浅析医院会计内部控制的有效途径
完善医院会计内部控制的有效途径分析
完善医院会计内部控制的有效途径分析随着社会经济的不断发展，医院内部财务控制作为医院管理的重要组成部分，也面临着新的挑战和机遇。
医院内部财务控制存在着很多的不足，医院要具体问题具体分析，慢慢的加大内部的财务管理与监督力度。
标签：内部；财务；控制Abstract：with the continuous development of social economy，the hospital internal control as an important part of hospital management，is facing new challenges and opportunities.The hospital internal control exist many deficiencies，concrete analysis of concrete problems to the hospital，slowly increase the financial management and supervision of internal.Keywords：internal financial control一、引言随着社会经济的不断发展，医院内部财务控制作为医院管理的重要组成部分，也面临着新的挑战和机遇。
从医院的财务角度来看，强化医院内部财务控制对于保证会计信息的准确性、降低医院的运营风险的目标有着非常重要的意义。
二、医院内部财务控制存在的问题（一）医院内部控制监控力度不够从目前的实际情况来看，大部分医院都已经建立起了自己的内部财务控制制度，但就其效果来看，往往不尽如人意。
也没有起到对会计决策、会计行为以及会计人员的有效控制与监督，很多医院的内部都是以生产管理作为第一位的，对于医院内部的会计控制则显得重视程度不够，更不用说重视医院内部财务控制制度了，很多医院的内部并没有建立起内部控制的岗位责任制度，也没有对相关的财务管理人员规范自身的主要的责任与权利，这就出现了员工之间的权责不匹配的现象，医院往往只是从会计制度的层面下功夫，期望从这个角度来达到预防、控制以及监督的目的，在实际工作中，部分医院并没有自己的会计审计机构，或者有的医院虽然建立起了这些机构，但是由于主管领导的不重视，使得这些机构沦为了摆设。
完善医院会计内部控制的有效途径
完善医院会计内部控制的有效途径随着社会经济的飞速发展，医疗行业成为了大众比较关注的一项社会事业，而医疗机构，特别是医院的财务管理、内部控制问题也就成了一个更加重要的话题。
控制是管理的重要组成部分，如何加强医院的内部控制，成为了医院发展的一个关键环节，下面将探讨完善医院会计内部控制的有效途径。
一、制定相应制度制度是规范和约束人员行为的依据，因此，设计和建立一套完整的会计制度是保证会计内部控制有效的重要前提。
会计制度要体现规范、严密、科学、合理、安全和透明等要求。
制度的建立应遵循实际情况出发，在确保会计信息的真实性、完整性和可靠性等多个方面建立起科学、严谨、完整的会计管理制度，实现“开门办案”。
二、建立内部审计机制内部审计机制是医院会计内部控制的重要手段，它是监督人员执行制度的过程，并及时发现并纠正不合规行为。
医院应通过设立内部审计部门，并拥有特定的内部审计人员，并从专业技能、道德素质和工作经验等方面进行综合评估，保证内部审计人员能够胜任规范和完善会计内部控制工作。
另外，要定期对内部审计人员进行培训，保证他们的专业能力和水平。
三、完善财务核算管理制度财务核算管理制度是保证会计内部控制有效的重要基础。
财务核算管理制度的制定应遵循会计核算规定，在科目要求的基础上，结合医院的实际的业务情况，建立特定的核算科目和账户。
此外，还应建立会计科目与财务报表之间的关联机制，保证会计信息的准确、完整和可靠。
四、加强信息化建设信息化建设是会计内部控制的重要保证手段。
医院应大力开发信息化系统，建立和完善相关的信息化管理制度。
在此基础上，通过开发、应用和维护一套完整的信息系统和网络，实现会计信息的自动获取、自动识别和自动加工，提高会计信息的传递速度，同时，保证了会计信息的安全、准确和完整。
五、加强人员培训人员培训是医院会计内部控制的重要途径。
医院应加强人才培养，注重财务人员的职业道德和业务素养的培养，保证其工作能力和素质的提高，并能适应制度的变更和不断完善。
浅析医院如何加强会计内部控制与管理
（ 二） 提 高 医院 内部 会 计 管 理水 平
、
医 院 会 计 内 部控 制管 理 现 状 分 析
认 。很 多 职 工 对 医 院 内 部控 制 缺 乏 必 要 的 了解 ， 以为只是一种形式 ， 没 有 存 在 的必 要 。 三、 提 高 医院 会 计 内 部 控 制 的有 效 途 径 分 析
（ 一） 建 立 齐 备 的 内部 控 制 系统
进步。 尤其是公共 医疗事业的发展更是为世人所瞩 目。 但在 医疗卫生事
在 医 院 的 财务 管 理 当 中 ， 会 计 内部 控 制 占 有非 常 重 要 的 地 位 ， 在 提 高 医 院 的 服 务 水平 方 面也 发 挥 着 重 要 影 响 。 当前 的 医 院管 理 当 中 ， 没 有
要 想 提高 医 院 内部 会 计 管 理 水 平 ，则 要 求 医 院 不 但 要 具 备 一 定 数
业的发展 当中， 医院本 身的管理也 出现 了许 多问题 ， 其 中最为重要的是 会计 内部控制 问题 ， 由于其不能充分发挥本 身职能 ， 所 以严重制约着 医
