保留好费用清单和发票,以备日后报销。

3. 报销单据需在用餐后及时提交到财务部门,经过审核后方可报销。

第五章违规处理
1. 对于违反招待用餐管理制度的行为,将按照公司相关规定进行处理。

2. 对于频繁违规的个人或部门,公司将给予相应的警告及处罚,甚至追究相关责任人的责任。

第六章附则
1. 本管理制度自发布之日起生效,并适用于公司全体员工。

2. 本管理制度的最终解释权归公司所有。

3. 本管理制度如有变动,将由公司领导组织相关部门进行修订,并及时通知全体员工。

就以上公司招待用餐管理制度,希望全体员工认真执行,保证公司用餐的质量和经济效益,做到规范管理,确保公司各方面的利益。

公司商务用餐管理制度

公司商务用餐管理制度

公司商务用餐管理制度第一章总则为了规范公司员工在商务活动中的用餐行为,提升公司形象,加强员工之间的沟通与协作,特制定本《公司商务用餐管理制度》,并依据公司发展需求进行不断完善和修订。

第二章用餐范围1. 公司商务用餐范围包括:企业内部会议、客户招待、业务谈判、商务合作等场合。

2. 使用公司经费或公务出差期间的用餐,须按照公司规定标准进行报销。

第三章用餐流程1. 预订用餐:员工需要提前与相关部门或上级领导沟通,确定用餐时间、地点和人数,并及时进行预订。

2. 用餐礼仪:用餐前请提前到达,打开座位,整理桌椅;进餐时应礼貌待客,切勿争抢食物,保持安静谦逊的态度。

3. 用餐时间:对于公司内部会议和商务谈判,应尽量控制用餐时间,提高会议效率;对于客户招待,应以客户需求为主,体现服务意识。

第四章用餐规范1. 餐饮健康:用餐时应注重饮食卫生,避免病从口入;谨慎选择食材,避免食物过油、过甜、过咸等。

2. 饮食节俭:在用餐时应注意节俭,避免浪费食物;酌情点菜,根据实际人数和需求订购食材,避免大量剩余。

3. 安全用餐:在用餐过程中应注意食物烫伤、食物中毒等安全问题,如有异常情况应及时向餐厅服务员求助。

第五章用餐经费1. 商务用餐经费包括:线下餐厅、线上外卖、自助餐、宴会等形式,经费来源由公司统一核定并进行报销。

2. 报销标准:商务用餐报销标准为每人每餐不超过200元,超出部分由员工自行承担;特殊情况需要报销超标用餐的,需提前向主管领导请示并取得批准。

第六章用餐记录1. 商务用餐需填写用餐记录表格,包括用餐时间、用餐地点、用餐人数、用餐内容等信息;相关人员需签字确认,以便后续报销和核对。

2. 用餐记录需及时整理归档,便于结算和审计;如发现异常情况或违规用餐,应及时向领导报告并进行处理。

第七章违规处理1. 违规行为包括但不限于:餐费超标、用餐过量、乱点乱吃等;一经发现将视情节轻重进行相应处理,包括责任追究、通报批评等。

2. 重复违规者将受到严肃处理,甚至可能影响其晋升、奖励评审等事宜。

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法_规章制度_

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法_规章制度_

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法为加强机关公务接待、加班用餐管理,控制经费开支,减少公务支出,制定了相关管理规定,下面小编给大家分享关于公务接待用餐管理规定的相关资料,希望对您有帮助。

公务接待用餐管理规定篇一一、严格公务接待纪律,厉行节约,制止奢侈浪费:(一)严禁工作人员在工作日午间饮酒;(二)严禁用公款在部门之间相互宴请;违反规定的一律由召集人自己买单;(三)严禁接受影响公正执行督查公务的宴请;(四)严禁在参加培训、学习期间用公款相互宴请。

二、实行来客接待派餐单制度。

确因工作需要接待就餐的,由承办者向分管主任提出申请,说明来客单位、人数和事由并填写《公务接待派餐单》,经审批同意后,按派餐单指定的地点和标准就餐。

否则费用一律自理。

三、严格控制接待标准。

上级部门检查指导工作,外地同级单位领导洽淡工作严格控制接待标准。

四、限定陪客人数。

因公务接待需要陪客,原则上按科室对等进行安排。

五、实行接待费报销核审制。

接待费结算时,必须附有派餐单、原始菜单(经办人、审核人签字认可)和发票,否则财务不予报销。

严禁报销应由个人支付的餐费及违反本规定的餐费。

六、实行加班就餐派单制度。

提倡高效率的工作,鼓励工作人员在工作时间内完成工作任务,对于因工作要求需加班就餐的,由综合科统一安排,办理以下手续:1、事前向分管领导申请,提出加班事由、人数。

2、经分管领导批准,到综合科填制加班派餐单,执行午餐、晚餐每人次15元、早餐每人次5元的标准。

3、加班就餐票据(附有派餐单、原始菜单),统一由综合科审核后,每周一次交分管主任、主任签批。

公务接待用餐管理规定篇二一、总体原则公务接待用餐必须遵循“有利工作、热情周到、务实节俭”的原则和“归口列支、统一管理、总额控制”的要求,严禁大吃大喝、挥霍浪费,坚决杜绝超标准接待和利用公款进行非公务接待等行为。

