教师工作量化考核方案

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2024年中小学教师工作量化考核方案

2024年中小学教师工作量化考核方案

2024年中小学教师工作量化考核方案____年中小学教师工作量化考核方案一、考核目的和意义中小学教师工作量化考核是指通过考核方案,量化评价中小学教师的工作表现,以便更加客观、公正地评价和激励教师的教学能力和专业素养。

其目的是提高教师工作效率和质量,提升教育教学水平,促进教师的持续发展和职称晋升。

同时,通过工作量化考核,可以鼓励激发教师的教学创新和专业成长,促进学校的发展与进步。

二、考核内容和权重分配1. 教育教学工作量(50%)教育教学工作量是教师最基本的工作任务,包括教学准备、课堂教学、作业批改、考试命题等。

具体考核内容和权重分配如下:(1)课堂教学(30%):评估教师的教学设计、组织和管理能力,包括课堂教学频率、教学活动设计与实施、学生参与度等。

(2)作业批改(10%):评估教师批改作业的准确性和及时性。

(3)考试命题(10%):评估教师的命题水平和考试难度是否适中。

2. 教研活动(20%)教研活动是促进教师专业成长和教学改进的重要方式,包括学科组织教研、参与学校教学研究项目等。

具体考核内容和权重分配如下:(1)学科组织教研(15%):评估教师参与学科教研的积极性和质量,包括参加教研活动的频率、教研成果和教研报告的质量等。

(2)学校教学研究项目(5%):评估教师参与学校教学研究项目的情况和贡献度。

3. 学生管理与服务(15%)学生管理与服务是教师的重要工作之一,包括班级管理、学生评价、家长联系等。

具体考核内容和权重分配如下:(1)班级管理(10%):评估教师班级管理的情况,包括班级纪律、学风建设等。

(2)学生评价(3%):评估教师对学生综合素质评价的准确性和及时性。

(3)家长联系(2%):评估教师与家长的沟通和联系情况。

4. 个人发展与评估(15%)个人发展与评估是教师对自身进行专业提升和成长的过程,包括参加培训、个人学术研究等。

具体考核内容和权重分配如下:(1)参加培训(10%):评估教师参加各类培训和学习的情况和成果。

教师量化考核方案

教师量化考核方案

教师量化考核方案一、教学质量考核1.学生成绩表现:教师所带班级学生的平均成绩、得分率以及学生学业发展情况等指标。

2.教学效果:学生对教学内容的掌握程度、学生的学习积极性、学生的综合素质等指标。

3.学业进展:学生学习能力的提升情况、学生学业目标的完成情况以及学生的个人成长等指标。

二、教育教学活动开展情况1.课堂教学:教学内容的设计、教学方法的运用、教学资源的使用、课堂管理等指标。

2.素质教育:开展课外活动的情况、学生综合素养的提高、参与社团活动和社会实践的情况等指标。

3.课程建设:积极参与或主持课程建设、教材的使用情况、教学资源的整合和创新等指标。

三、教师个人发展与学术研究1.学历和学术背景:教师的学历和学位以及学术研究背景等指标。

2.教学研究成果:发表教学论文和教学研究成果、参与教育教学研究项目等指标。

3.教师培训参与情况:参与教师培训的次数和质量、参加学术会议和研讨会的情况等指标。

四、学科与工作充实情况1.教材教辅建设:参与或主持教材和教辅材料的编写、审核等指标。

2.师德师风:遵守教师职业道德,积极履行教师责任,对学生负责,严守教育教学纪律等指标。

3.学科建设:参与学科发展规划、学科竞赛、学科素养提升等指标。

五、教育教学管理与服务1.班级管理:班级文化建设、学生行为管理、家校沟通等指标。

2.家校合作:与家长合作情况、家长满意度等指标。

3.学校团队合作:积极参与学校教研活动、与教师团队合作的情况等指标。

六、公共教育资源利用情况1.课外辅导:加强弱势学生的辅导及帮扶行动。

2.教材使用:合理使用教材和教辅资料,充分利用教材资源。

3.教育平台使用:有效利用网络教育平台进行教学和学习活动。

以上是一个教师量化考核方案的范例,可以根据实际情况进行调整和完善。

考核指标的选择要符合教师的定位和岗位职责,注重教师的综合素质和教学能力,以实现科学、公正、客观的评价与考核。

考核结果可作为提供教师绩效和专业能力改进的依据,帮助教师提高工作质量和教学水平,促使教育教学事业发展。

学校教师量化考核方案

学校教师量化考核方案

学校教师量化考核方案为全面科学公正地评价教师教学工作,调动广大教师工作的积极性和创造性,本着充分发挥个人优势、注重过程、目标多元的评价原则,依据《普通中小学教师工作评价指导意见》的精神,现制定《学校教师量化考核方案》。

教师工作评价由职业道德、教学工作过程、教学成绩、奖励加分四部分组成,满分400分,其结果作为教师学年度考核认定的依据。

一、职业道德(满分80分)根据《学校师德建设方案》进行综合考核认定,按照80分计入。

二、教学工作过程(满分130分)(一)工作量(满分40分)1、课时工作量(10分)A类:周课时210节,计10分;B类:周课时V1O节,计8分。

2、管理工作量(15分)(1)教学部正主任15分,教学部副主任12分。

(2)班主任10分(担任班主任一学期计6分,不足一学期不计分,特殊情况由考评小组核定)。

(3)学科组长8分,教研组长6分。

以上三项兼职者可累加,记满15分为止。

3、出勤(15分)A类:满勤15分;B类:点名不到扣0.5分/次;监考不到扣1分/场(请假扣0.5分),阅卷不到扣2分/次(请假扣1分);旷课一节扣1分,旷班一天扣2分;事假一天扣1分(因公出差,婚丧假除外);C类:病假3—6个月,事假1—3个月0分。

(二)工作表现(满分50分)1、教学常规(30分)。

教学部根据教学常规检查情况(教师备课、课堂教学、作业设计和批改等),按3:5:2的比例分三类认定。

A类:30分;B类:25分;C类:20分。

2、综合评教(20分)。

教学部根据教师全员育人情况(与家长和学生的沟通、履行育人职责、帮助学习或发展困难学生)进行综合评定,按3:5:2的比例分三类认定。

A类:20分;B 类:15分;C类:10分。

(S)专业发展(满分40分)1、发展成果(15分)(1)教师撰写典型教育教学案例、教学随笔、反思案例等情况(5分)。

A类:计5分;B类:计3分。

(2)教学论文及课题研究等情况(10分)。

教师常规管理工作量化考核方案

教师常规管理工作量化考核方案

教师常规管理工作量化考核方案一、考核目的为了加强学校教学常规管理,规范教师教学行为,提高教学质量,特制定本教师常规管理工作量化考核方案。

二、考核原则1. 客观公正原则:考核依据明确,标准统一,过程公开,结果公正。

2. 定量与定性相结合原则:既注重量化指标的考核,又结合定性评价,全面反映教师的工作表现。

3. 激励性原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师专业发展。

三、考核对象全体任课教师。

四、考核内容及分值1. 教学计划与总结(10 分)教学计划(5 分):按时制定教学计划,内容完整、合理,具有可操作性。

计划包括学情分析、教材分析、教学目标、教学措施、教学进度安排等。

未按时制定扣 2 分,内容不完整或不合理扣 1—3 分。

教学总结(5 分):认真撰写教学总结,能客观总结教学工作中的经验与不足,提出改进措施。

未按时撰写扣 2 分,内容不客观或无改进措施扣1—3 分。

2. 备课(20 分)教案撰写(15 分):教案格式规范,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法得当,教学过程详细,有课后反思。