院的发展 ， 本 文 主要 研 究 了 医 院会 计 内部 控 制 中 当 中 存在 的 问 题 ， 并 针 对 这 种 现 象提 出 了 一 些解 决 办 法与 措 施 。
的历史形势下 ， 会 计 内 部 控 制受 到 了领 导 部 门 的 高 度 重 视 。 于 是 得 以不 断地进步与发展 。 尤 其 是 在 我 国经 济 发 达 地 区 。 会 计 内 部 控 制 上升 到 医 院 的发 展 规 划 当 中 ， 体现了其较为重要的地位。但在实际发展 中， 会计
论加强医院会计内部控制的有效途径
论加强医院会计内部控制的有效途径1. 建立完善的内部控制制度。
医院应该建立一套完整的内部控制制度，明确各项财务管理的责任和权限，并规定各项审批和报账的程序和要求。
要定期进行内部控制制度的修订和完善，以适应医院发展和变化的需要。
2. 加强内部审计，及时发现和解决问题。
医院应该成立专门的内部审计部门，定期对各项财务管理进行审计，及时发现问题和风险，并提出解决方案。
要建立健全的内部审计报告制度，确保审计结果的公开和透明。
3. 健全财务管理制度，确保财务交易的准确和可靠。
医院应该建立财务管理制度，明确各项财务交易的程序和要求，并加强对财务人员的培训和监督，确保财务交易的准确和可靠。
4. 强化财务预算和控制。
医院应该建立财务预算制度，制定合理的财务预算，并根据实际情况进行动态调整。
要加强对预算执行情况的监督和控制，及时发现和纠正预算偏差。
5. 加强内部沟通和协调。
医院各个部门和岗位之间应该加强内部沟通和协调，建立良好的信息传递和沟通机制，确保各项财务管理工作的顺利进行。
6. 建立风险管理机制，预防和控制财务风险。
医院应该建立风险管理机制，对可能出现的财务风险进行预防和控制，并制定相应的风险应对措施。
7. 加强内部培训和提高员工的财务管理水平。
医院应该加强对财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理水平和专业素质。
要注重全员培训，提高全体员工的财务管理意识和能力。
8. 建立健全的内部监督机制。
医院应该建立健全的内部监督机制，对各项财务管理进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。
通过以上途径，可以加强医院会计内部控制，提高财务管理的效果和质量，确保医院财务的稳定和可靠。
也可以提高医院的整体管理水平，为医院的发展提供有力支持。
医院会计内部控制的有效途径
医院会计内部控制的有效途径文／谭俏摘要：通过合理、科学以及高效的会计内部控制方式，能够使得医院的资金得到有效的控制和规划，从而使得医院资金能够用在“刀刃”上，提高资金使用的效率。
关键词：医院；内部控制；途径随着当前我国医疗事业的不断发展与进步，我国大部分医院已经开始意识到会计内部控制对于自身发展的重要性和关键作用。
但是就当前我国医院的管理状况来说，当前我国很多医院在会计内部控制方面以及存在很多问题，很多还没有科学合理的内部控制体系，需要从意识提升、人才培养以及体系完善等多方面进行完善有必要对医院内部控制进行完善，从而提升我国医院的发展水平。
一、完善我国医院会计内部控制的意义积极构建以及完善医院内部会计控制有很重要的意义，一方面能够使得医院内部的会计活动有所规范，管理上更加井井有条，同时在另一方面还能够使得百姓在进行就医的时候享受到更为完善和优质的医疗服务。
积极实施医院会计内部控制有一定的必要性，适合医院自身的管理要求相符合的，同时还和医院自身的发展战略以及医院的发展目标相同，合理科学的医院会计内部控制的实时能够对医院的财务工作的所有环节进行有效控制，真正做到实时监督，能够尽可能的对医院财务进行有效管理，使得医院财务管理方面所遇到的风险得到有效降低。
当前，经济全球化的趋势日益明显，我国的医疗事业进入全球医疗市场是一种必然趋势，这就需要对我国医院的发展水平进行提升，继而才能够提升医院的全球竞争力，而这一切就需要对医院的内部会计控制工作做到进一步加强，通过这样的方式使得医院更好的规避财务风险，将财务风险发生的可能性降到最低，使得医院自身的经济水平得到提升，继而更好的在医疗市场发展中占据制高点。
总的来说，就是要依据目前医院自身的发展状况，积极实施和完善医院的会计内部控制对医院的发展有重要意义。
二、目前我国医院会计内部控制现存问题分析(一)医院会计内部控制的执行力较差对于医院的会计内部控制来说，应当充分落实到所有的业务中，落实到所有的医院管理环节之中，医院所有业务环节中所涉及到的财务环节都应当受到积极的监督和控制，只有这样才能够使得医院自身的资金得到有效保障，医院资金的运用得到有效提升，从而确保医院能够更好地发展。
加强医院会计内部控制的有效途径
加强医院会计内部控制的有效途径随着医院规模的不断扩大和医疗行业的不断发展，医院会计内部控制显得尤为重要。
良好的内部控制不仅可以保障医院的财务安全，还可以提高管理效率和降低经营风险。
医院会计内部控制面临的挑战也是不容忽视的。
为了加强医院会计内部控制，我们需要寻求有效的途径。
一、明确责任分工，优化组织架构医院会计内部控制的第一步是明确责任分工和优化组织架构。
在医院内部，会计部门是承担着财务管理和报告职责的重要部门。
必须明确会计部门的职责和权利，合理划分各项工作的责任。
建立健全的组织架构，医院会计内部控制才能更加稳固。
在医院会计部门中，应当明确会计主管的职责，负责全面协调和组织实施会计工作，并对会计运作情况进行监督和检查。
还应设立独立的内部审计部门，负责对医院的财务管理和内部控制情况进行全面审计，向医院领导层提供客观、独立的审计意见。
二、建立完善的内部控制制度建立完善的内部控制制度是加强医院会计内部控制的基础。
