采购供应商信息表

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采购部表格大全

采购部表格大全
一、供应商信息表格
该表格用于记录供应商的基本信息和联系方式，便于采购部与供应商进行沟通和合作。

包括供应商名称、地址、电话、邮箱等内容。

二、需求申请表格
该表格用于采购部门内部员工申请物品或服务的需求。

员工需要填写物品或服务的名称、数量、规格、用途等信息，便于采购部门进行处理。

三、报价比较表格
采购部门在选择供应商时，通常需要进行报价比较。

该表格用于记录不同供应商对同一物品或服务的报价，便于采购部门进行比较和决策。

四、采购订单表格
一旦决定选择供应商，采购部门需要生成采购订单以确认采购
内容和要求。

该表格用于记录采购的物品或服务名称、数量、价格、交货日期等信息。

五、交付确认表格
当供应商交付物品或完成服务后，采购部门需要对交付进行确认。

该表格用于记录交付的物品或服务是否与采购订单一致，并进
行签收确认。

六、供应商绩效评估表格
为了及时评估供应商的绩效，并根据绩效调整合作方式，采购
部门需要进行供应商绩效评估。

该表格用于记录供应商的绩效评估
指标和评分情况。

七、费用报销表格
采购部门在进行采购过程中可能会产生一些费用，需要进行报销。

该表格用于记录采购相关的费用清单，便于财务部门进行审批
和报销处理。

八、库存管理表格
采购部门需要对库存进行管理，以确保及时补充物品并避免过
量存储。

该表格用于记录库存物品的名称、数量、进货日期等信息。

以上是采购部常用的表格大全，通过使用这些表格，可以提高
采购工作的效率和准确性。

供应商基本信息登记表

供应商基本信息登记表
一、基本信息：
供应商名称：
供应商类型：□代理商代理制造商名称（如果有）：
工商注册号：税务登记证编号：
组织机构代码：注册资本：
公司类型：成立时间：
经营范围：
主要产品：
地址：邮编：
质量管理体系认证情况及认证机构：
产品质量认证情况及认证机构：
生产/制造许可证获证情况及编号：
获奖情况：
代理制造商固定电话：
法定代表人姓名：
业务联系人：联系电话：
业务联系传真：电子邮箱：
开户银行：账号：
银行信用等级：公司网址：
二、针对拟为我公司提供产品，目前与贵公司长期合作的主要供方
分供商名称分供商类别（注）第一次合作时间合作期限
（注）请注明与分供商的合同范围：如产品的外协加工、主要原材料的供货、技术支持或其它。

三、拟为我公司提供的产品，近三年主要客户及其所采购的产品/服务
客户名称客户联系方式产品/服务产品交货时间。

超完整版供应商管理表格大全

采购员姓名：填表时间：名称寄送/访问地址注册地址邮政编码电话企业性质传真注册日期/成立日注册号注册资本注册机关上级主管部门经营期限法人代表员工人数行业类型企业规模营业收入净资产是否上市上市地点上市号是否有进出口权进出口许可证号年进出口额经营范围注1：企业名称与注册名称要核对一致，以英文名称注册的同时列示中英文名称。

注2：尤其是针对海外供应商而言，一定要分清注册地址和通讯寄送地址。

注3：对经营场所不定或没有大型设备房产的供应商，要列出业务负责人和法人代表的私人电话。

注4：如果法人代表并非合同签字人，要证实合同签字人是否能待行职权。

注5：经营范围必须与现经营内容核对一致。

采购员姓名：填表时间：历史沿革重大事件变更近期大事注1：大事包括供应商在所有权、企业性质、改制、合资合作、并购拆分、注册名称、注册地点、法人代表、注册资本、经营范围、行业产品、经营地点、高级管理层方面的重大变动(和发生时间)。

