城市经营的理念与模式
不错的城市运营方案
不错的城市运营方案一、概述城市运营方案是指为了优化城市规划、提高城市管理效率、提升城市品质、促进城市发展而制定的一套全面的管理方案。
城市运营方案需要从各个方面综合考虑,包括城市规划、城市基础设施建设、城市管理、城市服务等多方面内容。
本文将围绕城市运营方案的基本原则、具体内容、实施路径等方面进行分析和阐述。
二、城市运营方案的基本原则1. 以人为本:城市运营方案应以居民的需求和利益为出发点,着眼于提升居民生活质量和幸福感。
2. 综合考虑:城市运营方案需要充分考虑城市规划、建设、管理、环境、文化等多个方面的因素,形成综合性的解决方案。
3. 创新发展:城市运营方案应充分借鉴国际先进的城市管理经验,加强创新理念和方式,推动城市发展迈向更高水平。
4. 民主参与:城市运营方案应该充分尊重居民的意见和建议,通过多种途径和方式加强与居民的沟通与合作,形成共建共享的城市管理局面。
5. 可持续发展:城市运营方案需要充分考虑城市资源利用效率、环境保护和可持续发展等方面的问题,推动城市发展走向长期可持续的方向。
三、城市运营方案的具体内容1. 城市规划:城市运营方案需要围绕城市总体规划和城市空间规划,充分调整和优化城市布局结构,提高城市利用效率。
2. 城市基础设施建设:城市运营方案需要加强城市基础设施建设,包括道路交通、水利工程、公共交通、能源设施等方面,提高城市公共服务水平。
3. 城市管理:城市运营方案需要优化城市管理机制,加强城市管理人员的培训和素质提升,提高城市管理效率和水平。
4. 城市环境:城市运营方案需要加强城市环境保护,改善空气质量、保护水资源、减少环境污染,提高城市环境品质。
5. 城市文化:城市运营方案需要加强城市文化建设,提升城市文化软实力,促进城市文化产业发展。
6. 城市服务:城市运营方案需要提供更加便捷、高效的城市公共服务,包括教育、医疗、社保、就业等方面的服务。
四、城市运营方案的实施路径1. 走群众路线:城市运营方案的制定需要充分征求广大居民的意见和建议,形成更具代表性的方案内容。
城市运营
城市经营大体可分五步进行: 首先在城市定位上,应按照唯一性,排他性,权威性原则,突出自身特色,避免同质化. 其次是要制定具可操作性的城市发展战略.城市发展战略考虑的是城市的长远目标,应着重体现城市与环境变化的关系, 以及与周边 城市的协调,同步,力争对内战术借力,对外战略借势,并要善于在运动中前进,在动态中把握平衡 第三是对城市的各类资源,包括自然资源,历史文化资源,产业资源,旅游资源及人力资源进行梳理与整合,妥善保护, 合理利用这些资源,以实现可持续发展. 第四步则是城市的规划与布局.城市经营应首先确立它的经济形态,并挖掘它的文化形态,充分利用产业和文化资源, 制定发展战略,然后才是空间的布局 与规划.城市规划应侧重于务实,通过具体的空间布局来落实城市的理念和发展战略. 对城市土地的经营和管理,努力提高土地的利用率,提高地域空间的生态效益和经济效益,是运营城市的首要基础.
历史文化是城市经营的灵魂
Hale Waihona Puke 区域经营是以打造城市区域竞争力为核心,挖掘城市区域显性资源和隐性资源,最大
化的整合城市区域资源,放大城市区域资源,为服务方(一般为政府及相关单位)提供城市发展战略方案.
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城市运营——城市建设应找准属于这座城市自己的"魂",尽可能多地保留承载城市精神的物质载体.济效益和社会效 益的共同提升 城市运营,就是经营城市,就像经营企业那样来经营城市.这必须集自身的操作手段,经营平台,整合思路,战略布局, 其目的是追 求城市增值,社会总产值增值.首先,要给城市定性,决定增值模式;其次是城市定位,制定城市的发展战略和行动策 略,找到城市 的个性,灵魂和理念,要站在未来的高度进行城市规划,进行包装,突出城市形象,挖掘城市文化内涵.
树立经营城市理念 实现城市建设良性循环
树经城理 现 市设性环 立 营 市 念 实 城 建 良循
;
随
财 政搞 城市 建设 的路 子却 越走越 窄 。 要 摆 脱 城 市 建 设 的 这 种 困境 ,就 必 须
走 经 营城 市之 路 。对 于 符 合 政 府 所 追 求 的 “ 会公 益事 业 总量不 断增 加 ” 社 目标 的 ,就 应 该 开 放 城 市 建 设 市 场 , 根 据 “ 投 资 ,谁 所 有 ,谁 受 益 ” 的 谁
市商业黄金地段又污染环境的企业 向市区边缘或郊外 迁移 。同时 ,对一些 占据城市商业黄金地段的机关学 校也 要考 虑 搬迁 。通过 有 进 有 退 ,使 退 出方 在 不增 加
资金 的情 况 下 获得 更 大 的发 展 空 间 ,进入 方 获 得有 经
由于城 市 基 础设 施 和公 用 事业 的公 益 性 和 自然 垄
的存量资产 ,是政府 的最 大财富 。经
营 城 市 就 是 要 最 大 限 度 地 盘 活 土 地 资
产 ,通过土地资产 的变现 ,获得 大量 的城市建设资金 。具体对策是 :
城 市 建 设 事关 国计 民生 ,投 入 大 、 ()加强 土地 市场 管理 ,规 范 土地 1
周期 长 、公益性强 。随着人 们对拓展 交 易 行 为 ,积 极 推 进 土地 使 用 制 度 改 城 市骨架 、提升城市 品位 、完善城市 革 。要 依 法 规 范 土地 市 场 ,完 善 土 地
一
规划 、统一 管 理 的前 提 下 ,针 对不 同类 型项 目的功
