第三章采购答案
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第三章采购答案
第三章:采购管理(答案)
一、填空题
1、广义的商品订货除了出售以外还包括出租、借贷、互换三种途径。
2、采购制度可以分为集中制、分散制和混合制三种。
3、企业经常采用的采购方式主
要有招标采购、比价采购和议价采购三种。
4、公开招标作业,通常须经招标、投标、招标、决标和签下五个阶段。
5、通过实施采购管理可以做到,在确保适当质量的情况下,能够以适当的价格,在
适当的时间,从适当的供应商处采购到适当数量的物资和服务。
二、单选题
1、一般情况下,企业产品的成本中采购部分占的比例为(a)a、60%-70%b、10%-20%c、80%-90%d、30%-40%
2、下面不属于集中制订货制度优点的就是(d)a、可以并使企业赢得规模效益b、能够减少订货和物流成本
c、易于稳定和供应商的关系,实现有效的长期合作
d、相关手续直观,过程长,轻易快速
3、下面对分散制采购制度缺点解释错误的是(c)a、权利分散,不利于采购成本的有
效降低b、决策层次低,易于产生暗箱操作
c、难以适应环境零星、地域性及应急订货状况
d、管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行4、在进行大型设备的采购中,主适用的采购方式是(a)a、招标b、议价c、比价d、三种都可以
5、当订货大宗或批量货物,价值低或总价多的物品时,或各经营单位共用材料的情
况下适宜使用的订货非政府形式就是(b)。a分散型b集中型c混合型d矩阵型
三、多选题
1、下面对集中制订货制度的缺点叙述恰当的就是(abcd)a、订货流程过长、时效性
高
b、难以适应零星、地域性及紧急采购状况
c、非共同性物料分散订货,企业难以获得数量优惠利益
d、订货与采用单位拆分,缺少鞭策,订货绩效比较差
e、极易产生暗箱操作方式
2、使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有(abce)
a、价格偏高
b、缺少公开性,信息不等距
c、难构成不公平竞争
d、订货物品规格不一
e、极易滋长弊端3.商品订货按其用途可以分成(ab)
a工业采购b消费采购c有形采购d无形采购
4、订货按范围相同可以分成(ab)
a国内采购b国外采购c有形采购d无形采购5.下列采购属于无形采购的有(abcd)
a订货管理系统软件b技术服务c人身保险d工程转包e计算机磁盘6、订货作业流程设计中必须特别注意下面的那几点(abcde)
a、应注意先后顺序及实效控制
b、注意关键点的设置
c、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
d、处理程序应当适宜现实环境,同时应当协调作业方式的提升
e、特别注意分割权责或任务
7、采购管理应达到的目标有(abcd)
a、确保供应
b、费用最省
c、供应链管理不好
d、信息管理不好8、订货管理的促进作用存有(abcde)
a、对企业制定最优的采购策略本身提供支持
b、对企业随时制订和调整产品策略和生产决策提供更多有力的积极支持
c、及时了解到资源市场中资源的发展变化动态
d、有助于与供应商创建起至一种比较亲善的关系
e、确保企业生产以求顺利进行
四、判断题:
1.订货一定必须“银货两讫”(×)
2.采购管理的目标是要做到在保障供应的基础上费用最省,同时还要把供应链和信息管理好。(√)
3.分散订货有助于进一步增强基层工作的责任心,并使基层工作更富于弹性。(×)
4.对于临时需要、生产辅料、低值易耗品、标准件及常备资源的采购一般采用现货采购。(√)
5.订货点订货的适用于条件就是物料消耗率与订货提早期维持不变的单一制市场需求
的货物。(√)
6.mrp采购适合于相关需求物料的采购。(√)
7.准时制采购又称jit采购,是一种
生产推动式采购。(×)
8.供应链订货就是基于市场需求的订货,双方须要责任共担风险、利益共享资源、协
同协调。(√)
9、在广义的采购之下,买方一定要先具备支付能力,也就是要有钱,才能换取他人
的物品来满足自己的需求。(×)
10、广义的订货除了“出售”以外还包括出租、互换两种途径。(×)11、出租即为
一方以缴付租金的方式获得他人物品的使用权。(√)
12、借贷这种无偿借用他人物品的方式,通常是基于借贷双方的情谊与密切关系,特
别是借贷方的信用。(×)
13、企业规模越大,分支机构原产越周边,产品种类越相近,使用集中制的机会越大;反之,则使用集中新制或混合制。(√)
14、采购是采购员或采购部门的事,其它部门和人员与采购无关。(×)15、集中采购
制度主要适用于大型生产企业或大型流通企业。(×)16、分散制采购制度有利于采购各环
节的协调配合且手续简单,过程短,直接快速;同时占用资金和占用库存空间较小。(√)
17、订货只是指具体内容的订货业务活动,就是作业活动,通常就是由订货人员分担
的工作,只牵涉订货人员个人。(√)
五、简述题:
1、详述分散订货制度的优缺点?优点:
(1)能实现规模效益;?(2)节约采购成本;
(3)易于专业化、职能化管理?(4)赢得订货主动权
缺点:环节多效率低;基层工作人员感觉受限,工作积极性差。2、简述分散采购制
度的优缺点?优点:
(1)环节太少,工作效率低
(2)基层工作富有弹性或成效;(3)增强基层工作责任心。