采购员姓名：填表时间：股份%母公司(集团)名称母公司(集团)电话和传真子公司名称子公司电话和传真法人代表姓名和性别法人代表职务法人代表学历和专业背景法人代表在该职务任职时间法人代表工作经历简述采购负责人姓名和性别采购负责人职务采购负责人学历和专业背景采购负责人在该职务任职时间采购负责人工作经历简述供应商组织管理表股东名称内部组织结构简图母公司(集团)地址子公司地址实收资本额母公司(集团)投资比例子公司投资比例法人代表在该企业工作时间采购负责人在该企业工作时间采购员姓名：填表时间：主营业务主要产品名称品牌比重生产能力实际产量供应商生产年份AAA AA A BBB BB B CCCCC C 无原材料采购地域(国内%，国外%，省内%)采购支付方式(即付%，赊账%，易货%)原材料主要供应商名称和电话产品采购地域(国内%，国外%，省内%)产品采购渠道(批发%，零售%，代理%)采购收款方式(现收%，赊销%，易货%)供应商类型(国有%，三资%，私营%)开户(人民币和外币)银行名称和帐号银行信用评级(选择)自有经营场所地址、面积、用途(办公/生产/仓储)租用经营场所地址、面积、用途(办公/生产/仓储)采购员姓名：填表时间：资产负债表今年今年货币资金短期借款应收账款应付账款存货应付工资福利和税金其他流动资产其他流动负债流动资产小计流动负债小计长期投资长期借款固定资产和在建工程长期应付款无形资产和递延资产其他长期负债其他非流动资产长期负债小计非流动资产小计所有者权益小计资产合计负债与权益合计损益表前年去年今年采购收入经营利润息税折旧前利润税前利润财务比率(计算)今年今年存货周转率流动比率流动资产周转率速动比率总资产周转率资产负债率总资产收益率应收账款周转率净资产收益率采购员姓名：填表时间：开户银行状况和评价对本企业和其他企业的被诉记录对本企业的付款和拖欠状况对本企业和其他企业的担保抵押记录同业评价银行资信评审报告摘要供应商内部评价表采购员姓名：填表时间：一、供应商表面特征：1、供应商联系的正规程度、来函信笺信封的规范程度A：好B：一般C：差D：不知道2、供应商对本企业去函或询问的反馈是否诚恳、及时、有商业道德A：好B：一般C：差D：不知道3、供应商的反馈是否反映出应有的专业经验、理解能力和内部信息统计的完备A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道4、供应商对本企业的产品是否表现了浓厚的兴趣A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道5、供应商厂房和办公楼的外观、装修的新旧和维护程度A：好B：一般C：差D：不知道6、供应商厂区作业环境是否管理良好、生产和办公设备是否先进A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道7、供应商仓库是否有积压，数量大小A：是(大)B：是(一般)C：是(小)D：否E：不知道8、供应商经营从表面看是否活跃A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道9、供应商人员士气从表面看是否高昂A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道10、供应商主要领导的车辆配备标准A：高档B：中档C：低档D：没有车E：不知道二、供应商产品概况：1、供应商生产是否需用大量价格昂贵的、或者供应渠道单一、供应紧张的原材料A：是B：否C：不知道2、供应商生产技术要求是否相当复杂、精细A：是B：否C：不知道3、供应商产品的生产周期A：长B：一般C：短D：不知道4、供应商所在行业是否对国家政策法规敏感A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道5、供应商产品采购情况、和同类产品比较的受欢迎程度A：好B：一般C：差D：不知道6、供应商产品的质量特征A：价格性能比高B：普通但耐用C：不稳定D：差E：不知道7、供应商产品的生命周期A：进入期B：成长期C：成熟期D：衰退期E：不知道8、供应商新品开发计划A：近期有重大成功B：开发进行中C：计划阶段D：无开发计划E：不知道9、供应商产品的组合情况A：垄断型产品B：多类但有核心产品C：多类无核心产品D：依靠几种精选产品E：单一产品F：系列化产品G：不知道10、供应商产品的新旧情况A：以全新为主B：以成熟产品为主C：兼有D：不知道三、供应商市场竟争情况1、供应商的市场范围A：地区性产品B：国内市场C：国内外兼有D：国际市场E：不知道2、供应商产销比率和已利用生产能力比率A：高B：中C：低D：不知道3、供应商产品市场份额A：扩大B：维持C：萎缩D：不知道4、供应商生产是否有季节性A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道5、供应商新品的市场需求情况A：填补市场空白B：有市场竟争力C：市场竟争激烈D：不知道6、供应商在行业内规模A：大型B：中型C：小型D：不知道7、供应商竟争者情况A：无对手B：一般对手C：有强劲对手D：众多竟争者E：不知道8、供应商市场地位A：市场领导者B：市场挑战者C：市场跟随者D：市场拾遗者E：不知道四、供应商供销对象1、供应商主要用户档次A：高B：中C：低D：都有E：不知道2、供应商主要用户规模A：大B：中C：小D：都有E：不知道3、供应商用户付款的整体情况A：及时B：有时拖欠C：拖欠严重D：经常坏账E：不知道4、供应商主要用户的稳定性A：集中、固定B：范围大、稳定C：不稳定D：不知道5、供应商主要供应商(除本企业外)档次A：高B：中C：低D：都有E：不知道6、供应商主要供应商(除本企业外)规模A：大B：中C：小D：都有E：不知道7、供应商对主要供应商(除本企业外)付款情况A：及时B：有时拖欠C：拖欠严重D：恶意坏账E：不知道8、供应商主要供应商(除本企业外)的稳定性A：集中、固定B：范围大、稳定C：不稳定D：不知道五、供应商经营管理风格1、供应商决策人的特征A：实际、精干B：稳妥、传统经验C：保守、谨慎D：个人实利主义E：不知道2、供应商决策人的能力A：好B：一般C：差D：不知道3、供应商机构设置是否完善、权限划分是否清晰A：是(明显)B：是(一般)C：否D：不知道4、供应商业务人员的自主程度A：自主决定B：必要时请示C：凡事均需要请示D：不知道六、其他1、与供应商交易的盈利空间和期望程度A：盈利高于平均B：平均利润C：维持合作D：无利可图E：不知道2、企业在质量上能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道3、企业在交货期上能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道4、企业在数量上能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道5、企业在其他特殊要求上(比如：运输条件、供货方式)能否满足供应商所需产品A：完全可以B：有困难C：不能D：不知道6、企业对供应商的交易是否在本企业的经营范围内A：是B：模糊规定C：否D：不知道7、企业对供应商的交易是否与本企业的市场拓展计划吻合A：一致B：不冲突C：冲突D：不知道8、供应商对本企业的战略意义A：重大B：一般C：微小D：不知道9、供应商的付款条件A：现金预付B：货到付款C：赊销有担保抵押D：赊销无担保抵押E：不知道10、供应商对本企业而言的可替代性A：不可替代B：一般C：可替代D：不知道11、企业对供应商而言的可替代性A：不可替代B：一般C：可替代D：不知道12、供应商对本企业的付款情况A：及时B：有时拖欠C：拖欠严重D：已发生坏账E：从未交易13、供应商对信用调查的接受程度A：理解要求并能配合B：不太理解但可以配合C：勉强配合D：拒绝接受14、供应商信息来源的渠道宽度(网页、政府机构、银行、法律机构、私人关系、征信公司等)A：充分且成本较低B：充分但成本较高C：不充分D：非常困难E：不知道15、供应商与本企业是否经常就质量索赔、投诉、退换等发生纠纷A：经常B：有时C：几乎没有D：从未交易E：不知道供应商走访更新表采购员姓名：填表时间：人事变动法人代表业务负责人原现原现业务接洽人其他高级管理人员原现原现采购人员数量总员工数量原现原现人事变动的原因和对本企业采购的潜在影响原因潜在影响接替人员的背景、风格、资历等背景风格资历联络方式变动注册地址寄送/访问地址原现原现办公电话传真原现原现私人电话(法人代表/业务负