知识产权管理体系各部门详细工作安排
知识产权管理体系各部门详细工作安排
一、知识产权部门1、制定知识产权方针，形成文件2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。
形成文件4、制定知识产权发展规划，形成文件5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理7、制定知识产权管理自我评估标准8、开展知识产权管理现状自查摸底9、编写知识产权10、做好资料的管理工作11、规划文件系统，列出主要清单12、编写知识产权手册13、编写知识产权管理文件14、编写记录文件模板15、指导各部门按照制定的程序文件运行16、指导各部门形成知识产权活动文件17、解决运行中的问题，形成文件18、进行内部审核，形成文件19、开展管理评审，纠正发现的问题。
20、知识产权的管理：a) 建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；b) 知识产权评估程；c) 知识产权权属变更；d) 知识产权权属放弃；e) 可对知识产权进行分级管理。
二、研发部门1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、知识产权的获取a) 根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析；c) 保持知识产权获取记录；d) 保障发明创造人员的署名权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
三、人事部1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行5、教育与培训·规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容）通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划可以包括以下内容：
1. 制定知识产权管理政策和流程：确定组织内知识产权的管理政策和流程，明确知识产权的保护范围和管理责任。
2. 知识产权保护措施：制定保护措施，包括申请专利、商标、版权等知识产权的注册和维护，设立保密机制，加强技术保护措施等。
3. 知识产权审查与监控：定期审查组织内的知识产权情况，监控外部市场上的侵权行为，及时采取行动保护知识产权。
4. 员工培训和意识提升：开展知识产权相关的培训课程，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
5. 合作伙伴管理：建立与合作伙伴的知识产权合作机制，明确双方的权利和责任，确保知识产权安全。
6. 风险管理和应对措施：针对可能出现的知识产权纠纷或侵权行为，制定相应的风险管理计划和应对措施，确保及时应对。
7. 绩效评估和改进措施：定期评估知识产权管理工作的绩效，根据评估结果不断改进和完善管理措施。
以上是一些通常的内容，具体的知识产权管理工作计划还需根据组织的实际情况进行调整和完善。
知识产权部门管理制度文件
知识产权部门管理制度文件第一章总则第一条为落实国家知识产权战略，强化知识产权保护，促进知识产权运用和创新发展，依法保护知识产权，维护正当权益，加强知识产权管理，制定本制度。
第二条本制度适用于知识产权部门及其所属各单位。
第三条知识产权部门及其所属各单位应当依法加强对知识产权的管理和保护，推动知识产权工作的深化和规范化。
第四条知识产权部门及其所属各单位应当依据国家法律法规和政策，负责本系统内知识产权管理的协调指导、政策研究、法制建设和监督检查，组织实施知识产权工作。
第五条知识产权部门及其所属各单位应当遵守公平、公正、公开、透明的原则，依法行使职权、维护公民、法人和其他组织的合法权益。
第六条知识产权部门及其所属各单位应当依法完善知识产权管理服务体系，提高知识产权保护、运用和管理水平。
第七条知识产权部门及其所属各单位应当建立和完善知识产权数据库和信息系统，推进知识产权信息的共享和利用。
第二章知识产权工作机构和职责第八条知识产权部门应当设立专门机构，负责知识产权工作。
具体负责下列职责：（一）总体协调本单位知识产权工作，制定并组织实施年度工作计划、政策、制度、规章和标准。
（二）组织开展知识产权的宣传教育、检查监督、协调纠纷和侵权投诉的处理工作。
（三）协调有关部门，推进知识产权法制建设、政策研究、国际交流合作和监督检查工作。
（四）推进知识产权数据库和信息系统建设，加强知识产权信息的收集、整理和利用。
（五）推动科技成果转化，加强知识产权保护体系建设。
（六）其他职责。
第九条知识产权部门应当设立知识产权管理办公室，负责日常的事务管理和协调工作。
第十条知识产权部门应当根据工作需要设立专门的知识产权法律顾问团队，从事法律事务、咨询和服务。
第十一条知识产权部门应当设立知识产权保护中心，依法协助知识产权权利人进行维权活动。
第三章知识产权管理制度第十二条知识产权部门及其所属各单位应当建立健全知识产权管理制度，包括知识产权申请、登记、变更、转让、许可、监督、处罚、维权和纠纷解决等。
知识产权 策划书3篇
知识产权策划书3篇篇一《知识产权策划书》一、策划背景在当今知识经济时代，知识产权已成为企业和国家发展的关键因素。
为了加强知识产权保护和管理，提高企业核心竞争力，促进经济可持续发展，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高企业知识产权意识，加强知识产权保护和管理。
2. 促进企业技术创新和产品研发，提高企业核心竞争力。
3. 增加企业知识产权收益，提高企业经济效益。
4. 建立健全企业知识产权管理制度，提高企业管理水平。