医院可参照《企业会计制度》等相关制度，制定适合本单位实际的财务管理制度和内部控制制度，确保所有会计人员必须按照规定程序进行财务处理和报告。
应建立严格的财务审批制度，规定了所有资金支出必须经过批准和审核程序，确保资金使用合理和合法。
应建立健全财务管理制度和会计核算制度，规定全面、准确、及时地反映医院各项财务活动和资产负债情况，要求会计人员必须严格按照会计准则和会计政策进行核算和报告。
还需要建立完善的财务风险管理制度，规定医院应如何预防和控制各种财务风险，确保财务安全和风险可控。
三、推行信息化建设，提高管理效率信息化建设是加强医院会计内部控制的重要途径之一。
随着现代科技的不断发展，医院的信息系统已经成为管理和控制的重要工具。
通过信息化建设，可以实现财务管理的自动化和智能化，提高工作效率和准确性，减少内部操作和管理风险。
医院可以引入财务管理软件和会计信息系统，实现对各项财务活动和业务流程的实时监控和数据分析。
医院内部财务控制有效途径探究
医院内部财务控制有效途径探究摘要：医院财务管理是确保整个医院能够正常运转的基础。
但是，从医院内部财务控制的现实情况来看，我国医院内部财务控制在制度建设、监督控制以及会计人员自身技能等方面还存在着诸多的问题，对医院地发展和功能的发挥造成了不利的影响。
笔者结合自身的工作实践，针对医院内部财务控制存在的问题进行研究与分析，分析实施医院内部财务控制的有效途径，以期对当前医院的内部财务控制有所借鉴。
关键词：医院财务控制途径一、医院内部财务控制面临的问题（一）内部控制制度不健全“无以规矩不成方圆”，制度是规范组织财务管理的必要保障。
市场经济体制下，医院作为特殊的盈利机构，使得其也具有追求利润最大化的倾向。
从目前医院内部财务管控的实际情况来看，医院的内部财务控制还处在成长摸索阶段，缺少有效的实施框架，可操作性不强，而且由于还存在着领导说了算的情形，内部财务控制在个别医院甚至成为了一种“摆设”。
而且政府和主管部门没有统一的发展规划要求，医院只是单纯地制定了相关的内部控制制度，医院内部财务控制制度难以付诸实践。
（二）监督力度不够医院的良性循环离不开内部管理和外部监督，相关的管理部门或者是社会群众适当的监督，是促进医院工作水平提高的有效保证。
目前，政府的监管部门由于受到客观条件的限制，难以实现“无缝隙”监管，而医院内部的监管又往往流于形式，造成了医院资产的流失，甚至于还会出现违规操作的现象，给医院、社会带来了极大的危害。
另外，从社会监督来看，由于社会相关机构及群众缺乏必要的技能，而且医院也不会将内部财务管理情况完全公布于社会，导致社会监督难以发挥出应有的作用。
（三）会计从业人员素质参差不齐一名优秀的医院会计人员要注重综合素质的提高，不仅要熟悉自己的专业会计知识，还要提升自身的素质，比如：工作态度端正、作风严谨、职业操守高尚等等。
然而，现在部分医院的少部分会计从业人员或者是业务水平不高或者是自身素质较差，他们对内部财务控制制度理解不透彻，导致在工作中执行力度不够，阻碍了内部控制制度作用的发挥，影响了工作进度，管理效率不高。
试论医院实施内部控制的方法和途径
摘要：随着时代的发展，各个企业都加重了对于内部控制的看重。
医院也是其中之一，一个好的内部控制可以给医院的发展带来很多的好处。
本文将探讨医院实施内部控制的一些方法以及途径。
关键词：医院；内部控制；方法途径一、引言医院的内部控制是指医院的决策层、管理层和全体员工共同完成的，涉及到医院管理运营全方面的一个管理过程。
它旨在全员参加以及全方位的内部控制。
接下来我将简单介绍医院实施内部控制的方法和途径。
二、医院实施内部控制的方法（一）岗位不相容内部控制的一个常见的方法，就是不相容岗位设置的方法。
合理的设置内部控制的各个岗位很关键，清晰明确的划分各个岗位的职责，形成相互制约相互合作的管理机制。
岗位的不相容可以使得医院各个部门高效的完成自己的工作，对于医院的整体发展来说是十分有利的。
（二）内部授权审批控制这种方法主要表现为以下两个方面：第一，明确支出的审批人员，授予审批人员一定的支付额度，审批人员可以在允许的审批范围内进行相应额度的审批。
在实施经费权限审批的医院内，由相应的高层审批人员进行审批授权。
第二，建立健全重大事件决策制度和责任制度；各个工作人员在自己的职权范围内按照规定工作，对于越权的追究其责任，并且对于造成的损失要求其赔偿。
各个管理人员要在自己的权限范围内进行相应的管理。
（三）预算控制，确保财产的安全医院加强对预算的控制，要使得预算参与整个医院的所有经济活动。
建立以预算管理为主线的经济管理体系。
预算是实施内部控制的关键，只有做好了预算内部控制才能够很好的完成。
另外，建立资产的管理和清查机制。
对于医院的资产要定期的进行清查，加强日常的资产管理，确保资产的安全。
可以通过资产记录、实物保管、定期盘点、财实核算等手段进行资产的管理控制。
（四）会计控制，表单票据控制医院可以根据《会计法》、《医院财务制度》及《医院会计制度》等相关的财务方面的规章制度，建立健全单位内部的会计控制体系。
明确会计凭证、会计账簿、财务会计报告的处理程序。
医院会计内部控制有效途径的探索
医院会计内部控制有效途径的探索摘要从某种程度而言，内部控制制度是衡量现代管理组织管理水平的重要标志之一，基于医疗体制改革背景下，医院的组织管理日趋完善，其中会计内部控制制度是必不可少的重要内容，其与医院治理结构之间有着密切关系，因此在医院经营管理过程中，要与内部控制管理有机融合在一起，全面提升医院的工作效率与效益。
本文就针对该问题展开讨论。