责人)私人电话(接洽人员)原现原现其他重大变动所有权方面(合资合作、并购拆分、股东更替、改制、注册资本等)组织结构方面(母子公司、上级主管机关、决策层次、采购分工等)财务方面(重大的投资、借贷、购销业务等)经营方面(产品、业务、供应商、采购渠道、供应商类型、市场竞争地位等)访问总体印象接洽人态度负责人态度供应商对付款的表态供应商对持续合作关系的表态房屋设备设施经营活跃程度资金充裕程度库存积压程度本企业产品的库存情况员工士气评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求评价要求供货质量供应商评价和要求供货时间供货数量产品性能/品种其他(请注明)供货/运输方式付款方式供货价格当地市场市场容量和价格总体走向价格需求量稳定程度产品性能/品种本企业竞争对手总体走向进入者退出者扩大者压缩者主要竞争对手的价格政策主要竞争对手的信用政策主要竞争对手的营销手段同业者数量其中：属于本企业的供应商数量市场总需求量其中：本企业的份额其中：其余份额分布状况供应商与本企业竞争者的往来状况可能流失的供应商月平均采购额可以争取的供应商/业务预期月平均采购额供应商所在行业总体动向原因原因信用管理员姓名：填表时间：时间投诉内容货号发货时间规定收款时间交易金额已收款金额责任部门/人落实状况对收款的影响时间咨询内容货号责任部门/人落实状况时间业务内容产品责任部门/人落实状况业务联络咨询供应商接待记录表投诉/索赔责任采购员供应商名称供应商等级评定表供应商名称:评定时间:评核内容选项得分一、供应商自身特征1.公司性质:(1分)A.国有企业有健全的财务制度(1分)B.其他企业有健全的财务制度(0.5分)C.任何企业无健全的财务制度(0分)2.管理层情况:(3分)(1)管理者的债信观念:(1分) A.债信观念强(1分) B.债信观念一般(0.5分) C.债信观念弱(0分)(2)管理层的专业知识:(1分) A.认识丰富,有多年经验(1分) B.有一定的了解和经验(0.5分) C.只有粗浅的了解(0分)(3)管理层的稳定性:(1分) A.管理层团结、稳定(1分) B.管理层基本稳定(0.5分) C.管理层有分化现象(0分)3.资产情况:(1分)A.有自有房产和经营设备(1分)B.有自有房产但无产权证明(0.5分)C.无自有房产(0分)4.供应商类型:(1分)A.技术较好的最终用户(1分)B.技术一般有调试能力的最终用户(0.5分)C.固定代工印刷的最终用户(0分)D.多年经验的专业纸张公司(1分)E.具备一般纸张知识的纸张公司(0.5分)F.兼营纸张公司(0分)5.采购渠道:(1分)A.采购渠道稳定,顾客多元化(1分)B.采购渠道稳定,顾客单一(0.5分)C.采购渠道不稳定(0分)6.公司的增长趋势:(1分)A.年增长率20%以上(含)(1分)B.年增长率10%(含)-20%(0.5分)C.年增长率10%以下(0分)7.商业道德(1分)A.严格遵守合同,注重信用(1分)B.基本遵照合同执行,有三角债情况(0.5分)C.不注重信用,有严重三角债或曾以客诉拖欠货款(0分)8.雇员情况:(1分)A.业务人员比重在70%以上,人员稳定(1分)B.业务人员比重在50%-70%,人员稳定(0.5分)C.业务人员比重在50%以上,人员流动快(0分)9.仓库管理:(1分)A.有专业管理人员,货物管理有序(1分)B.有专业管理人员,货物管理一般(0.5分)C.有管理人员,货物管理杂乱(0分)10.银行关系(1分)A.与银行关系良好,获B级以上信用等级(1分)B.与银行关系一般,有银行贷款(0.5分)C.与银行关系一般(0分)11.供应商市场份额（3分）A.在本地区同行业有重要影响,采购在前5位(3分)B.在本地区同行业有一定影响,采购在前10位(2分)C.一般供应商(1分)12.提供财务报表(3分)A.愿意向我方提供已经审计的财务报表(3分)B.愿意提供财务报表(2分)C.不愿意提供财务报表(0分)小计二.交易情况:(50分)1.交易时间:(2分)A.交易持续1年以上(2分)B.交易持续6个月至1年(1.5分)C.交易持续6个月以下(1分)D.新供应商(0.5分)2.月平均交易量:(6分)A.交易量>=500吨(6分)B.500吨>交易量>=250吨(5分)C.250吨>交易量>=150吨(4分)D.150吨>交易量>=50吨(3分)E.50吨>交易量>0(2分)F.无交易量(0分)3.月平均交易额:(6分)A.交易额>=400万(6分)B.400万>交易额>=300万(5分)C.300万>交易额>=200万(4分)D.200万>交易额>=100万(3分)E.100万>交易额>0(2分)F.无交易额(0分)4.交易品种:(1分)A.品种多样,含白卡、白板(1分)B.品种单一,以白卡为主(0.5分)C.品种单一,以白板为主(0.5分)5.在分公司的销量情况:(6分)A.占分公司销量30%以上(含)(6分)B.占分公司销量30%-10%(含)(4分)C.占分公司销量的10%-1%(含)(2分)D.占1%以下(0分)6.交易稳定性:(2分)A.稳定,不受季节影响(2分)B.受淡、旺季影响(1分)C.断续经营,变化量大(0分)7.回款记录:(6分)A.连续半年以来按时结算(6分)B.基本按时结算,偶尔有欠款,于下月初结清(4分)C.有拖延货款或退票现象(0分)8.货款回笼率(月平均回款额/月平均交易额):(6分)(连续半年以来)A.100%(含)以上(6分)B.90%(含)-100%(4分)C.80%(含)-90%(2分)D.80%以下(0分)9.经常采用之结算方式:(1分)A.现金(1分)B.银行汇票、即日支票或电汇(1分)C.180天(含)内承兑汇票(0.5分)10.月平均异常帐款/月平均交易额:(2分)A.0(含)以下(2分)B.0-2%(含)(1.5分)C.2%-5%(含)(1分)D.5%-10%(含)(0.5分)E.10%以上(0分)11.年(季)交易增长率:(2分)A.增长率为30%(含)以上(2分)B.增长率为10%(含)-30%(1分)C.增长率为0-10%(0.5分)D.增长率为0以下(0分)12.授信额度利用率:(5分)A.利用率达200%(含)以上(5分)B.利用率达200%-100%(含)(3分)C.利用率为100%以下(0分)13.供应商与我方月交易额/供应商月采购额(5分)A.70%以上(含)(5分)B.70%-50%(含)(4分)C.50%-30%(含)(3分)D.10%-30%(2分)E.10%以下(0分)小计三.风险防范之状况:(12分)1.落实保证措施:(10分)(1)落实抵押(10分) A.以票据,债券抵押(10分) B.以房地产抵押(10分) C.以机器设备抵押(8分)(2)落实担保(10分) A.以符合条件的企业担保(10分) B.以不符合条件的企业担保(0分)(3)纯信用(5分) A.签定授信责任书(5分) B.其他(0分)2.落实保障措施:(2分)A.进行公证(2分)B.没有进行公证(0分)小计四.财务比率分析:(20分)1.净资产:(2分)A.1000万元(含)以上(2分)B.500万(含)至1000万(1.5分)C.200万(含)至500万(1分)D.200万以下(0.5分)2.上年利润:(5分)A.100万以上(含)(5分)B.50万(含)-100万(4分)C.0-50万(3分)D.亏损(0分)3.资产负债率:(2分)A.30%(含)以下(2分)B.30%-50%（含）(1.5分)C.50%-70%（含）(1分)D.70%以上(0.5分)4.存货周转率(2分)A.12(含)次以上(2分)B.6(含)次-12次(1.5分)C.3(含)次-6次(1分)D.3次以下(0分)5.应收帐款周转率:(2分)A.18(含)次以上(2分)B.12(含)次-18次(1.5分)C.6(含)次-12次(1分)D.6次以下(0分)6.流动比率:(2分)A.200%(含)以上(2分)B.150%(含)-200%(1.5分)C.100%(含)-150%(1分)D.100%以下(0分)7.速动比率:(2分)A.100%(含)以上(2分)B.75%(含)-100%(1.5分)C.50%(含)-75%(1分)D.50%以下(0分)8.采购利润率:(3分)A.30%(含)以上(3分)B.10%(含)-30%(2分)C.0-10%(1分)D.0(含)以下(0分)小计合计评定等级:A级90(含)分-100分B级80(含)分-90分C级70(含)分-80分D级60(含)分-70分E级50分(含)-60分以下F级50分以下。

