品牌工作计划
城市品牌建设工作计划
城市品牌建设工作计划
一、品牌定位与目标：
1.确定城市品牌的核心定位和目标，明确城市的特色和竞争优势，并且与市民和游客的需求相
匹配。
二、品牌形象设计：
1.开展市场调研和分析，了解目标受众对城市品牌的期望和偏好。
2.根据市场调研结果，确定城市品牌的形象设计方向，包括标志logo、标语口号和视觉形象等。
3.设计市政府机关的形象，包括办公室、办公设备和员工穿着等。
三、品牌推广活动：
1.制定品牌推广活动计划，包括开展广告宣传、举办特色活动和参展推广等。
2.组织特色活动，如城市节日庆典、文化艺术活动和体育赛事等，以增强城市品牌的知名度和
形象。
四、口碑营销与社交媒体：
1.加强与市民的互动，积极解决市民关切和问题，提升市民对城市品牌的认同感。
2.建设城市品牌的社交媒体平台，定期发布有关城市形象、文化、旅游和发展的内容，吸引更
多的关注和传播。
五、合作伙伴与资源整合：
1.与相关行业和企业建立合作关系，共同推广城市品牌，如旅游景点、酒店和交通运输等。
2.整合资源，组织专业团队进行城市品牌的市场推广和宣传，提高宣传效果和影响力。
六、品牌维护与评估：
1.建立品牌维护机制，对市民和游客的反馈进行及时回应和解决，保持城市品牌形象的良好状态。
2.定期对城市品牌进行评估和调研，了解市民和游客对城市品牌的认知和满意度，及时调整和
改进工作计划。
品牌经验月度工作计划
品牌经验月度工作计划
根据品牌经验月度工作计划，我们将在接下来的一个月内展开一系列工作，旨
在提升品牌形象、扩大品牌影响力，进而实现销售目标的增长。
以下是本月工作计划的具体内容：
首先，我们将对现有品牌形象进行全面评估，包括品牌定位、品牌形象、品牌
声誉等方面。
针对评估结果，我们将制定品牌提升计划，优化现有的品牌形象，使之更符合市场需求，更具竞争力。
其次，我们将加强品牌推广工作。
通过策划精彩的营销活动、制作优质的宣传
材料、提升社交媒体曝光等方式，有效地传播品牌价值观和产品特点，吸引更多目标客户的关注与认可。
第三，我们将重点关注客户体验。
通过优化产品质量、提升售后服务水平、加
强与客户的沟通互动，努力提升客户的满意度和忠诚度，从而促进品牌口碑的提升。
此外，我们还将加强与渠道伙伴的合作，共同推动销售业绩的提升。
通过培训
渠道人员、制定激励政策、优化供应链管理等措施，提高渠道伙伴的服务质量和销售效率，实现互利共赢。
最后，我们将定期对品牌推广效果进行监测与评估，及时调整和优化品牌经验
工作计划，确保工作方向与目标的一致性，最大程度地实现品牌价值的提升和销售目标的达成。
通过以上工作计划的执行，相信我们的品牌将在市场竞争中脱颖而出，赢得更
多客户的认可与支持，实现品牌价值的最大化。
让我们共同努力，将品牌打造成具有竞争力和吸引力的优秀品牌，为公司的长远发展贡献力量！。
品牌工作计划
品牌工作计划关于品牌工作计划四篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候开始制定计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的品牌工作计划4篇，希望能够帮助到大家。
品牌工作计划篇1今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。
总体上说，成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。
其工作计划如下：一、以xx项目建设为中心，切实完成营销任务xx项目，是省、市重点工程。
市委、市政府对其寄予了殷切的期望。
由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。
因此，公司计划：（一）确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。
三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。
工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。
二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。
三月份工程正式开工建设。
另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
二、以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立“xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。
企业品牌建设工作计划
企业品牌建设工作计划引言概述：企业品牌建设是企业发展的重要组成部分，它不仅能够提升企业形象，增强竞争力，还能够吸引客户和投资者的关注。
本文将从四个方面详细阐述企业品牌建设工作计划。
一、明确品牌定位1.1 研究市场需求：了解目标客户的需求和偏好，分析竞争对手的品牌定位，确定企业在市场中的定位。
1.2 定义品牌核心价值：明确企业的核心竞争力和独特卖点，找出与竞争对手的差异化特点，建立企业的品牌核心价值。
1.3 制定品牌定位策略：根据市场需求和企业核心价值，确定品牌的定位策略，包括目标市场、目标客户、品牌形象等。
二、建立品牌形象2.1 设计品牌标识：根据品牌定位和核心价值，设计具有独特性和识别性的品牌标识，包括企业标志、标志字体、标志颜色等。
2.2 打造品牌形象：通过广告、宣传、推广等手段，向目标客户传递企业的品牌形象，塑造企业的品牌形象和声誉。
2.3 维护品牌形象：建立品牌形象管理制度，加强对品牌形象的监控和维护，及时处理品牌形象受损的问题。
三、提升品牌认知度3.1 建立品牌传播渠道：选择适合企业的品牌传播渠道，包括线上和线下媒体，通过广告、公关、社交媒体等方式提升品牌的知名度。
3.2 制定品牌传播策略：根据目标客户的特点和媒体的特点，制定品牌传播策略，包括内容创作、传播频次、传播方式等。
3.3 加强品牌合作与联盟：与相关行业的企业进行合作和联盟，通过共同推广和宣传，提升品牌的认知度和影响力。