关键词医院内部控制一、医院会计内部控制问题分析（一）内部控制制度不完善很多医院受传统管理经验的影响，内部控制还停留在行政指挥阶段，未形成一个健全的内部管理制度。
比如在医院经营管理过程，各个流程涉及的相关职能部门等，还缺少一套可操作性强的规章制度，存在严重的顾此失彼现象；有些医院制定的内部控制制度，执行落实情况令人堪忧，导致规章制度流于形式。
这些均会使医院工作人员对内部控制制度产生错误认识，即做不做内部控制无关紧要，工作干好干坏没有区别，不仅会对日常工作效果产生负面影响，而且还可能出现侵吞公有财产、资源浪费等现象。
（二）预算管理为薄弱环节现阶段相关业内规范均要求医院执行预算管理，进一步完善包括预算编制、审核、执行、调整、决算、分析、考核等环节的预算管理体系。
尽管预算编制强调的是联系实际、注重绩效，其属于一个弹性决策的过程，但是其在医院内部可以形成一定的“法律约束”，医院日常经营管理中的经济活动均要以预算为核心来展开。
但是很多医院在预算管理方面意识淡薄，由于预算编制过程缺乏科学性及可行性，导致对各部门的预算执行缺乏刚性约束，尤其是基层医院没有财务预算编制意识，完全凭借领导主观意愿决定支出项目，具有很大的随意性。
（三）不注重组织机构设置的合理性很多医院多是基于行政管理便利性的角度进行组织机构的设置，而忽略了其合理性与科学性，导致管理机构职能重叠、工作效率低下等问题。
并且在机构设置过程中忽略了各级、各职能部门之间的横向协调，过于注重纵向权利与义务关系的划分，造成各级、各部门之间沟通不畅，协调性差，对医院的内控效果产生不利影响。
医院会计内部控制的有效途径分析
医院会计内部控制的有效途径分析摘要：在我国现今的医院管理体系中，医院会计内部控制制度是体系建立中的重要组成部分。
但是现今我国的医院会计内部控制制度并不完善。
因此需要建立一套合理的、完善的医院会计内部控制体系。
本文首先阐述了完善医院会计内部控制制度的必要性，分析了医院会计内部控制存在的问题，并且对如何完善医院会计内部控制制度的有效途径进行了分析。
关键词：医院会计；内部控制；途径中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-0-01在我国的医院管理体系中，医院会计内部控制的良好运行对医院业务工作的开展起到至关重要的作用。
因此，随着医院管理体系整体的不断提升，医院会计内部控制制度也需要不断的得到完善。
一、完善医院会计内部控制制度的必要性随着我国医学水平的不断发展与进步，医院会计在医院内部的重要性不断提升。
目前，虽然我国医院会计内部控制制度得到了普及，但是其效果并不是很理想，并没有完全达到预期的内部控制作用。
医院会计内部控制制度建设的完善与否，对医院会计的工作有着重要的影响，同时也影响着医院整体的运营和管理水平。
因此完善医院会计内部控制制度在如今的医院工作中也显得越加的重要。
二、医院会计内部控制存在的问题在如今的很多医院，医院会计内部控制工作并没有起到良好的效果。
在个别医院中会计部门的内部控制制度虽然得以建立，但是却无法产生预期的效果。
使得财务混乱、账目不清等现象依旧存在。
这不仅严重损害了医院自身的利益，也对前来就医的患者产生了不良影响。
如今的医院会计内部控制制度主要存在着以下几个问题：1.对医院会计内部控制制度认识不清晰由于医院会计内部控制制度是一个新制度，处于正在发展的过程中，因而在开展工作时无可避免的出现了缺少经验的问题。
这主要体现在医院会计内部控制没有合理的制度规范，仅仅存在形式上的内部控制，无法将科学合理的会计内部控制制度落到实处。
这严重的影响了医院会计内部控制的执行效果，对医院财务工作的改进起到了不利的影响。
浅析医院财务会计内部控制现状及管理对策
某一医学领域具有一定造诣的资深医师。他们对于专业的认识和经验 自然无可挑剔 ， 但是 对于管理方面的知识却存在着一些欠缺 ， 导致他们 对于财务管理和内部控制认识 的片面性 ，忽视 了财务管理在本系统中 的重要地位以及财务管理 内部控制的独立性 ， 将 内部控制局限于医院 整体规章制度的整合 方面。更有甚者 ， 把 内部控制与财务管理分离开 来， 没有认识到他们之间的重要关 系。
竞争 ， 是 现代社会 的一大特色。无论是行业之间还是 医院之 间， 或 者是医院 内部员工之间， 都存在着广泛的竞 争。 在医院财务会计 内部控 制 的进程 中注重加强员工 的培训工作 ， 实施 切实有效 的奖惩机制 ， 将 会 取得显著的效果。 医院通过对财务会计从业人员进行培训 ， 可以不 断的 对他们的知识进 行更新换代 ， 保证专业知识的时效性和科学性 。同时 ， 作 为一种人文关怀 ， 培训机制可 以提高医院财务会计从业人 员的归属 管和荣誉感 ， 使得他们在今后 的工作 中不断的督 促 自 我， 保持 一个 良好
临着 自负盈亏和市场竞争的双重压力 ， 加强医院财务会计 内部控 制 ． 提
在医院资金 的管理方 面， 要实行严格的财务及会计操作流程。 在对 医院的财务会计 进行 内部控制时 ， 要严格执行 现金管理条例 、 会计法及
支付结算等法律规章制度 。 建立全面的资金管理体系 ， 对医院的现金进 行 限额管理 。 同时 ， 加强财务 管理 岗位 的监督和制约作用 。 出纳和会计 不 能由一人兼任 ， 有关 资金业务不得单人处理， 保证 医院财务人 员具 有 良 好 的专业素质和工作技能。对 于每天的现金结算 ， 要登记造册 ， 做 到
加强医院会计内部控制的有效途径
加强医院会计内部控制的有效途径随着医院管理水平的不断提高和医疗服务的不断完善，医院的规模不断扩大，业务范围不断扩展，涉及到的资金量也日益庞大。
在这样的背景下，加强医院会计内部控制显得尤为重要。