二、用餐要求(一)用餐形式一般不得安排宴请,确因工作需要,可安排一次工作餐。

公司接待餐厅管理制度

公司接待餐厅管理制度

公司接待餐厅管理制度第一章总则第一条为规范公司接待餐厅的管理,提升服务质量,确保公司接待活动顺利进行,特制定本管理制度。

第二条公司接待餐厅是为公司内部及外部重要客户、来宾提供餐饮服务的场所,为公司形象打造提供保障。

第三条公司接待餐厅管理制度适用于公司所有相关人员,包括公司员工、客户、来宾等。

第四条公司接待餐厅的管理原则是以服务为中心,以客户为导向,注重质量、效益和安全,保证服务满意度。

第二章组织机构第五条公司接待餐厅的组织机构包括管理层、服务人员和后勤人员。

第六条管理层负责制定公司接待餐厅的工作计划、管理制度和服务标准,监督和检查服务过程。

第七条服务人员负责接待客户、提供优质的餐饮服务,维护公司形象,确保服务质量。

第八条后勤人员负责维护设施设备、保证食品安全,保持餐厅环境卫生。

第九条公司接待餐厅设立值班制度,24小时有专人接待客户,确保服务质量。

第三章服务标准第十条公司接待餐厅服务标准是指服务人员在服务过程中应遵守的规范和要求。

第十一条服务人员应穿着整洁、得体的工作服,着装整齐,不准擅自更改服装样式。

第十二条服务人员应遵守礼仪规范,言谈举止得体,不得使用粗言秽语,不得在客户面前大声喧哗。

第十三条服务人员应主动向客户致意,帮助客户选择菜品,听取客户的意见和建议,提供满意的服务。

第十四条服务人员应保证食品质量和安全,遵守食品卫生法规,加强食品质量监控和管理。

第十五条服务人员应保持餐厅环境卫生,保持餐桌、餐具、餐具等物品的清洁卫生。

第十六条服务人员应及时处理客户投诉和意见,积极协调解决矛盾,确保客户满意。

第四章安全保障第十七条公司接待餐厅应采取严格的安全措施,确保餐厅设施设备的正常运行和客户的安全。

第十八条服务人员应定期进行安全培训,提高自我保护意识,遇到紧急情况能够及时应对。

第十九条公司接待餐厅应配置消防设备,定期进行消防检查,制定应急预案,提前做好安全准备。

第二十条服务人员应注意食品安全,保证食品的新鲜、卫生,食品储存、加工和处理符合食品安全标准。

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法

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您的努力学习是为了更美好的未来!公务接待用餐管理规定篇一一、严格公务接待纪律,厉行节约,制止奢侈浪费:(一)严禁工作人员在工作日午间饮酒;(二)严禁用公款在部门之间相互宴请;违反规定的一律由召集人自己买单;(三)严禁接受影响公正执行督查公务的宴请;(四)严禁在参加培训、学习期间用公款相互宴请。

二、实行来客接待派餐单制度。

确因工作需要接待就餐的,由承办者向分管主任提出申请,说明来客单位、人数和事由并填写《公务接待派餐单》,经审批同意后,按派餐单指定的地点和标准就餐。

否则费用一律自理。

三、严格控制接待标准。

上级部门检查指导工作,外地同级单位领导洽淡工作严格控制接待标准。

四、限定陪客人数。

因公务接待需要陪客,原则上按科室对等进行安排。

五、实行接待费报销核审制。

接待费结算时,必须附有派餐单、原始菜单(经办人、审核人签字认可)和发票,否则财务不予报销。

严禁报销应由个人支付的餐费及违反本规定的餐费。

六、实行加班就餐派单制度。

提倡高效率的工作,鼓励工作人员在工作时间内完成工作任务,对于因工作要求需加班就餐的,由综合科统一安排,办理以下手续:1、事前向分管领导申请,提出加班事由、人数。

2、经分管领导批准,到综合科填制加班派餐单,执行午餐、晚餐每人次15元、早餐每人次5元的标准。

3、加班就餐票据(附有派餐单、原始菜单),统一由综合科审核后,每周一次交分管主任、主任签批。

公务接待用餐管理规定篇二一、总体原则公务接待用餐必须遵循“有利工作、热情周到、务实节俭”的原则和“归口列支、统一管理、总额控制”的要求,严禁大吃大喝、挥霍浪费,坚决杜绝超标准接待和利用公款进行非公务接待等行为。

