控制计划培训考试试题
控制计划培训考题
控制计划培训考题一、选择题(每题5分,共50分)1. 控制计划的基本概念是指()。
A. 对计划的管理B. 对计划的评价C. 对计划的实施D. 对计划的设计2. 控制计划的主要目的是()。
A. 提高工作效率B. 优化资源分配C. 实现预期目标D. 加强监督管理3. 控制计划的核心内容包括()。
A. 预算控制B. 质量控制C. 进度控制D. 成本控制4. 控制计划的制定依据主要包括()。
A. 目标要求B. 环境因素C. 资源限制D. 风险评估5. 控制计划的执行过程需要()。
A. 监督检查B. 数据分析D. 决策应对6. 控制计划的评价指标主要包括()。
A. 成本效益B. 质量优良C. 进度符合D. 利益最大7. 控制计划的改进方法主要包括()。
A. 经验总结B. 技术创新C. 管理优化D. 组织协调8. 控制计划的组织实施需要()。
A. 领导支持B. 团队配合C. 岗位分工D. 系统保障9. 控制计划的沟通要求主要包括()。
A. 上下沟通B. 横向沟通C. 外部沟通D. 内部沟通10. 控制计划的执行过程需要()。
A. 投入资源B. 加强监督D. 持续改进二、问答题(每题10分,共50分)1. 控制计划的主要内容及作用是什么?2. 控制计划的制定和执行过程分别包括哪些步骤?3. 控制计划的评价指标有哪些,并简要说明其作用?4. 控制计划的执行过程需要注意哪些问题?如何解决?5. 控制计划的沟通要求主要包括哪些内容?如何有效开展沟通?三、综合题(30分)1. 某公司因为业务拓展需求,需要制定一份新的控制计划来管理项目进展。
请以该公司为例,描述制定新控制计划的过程、方法和具体操作步骤,并说明其中需要特别注意的问题。
四、案例分析题(20分)某公司在开发新产品时,因为控制计划执行不到位,导致项目进度延误、成本超支和质量问题。
请对该案例进行分析,指出问题原因,并提出改进建议。
控制计划培训资料试题
控制计划培训资料试题第一部分:基本概念1. 什么是控制计划?控制计划的作用是什么?2. 控制计划的主要内容有哪些?请列举并进行详细解释。
3. 为什么组织需要制定控制计划?控制计划对组织的发展和运营有什么重要性?第二部分:控制计划的制定4. 列举控制计划制定的流程和步骤,并进行详细解释。
5. 在制定控制计划的过程中,应该注意哪些问题?如何选择合适的指标和目标?6. 控制计划的制定者应该具备哪些能力和素质?请进行详细描述。
第三部分:控制计划的执行与监督7. 控制计划的执行过程中,可能会遇到哪些问题?如何有效地解决这些问题?8. 如何进行控制计划的监督和评估?控制计划监督的方法和技巧有哪些?9. 举例说明一个成功执行控制计划的案例,并分析成功的原因。
第四部分:控制计划的调整与改进10. 当组织运营出现变化时,如何调整和改进控制计划?控制计划的调整和改进需要注意哪些问题?11. 在实际工作中,控制计划的调整和改进会遇到哪些难点?如何应对这些难点?12. 以实际案例为例,说明控制计划的调整和改进对组织发展的重要性。
第五部分:控制计划的传播与推广13. 如何有效地传播和推广控制计划?控制计划传播的方法和技巧有哪些?14. 在传播和推广控制计划的过程中,有哪些常见的问题?如何解决这些问题?15. 以实际案例为例,说明控制计划传播和推广对组织的影响和作用。
第六部分:综合案例分析16. 选择一个实际控制计划的案例,结合实际情况进行分析,包括制定、执行、监督、调整和传播等方面,并提出自己的见解和建议。
以上为控制计划培训资料试题范例,希望能够帮助学员更好地了解控制计划的相关知识,并提高自己在制定和执行控制计划方面的能力和水平。
培训测试题