四、建立品牌口碑4.1 提供优质产品和服务：通过提供高品质的产品和服务，满足客户的需求，树立良好的品牌口碑。
4.2 加强客户关系管理：建立客户关系管理系统，与客户进行有效沟通和互动，提高客户满意度，增强客户对品牌的忠诚度。
4.3 建立品牌社群：通过社交媒体等平台建立品牌社群，与客户进行互动和交流，提升品牌的口碑和影响力。
结语：企业品牌建设是一项系统工程，需要从明确品牌定位、建立品牌形象、提升品牌认知度和建立品牌口碑等方面全面考虑。
品牌三年行动计划
品牌三年行动计划一、工作目标1. 提升品牌知名度与美誉度在过去三年中，我们计划通过多渠道的营销和宣传活动，将品牌知名度提升至行业前五，使更多的人了解并认可我们的品牌。
我们将重点关注社交媒体平台、行业论坛、线下活动等多元化渠道，制定有针对性的推广策略，以增加品牌的曝光率。
同时，我们还将借助权威机构的评价和认证，提升品牌的美誉度，让消费者更加信任我们的产品和服务。
2. 优化产品线和服务为了满足市场的变化和消费者的需求，我们计划对现有产品线进行优化和调整。
我们将根据市场调研数据，对产品进行创新和改进，以提升其竞争力和市场占有率。
同时，我们还将注重提升服务质量，通过培训和激励机制，提高员工的服务意识和专业素养，为消费者提供更加优质的服务体验。
3. 拓展市场和渠道在未来三年中，我们计划将业务拓展至新的市场和渠道，以实现品牌的可持续发展。
我们将积极研究和探索新的市场机会，如跨境电商、线上线下融合等，以开拓更广阔的市场空间。
同时，我们还将寻求与行业内的合作伙伴建立合作关系，共同开发新的产品和服务，以满足不同渠道的需求。
二、工作任务1. 市场调研与分析为了实现工作目标，我们将定期进行市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势。
我们将通过线上问卷调查、竞争对手分析、行业报告研究等方式，收集和整理市场数据，为制定营销策略和产品开发提供科学依据。
同时，我们还将密切关注行业动态和政策法规变化，及时调整工作计划，确保品牌计划的顺利实施。
2. 营销策略制定与实施根据市场调研和分析结果，我们将制定有针对性的营销策略，以提升品牌知名度和美誉度。
我们将通过多元化的渠道开展宣传活动，包括社交媒体推广、线上线下活动、行业论坛参展等，以增加品牌曝光率。
同时，我们还将加强与权威机构的合作，积极获取各类认证，提升品牌形象。
3. 产品创新与服务优化为了优化产品线和服务，我们将开展产品创新和服务提升工作。
我们将定期收集消费者反馈和市场信息，分析产品优缺点，对产品进行改进和升级。
品牌部工作计划
品牌部工作计划品牌部是一个关键的战略与销售平台，它关注于塑造和推动企业形象、客户体验和组织内外的各种资源的最佳整合，以助力企业发展和实现销售的最终目标。
品牌部的工作主要是通过实施一系列战略活动来提升企业品牌形象和曝光度，为客户体验优化提供技术支持，从而最大限度增加企业销售收入，达到企业销售目标。
二、工作内容1.企业品牌建设通过参与各类市场活动，结合公司定位及目标进行品牌推广，确保品牌力量的不断发展，提升企业知名度和美誉度，增强企业整体形象，为推动企业销售构建良好的基础设施。
2.销售活动策划按照企业销售政策，结合企业形象、产品竞争力及品牌特点，设计制定销售活动方案，制定销售宣传材料，协助公司进行有效的销售推广。
3.客户体验优化根据客户需求、行业经验及公司优势，优化客户体验，实施客户满意度评估，分析客户意见并提出改进意见，为客户提供更优质的服务体验。
4.媒体资源整合运用媒体资源优势，推动品牌的推广，实施社会化营销，构建社会型企业形象，按照设定的品牌策略，制定品牌新闻宣传计划，提高公司曝光度。
5.关系协调根据企业发展需要，充分利用各类资源，联系各类机构及相关政府部门，完善企业内外资源整合，维护企业形象，促进企业发展。
三、工作目标品牌部的工作目标是：1.提升企业品牌形象和知名度，增加销售收入；2.持续为客户体验优化技术支持；3.制定品牌新闻宣传计划，提高公司曝光度；4.充分利用各类资源，整合企业内外资源，维护企业形象；5.根据企业发展需要，促进企业发展和实现销售最终目标。
四、工作安排1.企业品牌建设采用多种营销策略，如新闻发布、宣传册设计、活动策划等，实施企业的品牌形象建设，为企业发展提供有力的支持。
2.销售活动策划按照销售政策和销售宣传规范，设计并实施销售活动，以推动企业产品销售，提升企业形象，实现企业销售目标。
3.客户体验优化根据客户反馈和需求，优化客户服务流程，维护客户关系，为客户提供更及时、优质的服务，提高客户满意度。
品牌工作计划
品牌工作计划品牌工作计划七篇时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编收集整理的品牌工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
品牌工作计划篇1时光荏苒，xx年很快已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，规划好xx年的工作，在新的一年的工作中，开好头，起好步，扬长避短，能够顺利地开展xx年的工作。
一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下，依据xx年制订的全年工作计划进行工作。
商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，消除经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中，成效非常明显。
特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
让每一位到来的顾客都赞叹说，“欧亚新发的变化真大呀。
”“服装商场的品牌款式还真不错。
”回顾xx年的工作，可以概括为以下三大方面：一、升级改造顺应市场发展，全新形象喜迎春城百姓，经营工作成绩喜人。
品牌年终总结及工作计划
品牌年终总结及工作计划品牌年终总结及工作计划一、品牌年终总结在这个多元化的市场竞争中，品牌的发展至关重要。
作为品牌团队的一员，我对过去一年我们品牌的发展感到非常自豪。
以下是我对我们品牌年度工作的总结：1. 目标达成情况：回顾过去一年，我们的品牌在销售额、市场份额和知名度等方面都取得了明显的增长。