集中采购供应商登记表

主体资格编号
统一社会信用代码等具有唯一性的标识
参加本次采购活动前3年内在经营活动中是否有重大违法记录
单选是/否
是否被列入政府采购严重违法失信行为信息记录名单
单选是/否
固定电话
供应商官方总机
电子邮件
供应商官方电子邮件地址
单位地址
供应商总部地址
供应商简介
包括但不限于背景介绍、经营范围等
二、其他
其他材料
（其他）
集中采购供应商登记表
一、供商基本信息
填报项
填报说明
填报栏
供应商名称
供应商工商注册登记的全称
注册资本(万元)
工商注册登记时的注册资本（分公司填0）
法定代表人(负责人)
工商注册时的法定代表人（负责人）
法人身份证号
法人身份证号
供应商联络人
主要联系人
供应商联络人手机
主要联系人移动电话
供应商性质
严格按企业工商注册时营业执照中“类型”全信息填写
三、声明与承诺
本单位保证所提交的所有文件及内容真实、有效，并愿意承担因资料错误、虚假数据、虚假资料及伪造资格证明等失信行为所导致的一切后果。本单位承诺不论与上海证券交易所及控股子公司是否有合作关系，均保证不会以上海证券交易所及控股子公司名义进行虚假宣传。
承诺人（签字）：单位（盖章）
日期：日期：

建筑原材料采购汇总表

建筑原材料采购汇总表1. 引言本文档旨在汇总建筑项目中常见的原材料采购信息，包括采购名称、规格、数量、单价和供应商等信息。

通过这份汇总表，可以方便地查看项目中所需的原材料情况，并对采购计划进行合理安排和管理。

2. 建筑原材料采购汇总表下表展示了建筑项目中常见的原材料采购汇总信息：采购名称规格数量单价（元/单位）供应商水泥42.5号300吨350 XX建材公司钢筋HRB400 200吨4500 XY钢铁公司砂石1-3mm 500吨100 XZ矿石公司砖瓦240*115 5000块 4 XA砖瓦公司沙浆M10 200立方米280 XB材料公司木材50*100mm 5立方米1200 XC木材公司3. 采购信息详解3.1 水泥•采购名称：水泥•规格：42.5号•数量：300吨•单价：350元/单位•供应商：XX建材公司3.2 钢筋•采购名称：钢筋•规格：HRB400•数量：200吨•单价：4500元/单位•供应商：XY钢铁公司3.3 砂石•采购名称：砂石•规格：1-3mm•数量：500吨•单价：100元/单位•供应商：XZ矿石公司3.4 砖瓦•采购名称：砖瓦•规格：240*115•数量：5000块•单价：4元/单位•供应商：XA砖瓦公司3.5 沙浆•采购名称：沙浆•规格：M10•数量：200立方米•单价：280元/单位•供应商：XB材料公司3.6 木材•采购名称：木材•规格：50*100mm•数量：5立方米•单价：1200元/单位•供应商：XC木材公司4. 采购策略基于以上采购汇总信息，可以制定以下采购策略：4.1 供应商审查在选择供应商时，需要对供应商进行审查，包括对其信誉度、交货能力、售后服务等方面进行评估，确保选用可靠的供应商。

4.2 合理采购数量根据项目需要和供应商的供货能力，合理确定采购数量，避免过高的库存和资金占用，同时也要确保供货的稳定性。

4.3 价格谈判与供应商进行价格谈判，争取获得更有竞争力的采购价格。

供应商信息登记表填写说明

供应商信息登记表填写说明
1.请供应商按此格式要求填写《供应商信息登记表》，项目编号及包号详见采购公告或公告附
件，项目编号格式为：“22**-HXTC-******”，如采购文件无分包，包号填写第一包。