培训测试题CP和PFMEA测试题1.控制计划可分为、三个阶段.2.PFMEA编制的依据有、、3.当发生哪些情况时要及时修订控制计划4.、1.FMEA进行的时间是()A.产品/过程出现失效时 B 新产品/过程设计时 C.产品/过程修改时 D 顾客提出抱怨投诉时 2.所谓潜在失效就意味着失效()A 一定会发生B 一定不会发生C 不可预防D 有可能会发生,有可能不会发生3.失效后果应该从以下哪几个方面考虑() A.对产品安全和政府法规符合性的影响 B.对下一道工序及后道工序的影响 C.对产品性能和寿命的影响D.对操作者和设备的安全性的影响4.FMEA风险序数的计算方法为() A.风险优先数=严重度+发生率+探测数 B.风险优先数=严重度*发生率+探测数 C.风险优先数=严重度+发生率*探测数 D.风险优先数=严重度*发生率*探测数三.工程FMEA的目的是什么,以及实施的最佳时期?质量管理方法培训1.下列属于定性质量分析方法的是()A散布图 B因果图 C排列图 D直方图2.能够分析影响产品质量的诸因素之间关系的有效工具是() A排列图 B因果图 C 分层法 D直方图3.排列图中按照累计百分数把影响质量的因素分为三类,其中0~80%的叫()A主要因素 B次要因素 C一般因素 D忽略因素 4.当工序能力不足,为找出符合要求的产品经过全数检验,或过程中存在反馈调整时,常出现的直方图类型为()A标准型 B偏峰型 C陡壁型 D锯齿型 5.散布图中X增加,Y随之明显增加的关系称() A强正相关 B弱正相关 C强负相关 D不相关二、多选1.头脑风暴法的特点是()A.自由畅想 B.进行评论 C.相互融合 D.条件限制 2.因果图又被称为()A.石川图B.目标手段图C.鱼刺图D.特性分析图 3.常见的直方图异常形态有()A双峰型 B.孤岛型 C.平顶型 D.锯齿型 4.散布图两种数据关系的一般类型包括()A.特性与要因的关系B.某一特性与另一特性的关系C.同一特性两个要因之间的关系D.两种特性的关系 5.直方图可用于()A.工序质量控制的一种质量数据分析B.从工序收集来的质量数据分析情况,以组距为底边,以频数为高度的一系列直方形连接起来的图形,表示质量数据离散程度C.整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断和预测产品质量和工作质量好坏D.根据质量特性的分析情况,进行适当的调整,解决其存在问题三、判断题1.头脑风暴法要确定一名会议组织者,其作用是介绍方法、明确原则、阐明目的、加以评论,确保会议不偏离主题、按程序规则执行。
控制计划培训考卷
控制计划培训考卷第一部分:选择题1. 控制计划的主要目的是什么?A. 控制成本B. 控制风险C. 控制质量D. 控制进度2. 控制计划的制定包括哪些步骤?A. 设定目标、制定计划、实施措施、监控结果B. 设定目标、制定计划、实施措施、评估成果C. 设定目标、制定计划、实施措施、持续改进D. 设定目标、制定计划、实施措施、总结经验3. 控制计划的执行者需要具备哪些素质?A. 沟通能力、领导能力B. 决策能力、协调能力C. 技术能力、管理能力D. 执行能力、创新能力4. 控制计划中的风险控制包括哪些方面?A. 预防风险、减轻风险B. 识别风险、评估风险C. 补救风险、转移风险D. 预警风险、规避风险5. 控制计划的执行过程中,出现问题时应该如何处理?A. 及时报告领导、调整计划B. 独自解决问题、推诿责任C. 寻求帮助、与相关人员协商解决D. 不予理睬、继续执行计划第二部分:填空题1. 控制计划的四个基本步骤分别是 __________、制定计划、实施措施、监控结果。
2. 控制计划的主要目的是 __________ 项目进度、成本和范围。
3. 控制计划需要执行者具备良好的 __________ 能力和 __________ 能力。
4. 控制计划中的风险控制需要 __________ 风险并 __________ 风险。
5. 控制计划的执行者在遇到问题时应该及时 __________ 领导并 __________ 计划。
第三部分:案例分析某公司在推进一个新产品开发项目时,需要制定一个控制计划来监控项目的进度、成本和质量。
请你结合实际情况,针对以下问题进行分析和解答:1. 该公司应该如何制定控制计划?包括哪些内容?2. 控制计划执行过程中,出现了一些技术问题和成本超支的情况,该公司应该如何处理?3. 在实施控制计划的过程中,项目组成员对计划不够重视,如何提高他们的执行力和责任感?第四部分:论述题控制计划在项目管理中的重要性及其关键因素。
过程控制计划培训试题
过程控制计划培训试题第一部分:基础知识1. 什么是过程控制计划?它的作用和目的是什么?2. 过程控制计划的基本原理是什么?它是如何实现的?3. 过程控制计划与质量控制计划有何区别?它们之间的关系是什么?4. 过程控制计划应包含哪些内容?这些内容分别起到什么作用?5. 过程控制计划的编制流程是什么?需要注意哪些重点?第二部分:应用能力1. 请结合具体案例,说明过程控制计划在生产过程中的作用和实际应用。
