绩效考核结果反馈表
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表
尊敬的员工，
感谢您在过去的一年里为公司做出的努力和贡献。
为了评估您的工作表现，并提供针对性的反馈和建议，我们特别制定了这份员工绩效考核反馈表。
请您认真阅读以下内容，并在相应位置进行自我评价。
1. 工作目标的实现情况：
- 目标1：
- 目标2：
- 目标3：
2. 工作质量：
- 您的工作质量是否符合公司的要求？
- 是否按时提交工作成果？
- 是否积极参与团队合作，提升整体工作质量？
3. 工作效率：
- 您的工作效率如何？
- 是否能够合理安排工作时间，高效完成任务？
- 是否能够应对工作压力，保持良好的工作状态？
4. 专业能力：
- 您的专业知识和技能是否能够胜任当前的工作？
- 是否持续学习和提升自己的专业能力？
- 是否能够灵活运用所学知识，解决工作中的问题？
5. 沟通与协作能力：
- 您的沟通能力是否良好？
- 是否能够与同事和上级有效沟通，协同完成工作任务？
- 是否能够处理好与同事之间的关系，保持良好的团队合作氛围？
6. 自我评价：
- 请您对自己的工作表现进行评价，并指出自己的优点和改进的方向。
7. 建议与反馈：
- 请您对公司的绩效管理制度和工作环境提出建议和意见。
- 请您对上级领导和团队成员的工作给予反馈和建议。
请您在填写完毕后，将表格交回人力资源部，我们将根据您的反馈和评价，制定个性化的培训和发展计划，帮助您提升工作能力和职业发展。
再次感谢您的辛勤付出和支持！
人力资源部。
教师工作绩效考核反馈表
教师工作绩效考核反馈表一、基本信息教师姓名：＿____所在年级：＿____所授学科：＿____二、考核周期考核时间段：从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日三、教学工作表现1、教学计划与准备教学计划的制定：能够根据课程标准和学生实际情况，制定详细、合理的教学计划。
教学目标明确，教学内容安排得当，教学进度安排合理。
教学材料的准备：精心准备教学所需的教材、教具、课件等，保证教学资源的充足和有效利用。
对学情的了解：通过多种方式了解学生的学习基础、兴趣爱好和学习需求，为教学的针对性提供了有力支持。
2、课堂教学实施教学方法的运用：灵活运用多种教学方法，如讲授法、讨论法、案例法、实践法等，激发学生的学习兴趣和主动性。
教学组织能力：课堂秩序良好，能够有效地组织学生进行学习活动，合理安排教学时间，保证教学任务的顺利完成。
师生互动：注重与学生的互动交流，鼓励学生积极参与课堂讨论和提问，及时给予学生反馈和指导。
3、教学效果学生成绩：通过对学生的学业成绩进行分析，学生在本学科的成绩有了明显的提高，尤其是在知识的掌握和应用方面表现出色。
学生能力培养：注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力，学生在解决问题和自主学习方面有了较大的进步。
学生学习态度：学生对本学科的学习兴趣浓厚，学习态度积极主动，课堂参与度高。
4、作业布置与批改作业布置：根据教学内容和学生的实际情况，布置适量、有针对性的作业，作业形式多样，包括书面作业、实践作业等。
作业批改：认真批改学生的作业，及时反馈学生的作业情况，指出学生存在的问题，并给予相应的指导和建议。
四、教育教学研究与创新1、参加教研活动积极参加学校组织的各种教研活动，如集体备课、公开课、观摩课等，能够认真倾听他人的意见和建议，并积极发表自己的观点和看法。
能够将教研活动中的所学所得应用到自己的教学实践中，不断改进自己的教学方法和策略。
2、教育教学研究有较强的教育教学研究意识，能够主动关注教育教学领域的最新动态和研究成果，并尝试将其应用到自己的教学中。
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，感谢您在过去一段时间内对公司的付出和努力。
作为人力资源行政专家，我将向您提供一份员工绩效考核反馈表，以便我们能够共同评估您的工作表现并提供有针对性的反馈。
1. 目标达成情况：请评估您在过去一段时间内实现公司设定目标的情况。
请提供详细的信息，包括目标的具体内容、您的工作计划和所采取的行动，以及最终的结果。
2. 工作质量和效率：请评估您在过去一段时间内的工作质量和效率。
请提供具体的例子，说明您在工作中的表现和成果，以及您所采取的措施来提高工作效率。
3. 团队合作和沟通：请评估您在过去一段时间内在团队合作和沟通方面的表现。