三、策划内容1. 知识产权培训（1）组织企业员工参加知识产权培训，提高员工知识产权意识和保护能力。
（2）邀请专家进行知识产权讲座，介绍最新知识产权法律法规和政策动态。
2. 知识产权保护（1）建立知识产权保护制度，制定知识产权保护措施和流程。
（2）加强对企业知识产权的保护，及时发现和处理知识产权侵权行为。
3. 知识产权管理（1）建立知识产权管理体系，规范知识产权管理流程和文件。
（2）加强对企业知识产权的评估和运营，提高知识产权价值。
4. 知识产权战略（1）制定企业知识产权战略，明确知识产权发展方向和目标。
（2）加强对企业知识产权的运用和保护，提高企业市场竞争力。
四、策划实施1. 成立知识产权工作领导小组，负责策划书的组织实施和监督检查。
2. 制定详细的工作计划和时间表，明确各部门和人员的职责和任务。
五、预期效果1. 企业知识产权意识明显提高，知识产权保护和管理水平显著提升。
2. 企业技术创新和产品研发能力增强，核心竞争力明显提高。
3. 企业知识产权收益增加，经济效益明显提高。
4. 企业知识产权管理制度健全，管理水平明显提高。
本策划书旨在加强企业知识产权保护和管理，提高企业核心竞争力，促进经济可持续发展。
通过加强知识产权培训、保护、管理和战略等方面的工作，将有力推动企业知识产权工作的开展，为企业的发展和壮大提供有力支持。
篇二《知识产权策划书》一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权已成为企业和国家发展的关键因素。
2024年知识产权市监工作计划
2024年知识产权市监工作计划一、背景简述知识产权是一国创新发展的重要支撑和核心竞争力，也是保护创新者合法权益的法律制度。
随着科技进步和全球经济一体化的加深，知识产权保护的重要性愈显突出。
为了更好地加强和改善知识产权市监工作，2024年的知识产权市监工作计划制定如下。
二、总体目标1.提高知识产权法律体系的完善程度；2.增强知识产权保护的力度和效果；3.优化知识产权市场环境，鼓励创新创业。
三、工作重点和措施1.完善知识产权法律制度：(1)加快推进知识产权法的修订和完善，加强知识产权保护的法治化建设；(2)制定和修订一系列知识产权相关细则和规章，提高法律适用的精确性和权威性。
2.加强知识产权保护：(1)加大对知识产权侵权行为的打击力度，加强执法部门的协同工作，形成合力；(2)完善知识产权侵权惩罚力度和追责机制，加大对恶意侵权行为的打击；(3)完善知识产权保护的技术手段和手段，如加强对数字版权保护的技术支持等。
3.改善知识产权市场环境：(1)完善知识产权的登记与审查制度，简化登记流程和提高审查效率；(2)优化知识产权交易市场的投资环境，鼓励知识产权投资和交易活动的开展；(3)鼓励企业进行自主创新，加强知识产权的运用和保护。
4.提升监管能力：(1)加强对知识产权市场的监测和跟踪分析，及时发现和解决问题；(2)建立健全知识产权咨询和纠纷解决机制，提高监管效能和纠纷解决能力；(3)不断提升知识产权执法人员的专业素养和技能水平，加强培训和教育。
5.加强国际合作：(1)加强与国际组织和相关国家的合作，共同应对知识产权侵权行为；(2)参与国际知识产权规则的制定和修改，维护我国知识产权的国际名声和利益；(3)深化知识产权跨境执法合作和信息交流，打击跨国知识产权侵权行为。
四、工作安排和时间节点1月-3月：完善知识产权法律制度，推进知识产权法的修订和完善。
4月-6月：加强知识产权保护，加大对知识产权侵权行为的打击力度。
最全知识产权管理手册完整版.doc
宁波龙巍环境科技有限公司LW /IPM-2015/A0知识产权管理手册（依据GB/T29490-2013）受控状态：发放编号：版次： 2015/A0 版2015--07--20发布 2015--08--20实施宁波龙巍环境科技有限公司发布目录0.1 前言 (4)0.2颁布令 (5)0.3企业简介 (6)0.4知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)3.1知识产权intellectual property (9)3.2过程process [GB/T 19000－2005，术语和定义3.1.1] (9)3.3产品product [GB/T19000-2008，定义3.4.1] (9)3.4体系（系统）system (10)3.5管理体系management system (10)3.6知识产权方针intellectual property policy (10)3.7知识产权手册intellectual property manual (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.2文件控制 (11)4.2.3知识产权手册 (11)4.2.4外来文件与记录文件 (11)5管理职责 (11)5.1管理承诺 (11)5.2知识产权方针 (12)5.3策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (16)5.5管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (17)6资源管理 (17)6.1人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (18)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2基础设施 (19)6.3财务资源 (19)6.4信息资源 (19)7基础管理 (20)7.1获取 (20)7.2维护 (20)7.3运用 (20)7. 3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (21)7.3.3合并与并购 (21)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3涉外贸易 (22)7.5合同管理 (22)7.6保密 (23)8实施和运行 (23)8.1立项 (23)8.2研究开发 (23)8.3采购 (24)8.4生产 (24)8.5销售和售后 (24)9审核和改进 (25)9.1总则 (25)9.2内部审核 (25)9.3分析与改进 (25)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求知识产权管理体系是一个由多个部门共同协作的系统，每个部门都有着不同的职责分配和工作要求。