2. 你认为过程控制计划在提高产品质量方面有哪些优势?请举例说明。
3. 在实际生产中,如何确保过程控制计划的有效实施和执行?4. 请解释什么是“过程监控”,它与过程控制计划的关系是什么?如何进行过程监控?5. 对于不同类型的生产过程,过程控制计划的编制方法有何不同?请以具体行业为例进行说明。
第三部分:案例分析1. 某电子产品生产公司在生产过程中出现了一些质量问题,你认为这可能与缺乏有效的过程控制计划有关吗?请举例说明。
2. 请描述一个你所了解的企业在制定并执行过程控制计划中所面临的挑战,并提出应对措施。
3. 某食品加工厂在生产过程中发现原料浪费率偏高,并导致产品成本增加,如何利用过程控制计划来解决这个问题?4. 请以一个你所熟悉的行业为例,说明过程控制计划在提高生产效率和降低成本方面所起到的作用。
5. 请结合具体案例,说明过程控制计划在产品质量管理方面的重要性和作用。
第四部分:综合分析1. 过程控制计划在企业管理中的地位和作用是什么?其与其他管理方法的关系是什么?2. 在企业发展过程中,过程控制计划有何局限性?如何克服这些局限性?3. 在未来的发展中,你认为过程控制计划会有怎样的发展趋势?有哪些新的挑战需要面对?4. 如何评价一个企业的过程控制计划执行情况?有哪些指标可以衡量?5. 你认为过程控制计划对于企业的未来发展有怎样的影响?如何更好地发挥其作用?希望通过以上试题的问答,能够全面了解过程控制计划的基本知识和应用能力,同时也能够通过案例分析和综合分析深入思考和总结。
控制计划培训考试试题
控制计划培训考试试题第一部分:基础知识1. 什么是控制计划?它在项目管理中的作用是什么?2. 请简要介绍一下控制计划的制定过程。
3. 为什么项目管理中需要制定控制计划?4. 控制计划中包括哪些内容?请列举并简要描述。
5. 项目执行过程中遇到了问题,如何调整控制计划来解决这些问题?第二部分:案例分析案例一:某公司正在进行一个新产品研发项目,项目进度和成本超出了原来的计划。
请你说明应该如何制定控制计划来解决这个问题。
案例二:某建筑项目在施工过程中遇到了一些设计变更和材料供应问题,导致项目的进度受到了影响。
请你说明应该如何制定控制计划来解决这个问题。
案例三:某软件项目发现了一些代码缺陷和功能问题,在测试阶段出现了延迟。
请你说明应该如何制定控制计划来解决这个问题。
第三部分:综合能力测试1. 请阐述一下控制计划在项目管理中的重要性,以及控制计划和项目成功之间的关系。
2. 项目管理中,控制计划的制定应该考虑哪些因素?请详细描述。
3. 请列举几种常见的项目风险,以及控制计划如何应对这些风险。
4. 当项目执行过程中出现问题时,如何调整控制计划来解决这些问题?请举例说明。
5. 在制定控制计划时,如何与项目团队合作,确保控制计划的实施有效性?第四部分:应用能力测试1. 请结合某具体项目,详细描述一个完整的控制计划的制定过程。
2. 请结合某具体项目,描述一个实际情况下制定控制计划的挑战,以及应对挑战的解决方案。
3. 请结合某具体项目,描述一个实际情况下通过控制计划解决问题的案例,并分析控制计划的有效性和改进空间。
以上是对控制计划培训考试试题的一些设想,希望能够帮助学员们更好地理解和应用控制计划的知识。
希望这些问题能够对学员们在控制计划的学习和应用中起到一定的指导作用。
控制计划培训考试题答案参考
考试题一、填空题:每题5分,共40分1、控制计划包括:ABCA、样件控制计划B、试生产控制计划C、生产控制计划2、一下对控制计划描述正确的是:CA、控制计划可以通过检查指导书来制定B、控制计划制定了就不需要更改了C、所有的零件都必须有控制计划D、制定试生产控制计划时,因生产过程尚不稳定,可以控制产品而不控制过程参数3、产品/过程特性确定是由:ABA、顾客指定B、APQP小组C、最高管理者D、APQP小组长4、特殊特性必须标识在:ABCDA、工程图纸B、控制计划C、操作指导书D、FMEA5、制定控制计划的依据:ABCDA、过程流程图B、FMEAC、相似零件得到的经验D、特殊特性6、控制计划应包括()生产的过程输出处于控制状态。