( 3 )采用 “ 以地补路 ”等政策筹措 资金 。一是通 能 特征 ,明确 市 场 开放 程 度 和市 场准 入 条 件 ,引入 市
树立“经营城市”新理念 探索“经营城市”新途径
19 9 9年 ,通过 对银 城大 道 两旁地 块进行 开 发完 善 , 拍卖 获取 收益 近 3 0万元 , 0 高
于 一 般 出 让 价 2倍 以 上 。 一 方 面 , 用 另 运 综 合 开 发 手 段 ,科 学 调 整 城 镇 中 心 和 繁
亩 、 建达 5年 之久 的半拉 子 工程 , 停 我们 采 取卖 断 变现 的 办法 ,以 2 0万元 的 价 1
用 发 生 了变 化 , 很适 宜改 作商 业街 ; 同时
本 应 繁 华 的 粉 水 路 和 筑 阳 路 ,因 景 观 环 境 差 、路 面 年 久 失 修 .使 百 姓 怨 声 载 道 , 县 里早 已计划 改建 却 一时 拿不 出钱 来 。 20 0 0年 , 们 运 用 “ 差 地 租 ” 论 , 我 级 理 对
最 有 价值 的 资源 ,科 学经 营 土地 不 仅可 以确 保增 值 ,而且 还 可 以为 城镇 建设 带 来滚 滚财 源 。我 们在 垄 断土 地市 场 的基 础上 ,除 对 公益 事业 建设 用 地按 有关 政 策予 以划 拨外 ,其 它 经营 性用 地 一律 实 行 公 开竞 价拍 卖 出让 ,以地 生财 。一 方 面, 重“ 养” 地, 注 涵 土 即对规 划地 段先 行
城, 大大 丰富 了百姓 的物 质文 化生 活 。 近
两年 , 县 采取 多种形 式 的资 本营造 , 全 先 后搞 活 城镇存 量 资产 10 8 0万 元 , 引 投 吸 资 20 7 0万 元 , 成 6个 重 点 项 目 ,在 重 完 点 城 镇 建 设 了一 批 标 志 性 建 筑 。 三 是 无 形 资 产 有 形 化 。 城 镇 的 知 名
建 的双雄 路商 业 步行街 不 仅为 人们 提供 了一个 休 闲购 物 的好 去处 ,而 且成 为县 城经济 的新 亮点 。 二 是 存量 资产 资本 化 。县 影 剧院是
城市经营的理念与模式
城市经营的理念与模式城市经营的理念与模式城市经营是指对城市进行管理和运营的过程,是实现城市良性发展的关键。
随着城市化进程的加速和城市发展的高速增长,如何科学有效地进行城市经营成为摆在城市管理者面前的重要课题。
本文将探讨城市经营的理念与模式,并提出相应的建议。
一、城市经营的理念1.人本理念:城市经营的核心是以人为中心,关注居民的需求和利益。
城市的目标应该是提高人民的生活质量和幸福指数,而不仅仅是追求经济增长。
城市管理者要坚持人本理念,聆听居民的意见和建议,制定合理的政策和规划,满足居民的需求,提升整个城市的竞争力和吸引力。
2.可持续发展:城市经营要注重可持续发展,即在满足现有居民需求的同时,不牺牲后代子孙的利益和资源。
要积极推动生态保护与城市建设的有机结合,实现灰色资源的减少,增加绿色能源的利用,打造可持续发展的绿色城市。
3.开放合作:现代城市经营需要具备开放合作的理念。
城市之间应加强交流与合作,互相借鉴经验与模式,共同解决面临的问题。
同时,还要加强与企业、社会组织等各方的合作,形成政府、市民、企业等多方共治的格局。
4.创新引领:城市经营要注重创新引领,打破传统思维和模式。
要鼓励创新企业,培育创新人才,提供良好的创新环境和政策,推动城市经济的创新发展。
二、城市经营的模式1.城市规划与发展模式:城市经营应以规划为基础,制定科学合理的城市规划,确立发展目标和路径。
规模化城市建设模式要考虑城市的自然、社会、经济、文化等因素,充分发挥城市的优势和特色。
2.整体经营模式:城市经营需要从整体上进行规划和管理,注重各个领域之间的协调和配合。
要统筹城市的交通、环境、卫生、教育、医疗、文化、居住等方面的发展,形成良好的城市生态系统。
3.智慧城市模式:利用先进的信息技术和智能化设备,建设智慧城市,提升城市的管理水平和服务质量。
通过大数据、云计算、物联网等技术手段,实现城市的智能化、数字化和信息化。
4.参与式经营模式:城市经营需要实现市民的参与和共治。
试析中小城市的经营之路
面对经济全球化的浪潮,城市在市场经济条件下已成为政府可资经营的最大的活化国有资产。
城市价值的显现,城市资产的激活,使城市资本运营成为当今我国城市发展的一项重要措施。
下面就我国中小城市的经营问题作些初步的探讨。
一、经营城市概念的界定所谓经营城市,城市是主体,对城市这个主体进行经营活动,经营的对象是城市存量资本,就是用市场经济的观念重新认识城市的建设和发展,运用市场机制运作城市资本,区别对待城市基础设施的经营性部分和非经营性部分,把能够推向市场的经营性项目推向市场,走社会化服务、产业化发展、市场化运作、企业化经营的路子。
通过对城市各项资源和资本的科学运营,最大限度地盘活存量、扩大增量,以实现城市资源效益和资本效益的最大化。
具体来说,就是应用市场经济的手段,对构成城市空间和城市功能的自然生成资本如土地和水资源,人力作用资本如广场、路桥、公交等基础设施及其相关的延伸资本进行综合的发掘、积聚、重组和运营,最大限度地发挥这些资源的潜力,在整个城市范围实现资源配置的最优化和效益的最大化,使城市资产滚动增值,形成城建资金投入产出的良性循环。
普遍认为,经营城市就是要对城市传统的投资,建设和管理体制进行市场化改革和市场化运作,是市场经济体制下城市建设的新理念和新的模式。
过去,城市化和城市建设都延续计划经济的思路,过多地强调城市的公益性,忽视了它的经济性,思想上往往把发展经济与发展城市对立起来,按照“先生产后建设”的惯性思维,一提到城市建设就想到财政要花钱,但是“吃饭财政”的现状使财政投入心有余而力不足,城市建设无法摆脱困境。