下面将对知识产权管理体系的各部门职责分配及工作要求进行详细介绍。
一、知识产权管理部门知识产权管理部门是整个知识产权管理体系的核心和主导部门，其职责主要包括：1. 知识产权政策制定：负责制定和完善企业的知识产权管理政策，包括知识产权保护策略、知识产权管理流程和制度等。
2. 知识产权培训与教育：组织开展知识产权培训和教育活动，提高员工的知识产权意识和专业水平。
3. 知识产权信息管理：负责收集、整理和管理与企业相关的知识产权信息，包括专利、商标、版权等。
4. 知识产权风险评估：进行知识产权风险评估，分析和识别潜在的知识产权风险，并提出相应的防范措施。
5. 知识产权侵权维权：负责处理和应对知识产权侵权行为，包括侵权调查、维权诉讼等。
二、研发部门研发部门是知识产权管理体系中的重要一环，其职责主要包括：1. 知识产权创造：负责研发新产品和新技术，产生创新的知识产权。
2. 知识产权申请：负责撰写和提交专利申请，确保知识产权的合法性和有效性。
3. 知识产权维护：负责管理和维护已有的知识产权，包括专利年费缴纳、商标续展等。
4. 知识产权许可与转让：负责与其他企业进行知识产权许可和转让的谈判和合作。
三、法务部门法务部门是知识产权管理体系中的关键部门，其职责主要包括：1. 知识产权法律咨询：提供知识产权法律方面的咨询和支持，为企业合法保护知识产权提供法律依据。
2. 知识产权合同管理：负责起草、审核和管理与知识产权相关的合同，确保合同的合法性和有效性。
3. 知识产权诉讼与仲裁：负责处理和应对知识产权纠纷的诉讼和仲裁事务，维护企业的合法权益。
4. 知识产权监督与预警：监测市场上的知识产权状况，及时发现和预警潜在的知识产权风险。
四、市场营销部门市场营销部门在知识产权管理体系中也扮演着重要的角色，其职责主要包括：1. 知识产权宣传推广：负责宣传和推广企业的知识产权，提升企业的品牌形象和知名度。
2024年知识产权工作安排
2024年知识产权工作安排一、完善知识产权制度在2024年，我们将进一步完善知识产权制度，包括加强知识产权法律法规的制定和实施，优化知识产权审查和授权流程，提高知识产权保护和管理水平。
二、加强知识产权保护加强知识产权保护是我们的重要任务之一。
我们将加大对侵犯知识产权行为的打击力度，加强对知识产权权利人的保护，建立健全知识产权保护机制。
三、促进创新成果转化为了更好地促进创新成果的转化，我们将加大对知识产权运用的力度，建立知识产权转移转化机构，推进知识产权与产业融合发展，鼓励企业开展技术创新和知识产权成果转化。
四、加强国际合作与交流加强国际合作与交流是提升我国知识产权保护水平的重要途径。
我们将积极参与国际知识产权事务，加强与世界各国和地区的知识产权合作与交流，共同推进全球知识产权保护与发展。
五、提升企业自主创新能力提升企业自主创新能力是推动经济发展的重要动力。
我们将鼓励企业加强技术创新和知识产权创造，加大对企业的扶持力度，推动企业成为知识产权创造的主体。
六、加强人才培养与引进为了满足知识产权事业发展的需要，我们将加大人才培养和引进力度，培养一批高素质、专业化、复合型的知识产权人才，为我国知识产权事业的发展提供人才保障。
七、优化知识产权服务体系优化知识产权服务体系是我们的重要任务之一。
我们将建立健全知识产权服务体系，提高服务质量和效率，为权利人提供更加便捷、高效、优质的知识产权服务。
八、推进知识产权文化建设推进知识产权文化建设是提高全社会知识产权意识的重要途径。
我们将加强知识产权宣传教育，提高全社会的知识产权意识和保护意识，营造良好的知识产权文化氛围。
九、加强执法力度与监督为了确保知识产权制度的严格执行，我们将加大执法力度和监督力度，建立健全执法监督机制，加强对侵权行为的打击和处罚力度，保障权利人的合法权益。
十、推动知识产权与经济发展融合推动知识产权与经济发展融合是实现经济高质量发展的重要途径。
我们将加强对知识产权与经济发展融合的研究和实践，推动知识产权与产业、科技、金融等领域的深度融合，促进经济高质量发展。
2024年知识产权工作安排
2024年知识产权工作安排2024年是知识产权保护和发展面临重大挑战和机遇的一年。
为了加强知识产权保护，促进创新和技术转移，提高我国企业的创新能力和竞争力，制定了以下2024年知识产权工作安排。
一、推进知识产权立法和改革2024年，将继续推进知识产权保护的法律体系建设和知识产权相关法律的修订。
加强对知识产权创造者权益的保护，完善知识产权保护的法律机制，加大对侵权行为的打击力度。
同时，加强知识产权保护法规的宣传教育，提高公众对知识产权重要性的认识。
二、加强知识产权保护力度为了更好地保护知识产权，2024年将加大对侵权行为的监管力度。
加强知识产权保护的执法力度，加大对侵权行为的处罚力度，减少知识产权的损失。
同时，加强知识产权纠纷解决机制的建设，推动侵权行为的追究和赔偿工作。
建立和完善知识产权的公共服务平台，提供知识产权保护的咨询和法律帮助。
三、强化知识产权的国际合作和交流知识产权保护是全球性的问题，需要国际合作来共同应对。