优秀的内部控制可以有效防范风险，规范财务管理行为，维护医院的财务稳定和健康发展。
本文将从提高人员培训水平、健全内部控制制度、利用信息技术手段等方面，探讨加强医院会计内部控制的有效途径。
1. 提高人员培训水平医院的会计内部控制工作离不开财务人员的支持和执行，因此提高人员的培训水平是加强会计内部控制的重要途径。
医院应该制定相关的培训计划和内容，包括会计内部控制的基本知识、具体操作流程、风险防范措施等内容，让财务人员都有一定的控制意识和技能。
医院可以邀请专业的培训机构或者财务顾问对财务人员进行系统的培训和指导，使他们能够全面掌握会计内部控制的理论知识和实际操作技能。
医院还可以通过定期的内部培训和外部学习，不断提高财务人员的业务水平和控制意识，确保会计内部控制工作的有效开展。
2. 健全内部控制制度健全内部控制制度是加强医院会计内部控制的关键途径。
医院应该建立健全的财务管理制度和内部控制体系，明确各部门的职责和权限，规范财务管理行为，防范各种风险。
医院应该建立完善的财务管理制度，包括会计核算制度、资金管理制度、支出审批制度等，确保财务活动的规范性和合法性。
医院还应该建立明确的内部控制流程和相关规定，规范各项财务管理活动，防范各种潜在风险。
在制定内部控制制度的过程中，医院还应该充分考虑到医院实际情况和特点，量身定制适合自己的内部控制制度，确保其实际操作性和有效性。
3. 利用信息技术手段利用信息技术手段是加强医院会计内部控制的另一重要途径。
随着信息技术的不断发展和应用，医院可以借助信息系统的帮助，加强财务管理和内部控制。
医院可以建立完善的财务信息系统，实现财务数据的及时、准确录入和处理，提高财务管理的效率和精度。
信息系统还能够实现对财务活动的全程监控和审核，有利于发现和解决财务管理中的问题和风险。
最新-医院会计内部控制有效途径 精品
医院会计内部控制有效途径摘要内部控制是财务管理重要一环，通过内部控制能时刻明晰企业发展实况，引导其依据既定发展战略优化配置发展资源，避免出现资源浪费、战略失效等消极现象。
新时代医院进入市场经济运营状态，受市场供需关系影响，需在原有财会工作形式基础上施行内部控制，推行财务管理，提高其财会工作效率，为助力医院良性发展夯实管理基石。
本文通过对加强医院会计内部控制有效途径进行分析，以期为充分发挥医院内部控制能效提供依据。
关键词医院；会计内部控制；有效途径医院需积极发挥内部控制能效，通过高效落实内控工作，实现对医院各项资源的控制、规划、调配目标，使医院各项资源得以物尽其用，医院竞争力得以提升，助力医院良性发展。
随着医疗卫生体制改革，医院经济活动在内容到形式上都发生了较大的变化，与此同时，财务风险何营运风险也不断增加，传统的内控制度已不能适应当前医院发展所需。
为此需医院秉持实践与创新原则，从自身发展实况着眼，分析医院会计内部控制意义及存在的问题，以此为由分析提高其内控效用的途径显得尤为重要。
一、加强医院会计内部控制意义一夯实医院管理基石，提高医院财务管理能力。
相较于以往财会工作而言，财务管理兼具运营决策属性，内部控制作为财务管理重要一环，始终掌握医院财务及各项资源配置实况，能依据医院财务实况为其制定发展战略给予指导，确保各项发展决策均有充足的资金作为支撑，使医院财务管理能力得以提升，同时可优化医院管理体系，凸显内部控制施行价值。
二降低医院运营风险，提高其服务质量。
医院是面向病患服务的重要机构，为此其需通过施行内部控制，形成动态监管网络，将内部控制渗入医院运营各个环节，加强动态管控，确保医院绝少出现运营风险，降低医患纠纷发生几率，使其服务质量得以提升，维护医院声誉，保障病患权益。
三助力医院稳健发展。
新时代医院运营体系发生变革，其需直面市场经济冲击，在市场经济供需关系指引下制定发展战略，助其良性发展，通过施行内部控制可有效降低财务工作风险，引导医院资金及各项发展资源作用在有需要的地方，依据医院发展实况配置相关资源，确保财会工作得以发挥积极效用，继而助力医院稳健发展。
加强医院会计内部控制有效途径分析
加强医院会计内部控制的有效途径分析摘要：改革开放以来，我国经济飞速发展。
医疗卫生事业也取得了重大的成绩。
作为构建社会主义和谐社会的重要组成部分，其有着巨大的作用。
然而，目前我国的医疗卫生事业仍存在一定的问题，医院会计内部控制制度形同虚设，影响医院整体运作。
本文主要对我现阶段医院会计内部控制制度现状的分析，指明医院在经营管理中存在的问题，并提出具体的解决措施。
关键词：医院会计；内部控制；有效途径中图分类号：f23文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）10-0137-01一、加强内部控制的意义世界经济的全球化，给各国带来了无限的机遇和挑战。
建立健全的医院会计内部控制制度是我国医疗卫生事业参与国际市场竞争的重要保障，尤其是在进入wto以后，我国面对的压力与日俱增。
在这样的背景下，建立有效的医院会计内部控制制度势在必行。
科学的内部控制制度有利于改善医院的管理水平，提高医院的经济效益；有利于增强医院的核心竞争力，保证财务部门获得真实有效的会计资料，在竞争中处于有利地位。
它的主要作用体现在以下几个方面：第一，医院实行会计内部控制有利于医院的持续发展。
在市场竞争激烈的今天，医院经营的关键点是医疗技术、服务水平的高低，医院医疗物资的采购规模，医院收费标准的规范等。
然而这些都是在医院内部会计控制制度的管理下进行的。
实行医院会计内部控制制度可以降低经营成本，提高经济效益。
在医院会计内部控制制度的作用下，能够有效的对成本进行管理，提高医院的利润率，在面对国际市场竞争时，才能以一种积极的姿态来面对。