ABCDA、进货B、加工C、装配D、出厂和产品运输到顾客的过程7、顾客在图纸上标明的特殊特性在控制计划中“特殊特性”栏标明。
CA、顾客指定符号B、公司符号C、顾客和公司符号D、不需要标识8、控制计划中的反应计划是。
BA、为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。
B、不合格处理方法C、操作规程D、应付顾客的检查二、问答题:每题10分,共60分1、控制计划是一个什么文件描述?控制计划提供操作指导书的哪些基本内容?答:对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。
监测对象、监测频率、如何监测、当有偏差时,应如何应对处理。
2、控制计划使用鱼骨图对过程分析方法的类型是怎样的?第一级从哪几个方面进行分析?答:原因和后果类型。
第一级分为:人、机、料、法、环。
3、控制计划是一个动态文件吗?其版本在哪里标明?控制计划在什么时候进行维护-及更新?答:是动态文件,在控制计划的修订日期栏目中标明。
工程方法改进、零件质量改进、过程/过程知识的改进是需要更新。
4、控制计划是控制零件和过程系统的书面文件,三个独立阶段的控制计划分别控制重点是什么?答:样件—在样件控制计划中,对所有尺寸测量和材料与性能试验的描述。
质量控制计划试题(含答案)
质量控制计划试题一.填空题(20分)1.控制方法可以分为对策型、警示型、统计制程管制三种。
(3分)2.三种检查类型是判断性检查、信息性检查、源头性检查。
(3分)3.防错的定义:防止流程出错就是改变操作方法或设备以确保一个特定的错误不可能发生。
(2分)4.防错法应用的原理有(至少列出5种原理):断根原理、保险原理、自动原理、相符原理、顺序原理、复制原理、层别原理、警告原理、缓和原理。
(5分)5.流程控制的目的是:流程按目标运作、使偏离目标的变化部分减到最小、使需要的调整和过度控制都最低、总能满足客户要求。
(4分)6.控制计划的目标是: 使流程改进制度化、显示出需要额外教育的地方、爲控制所需信息提供一次购足式服务。
(3分)二.多项选择题(30分,全对满分,不全得2分)1.控制计划中项目的输入信息来源包括(ABCD)A.客户要求的重要特性;B.设计评审结论;C.研发工艺文件/图纸;D.FMEA和过程流程图2. 启动评估控制计划是否需要更新时机是()A.过程变更发生时;B.已经结案8D/CAR中涉及到CP项目时C.SOP/作业指导书修改涉及到CP项目时D.二简答题(30分)1.请简述三种检查类型的执行方法以及各自的局限性。
(15分)A.判断性检查:方法:处理之后试图将好的工件与坏的工件分开.即分类局限性:防止缺陷到达客户手中.但是丝毫不减少缺陷率B.信息性检查:方法:调查缺陷的原因,反馈信息因此可以采取措施减少缺陷局限性:只提供缺陷产生后的信息,帮助把缺陷率控制在一个可接受的,不是非零的水平.C.源头性检查:方法:在缺陷源头100%的检查,在错误成为缺陷之前得以纠正局限性:100%检查是昂贵的而且耗时的。
2.控制计划必须包含的要点是什么?(15分)答:控制计划必须包含的要点有:流程步骤,控制的对象,控制对象的类型(输入还是输出),规格限/要求,量测方法,控制方法,样本大小,取样频率,控制方法的执行者,在哪里记录,失控的反应机制。
控制计划管理程序培训试题
控制计划管理程序培训试题姓名得分一、填空题(每空2分,共20分)1. 控制计划的目的是对控制零件和过程的体系,通过控制特性的过程监视和控制方法来最大限度地减少过程和产品变差;并随着测量系统和控制方法的评价和改进对其进行修订,使控制计划在整个产品寿命周期中得到保持和使用,确保按顾客的要求制造出优质的产品。
2. 控制计划管理程序适用于公司内所有产品的样件试制、小批量生产和批量生产所用的控制计划。
3. 控制计划管理程序主要质量记录表包括和。
4. 控制计划应包括原材料及零件在生产过程中所有的生产过程和检验过程。
5. 针对常规产品(即:老产品、旧产品),技术部将根据其系列分类和相同的工艺流程/过程建立和制定其通用的生产控制计划。
二、判断题(每题2分,共10分)1.公司控制计划管理程序归口责任部门是品质部()2. 针对常规产品(即:老产品、旧产品),技术部将建立和制订其单独的样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划。
