电力企业廉洁文化建设

一、廉洁文化建设重要性和紧迫性

开展廉洁文化建设是深入推进反腐倡廉工作的迫切要求,也是构建和谐社会的重要内容。通过廉洁文化的宣传、教育、引导、熏陶，营造“以廉为荣、以贪为耻”的舆论环境，使干事、干净的人得到重用，廉洁自律的人得到尊重，是非不分的人受到批评，有腐败行为的人受到惩处，筑牢思想道德防线，提高拒腐防变的能力。通过广泛开展廉洁文化活动，用先进的理论武装党员干部的头脑，指导行动，使广大员工确立廉洁从业的理念，并将廉洁从业的要求延伸到了基层、岗位、家庭，在更大范围提高廉洁从业的认知水平，营造反腐倡廉的良好氛围，推动企业的和谐稳定发展。

二、廉洁文化建设中存在的误区

1、对企业开展廉洁文化建设认识不足，存在事不关己的现象。企业廉洁文化建设不是哪一两个领导、哪一两个部门的事情，也不是一劳永逸的临时突击性工作，而是一项集长期性、复杂性、艰巨性为一体的系统工程，需要广大职工群众的共同参与，如果没有广大职工群众的积极参与，就会失去应有的功效和有力的保证。

2、认为廉洁文化建设就是喊喊口号、贴贴广告，停留在表象化、活动化。开展廉洁文化建设，形成视觉冲击力，必要的形式是需要的，但不能把廉政文化建设简单的理解为贴贴广告等表层方面。廉洁文化建设的目的就是要培育出一套被广大干部员工高度认同的企业价值理念，并且能被广大干部员工自发珍惜和自觉遵守，培养廉洁从业理念，完善廉洁从业制度，把廉洁文化的要求纳入各项经营管理中，不断增强制度的执行力和文化的渗透力。

3、对职工开展廉政教育方面缺乏新意，没有形成有效互动。在实际工作中，有的同志绕开具体问题言廉洁、讲奉献、谈责任；有些同志图省事，把案例拿来只是简单的将案情通报一下，就算完事。教育虽然搞了，但只是浮在面上，没有产生共鸣，深入人心。

三、推进廉洁文化建设的途径

1、加强领导，健全机制，为廉洁文化建设提供有力的组织保障。

企业廉洁文化建设作为一项长期性的工作，涉及企业的各个领域。因此，只有在党委的统一领导下，充分发挥纪委的组织协调优势，整合各方面的力量；职能部门各司其职，密切配合，任务逐级分解，层层传递，逐项细化进度；各基层单位根据自己的特点，发挥自己的优势，各尽所能，充分调动和发挥广大职工群众的积极性和创造性，实现亮点纷呈。这样才能真正形成“党委统一领导、纪委组织协调、各部门密切配合、广大职工群众多种形式参与”的廉洁文化建设工作格局，才能营造廉洁文化的大氛围，变“独奏曲”成为“交响乐”，形成大合力。

结合企业实际，制定廉洁文化建设规划，明确思路，构建具有企业特色的廉洁文化建设基本框架，制定切实可行的年度工作计划，实现总体目标与局部目标、长远目标与近期目标的有机结合。把廉洁文化建设纳入企业党建工作中，提高企业领导班子素质；纳入到企业党风廉政建设责任制中，提高员工综合素质；纳入到企业文化建设中，提升企业整体形象；纳入到生产经营中，提高企业的经济效益；纳入到企业各项评先评优中，提高职工群众参与的积极性和主动性。加强督促指导，完善激励机制，以确保廉洁文化建设有序推进。

