公司战略规划模板

战略规划

一、战略环境分析

（一）企业现状分析

1、企业概况

2、发展成就（近三年）

3、发展中存在的主要问题

（二）外部环境分析

1、国家宏观环境分析

2、行业环境分析

包括行业发展前景分析、区域市场分析、主要竞争对手分析等。

（三）企业SWOT分析

结合企业面对的内外环境，对企业的竞争优势、劣势及面对的机会和威胁进行组

二、总体发展思路（指导思想）

三、企业发展目标

（一）总体发展目标

（二）业务发展目标

1、目标业务定位及目标

2、区域市场发展目标

（三）主要经济指标

2017年-2019年各年度经营目标分解

单位：万元

（四）资质建设目标

（五）人才建设目标

（六）技术质量目标

包括科技论文发表、专利申请、项目评优、技术质量管理体系建设等。（七）品牌建设目标

三、重点任务及举措

包括但不限于以下几方面：

（一）市场的布局、发展

（二）团队的打造

（三）模式（经营或管理）的创新

（四）内部管理（生产管理、经营管理、财务管理、质量管理、风险管理等）的完善、提升

（五）企业文化建设

（六）技术的进步、创新（含业务发展）