()3. 制订控制计划的信息可包括:过程流程图、设计/过程失效模式及后果分析、特殊特性、从相似零件得到的经验、项目组对过程的了解、设计评审、优化方法。
()4. 新产品开发过程中必须编制样件控制计划。
()5. 样件试制数量必须为200-500件之间。
()6. 样件控制计划中的内容必须包括产品总成的全尺寸检验和功能/性能试验(破坏性试验除外),且其检查的频率和容量必须为连续性和100%。
()三、简答题1. 请说明样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划的编制时期。
2.2.样件、试生产、控制计划?3. 哪些情况需要修改和/或更新控制计划?4.简述编制控制计划的工作流程。
检定:依据国家计量检定规程,确定并证实计量器具是否完全满足规定要求,而做的全部工作。
校准:在规定条件下,为确定计量器具所指示的量值或实物量具、标准物质所代表的量值与计量标准所复现的量值之间关系的一组操作。
计量器具:凡能用来直接或间接测出被测对象量值的量具、仪器、仪表、标准物质和专用测量设备,统称为计量器具。
控制计划培训试题
控制计划培训试题第一部分:基础知识1. 什么是控制计划?2. 控制计划的作用是什么?3. 控制计划与质量控制的关系是什么?4. 控制计划的分类有哪些?5. 为什么控制计划在项目管理中是如此重要?第二部分:控制计划的制定1. 控制计划的制定流程包括哪些步骤?2. 如何确定控制计划的输入和输出?3. 在制定控制计划时,应该考虑哪些因素?4. 举例说明控制计划制定过程中可能遇到的挑战及应对措施。
第三部分:控制计划的实施1. 控制计划的实施需要满足哪些条件?2. 在实施控制计划时,可能遇到的困难是什么?3. 如何监督和评估控制计划的实施情况?4. 举例说明控制计划实施的成功案例和失败案例,并分析原因。
第四部分:控制计划的改进1. 什么是控制计划的改进?2. 如何确定控制计划的改进方向和重点?3. 在控制计划改进过程中,应该注意哪些问题?4. 举例说明一个控制计划改进的成功案例,并介绍改进措施和效果。
第五部分:案例分析1. 请根据以下情景,制定一个控制计划:某公司正在开发一款新产品,需要控制产品质量和进度,确保项目按计划进行。
2. 请根据以下情景,评估一个控制计划的实施情况:一家建筑公司制定了施工质量控制计划,但发现一些质量问题一直得不到解决。
3. 请根据以下情景,提出一个控制计划的改进方案:一家餐饮企业针对食品安全制定了一套控制计划,但在实施过程中发现存在一些不足。
第六部分:综合分析1. 控制计划对于项目管理的重要性是什么?2. 你认为一个好的控制计划应该具备哪些特点?3. 在控制计划的制定和实施中,最容易出现的问题是什么?4. 你将如何应对控制计划制定和实施中可能遇到的挑战和困难?以上试题可根据需要进行适当的修改和补充,以具体的情景和案例为参照,考察学员对控制计划的理解、运用和分析能力。
控制计划考试试卷
控制计划考试试卷姓名:___________ 公司名称:_________________________一.多项选择题4分X6=24分:1。
控制计划的目的是():A。
预防作用B。
满足顾客要求C。
减低成本D。
减少变差与浪费2。
控制计划的格式是():A。
结构化文件B。
条款化文件C。
以上均不是D。
以上均是3。
控制计划的应用范围():A。
产品生产全流程B。
产品设计全流程C。
以上均不是D。
以上均是4。
以下对控制计划描述正确的是():A。
控制计划的格式必须是三大汽车公司规定的格式B。
控制计划可以包括作业指导书的全部内容C。
控制计划是一份动态文件D。
控制计划必须与其它质量管理体系文件结合使用5。
控制计划()A。
应当受控B。
不须受控C。
与其它质量管理体系结合使用D。
动态的6。
控制计划应当由()来编制A。
质量经理。
B。
管理者代表C。
多功能小组D。
有经验的人二。
简答题:(每题10分,共计50分)1.在什么情况下可以使用控制计划族?2.在编制控制计划前,应当重点去了解哪些信息?3.控制计划是否一经制定就不用改变?如果要改变的话,是否有规定的周期或是在什么情况下进行修改?4.简述控制计划分为哪几类,各类的控制计划的相同点、不同点是什么?5。
