企业员工心理健康问题原因及对策研究
企业员工心理健康问题探讨
企业员工心理健康问题探讨随着现代社会的发展，企业员工心理健康问题越来越受到人们的关注。
员工心理健康问题涉及到员工的心理状态、情绪管理、工作压力以及工作满意度等方面。
这些问题对于企业的经营和员工的个人发展都具有重要的影响。
本文将探讨企业员工心理健康问题的原因，对员工心理健康的影响以及如何帮助员工维持心理健康。
让我们来探讨一下企业员工心理健康问题的原因。
现代社会竞争激烈，企业为了提高竞争力，普遍对员工提出了更高的要求。
员工需要在工作中保持高效率、高质量和高产出，这种工作要求往往会增加员工的工作压力。
工作环境的改变、工作内容的改变以及对外来压力的承受也会对员工心理健康产生影响。
个人生活中的问题如家庭矛盾、经济问题等也会对员工心理健康产生不利影响。
那么，员工心理健康问题对员工和企业有哪些影响呢？心理健康问题会对员工的个人发展和工作质量产生影响。
心理健康问题会导致员工情绪不稳定、工作动力下降、注意力不集中等问题，从而影响员工工作的效果和质量。
心理健康问题会影响员工的工作满意度。
心理不健康的员工往往对工作缺乏热情，对公司的发展也缺乏认同感和归属感，进而会对员工的工作积极性产生负面影响。
心理健康问题会对员工的身体健康产生不利影响。
长期的心理压力和负面情绪对身体机能有负面影响，导致身体出现各种问题，甚至诱发心理和身体上的疾病。
既然心理健康问题对员工和企业都会产生影响，那么我们应该如何帮助员工维持心理健康呢？企业应该重视员工心理健康问题，并为员工提供必要的心理健康教育。
员工可以通过学习一些心理调节的方法，如瑜伽、冥想、放松训练等，来帮助自己调整心态。
企业可以通过改善工作环境和提高福利待遇来缓解员工的工作压力。
提供灵活的工作时间安排，提供适当的休假制度等。
企业还可以建立员工心理健康支持体系，包括设置专门的心理咨询师或心理健康热线，为员工提供必要的心理支持和帮助。
企业员工心理健康问题的研究与对策
企业员工心理健康问题的研究与对策随着全球化的加速和科技发展的推进，企业的竞争变得愈发激烈，企业的发展已经离不开人才的支撑。
然而，尽管企业在人力资源的招聘、培训和激励上已经非常重视，员工的心理健康问题却得不到足够的关注，尤其是在新冠疫情的背景下，员工的心理健康问题显得格外重要。
本文将从以下几点入手，探讨企业员工心理健康问题的原因和对策。
一、心理健康问题的现状员工的心理健康问题是企业发展面临的一个长期存在的问题，近年来，随着一些跳楼自杀事件的发生，引起了广泛的社会关注。
同时，调查数据也表明，员工的心理健康问题日益严峻。
根据国内报道，96%的员工感觉到工作压力很大，71%的员工感到在职场容易产生情绪焦虑和情绪失控的情况，而且几乎有一半的员工曾经有过心理疾病的症状。
二、心理健康问题的原因员工心理健康问题存在的原因则有多种多样的因素，其中最主要的原因是职业压力。
现代社会的高速发展，各行各业都要承受着巨大的压力和竞争。
而随着企业越来越重视绩效和效率，员工的工作任务和压力也随之不断提高。
此外，长期的工作负荷和加班，不良的工作环境和人际关系，个体的性格和心理素质等因素，都会导致员工的心理健康状况出现问题。
三、心理健康问题的解决对策企业应该重视员工的心理健康问题，采取有效的措施进行预防和治疗。
以下是几种可行的对策。
1、加强心理健康教育培训企业可以通过定期开展心理健康教育培训，帮助员工了解心理健康的重要性和一些常见心理问题。
通过引导员工更好地认识和管理自己的情绪、减轻职业压力、培养良好的职场心态等方式，提高员工的心理健康水平。
2、优化工作环境和人际关系企业可以通过建立良好的企业文化、完善的内部管理体系、提高人际沟通技巧等方式，提供一个和谐、安全、舒适的工作环境和人际关系，帮助员工更好地适应职场环境。