二、用餐要求(一)用餐形式一般不得安排宴请,确因工作需要,可安排一次工作餐。

用餐一般采用自助餐形式,确实不具备采用自助餐条件的,可安排桌餐。

公司《公务用餐管理办法》

公司《公务用餐管理办法》

公司《公务⽤餐管理办法》北京有限公司公务⽤餐管理办法为加强公务⽤餐管理,使各部门在⼯作和业务往来中既有利于开展⼯作,⼜厉⾏节约,有效控制⽤餐费⽤⽀出,特制定本制度。

第⼀条公务⽤餐管理部门:⾏政后勤部、办公室。

第⼆条公务⽤餐范围1.⼯作餐范围:来公司办理业务、联系⼯作的外部⼈员。

2.招待餐范围:因⼯作来访或公务活动⽽需要招待的⼈员。

第三条公务⽤餐标准及审批程序(⼀)单位内部公务招待⽤餐1.⼯作餐标准:12元/⼈。

2.招待餐标准:部室、单位招待标准:70元/⼈;公司领导招待标准:100元/⼈。

3.公务⽤餐审批程序:(1)在内部⾷堂⼯作⽤餐的,由接待部门填写客餐单,经部门负责⼈批准,凭客餐单到⾷堂⽤餐,按⼯作餐标准执⾏。

(2)在内部⾷堂招待⽤餐的,由接待部门填写客餐单,经部门负责⼈、主管领导批准,提前将客餐单交⾏政后勤部,按招待餐标准执⾏。

(⼆)单位外部公务招待⽤餐1.招待餐标准:部室、单位招待标准:200元/⼈以内;公司领导招待标准:300元/⼈以内。

2.公务⽤餐审批程序(1)原则上公务⽤餐在内部⾷堂,遇特殊情况需要到社会餐馆⽤餐的,履⾏审批程序如下:公司本部:经部门负责⼈、主管领导审批后⽅可到社会餐馆招待⽤餐。

餐后接待部门依据标准审核后,履⾏正常报销程序,到财务资⾦部报销。

各管理部、实体单位:经部门、单位负责⼈和主管领导审批后⽅可到社会餐馆招待⽤餐。

(2)公司下达年度招待费限额的部门、实体单位,严格控制业务招待费⽀出,不得超出限额。

第四条其他规定1.陪餐⼈员⼀律按照客饭标准⽤餐,不得虚报来客⼈数,变相提⾼⽤餐标准;擅⾃作主提⾼标准的,超标部分不予报销,由陪餐⼈员承担。

2.接待对象在5⼈以下(含5⼈),陪餐⼈数控制在2⼈以内;5⼈-10⼈(含10⼈),陪餐⼈数不得超过3⼈;超过10⼈的,陪餐⼈数不得超过接待对象的三分之⼀。

3.公务⽤餐必须遵守廉洁⾃律各项规定,不得提供⾹烟和超范围使⽤⾷材、酒⽔等。

第五条本制度⾃下发之⽇起执⾏,由⾏政后勤部、办公室负责解释。

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法

公务接待用餐管理规定_公司公务接待就餐管理办法为加强机关公务接待、加班用餐管理,控制经费开支,减少公务支出,制定了相关管理规定,下面小编给大家分享关于公务接待用餐管理规定的相关资料,希望对您有帮助。

公务接待用餐管理规定篇一一、严格公务接待纪律,厉行节约,制止奢侈浪费:(一)严禁工作人员在工作日午间饮酒;(二)严禁用公款在部门之间相互宴请;违反规定的一律由召集人自己买单;(三)严禁接受影响公正执行督查公务的宴请;(四)严禁在参加培训、学习期间用公款相互宴请。