随着经济社会的迅速发展和城市化进程的加快,为了提升城市品位、完善城市功能,资金需求越来越大,单纯靠财政投入搞城市建设,举步维艰。
因此,经营城市理念的提出,为突破资金瓶颈,实现城市建设事业持续健康快速发展提供了根本途径,开辟了城市发展的新局面。
二、我国中小城市经营对策分析1、先行规划,向社会展示预期城市规划既是城市建设和管理、功能的龙头,更是城市经营的龙头。
城市管理理念
城市管理理念城市管理是一项复杂而重要的工作,它涉及到多个方面,包括规划、公共事务、多元参与、人本管理、精细管理、智慧管理、绿色发展和安全管理等。
以下是对这些方面的详细介绍。
1.规划优先规划是城市管理的基石。
一个良好的城市规划能够确保城市的有序发展,有效利用资源,并满足人们的需求。
规划优先要求我们在进行城市管理时,首先要制定明确的城市规划,包括城市的发展战略、空间布局、人口规模、交通规划等。
同时,要确保规划的落实,以实现城市的可持续发展。
2.公共优先城市管理应以公共利益为先。
城市是公众共同生活的空间,因此,城市管理应关注公共设施的建设、公共服务的提供以及公共安全的管理。
要确保城市的基础设施完善,满足公众的生活需求,同时要提供优质的公共服务,提高公众的生活质量。
此外,要加强对公共安全的管理,确保公众的生命财产安全。
3.多元参与城市管理应该是多元参与的。
政府、企业、社会组织和个人都应该参与到城市管理中来。
要建立多元参与的机制,鼓励公众对城市管理的参与和监督,发挥公众的力量,共同推动城市的发展。
同时,要建立有效的沟通渠道,使公众能够及时反馈问题,提出建议。
4.人本管理城市管理应贯彻人本管理的理念。
要以满足人的需求为出发点,关注人的生活、工作和学习。
要提供符合人体工程学的基础设施和公共服务,创造宜人的城市环境。
同时,要尊重和保护人的权利和尊严,避免城市发展带来的负面影响。
5.精细管理城市管理需要精细化管理。
要注重细节,关注管理的每一个环节。
要制定详细的管理规定和操作流程,确保管理的有效性和规范性。
同时,要加强对管理效果的评估和反馈,及时发现问题并进行改进。
6.智慧管理智慧管理是城市管理的未来趋势。
要利用大数据、云计算、物联网等先进技术,实现城市管理的智能化和信息化。
通过建设智慧城市平台,整合城市管理的各种数据和信息,提高管理的效率和决策的科学性。
同时,要利用智能化设备和技术,提高城市基础设施的监测和维护效率,减少事故发生的概率。
深化经营城市理念,破解城市建设奖金瓶颈
深化经营城市理念,破解城市建设资金瓶颈在县委、县政府的领导下,我县城市建设立足实际,从实施跨越式发展需要,经过多年的认真探索实践,在经营城市方面取得了一定的成绩,但也还存在经营理念不够科学、不够完善,特别是筹资思路不宽、建设体制不顺、机制不活、力度不够,城市承载力差、土地供应体系有待完善等不足。
通过学习实践科学发展观活动,要求我们用科学发展观指导城市建设实践,把思想认识从那些不适应科学发展要求的观念、做法的束缚中解放出来,进一步突破政策、机制、体制和资金瓶颈,转变发展观念、拓宽发展思路、破解发展难题,提高城市承载能力和辐射功能,开创思想解放的新境界,探索出一条“政府主导、市场运作,开放领域、吸引资本,负债建设、多种经营,以城养城、滚动发展”的城市建设新模式。
一、深化“经营城市”理念经营城市的本质是调动两个积极性即:发挥政府的主导作用,营造公平、自由的市场竞争机制,吸引企业、组织和个人参与城市建设管理,并在充分尊重经济规律的基础上将这两个积极性有机地结合起来。
在市场经济条件下,城市及其基础设施的经济价值不断提高,其商品性越来越明显。
要求我们将城市土地、基础设施、公用服务设施等资源及资本推向市场,将经营城市的思想、理念贯穿到城市规划、投资、建设、管理和发展的全过程,推动城市和区域经济的整体协调发展。
在经营城市的具体工作中,要不断发现新情况,研究新问题,形成新经验,指导新实践。
当前,在经营城市工作中,应进一步深化五种理念。
一是深化经营城市是政府重要职责的理念。
政府在经营城市工作中的主要职责是搞好规划调控,制定配套政策,放开“三权”即:投资、建设、经营管理权,充分调动各方面积极性,把社会力量转化为城市建设的主体力量。
二是深化城市资本增值的理念。
把城市的资源转化为城市发展的资本,最大限度地实现资本的聚集、增值和盈利。
三是深化市场理念。
遵循市场经济规律,用市场的方式、方法配置城市资源,实现城市资源优化配置。
城市综合运营方案
城市综合运营方案一、背景随着城市化进程的不断推进,城市的规模不断扩大,城市内的交通、环境、社会管理等问题也日益显现。
为了更好地提高城市运营效率,保障市民的生活品质,促进城市的可持续发展,城市综合运营方案应运而生。
城市综合运营方案是指以城市为基础单位,通过科学的管理手段和先进的技术手段,对城市的资源、环境、交通、社会管理等方面进行整体规划和运营管理,实现城市各项资源的有效整合和高效利用,提高城市的综合竞争力,推动城市的可持续发展。
二、城市综合运营方案的核心理念1. 全面整合城市各项资源城市综合运营方案的核心理念是通过全面整合城市的各项资源,实现资源的互联互通和高效利用。
这包括土地资源、人力资源、信息资源等各方面的资源,通过统一管理和规划,实现资源的协同作用,提高城市的综合运营效率。
2. 数据驱动的运营管理城市综合运营方案倡导以数据为基础,通过大数据分析和智能化技术手段,对城市的各项运营管理进行精细化和智能化,提高城市管理效率和服务质量。
