公路工程施工项目质量计划的内容和编制方法

公路工程施工项目质量计划的内容

和编制方法

一、质量计划的概念

质量计划引用质量手册的部分内容和程序文件，是质量策划的结果之一。对施工项目而言，质量计划主要是针对特定项目所编制的规定程序和相应资源的文件。

二、施工项目质量计划的作用和内容

1. 施工项目质量计划的作用

（1）为质量控制提供依据，使工程的特殊质量要求能通过有效的措施得以满足。

（2）在合同情况下，单位用质量计划向顾客证明其是否满足特定合同的特殊质量要求，并将质量计划作为顾客实施质量监督的依据。

2. 施工项目质量计划的内容

根据施工项目质量计划的作用，施工项目质量计划的内容如下。

（1）编制依据。

（2）项目概况。

（3）质量目标。

（4）组织结构与人员配置。

（5）质量控制及管理组织协调的措施。

（6）达到质量目标的检验检测方法。

（7）确定关键工序和特殊过程的作业指导书。

（8）与施工阶段相适应的检查、验证、评审的要求和标准。

（9）随施工项目的进展而完善质量计划的程序。

三、施工项目质量计划的编制方法

（1）由于施工项目质量计划的重要性，施工项目质量计划应由项目经理主持编制。

（2）施工项目质量计划应集体编制，编制者应该具有丰富的知识和实践经验、较强的沟通能力和创造精神。

（3）始终以业主为关注焦点，准确无误地找出关键质量问题，反复征询对质量计划草案的意见以修改完善。

（4）施工项目质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，并且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制，使质量计划成为对外质量保证和对内质量控制的依据。