简述控制计划与FMEA的区别与联系?应用题:(26分)1。
结合你实际的情况编制一份控制计划(控制计划的表格应取用标准表格)。
【精品文档】控制计划考试试题
质量控制计划试题员工姓名:分数:岗位:一、填空题(第1题、第8题每空5分,其余每空4分,满分100分)1、如果你不明白本岗工作质量标准或工厂某个岗位的质量标准,除了岗位作业指导书,你还可以向带班的管理人员获取质量控制计划,其文件编号为:(GZR-ZY-PK- ),文件全名为()2、根据质量控制计划的要求,工厂对源水的电导率、PH值、水温的监测频次为(每月一次每周一次每天一次每小时一次)3、生产矿泉水时,工厂对加了臭氧之后的成品水箱里的水的监测频次是每小时一次,监测项目分别为()、()、()、()。
4、空桶清洗工序对碱性清洗液水箱里取样的清洗液浓度及温度进行监测,监测频次是()5、对清洗液、消毒液喷重的喷头的工作状况,监测频次是()6、工厂对空桶消毒控制很严格,由灌装工序和配药工序共同完成,需要监测四个项目,分别是()、()、()、()7、盖消毒工序,化验室每周至少6次对已经完成消毒的盖子进行臭氧监测微生物状况,配药工对盖消毒液浓度的监测频次要求是()8、每一周,我们都会对灌装间的设备进行清洁,我们要求对灌装间部分的设备涂抹检测微生物的结果是:盖斗;理盖器:细菌≤5CFU/皿;下盖槽\灌装头0 ;员工手部\衣服表面细菌标准是(≤)CFU/皿,霉菌、大肠(),所以,各岗位员工要求按照规范洗手,尤其注意去完洗手间之后一定要洗手。
9、空桶灯检工序对异物及异味的检出要求很高,空桶灯检岗位要逐桶检验哪几个项目?()、()、()、()10、成品灯检工序要逐桶检验哪些项目()、()、()11、包装工序要求每桶套上外袋并绑扎好外袋,还要求检测桶盖的密封性,即将成品水侧倒()分钟观察盖边或盖芯无渗漏,如有渗漏,应立即报告生产领班。
控制计划培训考试题
控制计划培训考试题第一部分:基础知识1. 控制计划的定义和作用是什么?2. 控制计划的基本原则有哪些?3. 控制计划的制定流程是怎样的?4. 控制计划的执行过程中可能会遇到的问题有哪些?如何解决?5. 控制计划的评估和调整需要注意哪些方面?第二部分:案例分析阅读以下案例,回答问题。
案例:某公司决定开展一项全新的市场营销活动,为此制定了相应的控制计划。
在执行过程中,发现团队成员之间沟通不畅,导致工作进度缓慢,部分任务无法按时完成。
同时,活动预算也出现了超支的情况。
请针对该情况,回答以下问题。
1. 请分析导致团队成员沟通不畅的原因,并提出改进措施。
2. 如何解决活动预算超支的问题?给出具体的建议。
3. 控制计划的评估和调整应当如何进行?针对该案例,提出具体的调整建议。
第三部分:综合应用1. 请结合自身工作经验,分享一个你制定或执行控制计划的案例,包括计划的制定过程、执行过程中遇到的问题以及解决方案,以及最终的评估和调整情况。
2. 控制计划的制定需要考虑诸多因素,包括但不限于人员、资金、时间、技术、风险等。
请结合实际情况,谈谈你在制定控制计划时如何考虑这些因素,以及你对于这些因素的思考和处理方式。
3. 请针对以下场景,制定一个完整的控制计划:场景:某公司新开展了一项产品的市场推广活动,希望通过此次活动提高品牌知名度和产品销售额。
请结合实际情况,制定一个详细的控制计划,包括计划的制定、执行、评估和调整。
第四部分:论述题1. 控制计划在企业管理中的作用和意义是什么?请结合实际案例进行论述。
2. 控制计划的执行过程中可能遇到的问题有哪些?如何避免这些问题的发生,并及时解决?3. 控制计划的评估和调整是非常重要的,它对企业的发展起到了重要作用。
请结合实际情况,谈谈你对控制计划评估和调整的认识和理解。
4. 控制计划不仅仅是制定一份计划,更是一个全过程的管理过程。
请结合实际经验,论述控制计划的全过程管理。
以上为本次控制计划培训考试题内容,考生们可以根据自己的实际情况和理解,采用写作、论述或分析等形式进行回答。
控制计划培训教材试卷