3. 可持续发展为目标城市综合运营方案以可持续发展为目标,通过科学的规划和管理,促进城市的经济、社会、环境等方面的协调发展,实现城市的可持续发展。
三、城市综合运营方案的内容城市综合运营方案主要包括城市规划、交通管理、环境管理、社会管理、信息化建设等方面的内容。
1. 城市规划城市规划是城市综合运营方案的基础,通过科学的城市规划,实现城市内部各项资源的合理配置和有效利用。
城市规划包括城市总体规划、土地利用规划、交通规划、环境规划等方面的规划,通过统一规划和管理,实现城市资源的有机整合和高效利用。
2. 交通管理交通是城市综合运营中最核心的方面之一,通过科学的交通管理,实现城市内部的交通秩序和效率。
交通管理包括交通规划、交通组织、交通设施建设、公共交通等方面的管理,通过智能交通系统和大数据分析手段,提高城市的交通管理效率和服务质量。
3. 环境管理环境管理是城市综合运营中至关重要的一环,通过科学的环境管理,实现城市内部的环境卫生和资源节约。
城市开发运营方案
城市开发运营方案一、背景和目标随着城市化的快速发展,城市开发运营成为了一个重要的议题。
城市的开发运营既涉及到城市的规划设计,也涉及到建设与管理。
有效的城市开发运营方案能够实现城市的可持续发展,提升居民的生活质量,促进经济增长。
本文旨在提出一套综合性的城市开发运营方案,以帮助城市实现健康、可持续的发展。
二、整体策略1. 健康城市发展:将居民的健康置于城市发展的中心,以提升居民健康水平为目标,通过打造绿色环保的城市环境,建设高品质的公共服务设施,提供便利的交通和通信网络等措施,增加居民的生活乐趣和幸福感。
2. 结构合理布局:通过科学的城市规划,合理布局城市的各个功能区域,如商务区、居住区、教育区、文化区和生态保护区等,以提高城市的效益和便利性。
3. 大力发展创新产业:培育和支持创新型企业,吸引高技术企业和研发机构入驻,推动创新与科技进步,提高城市产业层次和竞争力。
4. 促进经济增长:通过打造良好的营商环境,吸引国内外投资和企业,发展特色产业,增加就业机会,提升城市经济增长和居民收入水平。
5. 环保可持续:大力推进城市环境保护工作,提高资源利用效率,降低环境污染和能源消耗,实现城市的可持续发展。
三、具体措施1. 城市规划和建设1.1 制定长期城市规划,确保城市发展与环境保护的平衡。
1.2 合理划分城市功能区域,推动城市空间结构的优化。
1.3 提高城市基础设施建设水平,包括道路、桥梁、供水排水等基础设施建设。
1.4 加强城市绿化和景观规划,提升城市的生态环境。
2. 促进创新产业发展2.1 支持创新型企业的成立和发展,提供优惠政策和金融支持。
2.2 培育和引进高新技术企业和研发机构,促进科技创新和转化。
2.3 建立和完善创新产业园区,提供创新创业的场所和环境。
2.4 鼓励知识产权的保护和运用,提高创新产业的核心竞争力。
3. 促进经济增长3.1 建立和完善城市投资促进机制,吸引国内外投资。
3.2 发展特色产业,培育本地优势产业,提高产业链条水平。
城市运营方案
城市运营方案摘要:城市运营是指对城市的规划、建设、管理和运作的各项活动。
城市运营能够提高城市的管理效率,改善居民的生活质量,提升城市的竞争力。
本文将介绍城市运营的定义、目的和重要性,以及现有的城市运营模式和案例,并提出了一套具体的城市运营方案,旨在提供参考。
关键词:城市管理、城市运营、城市规划、城市建设、城市竞争力1.引言城市是人类社会发展的重要载体,也是经济、社会和文化发展的重要基地。
随着城市化进程的加快,城市管理面临着越来越多的挑战,如交通拥堵、环境污染、资源短缺等问题,这些问题直接影响了城市的可持续发展和居民的生活质量。
为了有效解决这些问题,必须进行城市运营,提高城市的管理效率,改善城市的生态环境,提升城市的竞争力。
2.城市运营的定义城市运营是指对城市的规划、建设、管理和运作的一系列活动。
它包括城市规划、土地开发、建筑设计、基础设施建设、公共服务提供、环境保护等多个方面。
城市运营是一个复杂的系统工程,需要政府、企业和社会各界的共同参与。
3.城市运营的目的城市运营的目的是提高城市的管理效率,改善居民的生活质量,提升城市的竞争力。
具体来说,城市运营的目的包括以下几个方面:(1)提高城市的管理效率。
通过科学的规划和合理的管理,使城市的资源得到有效利用,提高城市的整体效益。
(2)改善居民的生活质量。
通过提供优质的基础设施和公共服务,使居民的生活更加便利和舒适。
(3)保护环境和提高城市的宜居性。
通过科学的规划和管理,减少城市的环境污染,提高城市的宜居性。
(4)提升城市的竞争力。
通过提高城市的品质和吸引力,吸引更多的人才、资金和企业来到城市,提高城市的竞争力。
4.城市运营的重要性城市运营的重要性主要体现在以下几个方面:(1)提高城市的管理效率。
城市是一个复杂的系统工程,需要科学的规划和合理的管理,才能有效提高城市的管理效率。
(2)改善居民的生活质量。
城市是居民生活的场所,提高城市的品质和吸引力,可以改善居民的生活质量。
未来城市的价值理念与设计模式
未来城市的价值理念与设计模式随着城市化进程加速,城市的价值理念和设计模式也在不断演变。
未来城市应该是什么样的?它们应该体现哪些价值理念?如何设计才能更好地满足居民的需求?本文将从几个方面探讨这些问题。
一、可持续发展未来城市的价值理念之一应该是可持续发展。
城市化进程带来了许多环境问题,如能源消耗、空气污染、垃圾处理等。
因此,城市的设计应该注重环保、节能和减少废弃物的产生。
例如,建筑物可以使用太阳能板,废弃物可以进行分类回收,公共交通可以使用清洁能源。