2024年，将进一步推进知识产权的国际合作和交流，加强与国际组织和外国政府的合作，共同制定和实施知识产权保护的政策和措施。
加强知识产权的国际交流活动，促进知识产权保护经验和技术的共享。
四、加强知识产权的创造和运用创新是知识产权保护的基础，也是推动经济发展的重要驱动力。
2024年将继续加大对创新和研发的支持力度，加大对知识产权保护和运用的宣传教育力度。
鼓励和支持高新技术企业、创新型企业和科研机构加大研发投入，提高自主创新能力，推动科技成果的转化和应用。
五、加强知识产权的培训和宣传教育2024年，将加大对知识产权保护的培训和宣传教育力度，提高全社会对知识产权保护的重视程度和认识水平。
开展知识产权保护意识的宣传活动，加强知识产权的培训和教育工作，提高企业员工和公众对知识产权保护的意识和法律意识。
六、加强知识产权在国家发展战略中的地位2024年将进一步加强对知识产权在国家发展战略中的地位的重视，加大对知识产权的政策支持力度。
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求知识产权管理体系是一个组织中具体管理和运营知识产权的框架，可以涵盖从知识产权监测、评估到知识产权策略制定和执行等一系列职责。
不同组织可能会有不同的知识产权管理体系，但通常包括以下几个主要部门及其职责分配和工作要求。
1.知识产权监测部门：知识产权监测部门负责全面监测、搜集和分析与组织相关的知识产权信息。
他们需要及时关注行业趋势、技术发展以及竞争对手的知识产权动态，并为组织提供有效的市场信息和竞争优势分析。
此外，他们还需要跟踪评估最新的法律法规和国际条约，以确保组织的知识产权运作符合相关要求。
2.知识产权评估部门：知识产权评估部门负责评估组织现有的知识产权资产，并根据评估结果提出相关的策略和建议。
他们需要分析知识产权的价值、保护范围、技术含量以及防御能力等方面的因素，并结合市场需求和组织的战略目标，为知识产权的运营和管理提供指导。
3.知识产权保护部门：知识产权保护部门负责保护组织的知识产权免受侵犯和侵权行为。
他们需要制定和执行知识产权保护策略，包括申请专利、商标和版权注册，并监督知识产权的使用，及时采取法律手段维护组织的权益。
此外，他们还需要与其他部门合作，确保组织的产品、技术和商业机密得到适当的保护。
4.知识产权许可部门：知识产权许可部门负责管理和运营组织的知识产权许可项目。
他们需要与内部和外部合作伙伴协商和签订许可协议，并确保合同的合规性和有效性。
此外，他们还需要监督和管理许可项目的实施，包括控制许可使用范围、收集许可费用以及处理许可纠纷。
5.知识产权培训部门：知识产权培训部门负责组织和开展知识产权相关的培训活动。
他们需要制定培训计划，培训组织内部员工了解知识产权的基本知识、保护方法和运营策略。
此外，他们还需要与外部专家合作，开展有针对性的培训和交流活动，促进知识产权的应用和创新。
总之，知识产权管理体系的各个部门需要紧密合作，共同推动知识产权的保护和运营工作。
知识产权管理体系各部门职能分配表
总经理 ○
管理者代 表 ○ ○ ○
○
知识产权 管理办公
室 ● ● ● ● ●
技术部
● ● ● ● ○
人力资源 部
财务部 ○
●
○
○
●
○
○
○
●
○
●
○
●
●
○
○
○
审计办
○
● ○ ○
○
采购部
○ ○ ○ ● ○
质管科 销售部门 生产部
○
○
●
●
○
○
○
○
○
●
●
○
○
#43;
标准 条款 4.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3
4.2.4
5.1 5.2
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.4
5.5 6.1 6.2 6.3 6.4
标准要求
总要求 总则 文件控制 知识产权手 册 外来文件与 记录文件 管理承诺 知识产权方 针 知识产权管 理体系策划 知识产权目 标 法律和其他 要求 职责、权限 和沟通 管理评审 人力资源 基础设施 财务资源 信息资源
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
●
○
○
○
车间 ○ ○ ○
○ ○ ○ ○
标准 条款
7.1 7.2 7.3 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5 7.6 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 9
标准要求
获取 维护 运用 风险管理 争议处理 涉外贸易 合同管理 保密 立项 研究开发 采购 生产 销售和售后 审核和改进
知识产权部规章制度
知识产权部规章制度第一章总则第一条为加强知识产权的保护，促进创新和发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条知识产权部是负责知识产权保护和管理的部门，主要职责包括：制定知识产权政策、推动知识产权保护工作、监督知识产权实施、处理知识产权纠纷等。
第三条知识产权部设立知识产权管理处，具体分工如下：1. 知识产权政策研究和制定；2. 知识产权保护工作的推动和监督；3. 知识产权实施的监督和评估；4. 知识产权纠纷的处理。
第四条知识产权部制定的规章制度必须符合国家法律法规和相关政策，严格执行。
第二章知识产权政策第五条知识产权部定期研究并制定知识产权政策，包括知识产权保护的措施、促进创新的政策、知识产权培训计划等。
第六条知识产权政策应当符合国家发展战略和产业政策，同时充分考虑知识产权保护的实际情况和需求。
第七条知识产权政策的制定应当充分听取各相关部门和利益相关方的意见，确保政策的可行性和有效性。