我们成功地将品牌的形象树立起来，并有效地吸引了更多的目标消费者。
2. 品牌形象建设：我们高度重视品牌形象的建设，通过不断改进和创新，我们成功地塑造了我们的品牌理念和核心价值观。
我们的品牌在消费者心中树立了良好的声誉和信誉，并赢得了他们的信任。
3. 市场拓展与推广：为了进一步扩大品牌的市场份额，我们积极参与了各种行业展览和营销活动，并与重要的合作伙伴建立了战略合作关系。
这些努力促使我们的品牌在新领域得到了广泛的认可。
4. 品牌传播：我们在品牌传播方面也取得了显著的进展。
我们在各大媒体平台上投放了精心策划的广告，通过线上和线下的整合营销，提升了品牌的知名度和影响力。
同时，我们还积极运用社交媒体等新型媒体进行品牌传播，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度。
5. 顾客满意度：为了提高客户的满意度，我们加大了与消费者的沟通和交流。
通过定期的市场调研和顾客反馈，我们不断改进产品和服务，以满足消费者的需求和期望。
通过这些努力，我们成功地提高了顾客的忠诚度，并吸引了更多的回头客。
6. 品牌团队建设：我们的团队成员都表现出了极高的职业素养和团队合作精神。
大家积极参与工作，互相帮助，在品牌发展过程中做出了巨大的贡献。
我们的团队不仅仅是一个工作团队，更是一个相互学习和成长的社区。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续致力于品牌的发展和提升。
以下是我们品牌的工作计划：1. 品牌定位的优化：我们将进一步完善品牌定位，以更好地满足目标消费者的需求和期望。
通过市场调研和分析，我们将深入了解消费者的喜好和行为，以便更好地定位我们的品牌。
2. 市场拓展与推广：我们将继续积极参与各种行业展览和营销活动，扩大品牌的市场份额。
品牌工作计划四篇
品牌工作计划四篇品牌工作计划篇1我从进入这家运动品牌专卖店工作，工作四年来一直勤勤恳恳、任劳任怨，对待工作一丝不苟、认认真真。
四年来，我从一名普通店员成长为如今的店长，经历了许多磨练，也收获了不少知识。
转眼间，上半年的工作即将告一段落。
下半年的工作紧锣密鼓地展开了，特此制定运动品牌专卖店下半年工作计划：1）不断建立完善一支熟悉运动品牌业务的销售团队，巩固销售队伍相对稳定的销售业绩。
2）逐步完善的营销体系，建立明确的业务管理制度。
3）培养销售人员发现问题、总结问题与解决问题的能力，不断建立品牌专卖店系统科学的销售形势分析体系。
4）创新的销售模式，拓展销售渠道。
5）逐步建立形成完善、公平、准确的销售奖励机制。
下半年的工作销售目标是运动品牌专卖店完成180万销售额，逐步推算每月完成30万元销售额。
品牌工作计划篇2计划背景:借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
产品定位:低调的奢华推广目的:加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;1、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动2、推广对象:情侣、夫妻3、推广引入:以爱情为诉求点活动策划方案:活动主题: 品一份，温馨而浪漫的爱从游乐场入门到品牌活动现场的设计:在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使)，给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排，并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。
塑造品牌特色的宣传设计:把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中，在树上，在湖边，在小屋内等)，在活动当天发现这张神秘卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩，卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定;与游乐场主题活动的宣传设计:游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报等舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答关于蛋糕制作的问题，关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;活动现场活动的宣传设计(雪地旁):在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜;还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。
集团品牌部年度工作计划
集团品牌部年度工作计划一、工作目标与规划本年度，集团品牌部的工作目标是进一步巩固和提升公司整体品牌形象，增强品牌的影响力和竞争力。
通过有效的品牌管理和市场推广策略，实现销售业绩的稳步增长。
在实现上述目标的基础上，制定以下工作规划：1. 品牌形象提升：通过市场调研和竞争分析，对公司品牌形象进行全面评估，并提出相应的改进方案。
根据调研结果，优化公司的品牌标识、口号和宣传语，使其更符合公司的核心价值观和市场需求。
2. 品牌资源整合：对公司旗下各个子品牌进行整合，统一品牌定位和形象，将其作为整体品牌的组成部分，形成品牌协同效应，提高品牌的市场竞争力。
3. 市场推广策略制定：根据品牌定位，制定有效的市场推广策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。
针对不同市场和目标客户制定不同的策略，提高市场覆盖率和市场份额。
4. 媒体合作与渠道拓展：与主流媒体建立良好的合作关系，提升公司品牌曝光度。
同时，积极开拓新的销售渠道，拓展产品销售网络，提高产品的市场渗透率。
5. 品牌保护和管理：建立完善的品牌保护体系，包括品牌商标注册、侵权维权等工作。
加强对品牌标志的管理，保证其在市场上的一致性和稳定性。