2.请供应商以公对公形式电汇或现场交现金形式交纳标书款，我公司不接受个人账户转账，汇
款时请备注项目编号及所投包号，格式为22**-HXTC-******第*包，无需填写项目名称。

3.请将填写完成后的《供应商信息登记表》word版及标书汇款底单（PDF扫描件）一并发送至
************************，我公司将向供应商发送采购文件，采购文件售后不退。

供应商信息登记表
（请仔细阅读并把表格填写完全，信息错误概不负责）。

(完整版)供应商基本信息表

4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字；
5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；
填写人：供应商业务员审核：
供应商调查表（供应商填写）
企业基本情况
企业名称
法定代表人
企业地址
企业性质
联系电话
传真
联系人姓名
联系人电话
建筑面积
厂区面积
固定资产
企业注册资金
质量管理体系证书编号
认证单位
安全生产许可证
3.供方没有价格开放透明的政策，拒绝任何有关成本的信息。0-2.5分
按年供货量排序，600万以上10分；500-600万9分；400-500万8分；300-400万7分；200-300万6分；100-200万5分
70-100万4分；40-70万3分；10-40万2分；1-10万1分；1万以下0分
引进部门
是否适用标准合同文本：□是□否质保ຫໍສະໝຸດ ：供货类别应用产品
物资来源
□自生产□中间商
采购管理部
是否需要获取样品：□是□否
不取样原因：
对已取样产品，要附供方产品检验报告单（编号：）
是否需要现场评估：□是□否
不评估原因：
对已评估的供应商，要附供应商现场评估报告（编号：）
是否需要技术人员对物资满足需求审核：口需要口不需要
00003-03（01）
表A.3供应商评估考核表
外协厂家名称：
1
企业状况
人员状况
与调查表完全一致
5分
与调查表基本一致
3-4分
与调查表不一致
1-2分
与调查表相差很大
0分
2
厂房设施
与调查表一致，完全能够承制产品的加工

供应商基本信息表

营业范围
经营(代理)品牌
2、财务状况 (此栏目必须填写，以供资格鉴定。此栏信息将会受到严格保密)
年销售额（过去三年）
万元
万元
万元
纳税级别
□一般纳税人 □小规模纳税人 □个体户
开户银行
银行帐户
3、管理人员情况（如果某一职位不适用，请注明"不适用"）
职务
姓名
固定电话
移动电话
电子邮箱
总经理
销售/业务负责人
1、一般情况
公司名称
法人代表
公司注册登记号：
注册地址
邮编
通讯地址
邮编
电话号码
电子邮箱
传真号码
公司网页
业务联系人
联系电话
公司创立日期
注册资金
公司性质
雇员总人数
ห้องสมุดไป่ตู้
人劳务人员
人管理人员
人技术人员
人
生产、办公用地
□自有
□租用
经营面积(㎡）
公司性质
□生产型 □贸易型（□全国总代理 □省级代理 □市级代理 □普通经销商）
章
负责人:（签名）
年月日
(盖章)
技术负责人
4、认证情况
认证情况.(请提供证书复印件或明确是否有计划认证)
□ISO9001
□ISO14001
□TS16949
□3C
其它
5、业务合作情况
主要合作企业
典型项目
利丰采购额所占业务比例%
我公司保证本登记表所填写的内容及提供的有效证照（证书）复印件、市场业绩等信息的真实、
填写单位承诺签合法。
供应商基本信息表
供应商类别

完整版)供应商基本信息表

完整版)供应商基本信息表请填写外协厂家的名称。

企业基本信息请填写外协厂家的地址、联系电话、联系人姓名和传真号码。

同时，还需要填写建筑面积、固定资产、职工人数、企业性质和注册资金等基本信息。

质量管理体系请填写外协厂家的质量管理体系证书编号，并说明是否具备安全生产许可证。

员工情况请填写外协厂家的员工情况，包括技术人员、机械加工人员、装配人员、铆焊人员、检验人员、电工人员和起重工人数等。

设备情况请填写外协厂家的主要加工设备和检验设备的名称、规格型号和数量，并说明是否具备喷砂设备、酸洗磷化厂房、喷漆厂房和装配厂房等。

考核评价请根据外协厂家的质量管理、交货时间、售后服务、合作态度和价格等方面进行评估，并给出相应的分数和评价意见。

备注请在备注栏中填写其他需要注意的事项。

评估表本评估表总分30分，得分18分以上为合格，以下为不合格。

1.状况企业的人员状况是否与调查表一致。

完全一致得5分，基本一致得3-4分，不一致得1-2分。

2.厂房企业的厂房是否与调查表一致。

完全一致得5分，基本一致得3-4分，不一致得1-2分。

3.能力企业的加工能力是否与调查表一致。

完全具备产品自主加工的能力得5分，基本能够自主加工得3-4分，与调查表不一致且无法承接加工得1-2分。

4.质量管理企业的质量管理体系是否健全并正常运行。

具有专职质量管理机构和质量人得5分，具备专职质量管理机构但无质量人得3-4分，具备专职的质量人但无质量管理机构得1-2分，无质量管理机构且无专职质量人得0分。

5.技术工艺企业是否具有独立的技术和工艺管理部门及技术人员，并能制定加工工艺并实施生产。

具有独立的技术和工艺管理部门及技术人员得5分，无独立的技术和工艺管理部门但有技术人员得3-4分，无技术和工艺人员但能制定加工工艺得1-2分，无技术和工艺管理得0分。

6.现场管理企业的生产现场是否清洁，生产区域划分明确，整齐有序，并具有产品转存仓。

现场满足生产要求，产品基本能够得到识别和控制，具备产现场管理得5分，生产现场满足生产要求，产品基本能够得到识别和控制，但无区域划分得1-4分，现场管理差，无区域划分且无产品识别和控制得0分。