第八条知识产权部应当将知识产权政策及时向社会公布，并加强宣传，提高知识产权保护意识。
第三章知识产权保护工作第九条知识产权部负责推动和监督知识产权保护工作，包括专利、商标、著作权等各类知识产权的保护。
第十条知识产权部应当建立知识产权保护的工作机制，加强执法力量，打击侵权行为，维护知识产权的合法权益。
第十一条知识产权部应当加强知识产权培训，提高相关人员的法律意识和知识产权保护意识。
第十二条知识产权部应当开展知识产权调解工作，帮助解决知识产权纠纷，维护知识产权的合法权益。
第四章知识产权实施监督第十三条知识产权部负责监督知识产权实施，包括专利的实施、商标的注册和运用、著作权的授权等。
第十四条知识产权部应当建立知识产权实施的监督机制，加强对知识产权的管理和监督。
第十五条知识产权部应当加强对知识产权实施的评估，及时发现和解决问题，保障知识产权的合法权益。
第五章知识产权纠纷处理第十六条知识产权部负责处理知识产权纠纷，包括专利侵权纠纷、商标侵权纠纷、著作权侵权纠纷等。
知识产权优势企业建设工作方案工作计划
知识产权优势企业建设工作方案工作计划一、背景与目标在当前创新驱动发展的时代背景下，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为进一步提升我公司在知识产权创造、保护、运用和管理方面的能力，打造知识产权优势企业，特制定本工作方案。
二、工作原则1. 依法依规：严格遵守国家知识产权法律法规，确保企业知识产权工作的合法性。
2. 创新驱动：鼓励技术创新和知识产权创造，提高知识产权的质量和数量。
3. 协同发展：加强内外部合作，推动知识产权的转化运用和产业化发展。
4. 持续改进：不断优化知识产权管理体系，提升企业知识产权管理水平。
三、工作任务1. 加强知识产权创造（1）设立知识产权创新基金，鼓励员工积极参与技术创新和发明创造。
（2）建立知识产权申报机制，定期梳理和申报公司内部的创新成果。
（3）加强知识产权培训，提高员工的知识产权意识和能力。
2. 完善知识产权保护（1）建立健全知识产权保护制度，明确各部门的职责和权限。
（2）加强知识产权风险预警和应对机制，及时发现和处理侵权行为。
（3）加强知识产权维权工作，依法维护公司的合法权益。
3. 促进知识产权运用（1）建立知识产权交易平台，推动知识产权的转让和许可。
（2）加强知识产权与产业融合，推动知识产权的产业化发展。
（3）探索知识产权金融化路径，拓宽企业融资渠道。
4. 提升知识产权管理水平（1）建立知识产权管理体系，实现知识产权的规范化管理。
（2）加强知识产权信息化建设，提高知识产权管理效率。
（3）定期对知识产权工作进行评估和总结，不断完善和优化管理体系。
四、保障措施1. 组织保障：成立知识产权优势企业建设工作领导小组，负责统筹协调和监督落实各项工作任务。
2. 资金保障：设立知识产权优势企业建设专项资金，确保各项工作的顺利开展。
3. 人才保障：引进和培养知识产权领域的专业人才，提高知识产权工作的专业性和实效性。
五、工作计划1. 短期计划（12年）：（1）完成知识产权创新基金的设立和运作。
知识产权管理体系手册
文件编号：**IPSC-2019版本号：B/0受控状态：受控知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：2019年8月21日发布2019年10月22日实施某某有限公司发布目录01前言 (4)02颁布令 (4)0.3 企业简介 (5)0.4 管理方针、管理目标 (6)0.5 任命书 (7)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (8)1.5 应用 (8)2 规范性引用文件 (8)3 术语和定义 (8)4 知识产权管理体系 (9)4.1总体要求 (9)4.2 文件要求 (9)5 管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (12)5.3.1 知识产权管理体系策划 (12)5.3.2 知识产权目标 (12)5.3.3 法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (13)5.4.1 管理者代表 (13)5.4.2 机构 (14)5.4.3 内部沟通 (20)5.5 管理评审 (20)5.5.1 评审输入 (20)I5.5.2 评审输出 (21)6 资源管理 (21)6.1 人力资源 (21)6.1.1 知识产权工作人员 (21)6.1.2 教育与培训 (21)6.1.3 人事合同 (21)6.1.4 入职 (22)6.1.5 离职 (22)6.1.6 激励 (22)6.2 基础设施 (23)6.3 财务资源 (23)6.4 信息资源 (23)7 基础管理 (24)7.1 获取 (24)7.2 维护 (24)7.3 运用 (24)7.4 保护 (25)7.4.1 风险管理 (25)7.4.2 争议处理 (26)7.4.3 涉外贸易 (26)7.5 合同管理 (26)7.6 保密 (27)8 实施和运行 (27)8.1 立项 (27)8.2 研究开发 (28)8.3 采购 (28)8.4 生产 (28)8.5 销售和售后 (29)9 审核和改进 (29)9.1 总则 (29)II9.2 内部审核 (29)9.3 分析与改进 (30)III01前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大，世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，尤其是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权工作制度范本