3、制定合理的工作计划和任务企业可以根据员工的实际情况，制定适当的工作计划和任务，减轻员工的工作压力。
同时，对于员工工作中出现的问题和需求，及时进行解决和满足，减少员工的焦虑和不适。
企业员工心理问题探析及对策
企业员工心理问题探析及对策随着现代社会的发展，企业员工心理问题成为了一个备受关注的话题。
员工的心理健康不仅关乎着他们自身的生活和工作质量，更直接影响着企业的整体运营和发展。
了解员工心理问题的根源、症状及对策是十分重要的。
本文将围绕企业员工心理问题进行探析，并提出相应的解决对策。
一、员工心理问题的根源员工心理问题的根源可以从多个方面来探究。
现代社会的竞争压力和生活压力不断增加，导致了员工普遍存在焦虑、紧张等心理问题。
工作环境的不稳定性和不确定性也会给员工带来心理压力，影响他们的工作积极性和工作效率。
个人成长和发展受到限制，没有明确的晋升途径和晋升机会也会给员工带来心理问题。
企业管理者的管理方式和管理理念也会直接影响员工的心理健康。
如果管理者的领导能力和管理技巧不足，可能会给员工带来心理困扰。
员工心理问题的症状主要表现在工作效率下降、工作态度消极、情绪波动大、人际关系紧张等方面。
工作效率下降是员工心理问题最为直观的表现，他们的工作效率低下不仅会影响团队整体的工作进度，也会影响企业的生产效率和质量。
工作态度消极主要表现在对工作不积极主动，缺乏工作激情和责任感。
情绪波动大是员工心理问题的常见表现，他们在工作中容易情绪失控，不能很好地应对工作中的挫折和困难，影响工作的正常进行。
人际关系紧张是员工心理问题的另一种表现形式，员工无法很好地与同事和上司合作，甚至因为心理问题而出现冲突和矛盾。
针对员工心理问题，企业可以采取多种措施进行解决。
企业可以提供心理健康教育和心理咨询服务，帮助员工了解心理问题的原因和应对方法。
通过开展相关的心理健康教育活动和组织心理咨询，帮助员工缓解心理压力，提升心理素质。
企业可以改善工作环境和减轻员工工作压力，比如增加员工福利和奖励机制，提供良好的工作环境和自由的工作氛围，促进员工的工作积极性和生活质量。
企业可以建立良好的人才培养体系，为员工提供发展和晋升的机会，让员工能够有一个明确的职业规划和发展方向，避免心理问题的出现。
员工心理健康问题的常见原因及解决方法
员工心理健康问题的常见原因及解决方法随着社会的不断发展，企业的竞争愈发激烈，员工的心理健康问题日益突出。
心理健康的员工对于企业的长远发展至关重要。
本文将探讨员工心理健康问题的常见原因，并提出相应的解决方法。
一、工作压力1.1 原因分析：工作压力是导致员工心理健康问题的主要原因之一。
现代社会企业要求高效、高产出，对员工的要求越来越高，导致员工承受巨大的工作压力。
长期承受过大的工作压力会导致员工焦虑、紧张、情绪不稳定等问题。
1.2 解决方法：为了减轻员工的工作压力，企业可以采取以下策略：1）合理分配工作量，避免员工过度负荷；2）提供培训机会和职业发展规划，提高员工岗位技能和工作能力；3）鼓励员工进行适当的休假和放松活动，缓解工作压力；4）建立积极向上的工作氛围，关注员工的心理状态，提供必要的心理支持。
二、缺乏沟通交流2.1 原因分析：缺乏沟通交流是导致员工心理健康问题的另一个常见原因。
在工作中，员工与同事、上级之间缺乏有效的沟通和交流，导致信息不畅通、情感隔离等问题，使员工感到孤立和失落。
2.2 解决方法：为了改善员工的沟通交流问题，企业可以采取以下措施：1）建立畅通的沟通渠道，如定期开会、网络平台等，加强员工之间的交流；2）鼓励员工提出问题和建议，主动参与工作讨论，增强互动性；3）开展团队建设活动，提升团队合作和沟通能力；4）培养领导者的沟通技巧，帮助上级与下属之间建立良好的沟通关系。
三、职业发展困境3.1 原因分析：职业发展困境是导致员工心理健康问题的另一个常见原因。
员工如果感到自己的职业发展受限或者没有明确的职业规划，容易产生挫败感和迷茫，进而影响其心理健康。