此外,可持续发展也应该包括经济发展。
城市的发展应该是可持续和稳健的,不能只看重经济增长,而忽视生态环境和社会和谐,否则只会破坏生态平衡、加剧资源浪费和社会不稳定。
二、人性化设计未来城市的设计应该更加人性化。
城市是为人们服务的,因此,城市的地形、建筑、道路、公园和交通等都应该考虑居民的需求和利益。
例如,建筑物应该符合人们的生活习惯,有足够的阳光和自然风,尽可能地避免给人带来压抑和不适。
交通设施应该更加便利和舒适,方便人们出行。
同时,城市中的公共设施也要更加丰富,满足居民的文化和娱乐需求,如博物馆、剧院、公园等。
三、智能城市另一个未来城市的设计模式就是智能城市。
智能城市是利用现代技术来提高城市管理效率和公共服务水平的城市。
它可以通过语音识别、智能路灯、智能物流等创新技术,提高城市的安全性和便利性。
例如,智能交通系统可以调节交通信号,减少拥堵,提高交通效率和安全性。
智能物流系统可以根据市场需求,快速运输和分配物品,提高物流效率和生产效益。
智能医疗系统可以提高医院的诊断和治疗效率,减少医疗资源浪费。
四、文化多样性未来城市的设计模式应该逐渐展现出文化多样性,尊重不同种族、宗教和文化背景的人们。
城市应该成为一座文化交流和融合的场所,让人们相互学习和了解彼此的文化,促进多元文化的融合和共存。
这需要城市在设计上考虑到文化多样性,如在建筑风格、公共空间、市场和活动等方面承认多元文化的存在,既能展现出城市的现代性,又要保留和尊重传统的文化风貌。
创新型城市的形成及其运营模式
创新型城市的形成及其运营模式随着城市快速发展和经济的高速增长,许多城市开始转向创新型城市模式。
这种模式强调的是创新、产业链接和可持续发展,逐渐成为城市发展的重要趋势。
在这篇文章中,我们将讨论创新型城市的形成及其运营模式。
一、创新型城市的形成1. 城市经济的转型创新型城市的形成需要城市经济的转型。
传统产业逐渐衰退,国际竞争加强,强有力的市场需要促使城市通过增加科技创新来提高经济效益。
因此,为了寻求新的增长动力来保持自身竞争力,许多城市将创新视为转型的关键。
2. 产业联动创新型城市的形成还需要产业联动。
创新只是一个部分,需要与农业、制造业、服务业、金融业等传统产业紧密结合。
这要求城市响应市场信号,积极进行产业协同和品牌建设,建立了相互协作的产业模式。
3. 社会进步创新型城市的形成还需要社会进步。
城市为了成为创新城市,创新要求支持社会进步,并以此为基础,为社会提供支持服务。
二、创新型城市的运营模式1. 创新环境为了形成创新型城市,必须建立创新环境。
创新环境是指一种以人为核心,建立在物质和精神环境基础上的,促进创新、孵化创新和交流创新的场所和方式。
建立创新环境需要,在城市经济发展的同时,加强各种科技创新指导。
同时,投资于创新时,政府应该制定和实施相关发展策略,促进缩短产业升级和科技创新的距离。
2. 社会创新为了形成创新型城市,还需要实现社会创新。
社会创新指的是人们通过自己的能力和创造力为社会的发展提供新的思路和方向。
因此,它具有创新型性、开放性和试验性。
实现社会创新需要当地政府重视创新散布、创新创造和知识创造,并鼓励个人和团队进行创新实践。
此外,政府还应该完善网络支持,分享资源和信息,并利用社交平台等方式推进知识和技术的交流和应用。
3. 资源共享为了形成创新型城市,还需要实现资源共享。
城市的发展需要各种资源支持,如人才、技术、资金等。
由于创新型城市需要大量的人才和科技支持,因此创新型城市的运营模式应该促进资源共享。
城市经营的理念与模式
城市经营的理念与模式城市经营是指对城市资源进行整合、利用和管理的活动,旨在推动城市的发展和提升居民的生活质量。
城市经营的理念与模式是指在开展城市经营活动时所遵循的原则和方式,以实现城市经济的发展、社会的进步和人民幸福为目标。
一、城市经营的理念1.可持续发展可持续发展是城市经营的核心理念。
城市作为资源集聚和人口集中的地区,面临着资源稀缺、环境压力和社会矛盾等问题,必须通过可持续发展的理念,实现经济、社会和环境的协同发展。
城市经营的目标是在经济增长的基础上,保护和改善生态环境,提高资源利用效率,推动社会公平与和谐。
2.创新驱动创新驱动是城市经营的动力和源泉。
城市作为经济增长的引擎,必须通过科技创新、产业创新和管理创新等手段,不断提高城市的竞争力和创造力。
城市经营的理念是鼓励创新、支持创新,并为创新提供良好的环境和条件,以促进城市经济的发展和转型升级。
3.人本思维人本思维是城市经营的出发点和落脚点。
城市建设和发展的根本目的是为了改善居民的生活质量和提升其幸福感。
因此,在城市经营中,要坚持以人为本,注重人的需求和权益,关注居民的福祉和幸福感,提供优质的公共服务和社会保障,促进社会公平和和谐发展。
二、城市经营的模式1.区域协同发展模式区域协同发展模式是指城市在发展过程中,与周边城市和地区形成紧密合作和协同发展的模式。
城市经营不仅仅是在城市内部进行,更需要与周边城市和地区形成合作共赢的局面。
通过建立联盟或合作机制,共享资源、优势互补,实现区域资源整合和协同发展,促进区域经济的繁荣和社会的进步。
2.产业结构优化升级模式产业结构优化升级模式是指城市在经济发展过程中,通过调整和升级产业结构,提高产业附加值和产品质量,实现经济增长的方式和路径的转变。
城市经营需要追求经济效益、社会效益和环境效益的统一,推动传统产业转型升级,加快新兴产业发展,提高城市的产业竞争力和创新能力。
3.大数据驱动决策模式大数据驱动决策模式是指城市在经营过程中,通过采集、整合和分析大量的数据,进行科学决策和精准治理的模式。
如何经营一座城市?