二、关键阶段与主要工作内容1. 第一季度：（1）开展品牌形象评估：对公司品牌形象进行全面评估，包括品牌知名度、品牌认知度等方面，并根据评估结果制定改进方案。
（2）制定品牌标识和宣传语：根据评估结果，优化公司的品牌标识和宣传语，确保其与公司的核心价值观和市场需求相一致。
（3）制定市场推广策略：根据品牌定位和目标客户，制定市场推广策略和活动计划。
2. 第二季度：（1）品牌资源整合：对公司旗下各个子品牌进行整合，统一品牌形象和定位，并制定整合方案。
（2）媒体合作与渠道拓展：与主流媒体建立合作关系，提高品牌曝光度。
同时，开拓新的销售渠道，拓展产品销售网络。
3. 第三季度：（1）品牌推广和宣传：通过广告宣传、促销活动和公关活动等手段提高品牌的知名度和认知度。
品牌管理工作计划
一、前言随着市场竞争的日益激烈，品牌管理已成为企业提升核心竞争力、塑造良好企业形象的关键。
为了确保我公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，特制定以下品牌管理工作计划，旨在全面提升品牌价值，增强市场竞争力。
二、工作目标1. 提升品牌知名度：使品牌在目标市场内具有较高的认知度和美誉度。
2. 增强品牌美誉度：通过优质的产品和服务，树立良好的品牌形象。
3. 优化品牌定位：明确品牌的核心价值，打造独特的品牌个性。
4. 拓展品牌影响力：提升品牌在行业内的地位，扩大市场份额。
三、工作内容1. 品牌战略规划- 分析市场环境，确定品牌发展方向；- 制定品牌定位策略，明确品牌核心价值；- 设定品牌发展目标，制定长期发展规划。
2. 品牌形象建设- 设计品牌标识、VI系统，提升品牌视觉效果；- 制定品牌宣传口号，增强品牌记忆点；- 开展品牌故事创作，丰富品牌文化内涵。
3. 品牌传播推广- 制定品牌传播计划，选择合适的传播渠道；- 组织线上线下宣传活动，提升品牌知名度；- 利用新媒体平台，扩大品牌影响力。
4. 品牌维护与管理- 监控品牌市场表现，及时调整品牌策略；- 加强品牌危机公关，维护品牌形象；- 建立品牌管理体系，规范品牌运营。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）- 完成品牌战略规划，明确品牌发展方向；- 设计品牌标识、VI系统，提升品牌视觉效果； - 制定品牌传播计划，选择合适的传播渠道。
2. 第二阶段（4-6个月）- 开展线上线下宣传活动，提升品牌知名度；- 组织品牌故事创作，丰富品牌文化内涵；- 监控品牌市场表现，及时调整品牌策略。
3. 第三阶段（7-12个月）- 加强品牌危机公关，维护品牌形象；- 建立品牌管理体系，规范品牌运营；- 拓展品牌影响力，扩大市场份额。
五、保障措施1. 组织保障- 成立品牌管理工作小组，明确各成员职责；- 定期召开品牌管理工作会议，确保工作进度。
2. 资源保障- 保障品牌管理工作的经费投入；- 充分利用内外部资源，提升品牌管理工作效率。
品牌工作计划
品牌工作计划有关品牌工作计划四篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候开始制定计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编帮大家整理的品牌工作计划4篇，希望能够帮助到大家。
品牌工作计划篇1一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。
二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。
三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。
网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。
根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息新闻： 74.2%计算机软硬件信息： 49.2%休闲娱乐信息： 44.6%生活服务信息： 42.3%电子书籍： 36.7%教育信息： 29.3%科技信息： 26.5%社会文化信息： 26.5%四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。
知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。
由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.五、工作计划：⑴、网络推广工作概要网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。
央国企年度品牌工作计划
央国企年度品牌工作计划
1. 品牌定位和战略规划，央国企需要明确自身的品牌定位，包
括目标市场、目标消费群体、核心竞争力等方面的定位，同时制定
长期的品牌发展战略规划，包括品牌发展目标、市场份额目标、品
牌推广策略等。
2. 品牌形象设计和传播策略，在年度品牌工作计划中，央国企
需要对品牌形象进行设计和规划，包括标识、VI系统、形象色彩等
方面的设计，同时制定品牌传播策略，包括广告宣传、公关活动、
线上线下推广等。
3. 品牌管理和维护，央国企需要规划品牌管理和维护工作，包
括品牌管理体系建设、品牌资产保护、品牌风险管理等方面的工作，同时需要建立健全的品牌管理制度和规范，确保品牌形象的一致性
和稳定性。
4. 品牌市场监测和评估，央国企需要在年度品牌工作计划中规
划品牌市场监测和评估工作，包括市场调研、竞品分析、消费者反
馈等方面的工作，以便及时调整品牌策略和推广方案。
5. 品牌活动策划和执行，央国企需要规划年度的品牌活动，包括品牌推广活动、品牌文化建设、公益活动等方面的策划和执行工作，以提升品牌知名度和美誉度。
总之，央国企年度品牌工作计划是一个全面系统的文件，涉及品牌定位、形象设计、传播策略、管理维护、市场监测和评估、活动策划等多个方面，需要全面考虑品牌建设的各个环节，以提升品牌竞争力和市场影响力。
2023年品牌建设工作计划(通用9篇)