3.2 解决方法：为了解决员工的职业发展困境，企业可以采取以下策略：1）制定明确的职业规划，帮助员工明确自己的职业目标和发展路径；2）提供培训和学习机会，提升员工的专业技能和综合素质；3）建立良好的晋升机制，鼓励员工通过努力获得晋升机会；4）定期进行员工评估和职业规划辅导，帮助员工解决职业发展问题。
员工心理健康问题的成因分析与解决方法
员工心理健康问题的成因分析与解决方法在今天竞争激烈的工作环境下，员工心理健康问题日益凸显，对于企业的稳定经营和员工的个人发展都产生了重大影响。
本文将探讨员工心理健康问题的成因，并提出一些解决方法。
一、背景随着社会的不断发展和竞争的加剧，员工面临着各种工作压力。
长期的工作压力可能导致员工的心理健康问题出现，例如焦虑、抑郁等。
这些问题不仅影响到员工个人的生活质量，也会对企业的生产效率和团队合作产生负面影响。
二、成因分析1. 工作压力过大当员工承受过大的工作压力时，他们可能感到无法应对，产生焦虑和压力。
这种压力可能来自于工作时间的安排不合理、任务过多或者无法达到领导的期望等。
2. 人际关系问题员工在工作中与同事之间的人际关系也会对心理健康产生影响。
工作中的冲突、竞争或者缺乏支持和合作都可能对员工产生负面影响。
3. 工作不满意度当员工对自己的工作不满意时，他们可能会感到失落和不开心。
可能的原因包括无法得到认可、没有发展空间、工作内容不符合个人兴趣等。
4. 职业发展困境一些员工可能会面临职业发展的困境，例如工作岗位的晋升途径不明确、培训机会缺乏等。
这可能导致员工对未来感到迷茫和无助。
三、解决方法1. 建立健康的工作环境企业应该重视员工的心理健康，建立积极、和谐的工作环境。
这包括合理安排工作时间，减少工作压力，提供良好的团队合作氛围等。
2. 加强沟通与培训领导应与员工保持良好的沟通，了解他们的需求和困惑。
同时，提供必要的培训机会，使员工能够不断学习和发展自己，在工作中感到满足和成就感。
3. 提供支持与关怀建立员工支持体系，包括心理健康咨询服务、团队建设活动等。
同时，领导和同事应提供经常性的支持和关怀，对员工的困难和问题给予理解和帮助。
4. 职业发展规划企业应建立科学的职业发展规划体系，明确员工的晋升途径和培训机会。
这样可以激发员工的积极性和动力，提高他们对工作的满意度和投入度。
五、结论员工心理健康问题是一个复杂的课题，需要企业和员工共同努力来解决。
企业员工心理健康问题调查与研究
企业员工心理健康问题调查与研究企业员工心理健康问题日益引起人们的关注，因为强制性的越来越强，员工压力也逐渐增大，心理健康问题成为一种普遍现象。
心理健康不仅关系到员工个人的身心健康，同时也影响员工工作效率、企业经营效益和社会稳定，因此企业应着手处理员工心理健康问题。
一、员工心理健康问题存在的原因1. 工作压力随着全球化和市场经济理念的发展，公司战略竞争意识不断提高，企业要求员工的绩效和效率更高，同时也意味着员工的工作压力增大。
若员工缺乏适应能力，工作压力就会对其心理健康造成威胁。
2. 工作环境工作环境是影响员工心理健康的因素之一。
有时候员工的工作环境会导致身体疲劳、失眠等多种不适应症状，对员工的身心健康造成影响。
3. 生活方式员工生活方式也是影响员工心理健康的因素之一。
例如，长期熬夜、不健康的饮食、缺乏运动等不良习惯将影响员工的工作和生活，使得员工的心理压力进一步增大。
二、员工心理健康方案的制定1. 制定管理制度企业可以制定一项有关员工心理健康的管理制度，以完善员工的心理健康保健体系和为员工提供更好的服务。
制度包括管理、咨询、培训、社区等多层次的科学管理模式，同时还可对员工进行心理调查，以了解员工的心理健康状况。
2. 开设心理辅导中心企业也可以开设心理辅导中心，以为员工提供咨询服务。