如何经营一座城市?(作者:___________单位: ___________邮码: ___________)传统思维定式,城市是给人们提供生产生活条件的无偿服务型、共享型的公共产品,政府对其只投入不收益、只建设不经营。
市场经济条件下,需用市场眼光重新认识和审视城市。
事实上,人民城市人民建,人民城市人民管,从本质上就已揭示了城市作为国有资产的属性。
应该说,城市是国家长期巨额资金投入的结果,是资本的实物形态,目前全国工业总产出的50%、国内生产总值的70%、国家税收的80%、第三产业增加值的85%、高等教育和科研力量的90%以上都集中在城市。
城市作为国有资产的最大集散地,已成为最大的一份有形国有资产。
经营城市在这里就要求城市决策者站在更高更远更实的角度,以城市发展、社会进步、人民物质文化生活水平的提高为目的,以业主管理的身份将城区的土地、基础设施、公用服务设施等资源及资本推向市场,实现城市职能合理分工、功能互补,经济产业合理布局,共同构成一种和谐的力量,实现城乡人口合理、有序、快速的流动,促进城市化的迅速发展,推动城市和区域经济的整体协调发展。
根据2000年第五次全国人口普查表明,我国市镇人口的比重为36.09%,比十年前第四次全国人口普查提高了近10个百分点。
1998年世界平均城市化水平为47%,1995年发达国家和地区为75%,发展中国家为38%,最不发达国家为22%。
与同期国际社会比较,十年来我国城市化一直呈较快增长势头,目前已接近发展中国家的平均水平。
但在我国城市化水平大幅度提高的今天,如何将经营城市的理念引入到城市建设与管理中,已是当前亟待解决的一个全新课题。
一、经营城市是解决中国问题的现实选择经过改革开放20多年的现代化建设,我国农产品供求实现了基本平衡,绝大部分工业产品供给能力充足。
城市经济实力增强,基础设施建设大规模展开,奠定了经营城市的物质基础和条件;社会主义市场经济体制初步建立,全国统一的要素市场开始形成,城市住宅、教育、医疗、养老等各项改革不断深化,经营城市的体制障碍正逐步突破;大量转移到非农产业的农村劳动力已获得稳定的城市就业岗位,希望长期稳定地在城市工作、生活享受现代城市文明。
城市运营与城市经营的理论与实践辨析
城市运营与城市经营的理论与实践辨析摘要:20世纪80年代以来,我国创造了世界城市化进程上的奇迹。
城市人口数量快速上升,大中城市规模急剧扩大。
在我国现有的城市管理体制下,以政府推动主导的城市规划建设成为了城市发展的主要模式。
这种模式是城市的基本管理模式,是城市化中的主要研究方向。
关键词:城市运营,城市经营,理论与实践随着城市的快速发展,我国政府将由政府主导变为政府引导。
城镇化转型逐渐变为现实,社会各界资本市场、各类经济体有期望转变。
城市经营与城市运营一字之差,两者具有相似性,也有差异性。
我国学术界没有对其硬性规定,没有给予足够的关注。
关于城市运营是基于城市规划的,我们应该明确两者的异同,阐明我国两种模式发展的地位。
城市运营、城市经营与城市规划相辅相成,密不可分。
一、城市经营与城市运营的概念和内涵1.1城市运营城市运营包括两层含义:就是指政府和企业在充分认识城市资源基础上,运用政策、市场和法律的手段对城市资源进行整合、优化、创新而取得城市资源的增值和城市发展最大化的过程。
对于城市来说,城市资源不仅包括如土地、山水、植被、矿藏、物产、道路、建筑物等自然资源,还包含涉及历史文化遗产、社会文化习俗、城市主流时尚、居民文化素质、精神面貌等人文资源。
增强一个城市综合竞争能力,就是既有效增加城市的物质财富,又增加城市的精神内涵。
通过城市运营,把城市的自然资源和精神资源有效地推向市场,使城市的综合竞争力得到提高。
城市的财富增加,城市居民生活质量和幸福感得到提升,这是城市运营问题的关键,也是城市运营的终极目的。
1.2城市经营关于城市经营理念产生的背景缘由,国内有多种观点:第一种认为城市建设资金的长期短缺是城市经营最直接的动力;第二种认为全球化和城市竞争的加剧是城市经营的外在压力;第三种认为中央政府的权力下放,为城市经营提供了可能。
我们仔细分析这三种观点,其实都是正确的,他们不过是分析问题时的角度不同。
综合来看,我们可以得出城市经营理念的合理缘由:在体制改革、中央权力下放及经济全球化的国内、国际大背景下,城市竞争加剧,迫于城市建设资金的短缺,城市经营的理念也就应运而生。
上海的城市理念
上海的城市理念上海,作为中国最繁华的城市之一,一直以来都是人们向往的城市之一。
作为一座现代化大都市,上海在城市发展中有着独特的理念和风格。
从上海的城市规划到城市管理,都展现出了一种独特的城市理念。
首先,上海在城市规划方面体现出了“以人为本”的理念。
在城市规划中,上海注重人与自然的和谐共处,不仅在建筑设计上注重环保节能,更注重公共空间的营造。
无论是在市中心繁华的商业区还是郊区的居民社区,都能看到绿化带、公园、广场等公共空间的设置。
这些公共空间为市民提供了休闲娱乐的场所,也增加了城市的宜居性。
同时,上海的城市规划还注重交通便利性,在地铁、公交等交通设施的建设上下了很大的功夫,为市民提供了便捷的出行条件。
其次,上海在城市管理方面注重“精细管理”。
在上海的街头巷尾,很难看到乱倒垃圾、乱停车等现象。
这得益于上海政府对城市管理的高标准要求和市民的自觉性。
上海市政府重视对城市环境的维护和改善,加强对市容市貌的管理,推动城市管理向精细化、智能化发展。
市民们也自觉遵守城市管理规定,共同维护城市的整洁与秩序。
此外,上海还在城市发展中注重“文化传承与创新”。
作为一座历史文化名城,上海在城市发展中注重传承优秀的历史文化传统。
保护历史建筑、弘扬传统文化、举办各类文化艺术活动,都是上海在文化领域的努力。
与此同时,上海也在城市发展中注重创新。
发展科技产业、打造文化创意产业园区、举办各类国际性活动,为上海赋予了更多的时尚和活力。
总的来说,上海的城市理念是以人为本、精细管理、文化传承与创新。
这种城市理念不仅体现在城市规划、城市管理上,更体现在市民的生活方式和城市的发展方向上。
上海以其独特的城市理念,展现了一座现代化大都市的风采,也为其他城市提供了借鉴和参考。
希望上海在未来的发展中能够继续秉承这一城市理念,打造更加宜居宜业的城市环境。
以经营城市的理念推进新型城镇化建设
以经营城市的理念推进新型城镇化建设城市是人类社会发展的产物,是人类智慧的结晶。