二、实行来客接待派餐单制度。

确因工作需要接待就餐的,由承办者向分管主任提出申请,说明来客单位、人数和事由并填写《公务接待派餐单》,经审批同意后,按派餐单指定的地点和标准就餐。

否则费用一律自理。

三、严格控制接待标准。

上级部门检查指导工作,外地同级单位领导洽淡工作严格控制接待标准。

四、限定陪客人数。

因公务接待需要陪客,原则上按科室对等进行安排。

五、实行接待费报销核审制。

接待费结算时,必须附有派餐单、原始菜单(经办人、审核人签字认可)和发票,否则财务不予报销。

严禁报销应由个人支付的餐费及违反本规定的餐费。

六、实行加班就餐派单制度。

提倡高效率的工作,鼓励工作人员在工作时间内完成工作任务,对于因工作要求需加班就餐的,由综合科统一安排,办理以下手续:1、事前向分管领导申请,提出加班事由、人数。

2、经分管领导批准,到综合科填制加班派餐单,执行午餐、晚餐每人次15元、早餐每人次5元的标准。

3、加班就餐票据(附有派餐单、原始菜单),统一由综合科审核后,每周一次交分管主任、主任签批。

公务接待用餐管理规定篇二一、总体原则公务接待用餐必须遵循有利工作、热情周到、务实节俭的原则和归口列支、统一管理、总额控制的要求,严禁大吃大喝、挥霍浪费,坚决杜绝超标准接待和利用公款进行非公务接待等行为。

二、用餐要求(一)用餐形式一般不得安排宴请,确因工作需要,可安排一次工作餐。

用餐一般采用自助餐形式,确实不具备采用自助餐条件的,可安排桌餐。

国企公司接待餐厅管理制度

国企公司接待餐厅管理制度

国企公司接待餐厅管理制度一、总则为规范公司接待工作,提高接待服务质量,确保接待工作的透明度和公正性,特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有涉及使用接待餐厅进行公务接待的活动。

二、接待范围与标准1. 接待范围:本制度所指接待范围包括对公司内部高层管理人员、外部合作伙伴、政府官员以及其他重要客人的餐饮接待。

2. 接待标准:接待标准应根据接待对象的重要性、接待目的以及公司财务状况等因素综合确定,并遵循“适度、节约、公开”的原则。

三、预算管理1. 接待费用应纳入公司年度预算管理,由财务部门负责审核和控制。

2. 接待费用的使用应严格按照预算执行,超出预算部分需经过相关部门审批。

四、接待流程1. 接待申请:相关部门需提前向管理部门提交接待申请,包括接待对象、时间、地点、人数、预计费用等信息。

2. 审批程序:接待申请需经过部门负责人、财务部门以及必要时的高层管理人员审批。

3. 安排执行:接待餐厅根据审批后的申请进行接待安排,包括菜单选择、座位安排等。

五、服务质量1. 接待餐厅应保证食品安全,提供新鲜、卫生、符合标准的餐食。

2. 服务人员应具备良好的职业素养,提供热情、周到的服务。

3. 餐厅环境应保持清洁、整洁,营造舒适的就餐氛围。

六、监督与考核1. 管理部门应定期对接待餐厅的服务质量、食品安全、费用使用等进行监督检查。

2. 对于违反管理制度的行为,应依据公司相关规定进行处理。

3. 接待餐厅的绩效考核应与其服务质量和客户满意度挂钩。

七、信息公开1. 接待活动的信息应在公司内部进行适当公开,接受员工监督。

2. 对于重大接待活动,应通过适当的方式向社会公众公开相关信息。

八、附则本管理制度自发布之日起实施,由公司管理部门负责解释。

如有变更,应及时更新并通知各相关部门。

结语:。

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XXXXXXXX有限公司
接待用餐管理规定
为规范管理公司接待用餐,合理支出相关费用,结合我公司实际情况制定以下接待用餐管理制度。

一、接待工作要本着“热情、周到、得体、大方、安全、节约、凭能力、按标准”和“对口负责、各司其职”的原则,积极做好接待工作。

二、用餐程序。

各部门有业务单位来访需要用餐的,应提前请示分管领导,经允许后联系综合管理部负责安排接待用餐。

三、用餐原则上在XX大酒店,如特别重要接待餐,经报请公司领导批准后,可到其他地点就餐。

四、接待用餐要本着“厉行节约、对口对等”的原则,严格控制陪餐人员,非有关人员不得参加,除领导特许以外。

五、严格执行宴请标准。

仅需中层管理人员参加陪餐的客人,每餐每人不能超过80元。

特别重要的客人需公司领导亲自接待并安排陪餐人员的,可根据实际要求进行接待。

六、上述标准均含酒水(原则上中午就餐不安排酒水),不能随意超标,特殊情况要报领导批准。

如擅自超标准接待的,餐费由经手人自理。

七、工作餐及宴请所用酒水,原则上由公司综合管理部按接待标准供酒,严格控制外买酒水饮料,对不需要饮酒的工作餐禁止饮酒,且严禁驾驶人员喝酒,如发生一切后果概由当事人和
就餐相关人员自行承担。

八、用餐后,请相关陪餐人员在酒店开具的用餐明细单上签字,以便综合管理部跟酒店结算费用。

九、本制度自下发之日起开始执行。

XXXXXX有限公司
2017年6月11日。

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