第二，医院实行会计内部控制有利于改善经营水平，提高经济效益。
医院会计内部控制就是对医院财务管理各方面的控制，对医院的各项活动进行监控，对各部门的工作有效的分配。
在权责分明管理下，逐渐形成了有效的激励制度，增强了员工的责任心，全身心的投入到工作中。
这样医院的整体工作效率就会提高，经营水平得以改善改善，经济效益自然提高。
论加强医院会计内部控制的有效途径
论加强医院会计内部控制的有效途径随着医疗保健的不断发展和医院业务的不断扩大，医院面临着越来越多的经济、财务和内部控制风险。
加强医院会计内部控制，不仅可以降低财务风险和损失，还可以提高经营效率和效益。
本文将探讨加强医院会计内部控制的几种有效途径。
一、加强组织结构和职责划分医院的组织结构和职责划分是内部控制的基础。
医院应当建立完善的组织架构和职责划分体系，明确各部门和人员的职责和权限。
同时，要建立健全的审批和监督机制，确保各部门和人员依据规定履行职责，防范和纠正各种违规行为。
二、加强财务管理财务管理是内部控制的重要环节。
医院应当对财务管理进行加强，建立健全的会计核算和财务管理制度。
要严格按照财务预算执行，并建立定期报告制度，及时掌握财务状况，及时调整经济决策，减少财务风险和损失。
三、严格执行内部审计制度内部审计是医院内部控制中的重要环节。
医院应当定期进行内部审计，严格按照审计计划和程序进行审计工作。
审计报告应当及时报送给领导和相关部门，需要对审计发现的问题进行整改和改进。
人员管理是内部控制的关键环节。
医院应当建立健全人事管理制度，坚持择优录用、资质审查、岗位培训和绩效考核等制度，保证人员素质和能力。
另外，医院应当加强员工教育和培训，提高员工责任意识和工作能力，有效减少人为因素对内部控制的影响。
五、建立科学的信息技术管理体系现代信息技术已经广泛应用于医院管理中。
医院应当建立健全信息技术管理制度和质量保证体系，保证信息的安全和机密性。
同时，应当加强信息技术的监督和控制，防止信息的篡改和泄露，有效减少信息技术对内部控制的影响。
六、完善风险管理和防范机制风险管理和防范机制是内部控制的关键要素。
医院应当建立健全风险管理和防范机制，明确风险管理的目标和策略，建立健全的风险报告和处置机制，提高风险管理的科学性和有效性。
同时，还应当定期进行风险评估和风险预警，预防和控制各类风险的发生和扩大。
总之，加强医院会计内部控制具有重要意义。
医院会计内部控制完善的主要途径
医院会计内部控制完善的主要途径摘要：内部会计控制，主要是指单位为了提高会计信息，保护资产的安全完整，需要制定和实施管理的过程，从而确保有关法律法规的规章制度能够更好的执行。
然而，从目前的实际情况来看，大多数医院在充分发挥内部会计控制的作用方面还是存在一定的差距。
本文从内部控制的目标、会计内部控制方面存在的问题、内部控制不到位的原因、内部控制制度完善的途径作简单的阐述。
关键词：完善医院会计控制有效途径在实际的过程中，健全和完善医院内部会计控制是医院管理的核心。
在不断发展的社会中，内部会计控制成为了管理现代化的必然产物，也是现代管理者为实现目标而建立起的很多规章制度、控制方法及控制过程的总和。
因此，医院内部会计制度是医院持续健康发展的基础和保障。
一、内部控制目标为了确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行，从而保证单位资产的安全、完整及有效，避免各种损失和浪费的现象出现。
在实际的工作中，我们需要不断保证会计信息及其他各种管理信息的完整，为单位及时的提供合法的，能够真实反映单位经营活动的实际情况。
医院实行会计内部控制完善的主要途径能够保证单位经营管理活动有效的进行，从而达到经济性、效率性和效果性的目标。
在实际的过程中，我们还需要充分发挥单位整体的作用，从而确保单位完成制定的经营目标，促使提高整个单位的经营效率。
在实行的过程中，我们需要遵守各项法律法规，从而防止出现各种各样的问题，从而促使单位经营活动能够有序的进行，从而有效的防范经营风险。
二、医院会计内部控制方面存在的问题医院对于会计内部的控制还没有得到真正的重视，医院的法人认识也不到位。
目前，很多医院仅仅重视医疗卫生服务，并不重财务会计管理，因此，便使内部会计制度成为一种形式。
在实行会计内部控制的过程中也不够完整、不深刻，内部控制还没有形成科学的监管机制。
简单的认为内部控制就是将各种规章制度进行汇总，还没有真正认识到会计业务运转是制约整个流程的动态机制。
论加强医院会计内部控制的有效途径
论加强医院会计内部控制的有效途径
一、完善会计内部控制制度
医院应建立健全的会计内部控制制度，明确各项会计工作的责任分工和权限范围，确
保会计工作的规范性和高效性。
制度应包括会计核算、财务报告、资产管理、内部审计等
方面的规定，以确保会计信息的真实、准确和及时。
二、加强财务人员的培训和教育
医院应重视财务人员的岗位培训和职业道德教育，提升他们的专业素养和风险意识，
使其具备独立、客观、公正的会计审计能力。
通过不断学习和了解最新的会计法规和政策，使财务人员能够正确把握和应用相关规定，提高内部控制的有效性。
四、建立有效的风险管理机制
医院应根据自身实际情况，建立全面的风险管理机制，对各个环节进行风险识别、评估、控制和应对。
在会计内部控制方面，应重点关注与医院财务相关的风险，如资金管理
风险、会计准则适用风险、财务信息披露风险等，对于已知风险要及时采取措施进行控制，对于潜在风险要进行预警和应对。
五、加强内部沟通与合作
医院应打破部门壁垒，加强不同岗位之间的沟通与合作，形成良好的协同机制。
会计