在城市化快速发展的当下,如何推进新型城镇化建设,为人民群众提供更好的生活和工作环境,成为重要的课题。
经营城市的理念,成为推进新型城镇化建设的重要思路。
经营城市的理念经营城市的理念,就是将城市视为一个商业的产物,运用市场机制和商业思维来管理城市。
这种理念强调城市作为一个产业,需要进行营销和管理,需要顾客与市场的支持和验收。
在城市经济、城市建设和城市规划等方面,都要遵循商业经营的原则,将城市建设和管理与市场需求挂钩,实现城市的可持续发展。
经营城市的理念要求城市管理者将市场需求放在首位,加大市场调研和市场分析的力度,挖掘市场潜力,开发市场新需求,从而进行城市规划、城市建设和城市管理。
同时,经营城市的理念还要求城市管理者注重品牌塑造和形象营销,打造城市知名品牌,提升城市的美誉度和竞争力,实现城市的经济、文化和社会的快速发展。
推进新型城镇化建设新型城镇化是城市现代化进程的重要组成部分,是建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化强国的必由之路。
新型城镇化建设要紧紧围绕经营城市的理念,积极实践营销和管理的原则,推进城市经济持续发展、城市环境改善、社会服务提升、城市治理现代化等方面的工作。
推进城市经济持续发展经济是城市的发展基础,要实现城市经济持续发展,需要遵循市场规律,注重品牌建设和市场开拓。
推动城市产业结构调整和转型升级,发展环保、节能、新能源等高端产业,扩大大众消费市场,提高城市经济发展质量和效益。
改善城市环境城市环境是人们生活和工作的基本环境,要加大城市环境保护和改善力度,实现城市环境美丽和宜居。
要处理好城乡关系,促进城乡融合和互动,建设生态城市,提供宜居的城市环境和生态环境。
提升社会服务质量城市是人类生活和工作的聚集地,要提高城市社会服务质量,构建和谐社区和和谐城市。
要加强基础设施建设和公共服务的供给,提升城市公共服务、医疗服务、教育服务和文化服务的水平,增强城市的软实力。
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城市经营的理念与模式一、树立城市经营的新理念1. 科学的经营是重要的生产力邓小平同志提出:“科学技术是第一生产力〞,从理论到实践已被广阔干部和群众所领悟,许多城市在其经济社会开展战略中,都拟定了“科技兴市〞的战略目标,并取得了巨大成效。
随着“三个代表〞思想的深入学习,我们进一步领悟到,应当从开展先进生产力的高度来认识科学经营的本质和作用。
从理论上分析,经营属于软科学,具有二重性:与生产力相联系的是经营的自然属性;与生产关系相联系的是经营的社会属性。
经营是通过人--生产力中最活泼的因素来实现的,在经济与社会活动中直接或间接地起着生产力的作用。
从实践上分析,衡量经营是不是生产力的标准,关键在于科学的经营能否产生经济、社会与环境的综合效益。
不胜枚举的案例明确,在企业、事业单位的运行和开展中,科学的经营起着十分重要的生产力的作用。
改革开放以来,我国的城市化进程加速开展。
其中,有许多城市的领导率先进展了思想观念的革命,驾驭着“两个轮子〞的巨大车辆--城市,迅猛开展。
这“两个轮子〞是指科学技术与科学的经营,在两个轮子--重要的生产力的承载与驱动下,使城市快速、稳定地前进。
这些城市由于实施了科学的经营,充分发挥了城市有形资产与无形资产的潜力,使城市面貌焕然一新,改善了投资环境,经济实力大增,提高了城市在国内与国外的知名度。
因此,我们在研究城市的经营问题时,首先应对城市经营的性质与作用,提高到生产力的高度来认识。
2. 城市经营的理念与目标①城市经营的根本概念。
城市经营是在我国社会主义市场经济体制不断完善的条件下,应用而生的全新理念;是城市政府运用市场机制来调控城市开展目标与有限资源之间矛盾的一种经济活动,运用市场手段对城市的各类资源、资产进展资本化运作与管理;城市经营既有政府行为,又有市场机制,“两只手〞相互影响,相互补充;城市经营是遵循市场经济规律,对方案经济体制下形成的城市开展、建设方式的深刻变革。
②城市经营的目标。
城市经营的目标在于促进城市经济、社会和环境效益的综合优化与可持续开展。
但在少数城市领导的认识上还存在误区。
把城市经营的目标和作用单一化,只追求经济实惠,而无视城市的社会与环境效益。
例如,某市领导不按城市规划办事,把防洪堤内的土地出让给开发商建住宅,由于严重危害城市居民的平安,不得不把居民已入住的楼房炸掉。
又如,某风景旅游城市,不承受专家的建议,盲目追求商业利润,在列为世界文化遗产的风景区建造了许多破坏景观、污染环境的宾馆、商店,造成景区的脏、乱、差。
结果被联合国科教文组织评为“濒危景区〞,被“黄牌〞警告!为了景区的可持续开展和城市的综合效益,该市政府才痛下决心撤除大量本不该建造的房屋和设施,造成巨大的损失。
3. 城市经营的条件与主体①城市经营的前提条件。
城市经营需要具备三方面的条件:首先是社会主义市场经济体制的建立和完善,有了相应的市场,市政府才有可能运用市场机制进展经营活动;其二是城市政府职能的转变,彻底改变在方案经济体制下形成的“大政府、小社会〞,“政企不分〞,市政府统管一切、包揽一切,城市建设是无偿的供应与效劳,只搞建设、不管经营的传统观念和做法;其三是健全城市的法律与法规体系,因为市场经济的本质就是法制经济,市场的运作靠法律和法规来约束与标准,促使城市政府对城市的经营管理纳入法治的轨道。
②城市经营的主体。
城市政府是城市经营的主体,但并不是由市政府的各部门直接指挥物质生产与交换,而是通过市场进展资本运营。
城市政府经营城市,在方式上要从方案经济时期的行政指令性分配,转向以法律为根底的经营与管理;在对象上从过去对企事业单位的微观管理,转向对城市资源的整体开掘、利用和经营管理。
城市经营的主体是城市政府,但参与经营者如此是多元化的,为此,就要有各种投资主体、各类企业和中介组织的参加,以及广阔市民的参与。
4. 城市经营的范围与作用①城市空间和城市功能载体是城市经营的重要领域。
城市空间是指城市规划范围内的区位、地上、地下所形成的多维空间,每座城市都是在一定范围的空间中生存开展。
城市空间中所拥有的自然生成资源--区位、土地、山丘、河湖、森林等,都是城市经营的资本。
城市功能载体是指在城市中具有某种使用价值的人力作用资产--道路、桥梁、房屋、车船等,用以满足城市生产与生活的物质需要和精神需求,同时也是城市经营的资本。