请提供具体的例子，说明您与团队成员的合作情况、您在解决问题和冲突方面的能力，以及您在沟通交流方面的表现。
4. 自我发展和学习能力：请评估您在过去一段时间内的自我发展和学习能力。
请提供具体的例子，说明您在学习新技能、参加培训课程或自我提升方面所做的努力，以及您如何将所学应用到工作中。
5. 领导能力和创新思维：请评估您在过去一段时间内的领导能力和创新思维。
请提供具体的例子，说明您在领导团队、激励他人和提出创新想法方面的表现。
6. 发展需求和目标：请提供您对自身发展的需求和目标。
请说明您希望在哪些方面得到更多的支持和培训，并提出您未来的发展目标和计划。
我们将根据您的反馈表和绩效评估结果，为您提供个性化的发展建议和支持。
我们鼓励您在填写反馈表时提供具体的例子和细节，以便我们能够更好地了解您的工作表现和需求。
请在规定的时间内填写并提交反馈表。
如果您对填写过程有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。
再次感谢您的辛勤付出和对公司的贡献。
祝好！人力资源行政专家。
绩效考核反馈表
绩效考核意见反馈表
考核部门：人力资源部
被考核部门：岗位：姓名：考核日期：
您对本月的绩效考核结果是否接受1、考核是否按时进行？ A 是 B 不是
2、考核人员在考核过程中是否存在
违规违纪现象？
A 是
B 不是
3、您对本月工作自我评价怎么样？ A 满意 B 不满意
本月目标的完
成情况（依据
本月计划和总
结，对员工目
标完成情况进
行沟通）
需要改进的地
方和措施有哪
些？
您认为需要接
受绩效考核的
相关培训吗？
下月工作目标
和工作标准是
什么？
认为本部门必
要的考核项目
有哪些？
对本部门的意
见和建议？
是否有员工需
要调换岗位
注：此意见反馈表由被考核部门填写。
请各部门如实填写反馈意见。
绩效的考核反馈表.doc
绩效考核反馈表赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。
绩效考核结果反馈表
备注：
受评人：
日期：
面谈人：
日期：
审核人：
日期：
*注：
1此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信Байду номын сангаас，并最终提高员工的业绩。
2绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
绩效考核结果反馈表
面谈时间：
姓名：部门：职位：绩效等级：评价区间：
在工作中那部分比较成功？
在工作中有哪些需要改善的地方？
是否需要接受一定的培训？
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？
你认为本部门工作最好、最差的是谁？
你认为全公司谁最好和谁最差？
你对本次绩效评价有什么意见？
希望从公司得到怎样的帮助？
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，根据我们公司的绩效管理制度，我们对您的工作表现进行了评估，并编制了以下绩效考核反馈表。
这份反馈表旨在向您提供关于您的工作表现的详细评价，并为您提供改进和发展的建议。
1. 岗位职责履行情况：在这一部分，我们将评估您在执行岗位职责方面的表现。
我们注意到您在完成日常工作任务时表现出了高度的责任感和积极性。
您始终按时完成工作，并且在处理工作中展现了出色的专业知识和技能。
您的工作成果对团队的整体绩效产生了积极的影响。
2. 工作质量：我们对您的工作质量进行了评估，并发现您在这方面表现出色。
您的工作成果准确无误、符合要求，并且展现了出色的专业水准。
您的工作态度严谨，对细节有高度的关注，这使得您的工作始终达到了高质量的标准。
3. 团队合作：在团队合作方面，您展现了出色的能力。
您能够与团队成员积极合作，并且乐于分享自己的知识和经验。
您的沟通能力和协调能力使得团队能够高效地协同工作，共同完成任务。
您在团队中的积极贡献对团队的整体绩效产生了重要的影响。
4. 自我发展：我们鼓励员工持续学习和自我发展。
在这方面，您展现了积极的态度。
您主动参加了公司提供的培训课程，并且在工作中运用所学知识。
您对新技术和行业趋势保持了敏锐的关注，并且努力将其应用到工作中。
我们鼓励您继续保持学习的态度，并进一步提升自己的专业能力。
基于以上评估，我们认为您在各个方面都表现出色，并为公司的发展做出了重要的贡献。