教案不规范扣1—3 分,目标不明确扣 1—2 分,重难点不突出扣 1— 2 分,方法不当扣 1— 2 分,过程不详细扣 1— 3 分,无课后反思扣 1— 2 分。

集体备课参与度(5 分):积极参加集体备课活动,认真参与讨论,提出有价值的意见和建议。

无故缺席集体备课扣 2 分,参与度不高扣 1— 3 分。

3. 课堂教学(30 分)教学目标达成度(10 分):教学目标明确,学生能够较好地掌握教学内容,达成教学目标。

目标不明确扣 1— 3 分,学生掌握情况不佳扣 1— 7 分。

教学方法与手段(10 分):教学方法灵活多样,运用现代教育技术手段辅助教学,激发学生学习兴趣。

方法单一扣 1— 5 分,未运用现代技术手段扣 1— 5 分。

课堂管理(10 分):课堂秩序良好,学生积极参与,教师能够及时处理课堂突发事件。

2024年中小学教师工作量化考核方案

2024年中小学教师工作量化考核方案

2024年中小学教师工作量化考核方案一、背景和目的教师的工作质量直接影响学生的学习效果和成长发展,是教育教学工作的核心环节。

为了科学、客观、公正地评估教师的工作表现和贡献,提高教师的教学水平和专业素养,制定中小学教师工作量化考核方案十分必要。

本方案旨在建立科学的教师工作量化考核模式,通过明确工作目标、明确考核指标、明确权重分配和考核流程,全面评价教师的教学工作和其他工作,为提升教师工作质量提供有效的评估手段和参考依据。

二、考核指标和权重分配根据中小学教师的工作特点和教育教学目标,将教师的工作分为教学工作和其他工作两大类。

考核指标和权重分配如下:1. 教学工作(70%)1.1 教学效果(30%)- 学生成绩:10%- 学生考勤:5%- 学生行为表现:5%- 学生综合素养提升情况:10%1.2 教学方法与手段(10%)- 教学准备和布置:4%- 教学设计和教材选择:3%- 教学组织和进度掌控:3%1.3 学生评价和反馈(10%)- 学生评价:5%- 教师反思和改进:5%1.4 教学评估(10%)- 学情分析和教学目标制定:3%- 教学资源利用和评估方法选择:4% - 教学效果评估和教学总结:3%1.5 教学创新和研究(10%)- 教学研究项目参与和成果:5%- 教学方法创新和实践:5%2. 其他工作(30%)2.1 学校管理(10%)- 班级管理和学生工作:4%- 部门管理和协作:3%- 学生日常事务处理和服务:3%2.2 学科建设(10%)- 教学计划和教材研究:4%- 教材编写和教师培训:3%- 学科竞赛组织和成绩:3%2.3 教师自身发展(10%)- 继续教育和学术交流:4%- 专业素养提升和职称评定:3%- 个人成果和奖励:3%三、评价方式和流程考核评价由学校进行,评委由学校领导和有关专家组成,确保评价的公正性和科学性。

考核流程如下:1. 教师自评教师需按照考核指标自行评估自己的工作表现,并撰写自评材料,包括工作总结、困难和经验教训等,提交至学校。

行政教师量化考核方案

行政教师量化考核方案

行政教师量化考核方案一、背景二、考核目标1.提高工作效能:通过考核激发行政教师工作的积极性,减少工作中的低效率问题。

2.加强职业发展:通过考核推动行政教师不断提升自身的专业素养和职业能力。

3.促进团队合作:通过考核激励行政教师之间的合作和交流,形成良好的工作氛围和团队精神。

4.推动学校发展:通过考核使行政教师全面关注学校的整体发展,提供积极的建议和意见。

三、考核内容和权重1.工作贡献(40%):包括工作完成量和效果评估,考核行政教师在完成工作任务的数量和质量上的表现。

2.专业素养(30%):包括学术研究、教育教学理论研究、职业发展计划等方面,考核行政教师的专业素养是否与职责岗位相匹配。

3.学科带头(10%):考核行政教师是否能够积极承担学科建设的领导责任,促进教师的教学水平提高。

4.团队协作(10%):考核行政教师在团队协作中的贡献和合作能力。

5.公众形象(10%):考核行政教师在公众场合的形象表现,包括仪表仪容、语言表达、人际关系等方面。

四、考核方法和具体操作1.考核周期:为期一年,按照学年进行考核。

2.考核指标设置:根据考核目标和内容,制定相应的具体指标,明确评价标准和权重。

3.考核数据收集:通过定期调查问卷、工作报告、案例分析、学术成果汇报等方式收集相关数据。

4.考核评估:组织专家对收集的数据进行分析评估,综合考虑行政教师的工作业绩、自评结论和学校的总体情况,确定最终的绩效等级。

5.反馈和奖惩:将评估结果及时反馈给行政教师,根据绩效等级奖励优秀者,对不合格者进行培训或者适当的处罚。

五、考核结果的应用和管理1.考核结果作为行政教师晋升、职称评聘、薪酬调整等决策的重要参考指标。

2.考核结果应用于制定个人发展计划,推动行政教师的专业发展和职业进步。

3.学校领导应建立相应的管理机制,监控和指导行政教师的工作和发展,确保考核结果的公正性和准确性。

六、考核改进机制1.定期评估考核方案的实施情况和效果,根据评估结果对方案进行调整和改进。

2024年中学教师量化考核实施方案

2024年中学教师量化考核实施方案

2024年中学教师量化考核实施方案一、背景和目标近年来,我国教育事业发展迅速,中学教育质量得到了显著提升。

然而,仍然存在一些问题,如教育资源分配不均衡、教育教学质量差异较大等。

为了进一步推动中学教育质量的提高,有效评价和激励教师的工作表现,制定了2024年中学教师量化考核实施方案。

该方案的目标是:1. 提高中学教师的教育教学能力和专业水平;2. 促进教师工作量和工作质量的相对平衡;3. 激励教师积极进取,推动中学教育的持续发展。

二、考核指标体系根据中学教师的工作特点和职责,我们将构建全面、科学的考核指标体系,包括以下几个方面:1. 教学评价:包括学生学习成效、课堂教学质量、教材使用等方面的评价;2. 学科带头人评价:评估教师在学科教学管理、科研能力、教学改革等方面的表现;3. 同事评价:从同事对教师团队协作、互助支持等方面的评价中获取信息;4. 学生评价:了解学生对教师教学方法、态度、知识传授等方面的评价;5. 学校管理评价:评估教师参与学校管理、教研活动、岗位职责履行等方面的表现。