城市空间和城市功能载体在社会主义市场经济条件下,具有商品属性,在等价交换中实现其价值。
城市中的自然生成资源和人力作用资产,如果不进入市场,不交换,就不是商品,只有使用价值,而未实现其交换价值。
城市土地要转让其使用权,就做为商品,就有价格;以市场交换为目的的人力作用资产如住宅、写字楼,不仅有使用价值,而且具有商品的交换价值。
城市中的许多功能载体,如道路、桥梁等,是供市民群众公用的,但不能无偿使用,也要进入市场,做为商品来经营。
②城市无形资产的经营。
城市资产是指城市在规划范围内各种资产的总和,按其形态分为有形资产与无形资产。
有形资产系指城市中一切有形的实物,包括自然生成资源和人力作用资产。
无形资产系指依附于有形资产之上的无实物形态的资产,如开发权、使用权、经营权、冠名权、广告权、特色文化等。
随着社会主义市场机制的建立,许多城市的政府不仅狠抓有形资产的开发、使用,推向市场运作,盘活存量资产,使城市的实力不断增强;同时,也很重视挖掘无形资产的潜力,充分发挥其商业价值的作用,使城市既有实惠又增光荣。
如湖南益阳市,出让市区路灯、电线杆上的广告使用权,每年就有1000万元的收入。
又如长沙市拍卖一座立交桥上下的广告权、冠名权,被长沙卷烟厂一次性买断,市政府和企业都获得颇丰的回报。
③城市经营的主要作用。
城市经营的主要作用在于推进城市资产的保值、升值和增值;扩大城市的经济实力,完善城市的多种功能,优化城市的生态环境,提高城市的品位,增强城市的综合竞争能力和知名度。
城市中的各类资产,由于不可防止的物理磨损和精神磨损,都会随着时过境迁而贬值。
城市的资产如何从贬值走向保值和升值,关键在于城市政府制定正确的经营策略。
例如大连市把环境建设做为城市经营的核心,利用级差地租理论,调整土地使用功能,以最小的本钱换取最大的效益,从1992年2001年,全市的土地及其地面实物总共升值了五倍多。
城市资产的升值,一般是指原有资产由于经营得法内涵提升了价值量。
大连市把一块地价仅为700元/m2的荒滩地,开发建设成具有商贸与文化活动功能的星海广场,使地价上升到1万元/m2。
这块地皮的价值量很明显是通过内涵改造而升值了。
城市资产的增值,一般是指由于资产数量的外延扩张而增加了价值量。
许多城市新建了开发区,城市的经济总量迅速上升,就属于资产的增值。
最突出的例子是某某开发浦东后,经济实力迅猛增强,除了浦西的改建使原有资产的升值外,最主要的因素是浦东新区产生的增值。
二、城市经营在城市规划、建设和管理中的运用城市经营不是独立于城市规划、建设和管理之外单独运作的一种手段和程序,而是一种思想观念。
它渗透、贯穿于城市规划、建设和管理的全过程,即:以经营的思想规划城市,以经营的手段建设城市,以经营的方式管理城市。
1. 以经营的思想规划城市我们现在所进展的城市规划,是在总体上实现小康社会的根底上,描绘现代化城市建设的蓝图。
我认为:规划21世纪的现代化城市,仅有工程技术知识是不够的,必须强化城市经营的理念;遵循市场经济规律,做到城市资源的优化配置,为城市经营创造良好的生活环境和经营环境。
城市规划与城市经营是相辅相成的关系,城市规划利用其综合的观点和整合的能力,规划好城市的空间布局,就有助于防止城市经营中某些不顾大局片面追求经济利益的短期行为;而城市经营如此发挥其驾驭市场的能力,成为贯彻实施城市规划的重要手段和保证。
在市场经济条件下,城市规划的实施,虽有城市政府行政力量的支持,但常会受到市场经济利益的冲击。
解决矛盾最好的方法不是简单的行政命令,而是通过正确的经营策略,既保证城市长远的整体利益,又使得当前的局部利益得到满足。
西方国家常用TOD(Transit-Oriented Development)和SOD(Service-Oriented Development)的方式通过城市规划进展城市经营。
所谓TOD,就是政府利用垄断城市规划带来的信息优势,对规划开展区的用地以较低的价格征用;接着进展根底设施的建设,使土地升值;然后出售根底设施完善的“熟地〞,利用“生地〞与“熟地〞之地价差,平衡建设本钱。
基于此种经营的理念,最近南京市已着手重新规划新的轨道交通线路走向,并调整郊区开发建设的时序。
所谓SOD,就是通过社会效劳设施引导开发建设的模式。
政府利用行政垄断权的优势,通过城市规划对城市功能进展空间调整和迁移,使老市区和新开发区通过地价差,都获得更新与开展的资金保障。
青岛市就是成功的案例,市政府出让老城区用地,市委市政府机关率先迁入新区,到达了城市功能的转移、空间的疏解与优化、政府财政状况改善等目的。
2. 以经营的手段建设城市在市场经济条件下,要确保城市建设有投入、有收益,进入良性循环的状态,必须运用市场经营的手段来运作,其主要做法有以下几方面。
①开发和盘活城市土地资源。
在城市的国有资产中,数量多、增值潜力大、市政府能直接控制的资产就是城市的国有土地。
市政府可以开发荒滩和废弃的土地,也可以收回闲置的土地,又可以收购破产企业已贬值的国拨土地,以及低效益使用的土地,从而使大量存量土地资产升值。
例如市的密云县,将闲置8年的1000亩土地出让给房地产公司,政府获得2000万元的出让金,用于根底设施建设成效显着。
该房地产公司凭借得到改善的市政设施条件,招来外商共同投资建设成高档别墅区。
由于盘活了闲置的存量资产,从而给密云县带来了12亿的增量资产。
②建立根底设施工程投资回报补偿机制。
城市的根底设施建设工程,由于投资数量大、建设周期长、价格定得低、投资回报少等因素,制约了以追求利润最大化为目标的国内外资本进入这一领域,使城市政府在力图缓解城市根底设施的压力和建设资金缺乏的矛盾中处于两难的境地。
现在许多城市运用城市经营的手段,建立根底设施工程投资回报补偿的方法,即谁投资、谁受益,有效地吸引了国内国外的资金,投入到根底设施的建设中。
例如某某市,为开发浦东需要建设跨越黄浦江的大桥三座、隧道两座、环城高速公路等耗资巨大的工程工程。
钱从何来?某某市面向国际市场,大胆利用外资,采用特许权的方法,授权外企自行融资、建设、经营工程工程,外企自负盈亏、自担风险,自己受益,取得了较好的投资回报率。
又如长沙市,为在湘江上建两座大桥,凭借城市政府的信誉,依据经济合同,与香港李嘉诚兴办的长江基建公司签订协议,采用BOT的方式,由该公司负责融资、建设大桥,建成后由公司经营收取商业利润,按协议50年后归还市政府。