(完整版)供应商基本信息表.docx

供应商基本信息表供应商名称（户头）：盖公章：税号：盖发票专用章：盖合同专用章：一般纳税人□小规模纳税人□是否为代理记账：是□否□企业曾用名：注册地址： _______国 _______省 _______市 ___________联系人：联系人职务：联系电话 1：联系电话 2：传真：邮政编码：电子信箱：网址：详细办公地址：以下为财务信息：国家：开户行：银行帐户：行号：付款条件：付款方式：承兑□现汇□结算币种：交货方式：交货周期：质保期：验收合格： 12 个月□ 18 个月□ 24 个月□ 36 个月□其它□注意事项：1.此表建议打印后盖章，若手写请用正楷字认真填写2.填写务必清晰准确，不得漏项3.联系电话 1 为供应商厂家电话（必带区号）；4.财务信息必须与发票信息一致，其他信息不得错、漏、添字；5.若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责；填写人：供应商业务员审核：供应商调查表（供应商填写）企业名称法定代表人企业地址企业性质企联系电话传真联系人电业联系人姓名话基建筑面积厂区面积本企业注册情固定资产资金况质量管理体系认证单位证书编号安全生产许可有效截止证日期职工人数专职管理人员人技术人员工艺人员员机械加工人员铆焊人员状装配人员检验人员况现场施工电工人数/ 安装类外协厂特殊工种人员状况起重工人数焊工人数叉车工人数其他其他主要加工设备规格型主要检验设备规格型数名称号数量号量名称设备状规格型数况主要辅助设备号量产业绩情况（可另使用单位名称使用时间品附页）状况状是否具备喷砂设备：是口否口是否具备酸洗磷化厂房：是口况否口是否具备装配厂房：是是否具备喷漆厂房：是口否口口否口注： 1、外协厂提供的营业执照（副本）、税务登记证、组织机构代码证及其它所有资料均需加盖公章。

2、施工 / 安装类外协厂还应提供现场特种作业人员明细及上岗资格证复印件、设备确认表 / 设备检查表。

3、建筑施工类安装队要求提供安全生产许可证。

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版)1. 基本信息1.1 供应商名称：1.2 供应商联系人：1.3 成立时间：1.4 公司规模：1.5 企业性质：1.6 供应商信誉：1.7 主要产品/服务：2. 供应商能力评估2.1 供应能力：- [ ] 具备生产能力- [ ] 具备供货能力- [ ] 具备产品研发能力2.2 质量控制：- [ ] 有相关质量管理体系认证- [ ] 提供产品质量保证协议- [ ] 有可靠的质量控制流程2.3 交货能力：- [ ] 严格按时完成交货- [ ] 提供准确的交货时间- [ ] 有完善的物流支持2.4 技术支持：- [ ] 提供技术咨询和支持- [ ] 有专业的技术团队- [ ] 提供产品使用说明和培训2.5售后服务：- [ ] 提供及时的售后服务- [ ] 有完善的售后服务流程- [ ] 提供产品质保和维修保养服务3. 供应商价值评估3.1 价格竞争力：- [ ] 提供有竞争力的价格- [ ] 有灵活的价格议价方式- [ ] 提供优惠的长期合作价格3.2 业务流程配合：- [ ] 配合采购流程和需求变化- [ ] 有高效的业务处理流程- [ ] 提供便捷的在线订单系统3.3 创新能力：- [ ] 具备产品创新能力- [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品3.4 供应链可持续性：- [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展4. 综合评估4.1 总体评价：- [ ] 供应商综合评价得分：- [ ] 评价人：- [ ] 评价日期：4.2 建议和改进意见：- [ ] 建议和改进意见：该评估表旨在对供应商进行全面评估，以确保选择合适的供应商合作。

请评价人根据实际情况进行评分，并提出建议和改进意见，以便进一步完善供应链管理。

(完整版)供应商信息登记表

(完整版)供应商信息登记表供应商信息登记表
一、供应商基本信息
- 公司名称：
- 公司注册地址：
- 公司联系地址：
- 公司
- 公司邮箱：
- 公司网址：
- 所属行业：
二、供应商负责人信息
- 姓名：
- 性别：
- 职务：
- 手机号码：
- 邮箱地址：
三、经营范围
请详细描述供应商的主营业务和产品，包括但不限于以下内容：
1. 主营业务：
2. 主要产品或服务：
3. 采购来源：
4. 产品质量标准：
5. 产品质量控制：
四、供应商资质
请提供以下资质证明或文件：
1. 资质证书：
2. 注册证明：
3. 质量认证：
4. 产品检测报告：
五、供应商可靠性评估
请回答以下问题：
1. 供应商是否有固定的生产和供货能力？
2. 供应商是否已经参与过与我方类似的项目？
3. 供应商是否有合法的经营资质和质量控制体系？
4. 供应商是否有良好的信誉和口碑？
六、法律事务
请确认供应商是否存在以下法律问题：
1. 知识产权纠纷：
2. 债务纠纷：
3. 劳动纠纷：
七、合作意向
请描述供应商对合作的意向和要求，包括但不限于以下内容：
1. 合作期限：
2. 价格要求：
3. 交付时间要求：
4. 供货量要求：
5. 其他要求：
八、其他信息
请提供其他相关信息或备注。

采购部门——供应商数据申请表

外部供应商主数据信息申请表（V4.3）
表一供应商填写部分
表格内所有信息务必以电子形式填写，不接受手写信息。

为了确保资料传真后字迹清晰，建议使用不小于5号或11号字体填写，
【填表说明】
1、请确保所提供资料的正确性及合法性,如若有误, 可能会影响正常的订单发放及付款；
2、若贵公司为中国境内注册公司，请提供有效营业执照、税务登记证（包括：国税及地税）、组织机构代码
证和一般人纳税资格证书。

（以上资料均可为复印件）
3、公司名称变更时，需提供供应商更名通知（工商局出具的更名通知或供应商自行拟写的更名说明，但需要
加盖新老公司的公章）、新的营业执照复印件、税务登记证复印件（包括：国税及地税）、一般人纳税资格证书复印件、组织机构代码证复印件。