部门应与其他部门密切配合，及时获取和核实会计信息，确保会计准则的正确运用和会计
数据的一致性。
要加强与内外部审计机构的合作，共同提高会计内部控制的有效性。
加强医院会计内部控制的有效途径包括完善会计内部控制制度、加强财务人员的培训
和教育、实行严格的审计制度、建立有效的风险管理机制以及加强内部沟通与合作。
只有
通过综合应用这些途径，才能够有效地加强医院的会计内部控制，提高财务管理水平，确
保医院的正常运营和发展。
医院会计内部控制的有效途径
医院会计内部控制的有效途径作者：李杰来源：《中国乡镇企业会计》 2020年第9期李杰摘要：随着我国社会的不断进步，医院会计内部控制制度越来越明确，国家对医院财务会计工作的重视程度也在逐步加深。
医院会计内控制度是医疗服务体系发展进步的关键一步，起着非常重要的作用。
医院想要实现健康和谐的发展，就必须加强会计内部控制的深化，医院会计内部控制过程中存在着各式各样的问题。
本文就是从医院会计内部控制目前的现状、构建的重要性、及目前存在的一些问题，和相应的对策试着进行分析。
关键词：医院；会计；内部控制目前，在很多医院都没有对会计内部控制的工作进行重视，致使医院的会计内部控制工作不可避免的出现了各种问题，医院加强会计内部控制体系建设变得尤为重要，提高医院的经济效益在激烈的市场竞争中面临严峻的挑战。
因此，积极研究医院会计内部控制工作的途径变得极其有意义。
一、医院会计内部控制的现状首先，在我国社会经济不断进步发展的今天，人民对于自身健康安全的问题越来越重视，而医院会计内部控制制度不够完善，老旧的管理机制已经不适用于当今人民的时代要求，所以医院要生存就要不断发展变革，扩大规模，迎接新时代新挑战，开展高效的会计内部控制；其次医院内部对会计控制不够重视，为促进医院的经济和社会效益，就要把医院内部控制和财务工作相结合。
由于医院高层对内部控制认识不到位，认为会计内部控制只单纯的进行财务管理，缺乏对如何控制会计内部的具体概念。
还有许多医院缺少独立的审计部门，使得医院会计内部控制工作难往下走，影响了医院管理效率和经济效益的提高；最后医院对会计内部控制认识不到位，许多医院的工作人员及一些管理层认为会计内部控制是会计自己的事，与医院其他部门没有联系，这就降低了会计内部控制的水平，许多工作人员都是为了应对上级部门的要求，并没有落到实处帮助会计内部控制的整理工作，无法使会计内部控制更好的实施。
二、构建医院会计内部控制的重要性首先随着我国城乡医保制度的不断完善，使得国家和人民都对医院的发展有了更高的要求，尤其是医保支付的出现，使会计内部控制成为了当下医院管理中的关键一步，是对医院会计内控的进一步考验。
论加强医院会计内部控制的有效途径
论加强医院会计内部控制的有效途径随着医院管理水平的提高和医疗技术的不断推进，医院会计的工作越来越复杂，管理难度也不断增加。
而对于医院来说，加强内部控制是保持医院运转稳定、加强财务管理的有效途径。
本文将通过对内部控制的概念、内部控制的重要性、加强医院内部控制的有效途径等方面进行探讨。
一、内部控制的概念和重要性内部控制是指为实现企业目标，在经济效益、工作效率和业务风险等方面采取的各种管理手段和技术手段，是企业全面管理的基础和保障。
内部控制的目标主要有五个方面：1.保障资产的安全和保管；2.正确地记录和反映业务活动；3.确保工作效率和业务成果；4.符合法律法规和规章制度的要求；5.有效地管理和控制风险。
内部控制的重要性主要表现在以下几个方面：2.预防、纠正和发现错误、舞弊和失误；3.加强财务管理，提高财务透明度；4.提升工作效率，为医院提供更好的服务；5.符合法律和监管要求，保障医院合法运营。
1.加强会计人员的职业道德和素质教育对医院会计人员进行职业道德和素质教育，督促其遵循法律和道德规范，严格遵守会计法律法规，负责任地履行职责，做到问心无愧。
2.建立健全内部控制制度医院应当建立健全内部控制制度，包括风险识别和评估、控制活动、信息和沟通、监督和评价四个环节，以提高企业管理效率和管理水平。
3.加强凭证和会计账簿管理凭证和会计账簿是反映财务状况和经济业务的重要依据，医院应彻底整顿凭证和会计账簿管理，严格审核收支单证，保证凭证真实可靠。
4.加强医疗费用管理医院应加强医疗费用的管理，对于患者的医疗花费，要统一收费、统一结算。
医院还应加强患者的信息收集和记录，以免造成经济损失和医疗安全事故。
5.加强内部审计和监督医院应加强内部审计和监督，通过严格的审计评估体系，检查和评价医院内部控制的有效性和合规性，对审计发现的问题及时处理。
总之，加强医院内部控制是医院财务管理和风险防范的有效途径，关系到医院经营管理的稳定性、健康性和可持续发展。
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浅析医院会计内部控制的有效途径
医院会计内部控制制度是当今我国现行医院管理体系中最为关键的部分，起着关键性作用。
然而现实状况是我国医院会计内部控制制度存在需要完善的地方，还需要不断改进和完善。
所以建立和完善医院会计控制制度势在必行，保证医院会计体系合理、正常运转。
文章中先对建立和完善医院会计内部控制制度的必要地分析，而后对医院会计内部控制制度存在的问题进行了剖析，同时有效地阐述了如何完善医院会计内部控制制度。
标签：医院会计；内部控制；途径
当今我国的医院管理体系下，保证医院业务工作的顺利进行，医院会计内部控制的有效运作起着决定性作用。
所以，当社会制度在不断进度的同时，医院会计内部控制制度也必然要不断更新和完善。
在医院管理体系下，医院会计内部控制制度非常重要，针对当前医院会计内部控制的主要问题是如何能够顺利开展医院会计内部控制。