三、考核方式和流程1. 考核方式:(1)定期考核:每学年对所有中学教师进行一次定期考核,主要通过评价教师的教学成果和教育教学能力来确定其考核结果。

(2)综合考核:每三年对教师进行一次综合考核,综合考核旨在评估教师在教学、科研、管理等多个方面的综合表现。

(3)临时考核:针对特定教师或特殊事项进行的临时考核,以解决教育教学管理中的问题和争议。

2. 考核流程:(1)目标设定:根据中学教师的工作职责和特点,确定每个教师的工作目标和考核指标。

(2)数据采集:通过学生测评、课堂观察、同事评价、学科带头人评价等方式,采集教师的工作数据。

(3)综合评价:将采集到的数据进行整合和分析,得出教师的综合评价结果。

(4)结果公示:对教师的评价结果进行公示,并告知教师本人。

(5)评价反馈:为教师提供评价结果的解读和反馈,帮助教师提高自身的教育教学能力。

小学教师工作量化考核实施方案

小学教师工作量化考核实施方案

小学教师工作量化考核实施方案为了进一步加强小学教师队伍管理,客观公正地评价教师的工作表现,激励广大教师积极投身教育教学工作,提高教育教学质量,特制定本小学教师工作量化考核实施方案。

一、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核标准和程序对全体教师一视同仁,考核过程和结果公开透明。

2、全面性原则:考核涵盖教师工作的各个方面,包括教学工作、德育工作、教研工作等。

3、注重实绩原则:以教师的工作业绩和实际贡献为主要依据,突出重点,注重实效。

二、考核对象全体小学在职教师三、考核内容及权重1、教学工作(50%)教学计划与总结(5%):按时制定切实可行的教学计划,期末认真撰写教学总结。

备课(10%):认真备课,教案规范、完整,符合教学要求。

课堂教学(20%):教学目标明确,教学方法得当,教学效果良好,课堂秩序井然。

作业批改(10%):作业布置适量,批改认真及时,反馈准确有效。

辅导学生(5%):有针对性地辅导学生,帮助学生解决学习困难。

2、德育工作(20%)班级管理(10%):班级秩序良好,学生行为规范,班级文化建设有特色。

品德教育(5%):注重培养学生的良好品德和行为习惯,开展有效的品德教育活动。

家校合作(5%):积极与家长沟通,定期召开家长会,形成家校教育合力。

3、教研工作(20%)教研活动参与(10%):按时参加学校和教研组组织的教研活动,积极发言,认真记录。

教学研究成果(5%):撰写教学论文、教学案例、教学反思等,参加课题研究。

公开课、示范课(5%):每学期至少上一节公开课或示范课,教学效果良好。

4、教师素养(10%)师德师风(5%):遵守教师职业道德规范,关爱学生,爱岗敬业,为人师表。

业务学习(5%):积极参加各类培训和学习活动,不断提高自身业务水平。

四、考核方法1、日常检查:学校领导、教研组长等定期对教师的教学常规工作进行检查。

2、听课评课:学校组织听课小组对教师的课堂教学进行听课评课。

3、学生评价:通过问卷调查、学生座谈会等形式了解学生对教师的评价。

2024年高中教师量化考核方案

2024年高中教师量化考核方案

2024年高中教师量化考核方案____年高中教师量化考核方案一、考核目的和原则高中教师量化考核是为了促进教师专业发展和提高教学质量,以学生发展为中心,建立有效的教学评价机制。