2023年品牌建设工作计划(通用9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品牌部月工作计划
品牌部月工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、工作背景随着市场竞争的日益激烈，品牌建设在企业整体发展中的地位日益凸显。
为了提升公司品牌形象，增强市场竞争力，本月品牌部工作计划将围绕以下几个方面展开：品牌宣传、市场调研、线上线下活动策划与执行、媒体合作及团队建设。
二、工作目标1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 深入了解市场需求，为公司产品研发和营销策略提供有力支持；3. 提高线上线下活动的参与度和转化率；4. 加强与媒体的合作，扩大品牌传播范围；5. 提升团队协作能力和专业素养。
三、具体工作计划1. 品牌宣传（1）制定本月品牌宣传计划，明确宣传重点和传播渠道；（2）撰写并发布品牌相关新闻稿、软文，提高品牌曝光度；（3）策划并执行线上线下品牌活动，增加用户参与度和互动性；（4）利用社交媒体、短视频等新兴传播渠道，扩大品牌影响力。
2. 市场调研（1）针对目标市场，开展市场调研，了解消费者需求及竞争对手动态；（2）收集并整理调研数据，分析市场趋势，为公司决策提供依据；（3）定期撰写市场调研报告，分享给相关部门，助力公司发展。
3. 线上线下活动策划与执行（1）结合公司业务和品牌定位，策划有针对性的线上线下活动；（2）制定活动方案，包括活动主题、时间、地点、预算等；（3）协调各部门资源，确保活动顺利进行；（4）对活动效果进行评估，经验教训，不断提高活动质量。
4. 媒体合作（1）拓展媒体合作渠道，提高品牌传播效果；（2）与媒体保持良好沟通，及时了解媒体需求和行业动态；（3）策划并执行媒体合作项目，提升品牌知名度；（4）定期评估媒体合作效果，优化合作策略。
5. 团队建设（1）加强团队内部沟通，提高团队协作能力；（2）组织团队培训，提升团队成员的专业素养；（3）开展团队活动，增强团队凝聚力；（4）关注团队成员的个人成长，提供职业发展建议。
四、工作与反思1. 每月底对本月工作进行，分析工作成果和不足之处；2. 针对存在的问题，提出改进措施，并在下月的工作计划中予以实施；3. 定期与团队成员进行沟通，了解他们的意见和建议，共同促进品牌部工作的持续改进。
品牌运营计划方案 品牌运营工作计划(五篇)
品牌运营计划方案品牌运营工作计划(五篇)品牌运营计划方案品牌运营工作计划篇一自从出了《蓝海战略》，国内企业界就开始唯蓝是从。
在不少企业家看来，只有进入蓝海，企业才有光明的未来；只有进入蓝海，产品才能真正算作创新。
在这种思维的主导下，作为九年专业专注服务农业产业领域的第一品牌，方圆品牌营销<机构（国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构）在和茶企业交流时，经常听到这样的话语：我们从产地到工艺在全国都独一无二，我们可以说是蓝海产品。
从根本上说，茶企业家这些话反应了企业的差异化思维，他们能深刻认识到只有不同才有赢得竞争的可能。
这本来是好事，但从另一个角度看，福祸相依，不管是要不同还是要相同，都以认清自己企业以及产业本身基础为出发点。
茶品类作为目前尚处于市场充分阶段，尚未完成公众品牌消费教育，大部分企业的资本规模也无法支撑大面积品牌推广，正因如此，作为曾成功服务过中粮等上百家个品牌的营销机构，方圆认为：对于国内的大多茶企业，开发运营新品，更应该从竞品入手。
企业基础决定新品开发运营策略从国内茶企业经营基础看，其95%以上都属于中小企业，无论从资本金还是抗风险能力，都远远无法和外资巨头相提并论。
而在新品开发运营策略是采用蓝海战略还是竞品战略，这恰恰是关键所在。
首先说蓝海战略。
从理论上说，蓝海战略是完美的。
正如《孙子兵法》所说：善战者，以迂为直。
只有以迂为直，才能行千里而如入无人之地。
定位理论的创始人特劳特认识到这一点，因此在《二十二条商规》中，也把做第一远远胜于做得更好列为首条商规。
但问题在于，市场实践毕竟不同于理论，因为从实操角度看，最大的竞争是无竞争。
这就意味着，如果新品是开创蓝海，就必然面临域消费认知缺失的问题。
这就决定企业必须为此付出消费教育成本。
消费教育成本从目前来看，一方面是金钱成本，一方面是时间成本。
从金钱成本来看，其主要取决于企业产品的媒体组合推广策略，据北京方圆品牌营销机构（国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构）观察，目前真正在市场实现成功消费教育的几乎都是高举高打策略。
品牌升级工作计划
品牌升级工作计划一、品牌现状评估1、市场调研分析市场趋势和竞争对手，了解行业动态和消费者需求的变化。
收集消费者对现有品牌的认知、态度和使用体验的反馈。
2、内部分析评估品牌的核心价值、定位和独特卖点。
审查现有产品线，分析销售数据和市场份额。
3、品牌资产审计盘点品牌的名称、标志、口号、包装等视觉元素。
评估品牌在社交媒体、广告宣传和公关活动中的表现。
二、明确品牌升级目标1、提升品牌知名度制定具体的知名度提升指标，如在特定时间段内增加品牌曝光度和提及率。
2、改善品牌形象确定希望传达给消费者的新品牌形象特点，如更时尚、更专业、更环保等。
3、扩大市场份额设定在一定时间内通过品牌升级实现市场份额增长的目标。
4、增强消费者忠诚度规划提高消费者满意度和重复购买率的策略。
三、制定品牌升级策略1、品牌定位调整根据市场调研和目标，重新定义品牌的目标受众和市场定位。
突出品牌的差异化优势，明确品牌的核心价值主张。
2、品牌形象更新设计新的品牌标识、包装和视觉形象，确保与新的品牌定位相符。
统一品牌在各个渠道的视觉呈现，包括网站、社交媒体、线下门店等。
3、产品与服务创新推出符合新品牌形象的新产品或改进现有产品的品质和功能。
优化客户服务流程，提升服务质量和体验。
4、品牌传播与推广制定整合营销传播计划，包括广告、公关、社交媒体、活动营销等。
选择合适的传播渠道和合作伙伴，提高品牌传播的效果和效率。
四、实施品牌升级计划1、项目管理成立品牌升级项目团队，明确各成员的职责和分工。
制定详细的项目时间表和里程碑，确保按时完成各项任务。