同时，我们也希望您能够继续保持良好的工作状态，并进一步提升自己的能力。
最后，如果您对此份绩效考核反馈表有任何疑问或意见，请随时与我们联系。
我们将竭诚为您提供支持和帮助。
谢谢您的辛勤工作和对公司的付出！人力资源行政专家日期: [日期]。
绩效考核反馈表
良好
B：
C：
D：
3、本月反馈的设计问题
A:
B：
C：
D:
4、工程项目跟踪状况
A:
B：
C：
5、临时性工作量及完成情况
A：紫外火检产品报价
完成
良好
B：
C:
D：
6、工作态度
A：迟到、请假B：工作态度认真C细心完成工作学习
总
结
1、本月学习专业学习完成情况
A：Pawkywonne知识学习
B：
C：
D：
E：
工作总结确认
被考核人签字： 考核人签字：
面谈记录
1、绩优表现：
考核结果确认
被考核人意见：
2、不足之处：
考核人签字：
3、改进措施：
日期: 年 月 日
绩效考核反馈表
姓名
王逸
岗位
工程师
时间
8.8
考核人
工作目标
具体事项
初
终
实际完成状况说明
实际完成状况
自我评估
主管评估
工
作
总
结
1、本人本月工作计划完成情况
A：出差长沙要工程尾款
尾款尚未完成
良好
B：设计邯郸点火系统图
C:熟知Pawkywonne执行器的内容
D：
2、工作计划中的关键工作完成情况
A：邯郸点火系统设计图
绩效反馈表
绩效评估反馈表（APA）
Achievement Plan & Assessment
1. 员工信息
姓名职务考评期间
年月日至年月日2. 业务目标与成就简单描述你的主要工作目标和预期结果。
目标的订立应遵循“SMART原则”。
标准= 优秀合格不合格年度总评
目标 1 优秀
合格
不合格
目标 2 优秀
合格
不合格
目标 3 优秀
合格
不合格
目标 4 优秀
合格
不合格
目标 5 优秀
合格
不合格
目标 6 附加目标和等级（如果需要）优秀
合格
不合格
产生重要影响的技能。
H = 超越要求M = 达到要求L = 不符合要求
选一
合富的核心技能员工所需重要技能的改进或指标（技能之不足，可导致总评不合格）H M L CP 客户伙伴导向
ID 道德纪律规范
TL 团队领导能力
IS 创新建立制度
AV 成就价值认同
4. 年度总体评估 (选一)
1. 工作目标超越期望，表现极为优秀、主动
2. 工作目标达成，表现超越平均
3. 工作目标达成，表现可接受
4. 工作目标未达成，能力未达期望
5. 工作目标未达成，企业文化不合格
年度总体鼓励及建议：
1．本人已明确知晓：试用期内，上述“业务目标与成就”中有任何一项为不合格或“合富的核心技能”中任何一项为L，视为本人未顺利通过试用期，公司可随时终止劳动合同。
2．这一评估将被用于薪酬水平的决定。
我确认我已参与讨论并知晓此评估结果。
员工签名经理名字经理签名日期
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绩效考核结果反馈表【最新范本模板】
备注：
受评人：
日期：
面谈人:
日期：
审核人：
日期：
*注：1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。2、绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
××××Байду номын сангаас×××××公司
绩效考核结果反馈表
面谈时间：
姓名：部门：职位：
在工作中那部分比较成功？
在工作中有哪些需要改善的地方？
是否需要接受一定的培训？
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？
你认为本部门工作最好、最差的是谁？
你认为全公司谁最好和谁最差？
你对本次绩效评价有什么意见？
希望从公司得到怎样的帮助？
银行员工绩效考核反馈表范文
银行员工绩效考核反馈表范文一、员工基本信息员工姓名：＿____所在部门：＿____职位：＿____考核周期：＿____二、工作表现评估（一）业务能力1、金融知识与专业技能对银行业务的了解全面且深入，能够熟练处理各类常规业务，如存款、贷款、结算等。
熟悉金融法规和政策，在业务操作中严格遵守相关规定，有效降低了风险。
具备较强的财务分析能力，能够为客户提供准确的理财建议。
2、业务处理效率办理业务速度快，平均每笔业务处理时间较上一周期缩短了X%，减少了客户等待时间。
能够在繁忙的工作中保持高效，准确无误地完成大量业务，工作质量稳定。
