检验员绩效考核标准标准表格.doc

年月日

一、专业能力（20 分）

考评指标

1、熟悉自身所责任范围内的产品的检验内容和基本要求（10 分）

2、掌握一定的检验知识，并有一定的实践经验（ 5 分）

3、了解产品装配工艺和生产工序流程（ 5 分）

1、比较熟悉本岗位检验规程、工作流程及本职工作内容（7 分）

2、不太能单独进行检验工作（ 4 分）

3、不太能够协调好各工序之间的关系（ 4 分）

1、在他人的指导和建议下熟悉本岗位工作流程及本职工作（ 5 分）

2、只能按技术文件进行检验（ 2 分）

3、不能协调各工序之间的关系（ 2 分）

小计：分

二、工作完成情况（50 分）

考评指标

1、不合格的产品未及时作状态标识，每次扣 5 分；

2、属于退货的零部件未开出退货通知单，每次扣 5 分；

3、每天、每月未做质量统计工作，每次扣 2 分；姓名：

得分

分类（+、- ）

合计

得分分类

（ +、- ）合计

4、由于工作马虎造成批量返工，对公司有重大经济损失，每次扣10 分；

1、未按确认检验要求进行检验，每次扣 3 分；

2、员工提出的质量问题自己不能解决，又不向上级反映者，每次扣 5 分；

3、对不合格的产品属返工产品未做好标识，每次扣 5 分；

4、每天出现的质量问题，不进行分析和统计，每次扣 3 分；

1、上班前未做好设备日常检查工作者，每次扣 3 分；

2、对出现的质量问题不能进行分析又没有反映者，每次扣 5 分；

3、未做好检验记录者，每次扣 2 分；

4、每天、每月未做质量统计报表者，每次扣 2 分。

小计：分

三、责任感（10 分）

得分分类

考评指标

（+、- ）合计

1、做事善始善终，发现有不合理的地方能够及时向相关人员反映（10 分）；

2、对本职工作能够做到善始善终，对本职工作以外的事情不认真（ 6 分）；

3、对本职工作有时候不能善始善终，也不是很主动（ 4 分）；

4、对本职工作都不善始善终，不负责任（0 分）；

小计：分

四、积极性（10 分）

得分分类

考评指标

（ +、- ）合计1、工作时间内，工作速度快、效率高、上班早、下班晚、具有工作范围以外的协作

团结精神及能力，工作不斤斤计较（ 10 分）

2、工作时间内，速度一般，上下班准时，具有工作范围以外的协作团结精神，但能

力一般，工作不是很高兴去接受（7 分）

3、工作时间内，上级在和不在时工作速度不一样，考勤表现不好，如上下班等着时

间，对工作范围以外的工作协作性不好（ 4 分）

4、工作时间内，上级督办事情才去完成，且是敷衍，协作精神极差（0 分）

小计：分

五、协调能力（ 5 分）

得分分类

考评指标

（ +、- ）合计

1、主动配合，承担任务，不计较个人利益的得失（4-5 分）

2、具有主动配合，不计个人利益，但承担任务的能力一般（2-3 分）

3、对本职工作认真，本职外基本不承担（ 1 分）

4、不配合工作，甚至影响别人工作的进展（0 分）

小计：分

六、纪律性（ 5 分）

得分分类

考评指标

（ +、- ）合计

1、对公司的规章制度比较了解，全面遵守公司各项规章制度（4-5 分）；

2、对相关规章制度了解，能够遵守公司规章制度，但时间观念不强（2-3 分）；

3、对公司规章制度不很了解，只能遵守一些基本的规章制度，如上下班（ 1 分）；

4、公司规章制度不了解，根本不遵守规章制度（0 分）；

小计：分

总计得分：分

各级品管负责人签字：

考评说明：

1、本考评表由品管部门各级负责人于每月初（10 日前）对检验人员进行联合评分。评分结

果经评分人员签字后上交办公室。

2、考评总分为 100 分，得分与绩效工资挂钩，其中：90-100 分占 100%绩效， 80-89 分占 85%

绩效， 70-79 分占 70%绩效， 60-69 分为及格（占 60%绩效），59 分以下为不及格。

3、评分时，请认真审议每位检验人员的日常表现和业绩，并在相应符合的条款后面填写对应

的分数（ +、 - ）。