4、公司的银行信息变更时，需提供加盖有公司公章的银行信息更改说明。

5、公司有多个银行信息时，请在相应内容处以1、2加以注释。

（如：银行账号1：****；银行账号2：****）。

供应商信息采集表(工程施工类)

堂）
精装标准
项目经理及其手机号
第三方检查得分及奖罚情况
项目名称
项目开发地产名称
项目地址
项目合同金额及承接面积
6
完工项目
开工、完工时间
承接范围（说明承接的标段、物业形态、楼栋、套内、公区、大
堂）
精装标准
项目经理及其手机号
第三方检查得分及奖罚情况
项目名称
7
完工项目
项目开发地产名称
项目地址
项目合同金额及承接面积
15
13.1劳务管理
13.1.2项目主要劳务分包是否由实体承包人自行确定，公司不提供支
持，提供待考察项目和劳务公司签订的具体劳务合同扫描件。
经济责任制模式□ 实体承包人关联模式□ 实体承包人弱关联模式□ (请在对应的模式方框中涂黑■)
12.1.1□ 12.1.2□ 12.1.2□ (请在对应的方框中涂黑■)
协议期内已落地项目合同名称及项目经理
开发商名称
合同1：合同2：合同3： ……
合同金额：合同金额：合同金额：
项目经理及其手机号：项目经理及其手机号：项目经理及其手机号：
集中采购/战略采购名称
4
开发商4
集中采购/战略采购协议有效期
协议期内已落地项目合同名称及项目经理
5
……
合同1：合同2：合同3： ……
13.1.1□ 13.1.2□
16
1.4质量管理
公司质检部门是否定期组织对所管项目进行巡检、排名，如有请提供公司的巡检制度、巡检记录。
有□/无□ (如有请提供公司的巡检制度、巡检记录，扫描件放置附件02)
二、【财务资料】
1
最近三年营业额（主营业务，按财务审计报告口径填写）

采购供应商评估表(模板)

采购供应商评估表(模板) ---1. 供应商信息* 供应商名称： [填写供应商名称]* 供应商联系人： [填写供应商联系人姓名]* 供应商联系 [填写供应商联系电话]* 供应商邮箱： [填写供应商邮箱地址]---2. 供应商资质评估2.1 注册信息* 注册公司名称： [填写供应商注册公司名称]* 注册号码： [填写供应商注册号码]* 成立日期： [填写供应商成立日期]* 所在国家/地区： [填写供应商所在国家/地区]2.2 许可证书* 是否拥有必要的许可证书（是/否）： [选择是或否]* 若是，请列出许可证书名称及证书号码： [填写许可证书名称及证书号码]2.3 历史记录* 近三年内是否有违规记录（是/否）： [选择是或否]* 若是，请说明违规内容及处理情况： [填写违规内容及处理情况]---3. 供应商能力评估3.1 产品质量控制* 是否拥有质量管理体系认证（是/否）： [选择是或否]* 若是，请列出拥有的认证及证书号码： [填写认证及证书号码]* 是否有独立的质量控制团队（是/否）： [选择是或否]* 请简要描述供应商的产品质量控制措施： [填写描述]3.2 供货能力* 是否有足够的生产能力满足需求（是/否）： [选择是或否] * 若否，请解释不足的原因以及解决方案： [填写解释及解决方案]* 供应商平均交货时间（填写天数）： [填写平均交货时间] * 是否有备货计划（是/否）： [选择是或否]* 若是，请提供备货计划的详情： [填写备货计划的详情]---4. 供应商价格评估4.1 价格稳定性* 供应商的价格是否稳定（是/否）： [选择是或否]* 若否，请解释价格不稳定的原因以及解决方案： [填写解释及解决方案]* 供应商是否可接受谈判以达成更好的价格（是/否）： [选择是或否]4.2 透明度与竞争力* 供应商的价格是否公开透明（是/否）： [选择是或否]* 请描述供应商在市场上的竞争力水平（如技术优势、价格优势等）： [填写描述]---5. 综合评估* 请简要总结供应商的优势和劣势： [填写总结]* 是否推荐该供应商（是/否）： [选择是或否]* 若推荐，请解释推荐原因： [填写推荐原因]---该评估表仅作为采购供应商评估的参考工具，最终的选择决策应综合考虑评估结果、业务需求和公司政策等因素。

供应商采购统计表模板

供应商采购统计表模板以下是一个供应商采购统计表的模板，您可以根据自己的需求进行修改和调整。

供应商采购统计表供应商名称：_______________________统计时间：_______________________序号采购订单号采购日期采购金额产品数量付款方式备注12345……总计 _______________________ _______________________ _______________________ ______________________________________________备注：______________________________________________________ _________说明：1. 请在每一个空格中填写相应的信息，保持表格整洁。

2. 采购订单号为每个订单独有的编号，须填写正确的订单号。

3. 采购日期为实际采购产品的日期，按照 yyyy-mm-dd 的格式填写。

4. 采购金额为采购产品的总价。

5. 产品数量为采购的产品数量。

6. 付款方式为采购产品的支付方式，如现金、银行转账等。

7. 备注为对采购订单的特殊说明，如有需要，请填写相关信息。

8. 总计栏为统计该供应商的总采购金额和总产品数量，由系统自动计算填写。

9. 在备注栏中可进行一些额外的记录和说明，如付款账号等。

注意事项：1. 请确保所填信息准确完整，特别是采购订单号和采购日期。

2. 统计表可根据需要进行调整和扩展，可以另设其他选项，如产品类型等。

3. 请按照统一的格式进行填写，便于后续数据的整理和分析。

这个供应商采购统计表模板可作为一个起点，根据实际情况进行修改和完善。

希望对您有所帮助！。

供应链报表模板

供应链报表模板
供应链报表模板可能因公司、行业和具体需求而异，但以下是一个基本的供应链报表模板示例，供您参考：
供应链报表模板
1. 供应商信息表
供应商名称供应商地址联系方式供应商品种供应量占比
2. 采购订单明细表
订单编号供应商名称采购商品种采购数量采购单价采购总价交货日期
3. 库存明细表
产品编号产品名称库存数量库存单价库存总价最低库存量最高库存量
4. 销售订单明细表
订单编号客户名称销售商品种销售数量销售单价销售总价发货日期
5. 应收账款明细表
客户名称应收账款金额到期日期跟进状态6. 应付账款明细表
供应商名称应付账款金额到期日期跟进状态。