心理辅导中心不仅是员工心灵的依托对象，也可以为员工提供必要的帮助，使员工尽快恢复正常的生活工作状态，并尽可能为员工创造一个不同于日常工作的放松环境。
3. 科学的体验培训为了完善员工的知识和技能，企业应开展科学的体验式培训，以帮助员工更好地发挥自己的潜力。
培训形式主要包括实践型、讲座型和辅导型，让员工更加深入地了解自己的问题和需要，增强内心的自信，从而为员工的成长和进步打好基础。
三、企业实施措施的效果采取上述措施后，企业不仅不会影响员工长远的身心健康状态，相反可以提高员工的情绪、改善员工的工作环境、提高员工绩效，以创造更好的经营环境和未来发展。
企业员工心理健康问题探讨
企业员工心理健康问题探讨随着社会的不断发展和进步，人们对于心理问题的关注度也越来越高。
特别是在职场上，员工的心理健康问题愈发引起人们的关注。
员工心理健康问题不仅影响着个人的生活质量，也直接关系到企业的稳定和发展。
探讨企业员工心理健康问题成为当下一个重要的课题。
一、员工心理健康问题的现状1.1 心理健康问题广泛存在1.2 工作压力是主要原因工作压力是导致员工心理健康问题的主要原因。
来自于工作的高强度压力、长时间的工作和工作任务的复杂性都会对员工的心理健康产生负面影响。
不良的工作环境、人际关系问题、职业发展困境等也是导致员工心理健康问题的重要因素。
1.3 影响企业发展和员工工作效率员工心理健康问题不仅对员工个人的生活产生不良影响，还会直接影响到企业的发展和员工的工作效率。
由于心理健康问题导致的员工不能有效地处理工作和人际关系，容易造成员工之间的紧张气氛，影响团队的正常运转。
这不利于企业的发展和员工的工作效率，在一定程度上甚至会对企业造成不可挽回的损害。
2.2 人际关系问题职场中的人际关系问题也是导致员工心理健康问题的原因之一。
上司与下属之间的冲突、同事之间的矛盾、工作之外的各种合作关系等都会对员工的心理产生不利影响。
有时候，这种人际关系问题甚至会导致员工的工作积极性和工作热情的消失。
2.3 职业发展困境员工在职业生涯中遇到的困境也是导致心理健康问题的原因之一。
缺乏升职机会、工作能力无法得到肯定、薪酬水平无法满足自己的需求等都会使员工的心理产生负面情绪，甚至导致心理健康问题的出现。
3.1 营造良好的工作环境企业应该重视员工的工作环境，尽量为员工打造一个舒适、安静、宽敞、明亮的工作场所。
适当减少加班时间、减轻工作任务、提高工作效率等都是改善员工工作环境的有效举措，有助于减轻员工的工作压力。
企业应该重视员工之间的人际关系，建立和谐、友好的工作氛围。
通过加强团队建设、举办员工活动、改善上下级之间的沟通等措施，帮助员工解决人际关系问题，减轻心理压力。
企业员工心理问题探析及对策
企业员工心理问题探析及对策随着社会的日益发展，企业员工心理问题逐渐成为一种普遍存在的现象，由此引起了社会的广泛关注。
员工的心理问题不仅会对企业的生产经营造成不良影响，同时也会对员工自身的身心健康带来威胁。
本文将从员工常见的心理问题出发，探析产生心理问题的原因及对应的解决方法。
一、员工常见心理问题1.工作压力过大工作压力过大是员工最为普遍的心理问题之一。
长期以来，工作场所的竞争越来越激烈，各种工作任务层出不穷，往往让员工感到无从下手，形成一种无法解决的压力。
2.角色冲突一些员工的职业需求与个人价值观存在不协调的情况，导致个人角色与组织预期之间存在矛盾。
这种角色冲突会让员工感到迷茫和不安，从而产生心理问题。
3.职业发展问题一些员工会因为自身能力或岗位上的限制而无法实现自己的职业发展。
这种情况常常会让员工感到失落和沮丧。
4.人际关系问题员工之间的人际关系是影响员工工作状态的一个非常重要的因素。
一些员工会因为在工作中的人际关系出现问题而导致消极情绪。
对此，员工会出现情绪低落、焦虑等问题。
5.工作环境不佳在一些条件不佳的工作环境下，员工的生产效率和工作积极性会受到极大的影响。
