刘一秒.解析人的动力和阻力

刘一秒解析人的动力阻力笔记10页

(2011-01-01 19:31:17)

7月28日上午

成大业者都是目中无人！

我在员工心里是什么，他们给我什么评价？

他把人当成一个物体，不受人因素干扰（不受七情六欲干扰），而是用七情六欲来影响人。物体动起来，就相当于人动起来。

经营企业的核心就是让人动起来。

物体要动起来，受什么因素的影响？

两个核心：（1）动力；（2）阻力。

经营人就是经营动力，经营阻力。

动力包括（1）食：吃、穿、住、行

（2）性：性能，生命力旺盛。有充沛的精力来干工作。

凡是员工不兴奋就是混日子，性情不好！

（3）爱：爱人和事。

阻力包括（1）：恐惧：男人所有的不幸，都是因为恐惧。

看见心动女人，能放下一切（面子），以后必能成就大业。

例子：一个女人，是银行的副经理；一男的，只是一个搬运工

男在银行帮东西的时候，见到女，随后就跟着去了女的办公室，之后一片尴尬，可是五年后，成交了。

问女为什么答应？

女回答：一个能这么痴迷一个人或是一件事情的人，日后肯定能成大业。

现在，这个男的已经成为一个有名的企业家。

所有女人的不幸，都是因为缺少尊严（简称：不要脸）

想靠男人的女人会得不到男人的尊重、疼爱。

没有尊严的人都想靠别人，靠自己才能有尊严。——对于所有的人（2）：惰性：物体不受外力，就不会动。

。。。。。。。。

人和人的有差别就是在这七个字上，公司和公司的差别也在这七个字上！

开会！老板开会就是增加动力，化解阻力。===========影响力

影响力就是让别人发自内心的去动。

你能让多少人发自内心，就能成就多大的事情。

不是让员工佩服崇拜你，而是让员工因为心中有动力，所以发自内心的动。

例如：众生拜佛是因为爱自己！

没有人喜欢被管理，所有人都喜欢被帮助，被领导，被引导。

用潜意识力量增加动力，化解阻力去影响物体。

你相不相信有潜能？

有没有天天都在用？

所有成大业者都活在潜意识世界里！

表面意识：看到、听到、触摸到、闻到和尝到的

潜意识：感觉到的

例如：比尔盖茨，感觉到电脑将在以后成为流行，感到芯片可以成为流行。

现下，什么会成为流行？

学完就是学死，易经中说留有空白，而学习记笔记就是要留有空隙，等以后复习时，随时添加自己的灵感。

潜能定义：激发潜能就是把你不知道的能量引爆！

爱因斯坦：E=MC2

其中：E表示能量；M表示质量；C表示速度

刘老师解释：

（1）物质自身以能量的形式存在。

人和钱是不是物质，是不是东西？

（2）物质之间存在的方式————相互吸引（排斥是另一种吸引）

人和钱是一种相互吸引。

（3）谁吸引谁？

能量大的吸引能量小的！

人际关系考维护还是吸引？

老板要把精力放在吸引能量，而不是维护（维护是必要，但不是核心）

例如：同学结婚、生子、家人丧事，怎么办？

刘老师以自己为例子，10年的时间，一直专注于自己的事业，到现在成为同学中混的最好。

10年举办同学会的时候，同学们给刘老师打电话：“咱们最近有同学会，知道你很忙，什么时候有时间，你定？！”。同学在说：“咱们同学有2个家里不好，我们打算给他们集资12万。我们算好了，我们25个人出5万，你发展比较好，你出7万吧。”刘老师说：“行，我出12万吧。”

不断提高自己，专注于自己的事业，自然会吸引很多人。

而那些使劲维护的关系的人，最后的关系还好吗？

（4）增强能量策略：A、增加质量（团队）；B、增加速度（勤奋、行动速度快）

例如：有人说送礼就不需要，可是人家正是因为速度快，不断的去送礼，才有了一套送礼的规则，当送礼送到64次时，自然就会有能量。

开发潜能的模式：就是增加质量，增加速度；就个人而言就是直接增加速度。

我们学习任何东西，都是为了实现我们的目标（以实现个人收入10万元为例）

具体模式如下：

一、早、中、晚各看目标一次

二、早、中、晚各写目标一次

三、早、中、晚各读听目标一次

人会不会拼命做他不相信的事情？

要让人行动必须先让他相信，而这是人世间最难的事情。

宗教和政党就在做这件事！

老板的最高境界就是有本事让别人相信产品。

员工最骨子里的问题就是相信问题。如何，怎么让员工相信？谁能让别人相信，就能成为领袖人物！

智慧，这两个字念什么？为什么这么念？

我们是经过五官（视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉）不断重复确认，就把这两个字念为zhihui；同理，当不断的确认月收入为10万，最后100%相信，不知不觉就会采取行动！

伟大人物就是洞悉到事实来了，并不断的重复，坚信！

让员工有爱心，就是不断的去念。

凡是没有学会持续，反复的人还没有入门。

人重复什么，就是什么。

无数次写自己目标，大脑就按这目标来进入宇宙频道。

看到一个人想他就是个东西，了解、知道他的动力和阻力，拉动他的心态。

四、持续不断在大脑中思考，想象你的目标，你会成为你持续不断重复思考的结果。

痴迷

老板有影响力，员工跟你走的四个境界：

（1）、拥有令人折服的远见

问：旅游团的团员为什么听导游的？

领导有本事让事情发生，经理有本事把事情解决、管理好！

比尔盖茨曾说过：谁也没有本事说老板，当你当老板了再说！

因为老板看到了，经理人看不见！

老板要做的事情：周游全国，学习不同行业的经验，了解别人成功的秘诀！

学习是人生追求，要赚钱就直接找赚钱的人！

人需要吃饭，但吃饭不是人活的目的

企业需要赚钱，但赚钱不是企业的目的

历史人物中有很多人具有这样的远见：如孙中山

（2）、能清晰描述此远见，使下属充分理解认同

对孩子说：“每天吃两个鸡蛋，鸡蛋有营养。”孩子会吃吗？

如果换成：“每天吃两个鸡蛋，你长大会像刘翔哥哥一样。”

说一种语言，能让目的人群听懂！员工不会做一件他不认同的事情。

例如：格兰仕微波炉的老总十几年前做的是羽绒服行业，可是在最红火的时候，要转到微波炉！如何让股东、高层、员工认同?

开百年老店——与——让所有员工的日子越过越好，而且能很长久的得到——比较

孙中山和毛泽东的区别：

孙中山，讲“民主联盟”，农民不懂，感到与自己无关，所以不会动；