2、整合资源，广泛参与，为廉洁文化建设奠定坚实的群众基础。

廉洁文化进班子。建设具有国企特色的廉洁文化，党员干部是重点，领导干部是关键。要突出对各级领导干部廉洁从业的教育，使廉洁文化在领导班子中扎根。与开展的“四好”班子建设相结合，与加强干部道德作风建设相结合，增强党性，提升自己的政治信仰力量，增强政治素质，加强内在修炼，牢固树立社会主义荣辱观。通过企业党员干部在活动中的身体力行、工作中的廉洁从业和日常生活中的克勤克俭等方面的表率作用，解决一些部门效率低下、办事推诿、资源浪费等问题，来带动企业的职工完成廉洁文化建设的各项工作。同时，通过领导班子带头作廉洁承诺、对分管范围内中层干部进行廉政谈话、党政一把手每年给重要岗位人员、党员干部上廉政党课等大力宣传党风党纪，反复灌输廉洁理念，积极营造风清气正氛围。

廉洁文化进班组。生产班组、农村供电所，是电力企业各项工作的窗口，也是廉洁文化建设的前沿。一项便民服务举措，一句体贴入微的问候，广大客户都看在眼里，记在心里。因此，班组廉洁文化建设要以正面宣传为主，充分利用现有的宣传栏、网络资源等，及时传达上级有关精神。通过开展“读文思廉”，组织基层干部职工深入学习廉洁从业有关规范、制度和纪律；在基层支部开展廉政党课观摩；在基层班组开展廉洁书画、廉洁动漫（屏保）作品征集；举办廉洁书法、美术作品展等，有效增强教育感染力，努力在中心、班组营造廉荣腐耻的浓厚廉洁文化氛围。

廉洁文化进岗位。岗位是廉洁文化建设的落脚点。通过廉

浅谈电力企业廉洁文化建设

尤玲玲

(南通供电公司纪委监审部 216006)

【摘要】所谓廉洁文化，是指人们关于廉洁的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价等。国家电网公司提

出开展以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化建设，既是为电力企业健康、稳定、持续发展指明了正确的方向，也为电力企业职

工提出了基本要求，要会干事、干成事、干好事、按规矩办事，堂堂正正做人，干干净净做事，旨在提高每位电力职工的思想责任

意识，为建设“一强三优”现代公司作出自己的贡献。

【关键词】重要性 紧迫性 误区 途径

【中图分类号】F08【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）11-0051-02

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被管理者的综合素质

建设先进的企业文化，能够帮助和引导煤炭企业管理者和被管理者树立正确的世界观、人生观、价值观。建设先进的企业文化能帮助煤炭企业管理者和被管理者建立团队意识代，这表着煤炭企业管理者和被管理者的共同利益和共同目标，它促使人改变原来只从个人角度出发的价值观念产生一种强烈的向心力，达到自觉关心企业，承担企业的责任和目标，促进煤炭企业各项工作的开展。所以煤炭企业管理者和被管理者诸多素质的提高，有赖于煤炭企业有计划、有针对性的、长期不懈的推动企业文化建设。

同时高素质的员工也有利于培养员工对煤炭企业的忠诚感。煤炭企业员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用，企业每名员工的忠诚度提高了，煤炭企业的竞争实力就得到提升了。

2.3 建设企业文化是煤炭企业管理的高层次追求

从世界趋势来看,现代煤炭企业管理已经从经验管理、科学管理发展到文化管理。企业文化是煤炭企业管理的“第四个里程碑”,是当代煤炭企业管理的高层次追求。企业文化作为一种新型的现代企业管理理论,其精髓在于充分调动煤炭企业中的文化力量,为煤炭企业发展提供源源不断的文化力。因为煤炭企业共同价值观的建立,文化品味的提高,能够直接改变产品和服务质量,并最终演化成现实的生产力。

2.4 企业文化建设是实现煤炭企业人本管理的要求

煤炭企业管理,说到底就是煤炭企业管理者对企业人、财、物的管理,而根本的管理还是对“煤炭人”的管理。煤炭企业首先是人的聚合,其次才是财与物的聚合。人是管理最基本的连接点和要素,人是煤炭企业中最积极、最活跃、最具创造性的因素。因此,如何调动员工，尤其是一线煤炭企业员工的积极性,提高员工的素质,充分发挥煤炭企业员工的作用,才是煤炭企业管理的关键。而优秀煤炭企业文化能够最大限度地调动人的积极性和创造性，增强员工的认同感,能够促使员工与煤炭企业同呼吸、共命运,能够把煤炭企业的目标转化为个人的自觉行动,实现个人发展与煤炭企业目标的高度一致。