例如某些员工在工作的时候受到噪音、气味、温度等方面的影响，产生生理和心理负担，甚至会出现健康问题，进而影响生产效率。
二、产生心理问题的原因1.工作性质和性别因素员工的性别和工作特性往往也是产生心理问题的一个重要因素。
不同性别和不同性质的工作，所产生的心理压力也不同，男性在心理问题方面的表现要比女性要低一些。
2.价值观差异价值观的不同会导致员工出现心理问题。
例如一些员工强调的是集体荣誉感，而另一些员工较为强调个人发展，这种差异在组织中容易产生矛盾和分裂现象，从而导致心理问题的产生。
3.工作环境和组织氛围良好的工作环境和组织氛围有利于员工的发展和成长，而不良的环境和氛围则容易让员工感到不安和不适，进而产生心理问题。
4.工作和生活的平衡平衡工作和生活是员工避免心理问题的关键。
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企业员工心理健康问题原因和对策研究——来自马钢设备检修公司一线调查摘要：企业员工是企业的宝贵财富，企业员工的心理健康，关系到企业经营的好坏、效益的升降、管理的成败、形象的优劣。
然而，人们的物质生活虽然越来越丰富，精神生活却令人担忧。
本论文以马钢设备检修公司员工心理健康状况为例，分析了企业员工中存在的心理健康认识偏差，情绪困扰普遍突出。
对心理健康问题没有很好的应对办法的现状及主要表现。
探究产生的社会环境因素、企业环境因素、家庭环境因素、个人心理因素，并提出了相应的解决的对策。
关键词：员工心理问题；原因；对策企业员工是企业生产和发展最重要的因素，最宝贵的财富，最核心的资源。
企业员工的心理健康，关系到企业经营的好坏、效益的升降、管理的成败、形象的优劣。
然而，人们的物质生活虽然越来越丰富，精神生活却令人担忧。
从2010年以来，企业员工中频发斗殴、暴力、自杀等震惊社会的事件。
社会发展的趋势表明，人类最大的敌人不是饥荒、地震、病菌、癌症，而是比自然灾害更危险的自身心理问题，如孤独、易怒、轻率、自卑、压抑、困惑、自杀、心理变态等。
企业员工如果不具备良好的心理状态，便会工作热情低下，旷工与离职率增加，直接影响工作效率、服务水平和企业绩效。
因而，对承担着繁重的设备维保、检修、抢修任务的马钢设备检修公司员工的心理健康状况进行分析，研究心理健康问题的原因和对策，对促进企业的健康发展与员工的全面发展有着重要的现实意义。
一、员工心理健康状况及主要表现（一）心理健康的概念什么是心理健康，国内外学者曾就心理健康的定义与内涵从不同角度进行阐述。
1958年，心理学家 H.B.English，指出：“心理健康是指人的一种持续的心理状态，当事者在那种情况下进行良好的适应，具有生命的活力，能充分发挥其身心的潜能。
这是一种积极的丰富的情况，而不仅仅是免于心理疾病”。
我国学者张人骏则将心理健康概括为:“健全的认知能力；适度的情感反应；坚强的意志品格；和蔼的个性结构；良好的人际关系。
”1946 年，第三届世界心理卫生大会给“心理健康”作了如下定义“心理健康是指在身体、智能以及情感能保持同他人的心理不相矛盾的范围内，将个人心境发展成为最佳的状态”。
（二）员工心理健康现状据卫生部宣教中心2011年10月公布的一项调查结果显示，国内大企业员工身心健康问题突出，超八成人受到过各种健康问题困扰。
调查显示，员工最大的困扰来自“疲劳”和“失眠”。
心理方面，78.9%的员工有过“烦躁”情绪，59.4%的人感受过“焦虑”，38.6%的人觉得“抑郁”，仅有5.8%的员工称自己没有压力，但解压方式单一，近60%的员工选择休息睡觉解压（2011年10月30日，中国青年报）。
近期，笔者就员工心理健康问题，在设备检修公司筛选了160名员工进行观察、访谈、调查（调查问卷、统计数据见附录）。
主要包括，员工对心理健康的认识、当前的心理感受以及出现心理健康问题如何解决等内容。