知识产权工作制度范本一、总则1.1 为加强知识产权工作，提高知识产权保护和运用能力，促进我国知识产权事业健康发展，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户（以下简称“单位”）的知识产权管理工作。
1.3 知识产权工作应遵循依法保护、自愿注册、权利平衡、公平竞争的原则，充分发挥知识产权在推动创新、促进经济发展和社会进步中的作用。
二、组织机构与职责2.1 单位应设立知识产权管理机构，明确负责知识产权工作的部门和人员，负责制定、实施和监督知识产权管理制度。
2.2 知识产权管理机构的主要职责包括：（1）制定知识产权工作计划和政策，组织实施知识产权培训、宣传和教育工作；（2）建立健全知识产权内部管理制度，指导、监督和检查各部门的知识产权工作；（3）负责知识产权的申请、注册、维持、运用和维权工作；（4）建立健全知识产权信息管理系统，及时收集、整理和分析知识产权相关信息；（5）组织制定知识产权风险防范和应对策略，处理知识产权争议和纠纷；（6）定期向上级部门报告知识产权工作情况和成果。
三、知识产权创造与培育3.1 单位应鼓励和支持员工、成员积极参与知识产权创造，建立健全知识产权激励机制。
3.2 单位应加强知识产权培训和宣传，提高员工、成员的知识产权意识和能力。
3.3 单位应建立健全知识产权研发和创新体系，鼓励开展产学研合作，促进知识产权成果转化。
3.4 单位应加强知识产权成果的储备和培育，培育具有核心竞争力的知识产权。
四、知识产权保护与运用4.1 单位应严格执行知识产权法律法规，依法维护自身权益，尊重他人知识产权。
4.2 单位应建立健全知识产权维权机制，及时发现和处理知识产权侵权行为。
4.3 单位应加强知识产权运用，通过许可、转让、实施等方式，实现知识产权价值。
4.4 单位应积极参与国内外知识产权合作与交流，提升知识产权国际竞争力。
公司知识产权管理工作总结与规划
公司知识产权管理工作总结与规划我们公司于2000年成立，十年磨剑，经过十年的基础打造，艰苦奋斗，现今，我们公司已经处于发展稳定期，取得优异的成绩，得到客户的认可，取得消费者的信赖，所占市场份额达到5%，拥有多项发明专利，在行业内遥遥领先，是行业领跑者。
企业拥有越多的知识产权，就具备更大的科技创新能力，就越有市场竞争力，我们公司一直非常重视知识产权方面的投入工作，现就去年公司在专利方面所做工作做出总结及未来发展规划：一、制定并落实知识产权发展战略。
1、建立并落实知识产权管理方案。
去年，公司制定了知识产权发展战略，并严格执行、落实、落细该知识产权发展战略。
通过这个过程的改革，提高了公司知识产权管理的水平；通过知识产权的知识科普，提高了员工的保密意识；通过专利培训过程，提高了知识产权管理人员的专业水平；通过了知识产权制度的完善，提高了专利保护的力度。
总之，在方方面面都取得了不少的进步与发展。
2、制定知识产权管理制度，成立知识产权管理部门。
制定专利管理的相关制定、流程，让公司在知识产权管理方面得到规范化。
成立知识产权管理部门，配置相关管理人员，明确该部门的管理职责、权限、义务。
落实知识产权管理工作的考核、奖罚制度，激励该部门人员的工作积极性与提高该部门人员的责任感。
目前，我们公司拥有成熟的制度：《公司知识产权管理制度》、《专利检索管理制度》、《知识产权培训工作管理制度》、《知识产权研发奖励制度》、等规章制度。
二、制定知识产权管理部门的管理流程1、知识产权管理部门全权负责专利的申报、管理等管理方面的工作；2、财务必须要对专利专项费用立项管理，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支；3、研发部在研发新产品立项的前期，知识产权管理部必须要安排专人进行专业的专利资料检索，以便节约时间成本、人员成本及资金成本。
4、由识产权管理部门负责设置专人专门管理知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理；5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，知识产权管理部负责审批对提出拟保护的内容进行评定。
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求
知识产权管理体系各部门职责分配及工作要求知识产权管理体系是指为了保护和管理知识产权而建立的一套组织机构、职责分配和工作要求。
在一个完善的知识产权管理体系中，各部门承担着不同的职责，共同保障知识产权的合法性和有效性。
一、知识产权保护部门知识产权保护部门是整个知识产权管理体系中的重要组成部分，其主要职责是监督和保护知识产权的合法权益。
具体的工作要求包括：1. 组织开展知识产权保护宣传教育，提高企业和公众的知识产权保护意识；2. 建立并不断完善知识产权保护法律法规体系，制定相关政策措施，推动知识产权保护工作的规范化和制度化；3. 加强知识产权执法力度，打击侵权行为，维护知识产权的合法权益；4. 协助企业解决知识产权纠纷，提供法律援助和咨询服务。
二、知识产权申请部门知识产权申请部门负责知识产权的申请、审查和登记工作。
其主要职责包括：1. 接受知识产权申请，审核申请材料的完整性和合法性；2. 进行知识产权审查，对申请的专利、商标、版权等进行审查评定；3. 发布知识产权的授权证书，确保知识产权的合法性和权威性；4. 维护知识产权登记数据库，提供相关信息查询服务。
三、知识产权管理部门知识产权管理部门是企业内部的一个职能部门，负责企业内部知识产权的管理和运营。
其主要职责包括：1. 确立企业的知识产权管理策略和政策，制定知识产权管理制度和流程；2. 对企业内部的知识产权进行分类、评估和分析，合理配置和利用知识产权资源；3. 组织开展知识产权培训，提高员工的知识产权意识和管理能力；4. 建立知识产权风险管理机制，预防和化解知识产权纠纷。
