采购管理实务课程考试考核改革实施方案

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《采购管理实务》课程考试考核改革实施方案

一、课程的性质与特点

《采购管理实务》是物流管理专业的核心课程,是国家职业资格物流师认证考试的课程之一,主要面向生产型企业和商业企业,培养能够从事物料采购管理岗位工作的高技能应用型人才。本课程是基于工作过程设置项目学习情境的专业课程,重点讲授商贸活动中采购过程的综合技术和策略技巧。通过本课程的学习,使学生正确理解现代采购管理的相关理念,掌握采购过程中的模式选择方法、招标采购实施程序、采购计划及预算编制方法、供应商选择技术、采购业务流程设计及管理等,初步具备从事企业采购工作的能力。

二、课程考核目的

通过考核,检测学生对采购作业流程的掌握,考核学生理论与实践相结合的能力,在实践中分析问题、解决问题的能力。

三、课程考核内容

过程性考核的内容为学生对采购作业流程的掌握与应用,包括项目实训作业成绩及分项软件实训操作成绩;终结性考核的内容为采购与供应软件综合实训操作,并提交实训总结报告。

四、考核组织成员

采购管理课程组成员

五、考核具体实施步骤

过程性实训考核,60分。以某生产企业采购与供应业务流程的实施与管理,进行分项实训。内容包括:

1.预测与计划管理

2.采购计划管理

3.采购订单管理

4.生产管理

5.销售管理

6.结算管理

终结性考核,40分。在16-18周进行采购与供应综合业务的软件实训操作考核,最终提交实训报告。

六、课程考核评分标准

优秀(90-100)、良好(75-89)、及格(60-74)和不及格(60以下)

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