3、学习与创新能力积极参加内部培训课程，主动学习新的金融产品和服务，不断提升自己的专业知识。
提出了X项业务流程优化建议，其中X项被采纳并实施，提高了工作效率和客户满意度。
（二）客户服务1、服务态度始终保持热情、耐心和礼貌，对待客户亲切友好，让客户感受到了尊重和关注。
能够积极倾听客户需求，及时回应客户的咨询和问题，解决客户的困扰。
2、客户满意度通过客户满意度调查，该员工的满意度评分达到了X分（满分 100 分），高于部门平均水平。
收到了X封客户表扬信，对其优质的服务表示感谢。
3、客户维护与拓展成功维护了现有重要客户关系，客户流失率为X%，低于部门平均水平。
积极拓展新客户，新客户开户数量较上一周期增加了X户。
（三）团队合作1、协作精神与同事之间沟通顺畅，能够积极配合团队成员完成工作任务，不推诿责任。
在团队项目中发挥了重要作用，为团队的成功贡献了自己的力量。
2、团队贡献分享自己的业务经验和知识，帮助新同事提升业务能力，促进了团队整体素质的提高。
参与团队内部的讨论和决策，提出了有建设性的意见和建议，推动了团队工作的顺利开展。
（四）工作责任心1、工作态度对待工作认真负责，严格遵守工作纪律和规章制度，无迟到、早退现象。
能够按时完成工作任务，对于重要紧急的任务能够主动加班，确保工作的及时交付。
员工绩效考核反馈表
员工绩效考核反馈表员工绩效考核反馈表尊敬的员工，经过对您在过去一段时间内的工作表现进行全面评估，我们很高兴向您提供以下反馈。
这份反馈旨在帮助您了解自己的工作表现，并为您提供改进和成长的机会。
1. 目标达成情况：根据我们设定的目标，您在以下方面取得了出色的成绩：- 目标1：您在这个目标上表现出色，超出了我们的预期。
您的努力和才能使得我们的团队取得了显著的成果。
- 目标2：您在这个目标上表现良好，达到了我们的预期。
您的工作态度和专业知识为团队的成功做出了重要贡献。
2. 工作表现评价：我们对您的工作表现有以下评价：- 主动性：您表现出了极高的主动性，总是愿意主动承担额外的责任和任务。
- 团队合作：您在团队合作方面表现出色，与同事之间的合作和沟通非常顺畅。
- 创新能力：您在工作中展现出了创新的思维和解决问题的能力，为团队带来了新的想法和方法。
3. 发展建议：为了帮助您进一步提升工作表现，我们提供以下建议：- 进一步加强沟通能力：在与他人合作和沟通时，更加注重倾听和理解对方的观点，并能够清晰明确地表达自己的想法。
- 拓宽专业知识领域：通过参加培训课程或阅读相关资料，不断学习和更新自己的专业知识，以应对不断变化的工作环境。
- 提高时间管理能力：合理安排工作时间，确保能够高效地完成任务，并在需要时灵活调整工作优先级。
我们相信，通过持续的努力和改进，您将能够在工作中取得更加出色的成绩。
同时，我们也将继续为您提供支持和培训机会，以促进您的个人和职业发展。
再次感谢您为团队做出的贡献，期待与您共同实现更大的成功！人力资源行政专家日期：。
教师工作绩效考核反馈表
教师工作绩效考核反馈表尊敬的老师：您好！为了提高教育教学质量，促进教师的专业发展，学校对您在本学期的工作进行了绩效考核。
以下是对您工作表现的详细反馈，希望能对您有所帮助。
一、教学工作1、教学计划与准备您能够根据教学大纲和学生的实际情况，制定详细、合理的教学计划。
在备课过程中，您充分考虑了教学目标、教学内容、教学方法和教学手段，准备了丰富的教学资料，如教案、课件、练习题等。
这为您的教学工作奠定了坚实的基础。
2、课堂教学在课堂教学中，您能够有效地组织教学，营造良好的教学氛围，激发学生的学习兴趣。
您的教学方法灵活多样，能够根据不同的教学内容和学生的学习情况，选择合适的教学方法，如讲授法、讨论法、案例分析法等。
您注重与学生的互动交流，鼓励学生积极参与课堂讨论和回答问题，能够及时给予学生反馈和指导。
同时，您能够合理运用多媒体教学手段，增强教学的直观性和趣味性，提高教学效果。
3、教学辅导您能够认真批改学生的作业，及时了解学生的学习情况，并针对学生的问题进行个别辅导。
您还能够组织课外学习小组，指导学生开展自主学习和研究性学习，培养学生的学习能力和创新精神。
4、教学效果通过对学生的学业成绩和学习态度的分析，发现您所教授的课程学生的学习成绩有了明显的提高，学生的学习态度也更加积极主动。
这充分说明您的教学工作取得了显著的成效。
二、教育工作1、班级管理作为班主任，您能够建立良好的班级秩序，营造和谐的班级氛围。
您注重培养学生的良好行为习惯和道德品质，通过开展主题班会、班级活动等形式，对学生进行思想教育和品德教育。