四、知识产权运营部门知识产权运营部门是负责将企业的知识产权进行运营和商业化利用的部门。
其主要职责包括：1. 开展知识产权市场研究，寻找潜在的商业合作伙伴和商机；2. 管理企业的知识产权资产，进行知识产权的许可、转让和交易；3. 开展知识产权价值评估，确保知识产权的合理定价和商业化利用；4. 组织开展知识产权保护和维权工作，维护企业的知识产权权益。
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、知识产权部门
1、制定知识产权方针，形成文件
2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件
3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。
形成文件
4、制定知识产权发展规划，形成文件
5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施
6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理
7、制定知识产权管理自我评估标准 &开展知识产权管理现状自查摸底
9、编写知识产权
10、做好资料的管理工作
11、规划文件系统，列出主要清单
12、编写知识产权手册
13、编写知识产权管理文件
14、编写记录文件模板
15、指导各部门按照制定的程序文件运行
16、指导各部门形成知识产权活动文件
17、解决运行中的问题，形成文件
18、进行内部审核，形成文件
19、开展管理评审，纠正发现的问题。
20、知识产权的管理：
a）建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；
b）知识产权评估程；
c）知识产权权属变更；
d）知识产权权属放弃；
e）可对知识产权进行分级管理。
二、研发部门
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、知识产权的获取
a）根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径;
b）在获取知识产权前进行必要的检索和分析；
c）保持知识产权获取记录；
d）保障发明创造人员的署名权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
三、人事部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行
5、教育与培训
•规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；
•组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；
•组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；
•组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6、人事合同（要点：在必需的合同中规定知识产权内容）
通过劳动合同、劳务合同等方式对企业员工进行管理，约定知识产权归属和保守秘密条款；
明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业禁止和补偿条款。
•明确规定在劳动合同履行期间，劳动者负有保守用人单位知识产权或商业秘密不对外泄露的义务；
•对劳动者跳槽或解除、终止劳动合同后就业于同类企业，从事同种职业进行合理限制
及应给予的补偿
•劳动者违反劳动合同约定的保守知识产权或商业秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和方式。
7、入职（要点：知识产权背景调查的目的和方式，知识产权声明的内容）
•对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，并与其进行充分沟通，以避免侵犯他人知识产权。
•对于研究开发、产品线等与知识产权关系密切的岗位，企业应要求新入职员工签署知识产权声明。
&离职（要点：离职提醒的形式和内容，离职知识产权协议的内容：义务和权利）•对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；
•涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
9、激励（要点：奖励、激励制度）
明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
例如：奖酬体系如何建设，物质+精神奖励结合，专利商用化奖励
10、合同管理
a）应对合同中有关知识产权的约定进行审查，并形成记录。
b）对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容；
c）在进行委托研发或合作研发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用等；
d）承担涉及国家重大专项等政府类科技项目时，应了解项目相关的知识
产权管理规定，并按照要求进行管理。
11、保密措施
a）明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；
b）明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；