2、品牌标识和视觉系统更新与专业设计团队合作，完成新品牌标识和视觉系统的设计。
逐步更换品牌在所有渠道的标识和视觉元素，确保一致性和连贯性。
3、产品与服务升级按照计划推进产品研发和改进工作，确保按时上市。
培训员工，确保他们能够提供符合新品牌标准的服务。
4、传播与推广活动执行按照传播计划发布广告、新闻稿和社交媒体内容。
品牌部门日常工作计划范文
品牌部门日常工作计划范文在现代商业社会中，品牌是企业的灵魂和核心竞争力。
品牌部门作为企业中至关重要的一部分，负责品牌的建设、推广和维护工作。
品牌部门的日常工作计划不仅要围绕品牌的战略目标展开，还需要根据市场环境和消费者的需求不断调整和完善。
本文将介绍品牌部门日常工作计划的主要内容及执行步骤。
一、市场调研和竞品分析1. 品牌部门需要定期进行市场调研，了解消费者的需求和偏好，分析市场趋势和竞争对手的动向。
在调研的基础上，制定品牌发展战略和推广策略，为产品创新和市场定位提供重要参考。
2. 品牌部门还需要进行竞品分析，深入了解竞争对手的产品特点和市场表现。
通过分析竞品的优势和劣势，可以帮助品牌部门发现自身的竞争优势和不足之处，调整品牌策略，提升产品的竞争力。
二、品牌定位和价值观塑造1. 品牌部门需要根据市场调研结果和企业发展战略，明确品牌的定位和核心价值观。
品牌定位是品牌战略的基础，它决定了品牌在消费者心中的形象和地位。
2. 在明确品牌定位的基础上，品牌部门需要进行品牌形象和价值观的塑造工作。
通过品牌故事、品牌形象、品牌口号等方式，向消费者传递品牌的核心价值观，树立品牌的美誉度和信任度。
三、品牌推广和宣传1. 品牌部门需要利用各种传播渠道组织品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
包括线下活动、线上广告、社交媒体推广等多种方式，全方位覆盖目标消费者群体。
2. 品牌部门还需要与媒体合作，提升品牌在主流媒体的曝光度和影响力。
通过新闻稿、报道、专访等形式，向消费者传递品牌的最新动态和产品信息，引起消费者的关注和兴趣。
四、品牌形象管理和维护1. 品牌部门需要定期检查和评估品牌形象在市场中的表现和反馈情况，及时调整品牌策略和宣传方案。
在市场环境变化和消费者需求变化的背景下，品牌形象需要不断更新和优化。
2. 品牌部门还需要建立品牌形象管理制度，负责品牌形象的统一管理和维护。
通过标准化的品牌形象管理流程和制度，确保品牌形象的一致性和稳定性。
品牌推广工作计划
一、前言在激烈的市场竞争中，品牌推广是企业提升市场竞争力、扩大市场份额的重要手段。
本计划旨在明确品牌推广目标，制定具体实施策略，确保品牌形象深入人心，提升企业知名度。
二、工作目标1. 提升品牌知名度：通过有效的推广手段，使品牌在目标市场内具有较高的知名度和美誉度。
2. 增强品牌美誉度：树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和认可。
3. 扩大市场份额：借助品牌推广，提升产品销量，扩大市场份额。
4. 提高品牌忠诚度：培养一批忠实的消费者，形成稳定的客户群体。
三、工作内容1. 品牌定位（1）根据市场调研和公司发展战略，明确品牌定位，确定目标消费群体。
（2）提炼品牌核心价值，形成独特的品牌形象。
2. 媒体推广（1）制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道，包括线上和线下。
（2）线上推广：利用社交媒体、短视频平台、搜索引擎等渠道进行品牌宣传。
（3）线下推广：参加行业展会、举办新品发布会、开展户外广告宣传等。
3. 内容营销（1）制定内容营销策略，创作优质、有针对性的内容。
（2）通过企业官网、微信公众号、微博等平台发布原创文章、行业资讯、产品评测等内容。
（3）与其他媒体合作，进行内容互换、联合推广。
4. 活动策划（1）策划线上线下活动，如新品发布会、客户答谢会、公益活动等。
（2）邀请行业专家、意见领袖参与活动，提升活动影响力。
（3）通过活动收集客户反馈，优化产品和服务。
5. 客户关系管理（1）建立客户数据库，对客户进行分类管理。
（2）定期开展客户回访，了解客户需求，提升客户满意度。
（3）举办客户答谢活动，增强客户忠诚度。
四、工作步骤1. 制定品牌推广方案，明确工作目标、内容、步骤和时间节点。
2. 组织团队成员进行分工合作，明确责任。
3. 按照计划执行各项工作，定期汇报进度。
4. 对推广效果进行评估，及时调整策略。
五、预期效果1. 提升品牌知名度，使品牌在目标市场内具有较高的认知度。
2. 增强品牌美誉度，树立良好的品牌形象。
一支部一品牌年度工作计划
一支部一品牌年度工作计划一、背景分析随着市场和竞争的日益激烈，企业之间的品牌竞争也变得越来越激烈。
作为一支专门负责品牌建设的部门，我们需要制定一份年度工作计划，以提高品牌的影响力和竞争力。
二、品牌定位与目标1. 品牌定位：根据市场需求和企业定位，明确品牌的定位，与产品、服务和公司形象相匹配。
2. 品牌目标：提高品牌知名度、占有率和忠诚度，树立企业核心价值观和品牌形象。
三、品牌调研与分析1. 市场调研：对目标市场进行全面和深入的调研，了解目标消费者的需求、偏好和行为。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的品牌定位、营销策略和优势劣势，以为品牌建设提供参考。
四、品牌策略制定1. 品牌定位策略：根据市场调研和竞争对手分析，确定品牌的差异化定位策略，与目标消费者建立情感联系。
2. 品牌传播策略：确定品牌传播渠道和媒介，制定针对不同目标消费者的传播策略。
3. 品牌价值传递策略：透过品牌传递核心价值观，提高消费者对品牌的认同感和忠诚度。
五、品牌建设实施1. 品牌视觉设计：对品牌标志、形象和包装进行设计和规划，传达品牌定位和形象。
2. 品牌口碑营销：通过品牌和用户互动，加强品牌口碑和用户体验，提高用户粘性和转化率。
3. 品牌活动策划：策划并实施与品牌核心价值观一致的活动，提高品牌知名度和影响力。
六、品牌监测与评估1. 品牌影响力评估：通过市场调研和数据分析，定期对品牌影响力进行评估，评估品牌的知名度、美誉度和市占率。
2. 品牌形象监测：定期对品牌形象进行监测，了解消费者对品牌的态度和感受，并作出相应的调整和改进。