控制计划培训教材试卷第一部分:选择题1. 控制计划的基本概念是指()A. 对计划进行详细的拆分和安排B. 对计划进行监督和调整C. 对计划进行制定和实施D. 对计划进行评估和总结2. 控制计划的主要目的是()A. 确保计划的实施顺利B. 提高组织绩效水平C. 保证组织的长期发展D. 保证员工的工作效率3. 控制计划的主要内容包括()A. 计划的执行情况B. 计划的成本控制C. 计划的质量控制D. 计划的风险控制E. 所有以上内容4. 控制计划的实施过程中,最重要的是()A. 对计划进行调整和优化B. 对计划进行监督和检查C. 对计划进行评估和总结D. 对计划进行拆分和安排5. 控制计划的主要方法包括()A. 内部控制B. 外部控制C. 预算控制D. 质量控制E. 风险控制F. 所有以上方法第二部分:填空题1. 控制计划的目的是()。
2. 控制计划的主要内容包括()。
3. 控制计划的实施过程中,最重要的是对计划进行()。
4. 控制计划的主要方法包括()。
第三部分:问答题1. 请简要说明控制计划的基本概念及其主要目的。
2. 请列举控制计划的主要内容,并分别加以说明。
3. 请从实施控制计划的角度,说明控制计划的主要方法。
第四部分:案例分析题某公司制定了一个新的市场营销计划,但在实施过程中出现了一些问题,导致计划无法顺利执行。
请根据此情况,从控制计划的角度出发,分析可能出现的问题,提出相应的解决措施。
以上为控制计划培训教材试卷的内容,希望各位同学认真答题,祝各位同学取得优异的成绩!。
控制计划测试题目
1、控制计划中,用于描述如何预防、检测和控制过程错误的文档是
A、流程图
B、FMEA(失效模式与效应分析)
C、控制图
D、作业指导书
(答案)B
2、在控制计划中,哪一项用于确定关键控制点,以确保过程输出满足要求?
A、过程能力分析
B、SPC(统计过程控制)
C、防错措施
D、特殊特性
(答案)D
3、控制计划中的“反应计划”部分主要用于
A、预防过程失效
B、检测过程失效
C、当过程失效时,定义应采取的措施
D、提高过程效率
(答案)C
4、以下哪一项不是控制计划中的关键元素?
A、产品特性
B、过程参数
C、员工技能水平
D、生产设备型号
(答案)D
5、控制计划中,用于监控过程稳定性和预测未来性能的工具是
A、检查表
B、控制图
C、直方图
D、散点图
(答案)B
6、在控制计划中,对于关键或重要产品特性,应设定哪种类型的控制?
A、预防性控制
B、检测性控制
C、纠正性控制
D、以上都是
(答案)D
7、控制计划中的“过程控制”部分主要关注
A、产品设计阶段的质量控制
B、生产过程中的质量控制
C、产品检验阶段的质量控制
D、售后服务阶段的质量控制
(答案)B
8、以下哪一项不是控制计划制定时应考虑的因素?
A、顾客要求
B、过程能力
C、行业标准
D、员工个人偏好
(答案)D。
APQP培训试题(含答案)
APQP培训试题部门:姓名:分数:一. 选择题(每题2分,共30分)1.在计划和确定项目阶段,成功的产品/过程基准的确定方法包括: ( ABC )A.识别合适的基准;B. 了解目前状况和基准之间产生差距的原因;C. 制定计划,以缩小与基准差距、符合基准或超过基准;2.控制计划包括:( ABC )A.样件控制计划;B. 试生产控制计划;C. 生产控制计划;3.以下项目中,在产品设计和开发阶段属于设计责任部门的输出为:( A)A. 设计FMEAB. 初始材料清单C. 过程流程图4.以下对控制计划描述正确的是:( C )A. 控制计划可以根据检验指导书来制定B. 控制计划制定后就无需再更改了C. 对所有受影响的操作,任何时候都应具备可供使用的控制计划。
D. 制定试生产控制计划时,因生产过程尚不稳定,可以只控制产品而不控制过程参数。
5.以下对FMEA的说法不正确的是:( A )A. 在产品的设计和开发阶段,应对PFMEA进行开发;B. FMEA是一种动态文件,需不断进行评审和更新;C. PFMEA是对过程的一种规范化的评审与分析。
6. 当任何影响( ABCDEF )的更改发生时,应评审并更新控制计划。
A.产品B.制造过程C.测量D.物流E.供应货源F.FMEA7.我公司程序文件中已识别的工程变更/过程变更包括( ABCEFGH )A.人员变更B.设备变更C. 制作工艺变更D.特殊特性清单E.测量方法的变更F.环境变更G.材料变更H.供应商变更8.产品/过程特性的确定是由( AB )决定的。
A 顾客指定B APQP小组C 最高管理者D APQP小组长9.对产品/过程特殊特性的确认,应由( A )批准。