其目的在于全面评估教师的教育水平、教学效果和个人发展,激励教师持续努力提高教学质量和教育能力。

评价原则包括公正、客观、科学、有效、可操作等。

二、考核内容和权重1. 教学质量(权重:40%)(1)教学效果:包括学生学业成绩、学生评价、教育教学实践成果等,权重占30%。

(2)教学方案和教学设计:包括教学目标、教学方法、教学内容等,权重占10%。

2. 教学能力(权重:30%)(1)教学设计和教学组织能力:包括教学计划、教学设计和课堂组织等,权重占10%。

(2)教学过程管理能力:包括对学生学习的引导、课堂纪律的管理等,权重占10%。

(3)教育教学理论素养和学科知识应用能力:包括教学方法、教学内容的科学性和准确性等,权重占10%。

3. 教师发展(权重:20%)(1)教育教学研究和专业学习能力:包括参与教研活动、教育教学研究成果等,权重占10%。

(2)自主学习和专业发展能力:包括参加学科培训、专业进修等,权重占10%。

4. 业务发展(权重:10%)(1)学生评价:包括学生参与度、学生满意度等,权重占5%。

(2)学科工作及部门工作能力:包括组织实施学科研究、参与学科建设等,权重占5%。

三、评价指标和操作流程1. 教学质量评价:(1)学生学业成绩:根据学生的期中、期末考试成绩评定,成绩分数计入教学效果评价。

(2)学生评价:通过问卷调查和学生自评等方式收集学生对教师的评价,评价结果作为教学效果的重要指标。

(3)教育教学实践成果:教师参与学科竞赛、班级活动、教育教学研究等活动的成果,通过专家评审和同行评议等方式进行评价。

2. 教学能力评价:(1)教学设计和教学组织能力:通过评估教师的教学计划、教案、教学设计等内容,并观察课堂教学实施情况,评价教师的教学设计和教学组织能力。

2023年中小学教师工作量化考核方案

2023年中小学教师工作量化考核方案

2023年中小学教师工作量化考核方案一、背景介绍中小学教师的工作量一直以来都是教育行业关注的重点问题之一。

工作量过大容易导致教师身心俱疲,影响教育教学质量,也会对教师的职业发展和身心健康造成负面影响。

针对这一问题,我们制定了2023年中小学教师工作量化考核方案,旨在通过量化指标的设定和绩效考核的实施,科学合理地测算教师工作量,提高教师的工作效率和满意度。

二、目标和原则1. 目标:合理衡量教师的工作量,减轻教师的工作负担,提高教育教学质量。

2. 原则:科学公平、客观权威,因人而异、分类施策,量力而行、适度激励。

三、工作量计算指标1. 教学指标(1) 班级人数:每增加一个学生,增加0.5工作量单位。

(2) 教学课时数:每个教学课时,增加0.5工作量单位。

(3) 教学科目难度系数:不同科目根据难易程度设定系数,根据教师所教科目确定工作量单位。

(4) 教学班级年级:教学年级和班级数量的增加,适当增加工作量单位。

2. 学科研究指标(1) 教育科研项目参与情况:根据参与教育科研项目的数量和级别,适当增加工作量单位。

(2) 学术论文发表情况:根据发表学术论文的数量和水平,适当增加工作量单位。

(3) 学科研究获奖情况:根据获得学科研究类奖项的级别和数量,适当增加工作量单位。

3. 教务管理指标(1) 管理教学班级数量:根据管理教学班级数量的增加,适当增加工作量单位。

(2) 参与学校教务管理工作:根据参与学校教务管理工作的数量和级别,适当增加工作量单位。

4. 学生管理指标(1) 管理学生数量:根据管理学生数量的增加,适当增加工作量单位。

(2) 优秀学生扶持情况:根据对优秀学生的扶持情况,适当增加工作量单位。

四、绩效考核方式1. 定期考核:每学期末进行一次工作量绩效考核,督促教师按照指标要求完成教学、科研和管理工作。

2. 自评、同行评议、上级评估:通过自评、同行评议和上级评估,全面了解教师的工作情况,发现问题并给予指导和改进建议。

教师工作量化考核细则

教师工作量化考核细则

教师工作量化考核细则一、教学工作量考核1.常规课堂教学:根据教师所教课程的学时和班级人数,计算教师的教学工作量。

2.课程建设和教材编写:根据课程设计数和教材编写数,计算教师的教材建设和教材编写的工作量。

3.学生作业批改和评分:根据学生作业的数量和时间要求,计算教师的作业批改和评分的工作量。

4.课外辅导和学生指导:根据教师的辅导时间和学生人数,计算教师的课外辅导和学生指导的工作量。

5.考试及阅卷工作:根据考试的科目和班级人数,计算教师的考试及阅卷工作量。

二、科研工作量考核1.科研论文发表:根据教师在学术期刊、会议上发表的论文数量和质量,计算教师的科研工作量。

2.科研项目承担:根据教师承担的科研项目数和项目的难度与规模,计算教师的科研项目工作量。

3.科研成果转化:根据教师的科研成果在实际应用中的使用情况和效果,计算教师的科研成果转化工作量。

三、教师管理工作量考核1.班级管理:根据教师所负责的班级数量和管理责任,计算教师的班级管理工作量。

2.学生评价和辅导:根据教师对学生的评价和辅导工作的时间和质量,计算教师的学生评价和辅导工作量。

3.教师培训和指导:根据教师参加培训和指导其他教师的时间和质量,计算教师的教师培训和指导工作量。

四、社会服务工作量考核1.校外实习和实践指导:根据教师对学生校外实习和实践活动的指导时间和质量,计算教师的校外实习和实践指导工作量。

2.学生社团指导:根据教师对学生社团活动的指导时间和质量,计算教师的学生社团指导工作量。

3.个人社会服务:根据教师参与公益活动和与社会组织合作的时间和质量,计算教师的个人社会服务工作量。

五、绩效评价工作量考核1.学生成绩考核:根据教师的学生考试成绩和综合评价结果,计算教师的学生成绩考核工作量。

2.教育教学:根据教师参与教育教学项目的时间和质量,计算教师的教育教学工作量。

3.综合评定:根据教师的课堂教学、科研成果、教师管理、社会服务等方面的情况,综合评定教师的工作量。

2024年高中教师量化考核方案

2024年高中教师量化考核方案

2024年高中教师量化考核方案____年高中教师量化考核方案一、背景与意义教师是教育教学工作的重要力量,其工作表现对学生的学业发展和素质养成具有深远影响。

因此,建立科学、公正的教师考核体系对于提高教育质量和促进教师专业成长具有重要意义。

____年高中教师量化考核方案旨在通过量化指标和评价体系,全面客观地评估高中教师的工作表现,激励优秀教师,促进教师专业发展。

二、考核指标及权重设置1.学生成绩贡献率(权重25%)学生成绩是评价教师工作的重要指标之一。

学生成绩贡献率计算方式为:学生在教师授课期间的平均成绩与其入学时的预测成绩的差值,差值越大,教师贡献率越高。

2.师德表现(权重20%)师德是教师工作的基本准则,重视师德表现对于培养学生综合素质十分重要。

师德表现考核指标包括课堂纪律、师生关系、教育方式等,采取评委打分、学生评价等多种方式进行评估。

3.教学质量(权重20%)教学质量是评价教师专业能力的重要指标。

教学质量考核主要包括教学设计的科学性、教学方法的多样性、教学效果的显著性等方面的评估,可以通过课堂观察、教学反思、作业评分等方式进行评估。

4.科研及教育研究(权重15%)科研及教育研究是教师提高自身专业水平的重要途径。

教师可通过发表论文、参与科研项目、组织教育研讨会等方式提升自身科研及教育研究能力。

5.教育教学管理(权重10%)教育教学管理能力是教师职业发展的重要组成部分。

评估教育教学管理能力可以通过师资培训、教育教学项目组织等方式进行。

6.双师型教师培养(权重10%)双师型教师培养是提高课堂教学能力的有效途径,评估双师型教师培养可以通过教育教学改革项目实施情况、师德师风培养效果等方式进行。

三、考核流程与方式1.初评阶段:教师自评:教师根据考核指标,对自己的工作进行自我评估,并提交相应材料。

学生评价:学生对教师的教学质量、教学态度等进行评价。

同事评价:教师的同事对其师德表现、教育教学管理能力等进行评价。

教师量化细则及评优评先方案

教师量化细则及评优评先方案

教师量化细则及评优评先方案一、指导思想全面落实党的教育方针,大力推进素质教育,客观公正地评价教师的德才表现和工作实绩,加强师德建设,充分调动广大教职员工工作的积极性,促进学校工作全面发展。

二、量化细则为了进一步提高教育教学质量,公平公正地对教师进行评价,充分调动教师的工作激情,学校按德、能、勤、绩给每位教师按满分100分进行量化(德:10分;勤:20分;能:30分;绩:40分),另外对教育教学成果不计入奖励赋分。

学期末主要参考上、下两半年的量化赋分,取平均值进行年度考核(新调入的老师,原则上不能被评为优秀等次),根据一学年上、下两学期的量化赋分,取平均值进行评优评先(如果本学期没有结束,就参考上一学期的量化赋分)。