您能够及时处理班级中的问题和矛盾，维护班级的稳定和团结。
2、学生指导您能够关注学生的个性差异，因材施教，对学生进行学习指导和心理辅导。
您能够帮助学生制定学习计划，指导学生掌握正确的学习方法，激发学生的学习动力。
同时，您能够关心学生的心理健康，及时发现学生的心理问题，并给予帮助和支持，促进学生的身心健康发展。
3、家校合作您能够积极与家长沟通，及时反馈学生的学习情况和在校表现，听取家长的意见和建议。
绩效考核反馈表
直接主管签字：
工作业绩
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标）
4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的'达成目标）
10
50
10
10
10
10
责任感
1、公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度）
已付费成功了还是复制不了有可能是电脑的浏览器兼容性问题或者手机机型不支持的问题
绩效考核反馈表
绩效考核反馈表
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分
成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。
员 工 签 名
月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：
月 日
2、是否谨慎使用公-款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
5
属培育
1、公平、冷静对待并有效指导部属
员工绩效考核反馈表格
员工绩效考核反馈表格
员工绩效考核反馈表格标题：2021年度员工绩效评估反馈表
表格说明：
本表格用于对公司全体员工进行2021年度绩效评估，并提供详细的反馈和建议。
请各部门主管根据员工的工作表现，客观、公正地填写表格，并及时提交给人
力资源部门。
表格内容：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、部门、职位、工号等基本信息。
2. 绩效评估指标：列出公司设定的绩效评估指标，如工作目标达成情况、工作
质量、工作效率、团队合作能力、创新能力等。
3. 评估等级：根据绩效评估指标，对员工的表现进行评级，包括优秀、良好、
合格、待提高等。
4. 评估结果分析：对员工的绩效评估结果进行分析，包括优点、不足、亮点等
方面，客观、具体地描述员工的工作表现。
5. 建议和改进：根据评估结果，提供针对性的建议和改进方案，帮助员工进一
步提升绩效水平。
6. 部门主管意见：部门主管对员工的绩效评估结果进行审批，并提供个人意见
和建议。
7. 员工自评：员工对自己的绩效进行自我评估，包括自己认为的优点、不足和
改进方向。
8. 签字确认：员工、部门主管和人力资源部门负责人对绩效评估结果进行签字
确认，表示同意评估结果和建议。
注意事项：
1. 填写表格时，请确保评估内容客观、公正，避免主观偏见。
2. 员工绩效评估结果仅作为参考，不作为晋升、奖惩等人事决策的唯一依据。
3. 评估结果应保密，仅限相关部门和人力资源部门内部使用。
请各部门主管按时填写并提交表格，人力资源部门将根据评估结果提供相应的培训和发展计划，帮助员工提升绩效水平，为公司的发展做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
东莞励国照明有限公司
职员绩效考核结果反馈表
面谈时间：
姓名：部门：职位：
在工作中那些部分你觉得做得比较好？
在工作中有哪些需要改善的地方？
是否需要接受一定的学习或培训？
你认为自己的工作在本部门和全公司中同职位
人员中处于何种状况？
你认为本部门（同职位）工作最好、最差的是谁？
你认为全公司中谁最好和谁最差？
你对本次绩效评价有什么意见？
希望从公司得到怎样的帮助？
下一步工作和绩效改进的方向是什么？
备注：
受评人：日期：
面谈人：日期：
审核人：日期：
*注：1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。
2、绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由人事行政部门安排，并备案。
3、绩效评价面谈仅限于当月绩效评价级别在C或D级之人员，帮助其今后工作需改善的地方在哪些方面？。