A 顾客批准B 总经理C 董事长D APQP小组长0.特殊特性必须标识在( ABCD )中。
A 工程图纸B 控制计划C FMEAD 过程作业指导书1.APQP小组活动中对顾客的含义应包括( AB )。
A 整车厂B 车辆使用者C 作业员D 供应商2.PPAP中给顾客提交的控制计划是( C )A 样品控制计划B 量产控制计划C 试生产控制计划D 生产控制计划3.APQP小组主要的活动是(CD )A 识别出以往产品中存在的缺陷B 识别出现有产品中存在的缺陷C 识别出潜在的产品缺陷D 尽其力全力预防缺陷4.下列那些选项属于产品质量策划循环的内容( ABCD )A 计划B 产品/过程开发C 样件验证D 研究5.APQP小组在完成组织活动后的第一项工作是( B )A批准项目B召开APQP小组会议C制订进度计划 D获得管理者支持二.判断题(对;错. 每题1分,共30分)1. ( ) 对竞争对手的资料分析应是确定计划和项目的一个输入。
控制计划考试题
控制计划考试题
控制计划/PFMEA 测试题
部门:姓名:得分:
一、填空题:(共50分)
1.生产控制计划是在大批量生产中,将提供产品/过程特性、()、试验和()的综合文件。
2.所有的FMEA都关注(),无论是产品设计或者是过程设计。
3.为实现最大价值,()必须在产品或过程失效模式被纳入到产品或过程之前进行。
4.通过FMEA分析,能够以最容易、()对产品或过程进行更改,从而最大限度地降低()的更改。
5所谓潜在失效模式是指()
二、问答题:(共50分)
1、FMEA分析中,什么是不易探测度?
2、风险须序数的计算公式?严重度达到多少时要特别的注意并要降低不易探测度?
3.试生产控制计划的时机?其目的是什么?。
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控制计划培训考试试题
姓名:得分:
一、填空题(每题4分)
1.控制计划对用来最大限度减少(过程和产品)变差的体系作了简要的书面描述。
2.控制计划是总体质量体系不可分的部分,并被用做一个(动态)文件。
3.控制计划描述了过程的每个阶段所需的控制措施,包括保证所有的过程输出将处于控制状态的(进货)、(加工)、(出厂)和(阶段性)的要求。
4.控制计划随着测量系统和控制方法的评价和改进而被(修订)。
5.控制计划是控制零件和过程系统的书面描述,单独的控制计划包括三个独立的阶段,分别为(样件)(试生产)(生产)。
6.对所描述的每一操作识别加工设备,诸如制造用的(机器)、(装置)、(夹具)或其它工具。
7.产品特性为在图样或其它主要工程信息中所描述的部件、零件或总成的(特点)或(性能)。
8. 过程特性为与被识别产品特性具有(因果)关系的过程变量(输入变量)、
9. 顾客可以使用独特的符号来识别那些诸如影响(顾客安全)、(法规符合性)、(功能)、(配合)或(外观)的重要特性。
10.规范/公差可以从各种工程文件,诸如(但不限于)(图样)、(设计评审)、(材料标准)、(计算机辅助设计数据)、(制造和/或装配)要求中获得。
二、判断题(每题3分)
1.控制计划能替代包含在详细的操作者指导书中的信息(×)。
2.一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列产品(√)。
3.控制计划的零件/过程编号通常参照于过程流程图(√)。
4. 过程名称/操作描述栏目应填写完整的操作步骤名称(√)。
5. 所有的特殊特性都应列在控制计划中(√)。
6.过程特性不一定在其发生时才能测量出(×)。
7.对于每一个产品特性,可能有一个或更多的过程特性;在某些过程中,一个过程特性可能影响数个产品特性。
(√)。
8.为了达到过程控制的有效性,应不断评价控制方法。
(√)
9.反应计划规定了为避免生产不合格产品或操作失控所需要的预防措施。
(×)
10.在所有的情况下,可疑或不合格的产品应由反应计划指定的负责人员进行清晰地标识,隔离和处理(√)。
三、简答题(每题15分)
1.请说明控制计划中控制方法一列可以使用哪些控制方法?
答:可以使用(但不限于)统计过程控制、检验、计数数据、防错(自动/非自动)和取样计划等来对操作进行控制。
2.根据本公司的生产特点,编制某一道工序的控制计划。