备注:(一)德评价方案根据教育法律法规、教师职业道德规范、平时的工作表现,学期末由学校党支部对全体教师进行评议。

(二)绩为了公平、公正地评价教师,学校根据期末统考成绩作为参考来计算统考成绩。

非统考科目的教师其业绩按所有统考教师业绩的平均值来计算。

(三)评优评先“优”是指年度考核,“先”指综合荣誉。

主要参考教师量化赋分,但也会考虑教师的工作量、工作态度、学校实际、教师实际等情况。

学校成立9人评选考核小组(领导5人,教师代表4人)进行考核。

三、德(10分)按《师德考核方案》计分,满分10分。

四、能(即教师教学常规,30分)按《教师教学常规工作评价标准》计分,满分30分。

五、勤(20分)按《教师考勤制度》计分,满分20分。

六、成绩计算及评优评先办法(一)考试科目成绩办法(40分)1.成绩计算:按照区考核办法计算我校教师的成绩。

2.成绩折合办法个人成绩=(教师成绩/全校本年级本科目最高个人成绩)×403.备注(1)教学成绩取得全区前三名的教师在教师个人专业培养发展等方面优先考虑。

(2)一个年级所有班的同一科目由一名教师任教的教学成绩参考南山区某小学同年级同科目的成绩。

(3)校长量化成绩按上级文件执行。

管家小学教师量化考核实施方案

管家小学教师量化考核实施方案

管家小学教师量化考核算施方案为深入加强教师队伍管理,全面调动我校教师工作旳积极性、积极性和发明性,搞好教育教学改革,提高教育教学质量,以及在年度考核、评优树先工作中愈加趋于公开、公正、公平、合理,为此后教师聘任制奠定基础,通过在全体教师中旳征求意见,特制定《管家小学教师量化考核算施方案》。

一、考核内容为全面理解、掌握每位教师工作及个人素质等状况,从教师职业道德、教学常规、教师专业化发展、教育教学质量、学校特色教育、考勤等方面进行全方位旳量化考核。

二、量化考核措施每学期末对教师职业道德、教学常规、教师专业化发展、教育教学质量、学校特色教育、考勤等方面进行量化;第一学期量化估计在1月中旬左右,第二学期量化在7月上旬左右。

三、量化考核评分及评分原则不一样旳岗位采用不一样旳评估细则及分值,详细为班主任:(分值100分)一、教师素质30分1、师德10分2、业务20分二、教学工作40分1、备课10分2、随堂课10分3、批改10分4、教学质量10分三、大课间和专长工作10分四、育人工作20分1、国学及德育6分2、集会管理3分3、常规管理6分4、安全工作5分五、加扣分项目科任:(分值95分)一、教师素质30分1、师德10分2、业务20分二、教学工作40分1、备课10分2、随堂课10分3、值班10分4、教学质量10分三、大课间和专长工作10分四、其他工作15分1、集会管理5分2、常规工作5分3、安全工作5分五、加扣分项目其他岗位:(分值90分)一、教师素质30分1、师德10分2、业务20分二、值班工作10分三、其他工作50分1、教师伙食管理30分2、常规管理10分4、安全工作10分五、加扣分项目(详细详见《岗位责任制评估细则》)量化积分作为我校教师评优、聘任、晋级旳重要根据,将归档保留。

未尽事宜,以记录为准。

五、本《方案》从公布之日起实行,未尽事宜由考核领导小组负责解释。

管家小学3月20日。

2024年中小学教师工作量化考核方案

2024年中小学教师工作量化考核方案

2024年中小学教师工作量化考核方案第一章绪论一、背景随着教育事业的不断发展,中小学教师的工作内容和要求也在不断扩展和提升。

为了更好地监督和评估中小学教师的工作表现,确保教学质量和教师素质的稳步提高,制定和实施中小学教师工作量化考核方案成为必要的举措。

二、目的本文旨在确立2024年中小学教师工作量化考核方案,建立科学、公正、公平的教师评价体系,促进教师专业成长和教学品质的提升。

第二章考核对象和范围一、考核对象本考核方案适用于2024年所有中小学教师,包括公立学校和民办学校的中小学教师。

二、考核范围考核范围包括教师的教学能力、教师的科研和教研能力、教师的业务水平和职业道德。

第三章考核内容和方式一、考核内容1. 教学能力考核(1)学科教学能力考核教师在各科教学中的设计与实施能力,包括教学目标的设定、教学方法的选择、教学资源的利用、教学过程的组织与管理等方面。

(2)学生评价通过学生评价教师的教学质量和师生关系,包括学生对教师授课内容的掌握程度、学生对教师的教学方式的满意度等方面。

2. 科研和教研能力考核(1)科研水平考核教师在学科研究和教育科研方面的能力,包括发表论文、参加学术会议、承担课题等方面。

(2)教研活动参与程度考核教师在学校和区域教研活动中的参与程度和表现。

3. 业务水平考核(1)教学管理能力考核教师的组织、管理课堂和教学活动的能力。

(2)协作能力考核教师在团队合作和与家长、学生等的沟通能力。

4. 职业道德考核(1)遵守职业道德规范考核教师是否遵守职业道德规范,包括尊重学生、保护学生隐私、热爱工作等方面。

(2)纪律执行情况考核教师是否遵守学校和政府发布的纪律规定。

二、考核方式1. 定性考核和定量考核相结合考核内容既包括定性评价,也包括定量评价。

定性考核以观察、记录、访谈等方式进行,定量考核以考试成绩、学生评价等方式进行。

2. 多元化考核方法考核采用综合评价的方式,包括考试成绩、学生评价、同事评价、家长评价、教研成果等。

2024年高中教师量化考核方案

2024年高中教师量化考核方案

2024年高中教师量化考核方案
分为三个方面来评估教师的工作表现:教学质量、教学方法和教学环境。

首先,评定教学质量的方面将主要关注学生成绩、教学效果和教学内容的更新。

具体来说,学生成绩将按照学生的考试成绩、课堂表现和作业完成情况来评定;教学效果将以学生对课程的理解和应用能力来衡量;教学内容的更新将主要考察教师是否根据最新的教育理念和教学内容来调整教学计划。

其次,评定教学方法的方面将主要关注教师的授课方式、教学手段和教学态度。

具体来说,教师的授课方式将根据教师是否采用互动式教学、启发式教育等先进的教学方法来评定;教学手段将主要考察教师是否使用多媒体教学、实验教学等新颖的教学手段;教学态度将根据教师对学生的尊重、耐心和关怀程度来评定。

最后,评定教学环境的方面将主要关注教师的课堂管理、师生关系和学校文化。

具体来说,教师的课堂管理将根据教师是否能够有效管理课堂秩序、引导学生参与讨论等方面来评定;师生关系将主要考察教师对学生的关心和帮助程度;学校文化将根据教师是否能够融入学校文化、与同事建立良好合作关系等方面来评定。