七、预算和资源管理1. 品牌建设预算：根据需要，预估品牌建设所需的费用，并合理分配预算。
2. 资源管理：合理配置人力、物力和财力资源，确保品牌建设顺利进行。
八、风险评估1. 市场变化风险：监测市场发展趋势，预测市场变化可能对品牌建设带来的影响，及时采取应对措施。
2. 竞争对手风险：对竞争对手进行持续的监测和分析，了解他们的动向，及时调整品牌策略和措施。
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品牌工作计划品牌工作计划9篇品牌工作计划篇1一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
品牌工作开展的关键点：1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。
二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。
目标：公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求，能够规范使用企业VI，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。
扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。
1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。
2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。
3、拟定VI应用制度，明确使用要求，形成VI应用指导和检查的标准。
4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用，指导公司下属单位规范VI应用。
第二阶段、放大品牌形象，推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。
目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。
通过做好各下属单位与公司间的宣传关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。
品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号，并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。
品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用，没有形成的或需要修改的，由所在单位提出意见，公司统一讨论通过，通过一个，使用一个。
(2)统一公司品牌标识物品的制作。
以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位根据需要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。
(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构，(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。
(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。
完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。
强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。
第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。
内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。
品牌工作计划篇2一、总体要求以“生态农产品”为总体品牌形象，重点围绕粮食、畜禽、水产、果蔬、花木、食用菌等六大优势主导产业，制定实施农产品品牌建设战略，建立层级递进的品牌培育机制，形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面，把我市的生态优势转化为品牌优势和经济优势，探索出一条品牌强农、营销富农的发展之路。
二、建设目标到20xx年，每个县区培育1-2个有区域特色，产品销售达5-10亿元的特色农业产业，2-3个有一定影响力和产业支撑力、销售过亿元的省级以上名牌农产品；全市驰名商标、著名商标、国家地理标志集体商标和证明商标，省级名牌，地理标志登记保护农产品等新增15个以上；新增“三品”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品、）标识产品230个以上，其中有机农产品5个以上；鼓励农业外向型企业境外注册商标，每县区培育1个以上出口创汇过500万美元的外向型农业企业。
三、主要措施（一）科学规划，引导品牌有序发展1．制定品牌发展规划。
各县区要按照“集中力量、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路，制定品牌发展规划，实施名、优、新产品的品牌培育；老品牌、老产业提档升级；生态农产品营销推广等三大战略，重点围绕各地特色产品和主导产业，实施农产品品牌战略，制订相应工作计划，打响生态农产品品牌。
2．整合优质品牌资源。
各县区要整合农产品资源，以“三名商标”（知名、著名、驰名）、国家地理标志集体商标和证明商标、“三品一标”为重点，聚力打造优势农产品品牌。
对已具有一定品牌优势的农产品企业，要积极扩大基地规模，充分发挥品牌带动效应；对同类农产品品牌，要进行整合规范，切实统一生产标准、统一产品商标、统一地域标识，形成同一地域、同类产品保留1-2个品牌，改变小、散、杂的现状，避免恶性竞争；要强化地域观念，增强商标意识，把品牌和地域紧密结合，积极开展地域标识商标注册保护工作。
（二）夯实基础，强化主体培育3．大力扶持龙头企业。