调查对象包括，企业管理人员、操作服务人员、协力劳务人员等。
调查显示：在对心理健康的认识上，26.2%的人认为“身体健康,就是心理健康”；52.5%的人认为“自己很健康，心理没有问题”；30%的人认为“心理问题只是发生在极少数人身上”；11.2%的人认为“心理健康问题与工作关系不大”，其中有42.2%的员工在心理上有焦虑、烦躁、易怒等情绪困扰。
在出现心理健康问题如何解决上，16.8%的人，闷在心里；26.8%的人，自我发泄；18.1%的人，暂时不知道怎么办；34.3%的人，找人倾诉；5.6%的人，考虑寻求专业帮助。
调查表明，设备检修公司员工心理健康现状令人堪忧，首先是员工对心理健康的认识上存在偏差；其次是情绪困扰比较普遍和突出；再次就是大多数员工对心理健康问题，没有很好的自我保护和应对办法，只有极少数人考虑寻求专业帮助。
{三}员工心理健康问题的表现设备检修公司员工主要分布在炼钢、轧钢、炼铁、矿山等一线岗位。
他们具体分工不同、岗位不一，个人年龄、性格各异，存在的程度不同的心理健康问题，也形形色色，各不相同。
主要表现为：一是频频出现不适行为。
一方面表现出对他人的攻击性行为（包括语言性的和非语言性的），工作中无法与人进行良好沟通，“火药味”严重，人际摩擦增多，极端情况下会出现冲突行为；另一方面表现出以消极对待工作发泄不满，极端的状态会出现故意损坏机具、设备或放任故障发生的行为等。
二是常常出现不合理信念。
对大到国家的方针政策、企业的规章制度、小到身边的琐碎小事什么都不顺眼，愤世嫉俗，怨天尤人，抱怨一切，悲观、逆反，负能量充斥自己大脑。
三是情绪困扰。
表现为一件微小的事情就会引起内心巨大的情绪波动，烦躁易怒，悲观沮丧，具有极度的自尊和敏感，常有失眠、健忘、心悸等现象和焦虑、抑郁、孤独等倾向。
四是工作适应不良。
主要表现为对现有工作感到无意义、无价值，无兴趣，对检修指令响应迟缓，工作效率低下，疲疲沓沓，得过且过，不愿再付出努力，难以满意和令人满意。
二、员工心理健康问题的原因心理健康问题是各种因素综合作用的结果，导致员工心理问题出现和增加的原因是多方面的，主要有：（一）社会环境因素我们所处的时代是一个科学技术飞速发展，知识更新日新月异的时代。
企业员工也毫无例外地深切感受到紧迫感和压力感。
改革开放的深入、国门的打开，所带来的多元文化的碰撞、新旧观念的冲突、贫富差距的拉大、利益格局的调整造成了人们的心理不平衡、不稳定感；快节奏的社会生活及价值取向的不同造成的人际关系的改变加深了人们的孤独感和失落感；市场经济体制的不断健全增多了人们对生活目标的选择机会, 多重趋避式矛盾加剧了内心的冲突，从而产生了无所适从的焦虑感。
社会的变革发展中，旧的理念、习惯、制度已不适应新的形势但仍顽固的存在于人们的生活中，而新的理念、习惯、制度还没有完全形成，这就给企业员工带来心理冲击，造成心理发展失衡，使之产生心理健康问题。
（二）企业环境因素在市场经济条件下，企业围绕市场转，而市场不变的法则就是永远在变。
市场的瞬息万变，以及商机的稍纵即逝，必然带来工作的快节奏和超负荷。
企业员工，尤其是设备检修一线员工工作条件艰苦，工作任务繁重，经常需要加班加点，承担时间紧、任务重、要求高而且急难险重的任务。
只要设备出现故障，不管是工作还是休息，白天还是夜晚，一声指令，必须立即到岗。
长时间处于高度精神紧张状态，久而久之便身心疲惫，影响心理健康。
企业内部机制体制的转换，考核分配改革，使企业员工由原来的“主人翁”到现在的“合同制”，由过去的“吃皇粮”，到如今的“找米下锅”，个人收入也由过去的大锅饭到现在的拉开档次。
尽管这一切都是合理合法的，但在企业员工心理上形成的落差仍然较大。
同时设备检修员工长年从事单一、重复，千篇一律的机械性工作，便感到工作枯燥，前途黯淡，升迁无望。
上班时萎靡不振、无精打采，有抑郁、苦闷、不满、无助等情绪反应。