通过以上三个方面的评估,将能够全面客观地评定高中教师的工作表现,以便更好地激励教师提升自身教学水平,为学生提供更优质的教育服务。

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2023年中小学教师工作量化考核方案

2023年中小学教师工作量化考核方案

2023年中小学教师工作量化考核方案一、考核目的及背景考核目的:1.深化教育教学改革,提高教师教育教学质量。

2.促进教师专业发展,激发教师工作积极性和创造力。

3.推动教育公平,优化学校教育资源配置。

4.建立健全教师绩效评价制度,提升教师职业发展水平。

考核背景:随着教育教学改革的不断推进,教师的角色和职责逐渐发生变化,教师的工作任务也不断增加。

原有的教师考核制度已经滞后,不能全面反映教师的工作量和质量,并且存在主观评价较多、标准不明确等问题。

因此,为了进一步激励教师的积极性和主动性,提高教师的工作效率和质量,制定新的中小学教师工作量化考核方案有其必要性和紧迫性。

二、考核内容和指标体系1.教学工作考核(1)教学任务完成情况:包括课堂教学任务和课外教学任务的完成情况,要求按时完成教学计划。

(2)教学质量评价:通过学生的考试成绩、作业质量、学生评价等指标综合评价教师的教学质量。

(3)教学反思和改进:教师每学期需要进行教学反思和改进,并记录在教学日志中,便于评价。

2.班级管理考核(1)班级纪律情况:维护良好的班级纪律,确保学生在课堂和校园内的规范行为。

(2)班级学生学业成绩:综合评价班级学生的学业成绩,包括平均分、优秀率等指标。

(3)班级文化建设:推动班级文化建设,如组织班会、开展班级活动等,提高学生的综合素质。

3.科研和教育教学创新考核(1)科研成果:评价教师在科学研究方面的成果,包括科研项目、发表论文、参与研讨会等。

(2)教育教学创新:评价教师在教育教学中的创新实践,包括设计并开展教育教学改革项目、研发教育教学资源等。

4.师德师风考核(1)教师廉洁自律:评价教师在工作中的廉洁自律情况,如不收受礼品、不参加商业活动等。

(2)教师职业道德:评价教师在职业道德方面的表现,如尊重学生、积极引导学生等。

三、考核方法和流程1.工作量化计算教师的工作量化考核采用绩效得分的方式,根据各项考核内容中指标的权重和教师的实际表现进行综合评分。

中学教师量化考核实施方案

中学教师量化考核实施方案

中学教师量化考核实施方案量化考核是一种通过数据和指标来评估教师工作表现的方式。

它通过设定目标和指标来激励教师,提高他们的教学质量和工作效率。

本文将介绍一个中学教师量化考核实施方案,包括考核目标、指标体系、评估方法和奖惩措施等。

一、考核目标:1.提高教师的教学效果和学生学习成果。

2.激励教师认真备课、提高教学质量。

3.促进教师的专业成长和教学创新。

4.营造积极向上的教师团队氛围。

二、指标体系:1.学生成绩:包括整体班级成绩、学科竞赛成绩、学生评价等。

2.学生参与度:包括学生的课堂参与情况、完成作业情况等。

3.教学方法:包括教学设计的创新性、多样性和实效性。

4.教学环境:包括课堂纪律、课堂氛围和教室的整洁程度等。

5.教学反思:包括教师自我评价、教学反思报告等。

三、评估方法:1.定期测试:每学期安排定期考试,评估学生的学习成绩和教师教学效果。

2.作业质量检查:每周对教师布置的作业进行抽查,评估教师的作业设计和学生的完成情况。

3.学生评价:每学期进行学生评教,评估教师教学质量和学生对教师的满意度。

4.教学观摩:定期组织教学观摩活动,评估教师的教学方法和教学效果。

5.教研成果评选:每学年评选优秀教研成果,鼓励教师进行教学研究和创新实践。

四、奖惩措施:1.奖励:根据考核结果,对表现优秀的教师进行奖励,如表彰、奖金等。

2.培训:对表现一般的教师进行培训,提高他们的教学水平和能力。

3.警告:对表现不佳的教师进行警告,并要求其进行改进。

4.考核不合格:对多次考核不合格或严重违纪的教师进行纪律处分,并可能解除其教职。

五、实施步骤:1.制定量化考核标准和指标体系,并明确考核目标和评估方法。

2.组织培训:对教师进行考核制度的培训,提高他们对量化考核的理解和认同。

3.建立考核档案:对教师的考核结果进行记录和归档,形成全面的个人考核档案。

4.定期评估:每学期对教师进行考核评估,并及时反馈评估结果。

5.奖惩措施的实施:根据考核结果,进行相应的奖惩措施,并向全体教师公示。

教师量化考核方案3篇

教师量化考核方案3篇

教师量化考核方案3篇Quantitative assessment scheme for teachers汇报人:JinTai College教师量化考核方案3篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:教师量化考核方案2、篇章2:教师量化考核方案3、篇章3:教师量化考核方案篇章1:教师量化考核方案为了提高教师管理的客观性、公平性,促进教师精讲、细究、博学,圆满完成教学教研任务,根据上级精神,结合我校实际,制定本方案。

一、实施办法对教师工作的考核主要分为三个方面:1、教学业绩,考核占50%。

主要对教师所带班级的考试成绩,参照教学绩效奖励方案分为三个等次,分别为10分、7分,4分,带多班取平均值。

每一次考试算一次此项得分,最后取平均分。

2、教研成绩,考核占30%。

主要考查教师撰写教学论文及教学反思的获奖及发表情况、参加教学比武获奖情况、所带学生参加各种活动的获奖情况及参加学校集体备课情况等。

⑴鼓励教师加强学习,在公开刊物上发表教育论文、教学反思等。

在国家级刊物上发表加5分,在省级刊物发表加3分,在市级刊物发表加1分,在学校网站发表加1分。

⑵鼓励教师参与教学比武活动。

获省级一等奖加10分,省级二等奖加8分,市级一等奖加5分,市级二等奖或校级一等奖加3分,校级二等奖加1分。

⑶鼓励教师积极参与教研活动。

各组进行集体备课,有电子教案、听评课记载交教务处,中心发言人加1分;举行集体备课展示,人均加1分,中心发言人加2分。

⑷鼓励教师积极参加教学交流活动。

在校际交流活动或教科院视导时主动讲课,获得好评,有电子教案、听评课记载交教务处,加2分。

⑸鼓励教师积极参与学校校本教材开发编写。

凡获得立项,认真编写,按时完成任务,主持人加4分,参与编写加2分。

小学教师工作量化考核实施方案

小学教师工作量化考核实施方案

小学教师工作量化考核实施方案为了进一步加强学校管理,提高教育教学质量,充分调动广大教师的工作积极性和创造性,建立科学、规范、合理的教师工作评价机制,特制定本小学教师工作量化考核实施方案。