要充分发挥龙头企业在品牌培育中的主导作用，对有市场、有产品优势的重点企业，要加大扶持力度，聚力扶持，做强做大；对符合产业政策、有发展前景的企业，要予以重点引导，扶持做大做强。
沭阳县要大力扶持花木、食用菌、水禽等生产加工农业龙头企业；泗阳县要大力扶持食用菌、生猪、果蔬等生产加工企业；泗洪县要大力扶持优质稻米、水产等生产加工企业；宿豫区要大力扶持粮食、罐头食品和肉禽等生产加工企业；宿城区要大力扶持蔬菜种苗、肉禽等生产加工企业；经济技术开发区要大力扶持罐头食品、蔬菜等企业；市湖滨新区要大力扶持水产养殖加工企业；市洋河新区要大力扶持蔬菜加工企业。
要扶持企业建立基地，开展订单生产，重点引导和支持企业加强基地生产、产品营销和品牌推介。
同时，要依托资源优势，大力开展农业招商，瞄准国家和省级以上农业龙头企业，促进企业来宿投资，为品牌培育提供后续资源。
力争通过三年建设，各县区分别新增国家级农业产业化龙头企业1个以上，省级农业产业化龙头企业2个以上。
4．积极培育合作组织和协会。
围绕优势主导产业，建立区域性产业联合专业合作经济组织和专业协会，充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用，引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约，实现小生产与大市场的有效对接。
大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌，重点培育洪泽湖水产、骆马湖水产、成子湖水产、中扬青虾、戴场岛水产等水产品品牌，泗洪大枣、西南岗西瓜、泗阳鲜桃、洋北西瓜、丁庄大菜、南蔡蔬菜、华冲番茄、吴集白萝卜、茆圩草莓等果蔬产品品牌，梅花青壳鸡蛋、新袁羊肉等畜产品品牌，做响泗洪大米、泗洪大枣、泗阳杨树、八集花生、宿豫凤鸡等地理标志品牌。
大力支持专业协会对已具备条件的农产品原产地标识的申报。
到20xx年，每个县区要支持2―3个合作组织或专业协会成功申报2―3个省级以上名牌产品和国家地理标志性产品。
（三）狠抓品质，提升品牌核心竞争力5．加强优质新品种的引进推广。
市、县农业部门要充实蔬菜、水产等重点产业推广队伍，大力引导企业、合作组织、行业协会、家庭农场、专业大户推广市场认知度强、效益好的优质新品种，深入基地指导新品种的推广应用。
大力扶持果蔬新品种种苗的推广，实行种苗补贴政策，提高种植户的积极性，降低市场风险。
在品种的推广过程中，要强化农业质量标准意识，制定优势产业主推品种的地方标准，逐步形成一个品种有一套完整的生产技术规范，切实提升农产品的核心竞争力。
6．加快品牌农产品基地建设。
在加快无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志登记保护农产品产地认定和产品认证步伐的同时，要根据国内外通行规则和市场需求，进一步推进各类农业标准化示范基地和优势特色农产品产业带建设，尤其是加快有机农产品基地的规划建设，20xx年底前，各县区要全面启动有机农产品（水产品）基地建设，每年各县区要分别新增500亩以上有机农产品基地1个。
（四）做强营销，提高品牌市场影响力7．加强营销体系建设。
强化与上海、南京、苏州等大中城市对接，设立优质农产品展销店，在大型农产品批发交易市场设立农产品营销点，在大型超市设立优质农产品销售专柜，加强与企事业单位食堂、大专院校等农产品消费大户对接，拓宽销售渠道，扩大销售规模，提升品牌影响力。
全力拓展各类电子商务渠道，在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店铺，到20xx 年，各县区在国内主要网络销售平台开设农产品销售店3个以上；大力培育农产品经纪人，以全市职业农民培训工程为载体，开展农产品经纪人的培育和能力提升工程，促进农产品和市场更广泛对接；加强名牌农产品的宣传力度，支持企业参加各类大型农业会展活动，在电视、广播、报纸、网络、户外等多种载体上推介和宣传品牌，重点在国家、省级报刊和央视上宣传名牌农产品，提高我市农产品知名度和市场占有率。
充分依托省、市主流媒体，制定实施名牌优质农产品营销方案，力争用三年时间，打响我市优质生态农产品品牌。
8．拓展农产品出口市场。
重点扶持水产品、宠物食品、果蔬罐头等三大农产品出口支柱产业发展，按照“龙头企业+基地”的发展模式，进一步加强临淮、半城、龙集等水产品出口基地建设，以及新庄黄桃、太平山芋等出口农产品原料生产基地建设。
同时要积极把握国际农产品市场动态，拓展鲜切花、果蔬加工、畜禽产品等出口产业，提高我市农业产业的外向度。
四、强化政策扶持市财政每年安排专项资金，用于农产品品牌培育、保护和宣传工作，奖励补贴在农产品品牌建设中取得突出成绩的企业和单位。
1．鼓励品牌认证。
对新获中国驰名商标的农产品企业，一次性奖励50万元；对新获国家地理标志集体商标或证明商标的农产品企业，一次性奖励30万元；对新获国家地理标志登记农产品、江苏著名商标、江苏名牌产品的农产品企业，一次性奖励10万元。
2．鼓励“三品”认证。
对新获得无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证的农产品企业，分别给予1万元、2万元和3万元奖励。
3．鼓励农产品出口创汇。
对在境外新成功注册商标的农产品企业，一次性奖励3万元；对农产品企业到境外参加各类展销推介会的，按照摊位费的50%给予补助；对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业，一次性奖励10万元。
4．鼓励农产品品牌营销。
对在天猫、京东等主流网络销售平台开设综合性农产品销售店铺的，按“市政府关于加快推进网络创业的实施意见”执行奖励；对年销售收入（农副产品）首次突破亿元农产品加工龙头企业（不含粮食仓储企业），一次性奖励50万元。
以上奖励不累加重复，以最高一级计奖。
所涉奖补资金，市财政承担50%、县区财政承担50%。
各地要制定出台相应的扶持和奖励政策，促进农产品品牌创建工作深入开展。
五、组织保障1．强化组织领导。
市政府将农产品品牌创建纳入对各地年度目标考核，定期督查，严格奖惩。
各县区要成立相应的领导机构，建立健全责任体系，共同推动全市农产品品牌建设。