为此，讨论研究医院会计内部控制制度中出现的问题，并就问题分析讨论解决方案对完善医院会计内部控制制度具有重要意义。
因此，文章中以医院会计内部控制为入手点，简要论述了医院会计内部控制中出现过的问题和相应的解决方法。
以此为铺垫，继续论述如何解决医院会计内部控制的问题，目的要让大家清楚医院会计内部控制非常重要，希望通过此种方式可以帮助制度顺利开展。
1 完善医院会计内部控制制度的必要性
通过多年来我国政府及相关部门的不断努力，医疗水平进步程度有目共睹，同时医院管理系统也在稳步进步当中，医院会计是医院管理体系中的地位不断提高。
尽管当前我国医院会计内部控制制度已经开始陆续执行，可是执行效果却不尽如人意，并不能彻底起到预计的控制作用。
医院会计工作者在工作过程中受到医院会计内部控制制度的影响，进而影响到整个医院的营运和管理制度，因此一套完善的医院会计内部控制制度既决定着会计工作者的工作状态，同时关系着整个医院的营运状况和管理水平，必须高度重视对医院会计内部控制制度的建立和完善。
2 医院会计内部控制存在的问题
现今社会上的诸多医院会计内部控制作用无法完全实现。
虽然部分医院会计部门的内部控制制度已经存在，但执行效果并不理想，经常会出现财务不清、账目混乱的现象。
这种情况医院自身的经济利益受到严重的影响，同时医院在患者眼中产生极坏的影响。
文章下面将详细分析医院会计内部控制制度中存在的一些问题。
2.1 对医院会计内部控制制度认识不清晰
医院会计内部控制制度是新事物，仍处在初级发展阶段，因此在执行医院会计内部控制制度时相关工作人员普遍存在一个问题是缺乏相关经验，问题主要出自医院会计内部控制只是形式上存在，仍然缺乏有效的制度规范，更加不能科学地执行医院会计内部控制制度。
这样的现状不利于展开对医院财务工作的改进，进而影响到医院的整体形象，不利于医疗事业的发展，也会产生极坏的社会影响。
2.2 医院会计内部控制制度不完善
在中国当前社会下，医院会计内部控制制度还处在萌芽期，还没有一个共同性的标准去衡量医院会计内部控制的完整性和合理性，此时医院管理研究部门正在努力钻研如何将医院会计内部控制制度有效执行，这也说明了完善医院会计内部控制制度不是一朝一夕可以完成的，控制制度的发展还需要一个漫长的过程。
2.3 医院会计内部控制的执行力度有待加强
任何制度的发挥程度都取决于执行力，同样，医院会计内部控制制度起到作用也需要有效的执行力做后盾。
但是有些医院需要特别加强对医院会计内部控制制度的执行力。
在这部分医院里，医院会计内部控制制度形同虚设。
经在一部分医院里医院会计内部控制制度已经得到建立和完善，但是得不到有效地执行，这其中有很多阻碍因素，包括在医院会计内部控制制度执行过程中遇到内部财务问题或者其他形式问题，因此医院会计内部控制制度不能发挥应有的作用，达不到最终预期的效果。
2.4 医院会计内部控制人员素质有待提高
医院会计内部控制工作人员的业务水平和职业素养决定着医院会计内部控制制度的操作效果，但是医院会计内部控制的要求与医院会计内部控制的工作人员在操作能力和作业方式不相符，因此造成医院会计内部控制工作人员在执行内部控制时存在一定的失误，进而完善和落实医院会计内部控制制度的步伐受到严重地阻碍。
3 完善医院会计内部控制的有效途径分析
3.1 加强医院会计内部控制的基础建设
各级医院都应重视会计内部的预算控制作用，因为预算在医院的运行中起基础性作用，同时应当做到严格的监督和检查预算的执行情况，并针对预算执行过程中出现的问题进行分析和研究，进而采取更加有效的措施加强医院会计内部控制制度的基础建设。
3.2 建立完善的医院内部控制制度
医院会计内部控制制度在制定时应当注意制度的具体性和全面性。
只有保证了其具体性和全面性，才能更好地建立起完善的内部控制系统。
同时在医院内部
控制系统的完善上，医院应当注意内部与外部相结合的方针，医院的内部监督应当由会计人员参与并进行相关的核实。
外部监督上要注意医院患者对医院的监督，并且应当鼓励社会舆论对医院会计在内部控制方面存在的问题进行监督。
通过内部监督和外部监督相结合的方法，促使医院会计内部控制工作合理有效。
3.3 加强对于会计内部控制制度实施的监督力度
医院内部控制部门一定要加强对会计部门的监督力度，从而使整个医院内部形成合理有效地监督，更好地促进医院会计内部控制制度地落实。
就医院自身而言，强化医院内控部门的监督管理水平，有助于减少医院在财务方面不必要的损失。
并且医院的监督手段应该保证多样性，可以通过网络或者其他新型途径进行监督，从而保证监督的效果能够及时的得到反馈。
3.4 提高医院会计部门人员的职业素质
医院在对会计部门的工作人员进行招聘时，一定要注意对应聘者从业资格的核实以及会计技能和医学技能的考核。
此外，在工作人员上任之后，一定要在工作过程中充实会计人员的工作经验，建立医院会计部门良好的人力资源管理制度，营造良好的工作氛围，树立医院会计人员高尚的职业道德精神，从而更好地为医院会计内部控制提供真实可靠地保证。
4 结束语
近年来，我国的医院整体素质得到的不断地提升，对人们的生活质量提高非常有利，同时也能更好的保证人们的基本权益得到保障。
完善医院会计内部控制制度，对医院的生存和发展也有很重要的意义。
医院会计内部控制制度的完善应该全方面，在财务管理手段和人员管理方面都要进行提高。
医院会计内部控制需要各方共同的努力来实现，同时需要多方的共同配合，在途径上进行不断的探索，同时，在内部控制管理经验方面也要进行提高，促进医院行业取得更好地发展。
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