一、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核过程和结果应公正、公平、公开,确保所有教师在相同的标准下接受评价。

2、全面性原则:考核内容应涵盖教师工作的各个方面,包括教学工作、教育管理、师德师风等。

3、客观性原则:考核依据应客观、准确,以实际工作表现和成果为主要评价依据。

4、激励性原则:通过考核,激励教师积极进取,不断提高工作质量和水平。

二、考核对象全校在职小学教师三、考核内容及权重1、教学工作(50%)教学计划与备课(10%)教师应根据教学大纲和学生实际情况,制定详细、合理的教学计划。

备课认真,教案书写规范、完整,教学目标明确,教学方法得当,教学重难点突出。

课堂教学(20%)教学过程流畅,教学方法灵活多样,能够激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。

注重师生互动,关注学生的学习状态和参与度。

作业批改与辅导(10%)作业布置适量、适度,批改及时、认真,有针对性的评语。

对学生进行有效的辅导,帮助学生解决学习中的困难和问题。

教学成绩(10%)以学生的学业成绩为主要依据,结合学生的学习进步情况进行评价。

2、教育管理(30%)班级管理(15%)班主任能够建立良好的班级秩序,培养良好的班风和学风。

关注学生的思想动态和行为习惯,及时处理班级中的问题。

学生辅导与评价(10%)能够对学生进行个别辅导,关注学生的全面发展。

对学生的评价客观、公正,能够激励学生不断进步。

家校合作(5%)积极与家长沟通,定期召开家长会,及时反馈学生的学习和生活情况,共同促进学生的成长。

3、师德师风(20%)爱岗敬业(5%)热爱教育事业,工作认真负责,具有高度的责任感和敬业精神。

关爱学生(5%)尊重学生的人格和尊严,关心学生的身心健康,平等对待每一位学生。

团结协作(5%)教师之间团结互助,能够积极参与学校的教研活动和团队工作。

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教师工作量化考核实施方案为了有效规范教师队伍管理,建立良好的教育教学秩序,保证学校教学工作的正常运行,按时完成教育教学工作任务,树立教师良好的形象,特制定本工作方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,促进教育教学管理工作的规范化、科学化、人文化,充分调动教职工的积极性,努力完成本职工作,真正使岗位职责落到实处,为教职工岗位聘用、先优模评选、职称评聘等工作提供依据。

二、考核原则(一)导向性原则。

引导教职工端正工作态度,全面贯彻国家教育方针,落实科学发展观,面向全体学生,自觉履行教书育人职责,努力提高政治、业务素质和工作业绩。

(二)科学性原则。

着眼于德能勤绩对全体教职工提出具体要求,并全面进行综合评价;采用过程性评价与终结性评价相结合、自评与他评相结合、加分与减分相结合的办法,客观地进行定性和量化分析,努力实现评价结果和实际工作能力的一致性。

(三)激励性原则。

通过考核促使教职工进行自比和他比,激励教职工献身教育事业,坚持改革,奋发进取,增强合作和竞争意识,努力创造工作的最佳效果。

(四)公平性原则。

增强考核的可操作性,减少或避免人情因素,增加考核的透明度,及时公示各项考核成绩,保证考核的客观、公平、公正。

(五)发展性原则。

通过综合考核,促进教职工在工作中不断进行反思总结和改进,从而使考核的过程同时成为教师不断自我完善和发展的过程。

三、考核目标1、通过考核促进所有工作岗位的职责目标必须与学校总体目标相一致。

2、通过考核促进教职工按照各自岗位职责要求,按时保质保量完成岗位职责要求范围内的工作。

3、通过考核落实工作常规,加强约束监督和激励机制建设,将工作表现最大限度地与责权利挂钩。

实行分级管理、层层负责,促进广大教职工创造性地做好各自的工作。

四、考核内容与办法采取定性考核与定量考核相结合,平时考核、阶段考核与年终考核相结合,考核小组考评与学生评价相结合的方式对教师进行量化评分考核,各种考核和各阶段考核的平均分为教师最终得分。

(一)工作态度。

教职工要政治立场坚定,具备较高的思想觉悟,工作积极上进,不拖拉,不推诿,能够圆满完成学校交办的各项工作任务(包括学校分工的教育教学工作任务以及临时安排的其他工作任务)。

(考核分值6分,由各分校考核领导小组负责考核打分。

)(二)安全稳定工作。

教职工要根据各自的岗位职责认真履行安全教育和管理职责,树立教职工人人参与安全管理的意识,班主任老师要根据不同时令和学生不同年龄段的特点,每周定期对学生开展安全教育,并认真做好记录,在学期末和年终交给学校主管安全工作领导存档。

对于值班漏岗、上课脱离课堂、体罚或变相体罚等人为原因造成的安全责任事故,造成的后果由责任教师承担全部责任,除了本项分值正常扣分之外,还按照上级文件规定实行年度先优模评选和晋职一票否决,情节特别严重、触犯法律的,移交司法机关处理。

对于信访稳定工作,教职工要结合工作实际,依据国家政策积极做好矛盾化解工作,争取把矛盾化解在萌芽状态,不能出现人为因素导致的上访事件。

(本项分值16分,经各分校领导小组平时考核打分和中心校综合考核打分后,按平均分计入总分。

)(三)教育教学工作。

教职工在营造安全稳定学习环境的基础上,以求质量为生命线,要在常规教育教学上下工夫,完成规定动作,创新自选动作,努力提高教育教学质量。

(本项分值共46分,分6个小项考核;按照各分校平时常规考核和中心校综合考核的平均分计入总分,各分校平时考核内容以《鹤鸣湖镇中心小学教学常规检查细则》为主。

)1、备课。

教职工要按时限及时上交计划、总结,积极参加集体备课,教师备课每学科要有3节提前量,班主任应备所教学科的所有教案,任教3科以上的科任教师备3科主线科教案。

教案中要体现课程标准、教学进度表、学期备课、单元备课和累计课时;课时备课中教学目标、重难点、教具准备、教学方法、教学内容、板书设计、教学反思等个环节要齐全。

(本小项分值4分,按照各分校平时常规教育教学检查考核和中心校综合考核的平均分计入总分。

)2、授课。

严格遵守课堂规定,上课态度端正,积极参加教科研活动,向课堂教学要质量。

课堂教学环节齐全,突出重点,突破难点,教法科学、新颖,注重培养学生的能力,开发智力,能积极运用现代化教学手段,课堂气氛和谐、活跃,学生有良好的学习习惯,课堂接收效果良好。