容易滋生烦躁、易怒等不良情绪，进而产生心理问题。
（三）家庭环境因素家庭环境是指家庭的物质生活条件、社会地位、家庭成员之间的关系，以及家庭成员的语言、行为和感情的总和。
美好的家庭环境是心灵的港湾和加油站。
但事实上，在当今社会整体生活水准不断上升、物价的持续上涨，以及住房、医疗等综合生活成本的提高，生活质量要求提高的背景下。
员工的子女上学，家属的就业，家庭成员的身体健康等都是造成员工精神压力和心理压力的重要因素。
设备检修员工由于有企业严格的制度约束，成天忙于工作。
大部分实行四班三运转工作制，遇到抢修还需立即到岗。
如果家庭成员之间缺乏足够的沟通、理解，和恰当的安排。
在教育子女、伺候老人、家务劳动上，难免会出现埋怨之词，处理不好便会发展到矛盾升级。
特别是因市场开拓长年在外的职工家庭，夫妻长期分居，更容易引起一系列的家庭矛盾，甚至造成一些夫妻因情感淡化、破裂，最终走上离异之路。
企业职工如果家庭关系处理不当，回到家中经常闹矛盾、生怨气，整天闷闷不乐，这种糟糕的心情又可能带到工作中，自然会影响工作，形成情绪污染，恶性循环，给员工造成很大的心理困惑，直接影响员工心理健康（四）员工心理因素心理是人的生理结构特别是大脑结构的特殊机能，是对客观现实的反映。
一个人的心理素质是在先天素质的基础上，经过后天的环境与教育的影响而逐步形成的。
是先天因素与后天因素的“合金”。
员工的心理健康与个人心理素质有着非常重要的关系。
主要体现在以下几个方面：1、性格类型。
性格是一个人对现实的稳定的态度和习惯化了的行为方式表现出来的人格特征，性格分为外向型和内向型。
外向性格的人心理活动倾向于外部世界，这类人心直口快、活泼开朗，善于交际、感情外露、待人热情、诚恳，且与人交往时随和、不拘小节，适应环境的能力较强。
内向性格的人感情及思维活动倾向于内，感情比较深沉，待人接物小心谨慎，喜欢单独工作。
这类人喜爱思考，常因为过分担心而缺乏决断力，对新环境的适应不够灵活，内外向性格特点的不同，影响个人的心理健康程度也就不同。
2、归因风格归因风格是指个体对事件发生的原因习惯上倾向于作出怎样的解释。
归因风格具有个性的特点，通过个体对多个事件发生的原因来评定。
归因风格包括内在——外在，稳定——不稳定，整体——局部、可控制——不可控制四个维度。
归因风格不同，导致个体对外部世界和个体自身的认识不同，而这种认识与个体的心理健康水平密切相关。
3、应对方式应对方式是个体面对内外环境要求及其相关的心理生理困扰而采用的方法、手段和策略。
它是心理应激过程中一种重要的中介调节因素，个体的应对方式影响着应激反应的性质与强度，并进而调节着应激与应激结果之间的关系。
应对方式影响着人们对压力的承受能力，适应能力，决定员工个人的心理健康程度。
4、抱负水平抱负水平是指个人在做某件实际工作之前给自己确立的所要达到的目标或成就水平，它与一个人目标的确定和选择密切相关。
自己确立的目标高则抱负水平高；确立的目标低则抱负水平低。
适度的抱负水平，是避免挫折和失败，获得自信与成功，使个体得以顺利发展的重要因素，过高或过低的抱负水平都会影响员工心理健康，给人带来心理上的困惑。
三、解决员工心理健康问题的对策员工存在心理健康问题，必然会反应到日常的工作、学习、生活、社交等各个方面，并对企业的工作效率、环境稳定以致整个社会和谐发展带来负面的影响。
企业管理者乃至整个社会都应当将员工心理问题的调节与缓释纳入日常管理工作中，努力提升员工的心理健康水平。
解决员工心理健康问题的对策主要有：（一）切实关注员工心理健康，提高员工社会适应能力要清醒地认识到，人力资源是企业的重要资源，心理健康与身体健康一样是企业的重要财富。
有专家指出，在竞争激烈的现代社会，善于管理自己的情绪，是个人成功的重要基石；善于管理团队的情绪，是保持企业基业长青的基本要求；善于管理社会的情绪，是实现民族和谐兴旺的可靠保证。