供应商基本信息调查表III(设备类)【范本模板】

供应商基本信息调查表III(设备类）声明:1。

本调查旨在了解企业信息，按照国际采购通行的供应商选择标准进行潜在供应商的选择。

2。

本公司对填表企业提供的信息承担保密责任,这些信息不会被用于本公司供应商选择以外的其它商业目的。

3。

填表企业明确了解并同意接受本公司或由本公司安排的现场考察.4。

本调查表直接影响本公司对贵司的评价,请务必准确全面填写，并对所填内容的真实性负责。

一、企业基本信息★请针对全公司作简要描述（其中包括公司发展履历,产品/服务或业务模块的介绍，所涉及的主要技术,国际经验等.如果公司已有相关的文件（ppt文件等）,可不填此项，请直接提供一份公司简介文件)：_______________________________________________________________________________ ___________________________________。

二、关键联系人信息（如有需要，请自行增加行/列数)三、人力资源(如有需要,请自行增加行/列数)★是否有组织架构图：□有□无，如果有，请提供一份扫描件作为附件。

四、财务信息(如有需要，请自行增加行/列数)★是否有近两年的财务审计报告：□有□无，如果有,请提供资产负债表、损益表、现金流量表扫描件作为附件。

五、制造商主要产品（如有需要，请自行增加行/列数)六、主要项目（客户）（如有需要,请自行增加行/列数)★是否有从客户处获得证书或奖励：□有□无,如果有,请说明:___________________________________________________________________________ _________。

七、质量保证（如有需要，请自行增加行/列数)★请提供已获得的体系、及产品认证证书扫描件各一份作为附件。

★是否有QC流程图（或QC管制图）:□有□无，如果有，请提供一份扫描件作为附件。

供应商基础信息表

供应商基础信息表
备注：1、上述表格所需资料均要保证完全正确性，否则之后无法正常付款。

2、对于一个供应商操作不同税率商品或服务时，填写逻辑为：
默认增值税类型和税率
(1)多种商品或服务中包含一般纳税人资质、税率商品或服务，以及小规模纳税人资质、税率的商品或服务，则按照一般纳税人资质和税率修改
(2)多种商品或服务均为一般纳税人资质下不同税率的商品或服务，则按照一般纳税人资质且经营采购规模较大的商品或服务税率填写；
(3)多种商品均为小规模纳税人资质或非增值税纳税人资质，则选择小规模或非增值税纳税人，税率以经营采购规模较大的商品或服务税率修改
（1）DVAT_IN_10(一般纳税人：废旧物资)、DVAT_IN_11(一般纳税人：交通运输业)、DVAT_IN_13(一般纳税人：矿产、粮食等)、DVAT_IN_17(一般纳税人)、DVAT_IN_3(小规模纳税人)、DVAT_IN_4(小规模纳税人)、DVAT_IN_6(现代服务业服务)、DVAT_IN_7(一般纳税人：运费（老方式）)
（2）TVAT_IN_10(一般纳税人：废旧物资)、TVAT_IN_11(一般纳税人：交通运输业)、TVAT_IN_13(一般纳税人：矿产、粮食等)、TVAT_IN_17(一般纳税人)、TVAT_IN_3(小规模纳税人)、TVAT_IN_4(小规模纳税人)、TVAT_IN_6(现代服务业服务)、TVAT_IN_7(一般纳税人：运费（老方式）)。

定点采购代理供应商一览表

一、定点采购代理供应商一览表商用台式计算机商用便携式计算机二、合同条款1.定义本合同中的下列术语应解释为：（1）“合同”系指甲方与乙方签署的、合同条款中载明的甲方与乙方所达成的协议，包括所有的附件、附录和构成合同的所有文件。

（2）“基价”系指乙方所生产或代理产品的生产厂家制订的用以制订其他价格的基准价格。

（3）“政府采购最高限价”简称“限价”系指乙方定期报送甲方的政府采购价。

（4）“政府采购成交价”简称“成交价”系指采购人自行在乙方3家或以上定点代理供应商中同样条件下询价得到的最低价格单价，该价格与实际供货数量乘积视为“成交价”总价，做为最终支付参照价格，“成交价”必须不高于“限价”。

若定点代理供应商少于3家，采购人按实际家数进行询价。

（5）“货物”系指乙方授权的定点代理供应商根据具体采购合同规定须向采购人提供的一切设备、备件、工具、手册、技术资料及其他相关材料。

（6）“服务”系指根据合同规定乙方或定点代理供应商须承担与供货有关的所有辅助服务，比如运输、安装、调试、提供技术援助、培训和其他类似的乙方应承担的义务。

（7）“甲方”系指负责组织本次江苏省省级党政机关、事业单位计算机定点采购招标的政府采购中心和江苏省省级行政机关政府采购中心。

（8）“乙方”系指中标人。

（9）“采购人”系指具体使用货物和接受服务的江苏省省级党政机关、事业单位。

（10）“定点代理供应商”系指乙方授权的代表乙方为采购人供货的代理供应商。

2. 技术规格和标准2.1乙方授权的定点代理供应商所提供货物的技术规格和标准必须符合中华人民共和国有关部门最新颁布的标准及规范。

如有不符合的，由乙方承担全部责任。

3. 专利权3.1乙方应保证使用方在使用货物、服务或其任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、商标权、版权和工业设计权等知识产权的指控。

一旦出现任何第三方提出侵权指控，乙方必须与第三方交涉，并承担可能发生的全部责任。

4. 包装要求4.1除合同另有规定外，乙方提供的全部货物均应按相应标准保护措施进行包装，包装费用由乙方承担。