(本小项分值8分,按照各分校平时常规教育教学检查考核、临时巡查考核和中心校综合考核的平均分计入总分。

)3、作业。

学生作业布置要适度、适量,具有多样性和针对性,突出重点,批改要及时、详细、准确,做到有批有改,有鼓励性评价;练习册整洁、规范,做题完整,逐题批改;作文批改要详实,有眉批和总批,有过程性评语,正确使用批改符号。

(本小项分值4分,按照各分校平时常规教育教学检查考核和中心校综合考核的平均分计入总分。

)4、听课。

学校中层以上领导每周听课2节,教师每周听课1节,记录要详细,听课要真实,要有交换意见,交换意见中要体现出本节课的优缺点或个人对本节课教学的想法、看法,无交换意见的按缺听对待。

(本小项分值4分,按照各分校平时常规教育教学检查考核和中心校综合考核的平均分计入总分。

)5、教学质量。

参加全乡抽测的学科以抽测成绩为准,不参加全乡抽测的学科以期中或者期末的成绩为准,音体美和信息技术教师按本项分值的50%计算。

(本小项分值16分,由中心校综合考核的平均分计入总分。

)6、任课时数。

以教师周课时数为准,班主任周课时数为14——16节,科任教师周课时数为18——20节,低于周最低课时数扣分,高于周最高课时数、班主任、校班子成员在学校担任分工任务以及学校临时安排教师代课或代班的人员分别加分,但临时代班或代课人员应负起相应的管理责任,承担因管理不当所造成的后果。

(本小项分值8分,按照教师任课表,由中心校综合考核的平均分计入总分,因工作需要临时调换任课的及时上报中心校。

)(四)德育工作。

突出德育为首的地位,以立德树人为目标,培养学生爱党、爱国、爱家乡、爱集体的精神;培养学生言行文明、尊敬师长、尊重他人、遵守纪律、团结同学、诚实守信、学习刻苦的良好品质;培养态度端正、品德优秀、讲究卫生的学生。

班主任要经常深入课堂了解学生,要经常与科任教师沟通学生课堂学习情况,及时了解学生的思想动态,及时调整班级管理模式和方法;要经常与家长沟通联系,及时交换学生在校的学习、思想情况,密切家长和学校的配合,共同对学生进行教育。

(本项分值8分,由各分校平时考核得分计入总分。

)(五)考勤工作。

要严格遵守学校规定的作息时间,不得迟到、早退,杜绝旷工。

1、按照有关规定,婚假为7天(指的是教职工本人结婚),产假为60天(指的是教职工本人生育),丧假为3天(指的是教职工本人的直系亲属去世,如父母、配偶或子女),事假超出规定的天数外按天考核扣分;病假是指教职工本人生病,大病(如“十大疾病”)按照上级的有关规定执行,不能顶岗上班的到相关部门办理病退手续,能顶岗的每学期病假为1个月,超过一个月未返岗的按天考核扣分,并且返岗后要将病历和住院交款单据等交到中心校备案。

除了上述的规定以外的病事假按照“考核细则”进行考核打分;长期请病假人员的出勤按照县纪检委和教育局的有关规定执行。

2、教师请假在3天以内由各分校校长批准,4天以上必须向乡中心校请假。

3、公差不算假、公派学习不算假,但必须按公差、公派的时间结束后立即归校,否则所超出的天数按缺勤论处。

4、病假人员需出示县中医院或县医院以上级别医院的诊断书,否则按事假对待。

(本项分值7分,按照各校学期末上报的出勤表,由中心校综合考核得分计入总分。

)(六)行风建设。

按照县教育局下发的《校长“三不评”、“两承担”、“两诫勉”、“一撤职”管理办法》和《教师先优模“六不评”、职称“七不晋”、岗位“八不聘”管理规定》的要求,凡是违反规定的均依照以上规定执行,同时,在考核中还要扣除相应的分值。

(本项分值7分,有举报的,按举报进行检查,无举报的经学生调查问卷考核,由中心校综合考核得分计入总分。

)(七)培训工作。

教师要积极参加各级各类培训和读书活动,不断提高自身的业务能力和文化素养,真正成为学生学习的榜样。

1、培训活动。

教师要按时参加校本培训或学校选派的上级部门举办的各级各类培训活动,能够积极参加、认真学习,完成规定的学时和内容,有详细的学习笔记和学习心得,返岗后在学校教师会上进行学习汇报。

2、读书活动。

结合“书香校园”活动,教师要带头积极参加读书活动,每学期要按时、保质保量的完成学校布置的读书任务,完成规定的篇目和阅读量,每学期至少读1本不少于20万字的教育教学方面的书籍,有详细的读书笔记、较深刻的体会文章,并按时参加学校举办的读书汇报会进行成果汇报。

(本项分值共6分共每缺少一项扣1分,由各分校负责量化打分,由中心校进行综合考核得分计入总分。

)(八)业绩成果。

教师要积极参加上级各部门举办的各类比赛活动,积极撰写教学论文论著和科研成果文章,并向国家正规期刊投稿,充分展示自己优秀的教育教学成果,不断积累经验,促进教学能力和水平有新的提高。

(本项分值6分,以年度所获得的业绩成果证书为准进行量化打分,由中心校综合考核得分计入总分。

)(九)加分项。

校级中层以上领导在班子分工中每担任一项工作以及科任教师在课时以外担任学校分配的其他工作(如,图书管理员、实验室管理员等)每一项工作加2分;班级学生数15人以下的班主任加3分、16——30人的班主任加4分、31人以上的班主任加5分;学校安排教师临时代班或代课的,每节课加0.2分(本项代班、代课是指该当事教师因公出差等参加公务活动的情况下的代班代课,如果当事教师是请病假或事假的代班代课,在给代班代课教师加分的同时,要在当事教师的分值中减去相应的分值,代班代课教师每学年最多加3分。

);教师要积极参加教科研活动,在县级教研中每做一次课加3分,在乡级教研中每做一次课加2分,校级教研中每做一次课加1分,在教研活动中,要主动发言,不能流于形式。

(本项分值上不封顶,由各分校和中心校综合考核计入总分。

)五、组织领导为促进考核工作有效推进,给广大教职工的工作一个客观公正的评价,成立考核工作领导小组:组长:韩国财副组长:崔英杰刘占久组员:张启发赵忠富吕占江鲁守佳杨俊军张宇宏李追猛徐金库肖永和张福祥艾言文孙国忠胡祥军房万兴黄松梅刘景才六、考核实施本考核方案及细则自公布之日起实行。

七、相关解释本考核方案及细则在实施过程中如有与上级的有关规定相矛盾的,以上级的规定为准。

本考核方案及细则最终解释权归领导小组。

附件:《鹤鸣湖镇中心小学教师量化考核实施细则》二〇一六年三月一日(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。

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