2.5 企业文化建设是实现煤炭企业科学管理的路径

科学管理是企业发展的永恒主题,是企业效益的源泉。而科学有效的企业管理应该是硬性与软性管理的有机结合。企业文化建设能够保证从严管理落到实处。所以企业文化对煤炭企业的生存和发展的作用越来越大,成为煤炭企业管理中的重要要素。在这种情势下,营造一种什么样的煤炭企业文化,可以为煤炭企业管理提供最有力、最长效的支持,无疑成为企业管理者的首要任务。

综上所述,企业文化建设是实现煤炭企业硬管理与软管理的有机结合，实现煤炭企业严管理与柔性管理的有机结合，实现煤炭企业理性管理与人性管理的有机结合。同时企业文化建设是加强和改善煤炭企业管理，提高煤炭企业管理水平的必然选择。

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洁从业行为规范学习、开展廉洁从业规范考试等，促进党员干部岗位保廉；通过在显要位置悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业道德规范、格言警句等，彰显廉洁文化对岗位的渗透和教育功能；通过大力开展职工职业道德建设，用身边的榜样教育、激励身边的人，形成比、学、赶、超的良好氛围；通过将岗位廉政教育和危险源点分析排查相结合，动态分析违章可能，制订相应的岗位教育和预控措施，形成反腐倡廉反违章的长效机制。

廉洁文化进家庭。廉洁文化离不开每一个家庭成员的支持，更离不开他们的配合参与。纵观许多腐败分子之所以走上不归路，无不与家庭有关，与自己的“内助”有关。经验和教训告诉我们，一个人的廉洁与自己的家庭成员有很大的关系，一个廉洁有威信的父亲可以为子女树立起良好的教育形象，而一个廉洁孝顺的儿子则可以为父母带来幸福和安康。要有计划、有选择地开展以创建廉洁家庭为主要内容，例如开展廉洁家书征集、召开家属廉洁座谈会、和家属签订廉洁互保协议、向家属发放廉洁读本等教育干部家属当好廉内助，做到常吹廉洁“枕边风”、常念家庭“廉洁经”，算清家庭“廉政帐”，旨在通过家属们的提醒加强领导干部“八小时以外”的监督，共筑家庭廉洁防线，努力形成企业廉洁文化氛围。

3、突出重点，开展教育，为廉洁文化建设营造浓厚的舆论氛围。

突出抓好重点人员的教育。把宣传教育重点放在各级党员领导干部身上，注重因人而异、分类施教。对中层管理人员，每年开展纪委负责人同各部门主要负责人谈话制度，进行廉政谈话；对重点岗位人员，开展宗旨教育、廉洁自律有关规定和法律法规教育；对领导干部家属开展“廉内助”教育；对单位财会人员开展“廉管家”教育；对群众反映有问题的领导干部，开展诫勉谈话，增强教育的针对性和有效性。

突出抓好关键时期的教育。在干部任职提升以及节庆日等关键时期，提前打招呼，敲警钟。干部任职提升，由纪委书记、监审部、人力资源部进行集中廉政谈话，并进行廉政知识测试，签订《廉洁自律承诺书》；实行半年试用期跟踪考核；干部任职已满，及时开展离任审计；重大节日之前，公司纪委采取召开会议、下发文件、发送短信等形式，明确纪律要求。

突出抓好警示教育。组织党员干部观看反腐倡廉教育图片展，开展党纪条规知识竞赛和预防职务犯罪活动，充分运用案例进行警示教育，注意引导党员干部剖析案情发展的主客观原因，认识犯罪给社会、家庭和个人造成的严重危害，深刻吸取罪犯走上犯罪道路的惨痛教训，是广大干部职工受到活生生的法纪教育，真正在心灵深处受到强烈的震撼，自觉做到警钟长鸣，时刻保持清醒头脑。

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