c）明确涉密文件，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；
d）明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。
12、开展管理评审，纠正发现的问题。
四、销售部门
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、销售和售后
a）产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险规避方案；
b）在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；
c）建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况，建立和保持相关记录；
d）产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权保护和风险规避方
案，适时形成新的知识产权。
5、开展管理评审，纠正发现的问题。
五、市场部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、新产品项目要做到：
a）应分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利权人信息等；
b）通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和
竞争对手；
c）进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整
5、产品需求规格书，产品业务计划，产品开发任务书等
6、对产品信息资源的获取可通过以下几点：
1）建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息；
2）对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用；
3）在对外信息发布之前进行相应审批；
4）有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。
7、开展管理评审，纠正发现的问题。
六、财务部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、应设知识产权经常性预算科目，包括以下项目：
1）用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等费用;
2）用于知识产权管理机构的运行费用；
3）用于知识产权激励的费用；
4）可设立知识产权风险准备金。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
七、战略部
1、制定知识产权目标
2、培训（有培训计划和培训记录）
3、运行文件的记录
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
八、米购部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、采购
a）在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，必要时应要求供方提供权属证明；
b）做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作；
c）在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。
九、行政部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、建立成型的法律法规要求（以文件形式）并实施，及时的将有关信息传达给员工
4、风险管理
a）应采取措施，避免或降低办公、生产等设备及软件侵犯他人知识产权的风险；
b）应定期监控产品可能涉及的他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，向决策层发出警示性信息，并提出防范预案；
c）有条件的企业可建立全面知识产权风险管理程序，对知识产权风险进行识别和评测, 并采取相应风险控制措施。
5、争议处理
a）及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；
b）在处理知识产权纠纷时，应评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，取适宜的争议解决方式。
6、涉外贸易
a）向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险；
b）向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记；
C）对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。
7、开展管理评审，纠正发现的问题。
十、生产部
1、培训（有培训计划和培训记录）
2、运行文件的记录
3、生产
a）及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式, 适时形成知识产权；
b）在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明；
c）保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
4、开展管理评审，纠正发现的问题。