最新委托第三方物流管理办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

委托第三方物流管理办法

随着业务的拓展,委托第三方物流供应商为我方提供外包运输服务越来越普遍,为保证安全、及时向客户供货,特制订本管理办法。

本办法解释权归集团生产供应中心。

1. 概念说明

1.1 本《办法》里的“运输”包括短途货物的配送、长途货物的运输;包括我方发货的运输、外购材料提货的运输。

1.2 本办法为原则性的要求,各分公司可根据情况制定相应的具体的实施细则。

2. 物流供应商的选择

2.1 标准:

2.1.1 独立法人。

2.1.2 资、证齐全(营业执照,组织机构代码证,税务登记证,道路运输经营许可证/危险化学品道路运输经营许可证)。

2.1.3 有固定的、专门的办公和作业场地。

2.1.4 有一定规模(原则上,注册资金不低于50万)。

2.1.5 有自有车辆,证件齐全(道路运输行驶证,道路运输证/危化品道路运输证)。

2.1.6 有专职司机/押运员,证件齐全(身份证,驾驶证/危化品车辆驾驶证,押运证)。

2.1.7 业内有良好的口碑。

2.1.8整体外包给一家物流供应商的,或重要线路(发货量大的主要区域),物流供应商需向我方交纳一定额度的押金。

2.2 流程:

2.2.1 调查:确认上述2.1.4、2.1.7

2.2.2 考察:实地查看。确认:按上述2.1所有标准是否达到。

2.2.3 评估:包括部门负责人、物流文员在内不少于3人参与,按《评估表》评分并给出初步意见,报公司领导或其授权人审批。

2.2.4 审批:公司领导或其授权人。

2.2.5 合同签署:审批后,物流文员/物流部负责人(或营业部)与物流供应商签署年度运输合同。

2.2.6 建档:合同签署后,按客户建立档案,内容包括:上述证件复印件、评估表、运输协议等。与我方合作记录(运作情况、异常情况处理等),合作期间陆续补充完善。

2.2.7 生效:建档完毕,物流供应商按协议交纳押金后,协议生效,双方开始合作。

2.3 数量:

2.3.1 每条线路确定一家主供应商(签订正式的协议),不少于一家备用供应商(可暂不签署协议)。

2.3.2 危化品物流公司应占一定的比例,能满足危化品运输需要。

2.3.3 物流整体外包的(全部委托给一家供应商的),物流供应商必须具有危化品运输资质。

3. 物流承运商的评估

3.1 时间:每年1月对上年度合作的物流供应商集中评估一次。

3.2 方式:由包括部门负责人、物流文员在内的不少于3人,按《评估表》《评估细则》评分。根据评估表评分后汇总。

3.3 反馈:评估结果是续签物流协议的依据,评估结束后,应及时向物流供应商反馈评估结果,签署下一年度的合作协议(评估不合格的终止合作,合格的责令整改、提升,良好、优秀的继续签署合作协议)。

4. 运输过程的管理

4.1 派车:物流供应商根据我方物流文员通知派车,时间、车况、载重能满足运输需要。

4.2 装货:

4.2.1 提货司机持加盖物流供应商公章的书面《装货通知单》或其他能证明其身份的文件至我方装货。

4.2.2 车内干燥、整洁。

4.2.3 按我方的要求泊车、装货,听从我方指挥。

4.2.4与物流文员、开单文员办理相关手续:提交身份证、驾驶证/

危化品车辆驾驶证、押运证、道路运输行驶证、道路运输证/危化品道路运输证等所有证件;学习《安全知识》《交货须知》;开具《送货单》,签署《运输合同》。

4.2.5 装货时,司机应仔细核对装货数量、规格等信息,与我方发货人员当面做好交接;同车运输多个客户的货时,应做好标识。

4.2.6 装货完毕,必须捆扎稳妥,方可运输。

4.3 运输:

4.3.1 遵守国家法律法规。

4.3.2 我方有直达要求的,中途不得转车。

4.3.3 异常情况再第一时间通知我方物流文员。

4.4 交付:

4.4.1 按合同约定的时间、地点交货。

4.4.2 提前与客户沟通到货时间,确认地点。

4.4.3 与客户做好交接、取证,并回收送货单回联。

4.4.3.1 核对收货人身份(检查身份证),收货人信息与运输合同不符的,应立即与物流文员沟通,按指令处理。

4.4.3.2 与收货人一起,按送货单逐件核对实物。交付完毕,监督(当面)收货人在《送货单》回联上签字、盖章。

4.4.3.3 将《送货单》交回物流公司。

4.5 异常情况处理:

4.5.1 运输过程中的异常情况:A、普通异常,第一时间通知物流文员,说明情况及对交货时间的影响、预计解决问题的时间。B、重大交通事故,在第一时间通知物流文员、物流公司,按物流公司指令处理,配合取证、理赔。

4.5.2 交货时的异常情况(物流货损、交货误差、交货时间、运费误差等):A、能直接与客户协商处理的,视同正常交付,客户正常签收送货单回单。B、无法与客户协商处理的,在第一时间通知物流文员,按物流文员指令处理。同时,将异常情况详细记录在送货单回单上,收货人、送货司机双方签字确认(收货方加盖收货章或公章)。

4.5.3 送货单回答、退回的货损物料交物流公司转我方。

4.6 资料管理

4.6.1由物流部负责收集、保管(车辆、人员的相关证件,单次运输合同,回收送货单)。

4.7 运费结算:

4.7.1 物流供应商按月与物流文员核对运费金额、货损数量;每月10—15日结算上月运费,逾期推后至下月。

4.7.2 提供正式的运输发票、提供送货单回单、结算账户。

4.7.3 开全额发票,按扣除货损后的额度支付;货损金额按出厂价格计。

4.7.4 按合同交货时间由客户代付运费的,需补开正式发票,我方与客户做往来账。

5. 合作关系的生效与终止/停止

5.1 年度评估不合格的,终止合作;年度评估合格的,督促改进,更改后,仍达不到良好的,暂停合作。

5.2 合作期间发生重大事故未处理完毕,或异常情况处理不及时的,暂停合作。

5.3 有更合适的物流供应商的,合同期满后可终止合作。

6. 提货

相关文档
最新文档