商院人物：揭秘央企高管中的红色后代
红后代：贵族不永远
红后代：贵族不永远作者：章剑锋来源：《领导文萃》2012年第21期“我们身上有个特点，就是主人翁感很重，都想做点事儿。
”吕彤羽是开国上将吕正操的长子。
在北京，像他这样的“红二代”颇具规模，每年都会举办不少活动。
聚到一起，也是家事国事天下事，无事不谈。
人虽已老，操心的事却还不少。
“现在社会问题比较突出，个别官员败坏了党的声誉。
我们确实有一种担忧，怕有朝一日父辈们打下来的江山被端走。
”开国上将陈士榘之子陈人康说：“如果经营得不好，治理得不好，完全可能，这不是没有历史教训啊。
”相当珍视共产党的形象和声誉当总后勤部政委、刘少奇之子刘源把军内一位腐化的中将查办之后，一位同是军中将领的“红二代”，心潮澎湃地赋文一则：“这是最后的斗争，所以，必须挺起胸膛；这是最后的底线，因此，必须表明立场。
只要我们还期待，共和国的大地明天依然洒满阳光；只要我们还坚信，共产党仍旧是民族的希望……” 这则短文，很能代表一部分“红二代”的心声。
陈人康做过军队里的营职干事，1985年百万裁军之前，转业到一所大学工作，待了28年，当了一个副处级工会干部。
转业后，也不是没有机会跻身显贵之列。
他父亲1995年去世前是中央军委顾问，先后有3个军委副主席是其部下。
有领导曾告诉陈士榘，子女中有想回部队的，不妨开口。
且根据当时的情况，开国元勋的子女中至少有一人可以当上将军，但这些情况在陈家没有发生。
陈人康试图通过现身说法，将老一辈人不为官不图利的传统灌输给下面的党员干部。
他们和江西干部学院合作组建了红军后代授课团，每年3月到11月，“红二代”们轮流上井冈山给全国各地的基层官员讲课，乐此不疲。
“不在其位而谋其政，这本身就是添乱”话语力量的衰微，一定程度上反映出“红二代”群体的分化与变迁。
他们中有的人掌了权，有的人经了商，而更多的人则基本是平头百姓。
这个群体与权力的距离不是慢慢拉开的，而是一旦不在位子上，迅即就拉开了。
不过，在吕彤羽看来，这种平民化无须大惊小怪，开国将帅们当年也都是草根出身。
红色资本家荣毅仁和他的家族传奇
红色资本家荣毅仁和他的家族传奇班级：通信C111 姓名：刘晓泽学号：115919面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富，人们曾经用这些词汇来描述荣氏家族以及荣毅仁本人，但这个家族早已不能简单地用商业阶层来概括。
1956年，荣毅仁将一个商业帝国的财产上交政府，次年1月，时任上海市市长，国务院副总理的陈毅，受毛泽东之托，专程到上海为荣毅仁“助选”，之后，荣毅仁就任上海市副市长，时年41岁。
毛泽东的评价是，“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。
”荣毅仁因此被称为红色资本家，这是他传奇人生的关键词。
凭借着一种超乎常人的睿智，他在支撑一个庞大家族的同时，参与和推动时代进步。
红色资本家“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。
” 荣毅仁秉承了父亲荣德生和伯父荣宗敬两人的性格。
荣氏家族曾在荣毅仁曾祖这一辈家道中落。
1873年，荣宗敬和荣德生先后去上海发展，那时的上海，资本主义经济刚刚长露萌芽，荣氏兄弟最先嗅出资本之味，开始经营钱庄。
生意蒸蒸日上之时，荣德生南下广东，寻找新的商机，留下荣宗敬一人打理钱庄。
广东当地的思想活跃，洋溢着一种勇于开拓的精神，这些使得荣德生大受启发。
他发现，从外国进口物资中，面粉的量是最大的。
当他把这一想法告诉荣宗敬时，兄弟俩一拍即合。
1903年，保兴面粉厂在无锡建立，这为荣氏家族事业迈出了其决定性的一步。
从1914年至1922年8年间，荣家的面粉产业发展迅速，保兴面粉厂也由原先的合资经营改为独资经营的茂新面粉厂，其产量占到当时全国面粉总产量的29%.这种高速度不仅在中国绝无仅有，在世界产业史上也非常罕见。
到抗战前，荣家已拥有14家面粉厂，另外还衍生出9家纺织厂。
1937年，上海圣约翰大学毕业的荣毅仁回到无锡，出任茂新面粉厂助理经理。
荣家企业扩张步伐在不断加快，渐渐地就从华东铺向了全国各地。
1949年，国民党政权倒台前夕，荣氏家族内部出现了大震荡，由此走向低潮。
任志强：我的“红二代”家庭
任志强：我的“红二代”家庭作者：暂无来源：《读报参考》 2014年第2期要说地产圈最富争议的人是谁，恐怕任志强排在第二，没有人敢说自己是第一。
任志强自己曾表示，在中国人最想揍的人中，他排在第三，前两位则分别住在两个海岛之上。
而关于他的出身，社会上也有很多传闻和猜测。
任志强对政治、政策的热情，也许与他本人的出身经历有关。
本刊试图通过任志强自述的人生经历，走进他的世界。
不是所谓的“高干子弟”我出生在一个“红二代”家庭，也可以算得上是“官二代”。
对于我的出身，社会上有各种传闻和猜测，认为我是一个所谓“大”公司的经理，就一定是通过“红”或“官”的帮助，而不是靠个人的努力而得到的。
但许多人却不知道，我这个“官”连个七品都不够，只不过是北京市西城区国资委管辖下的～家小公司的经理，这家公司最初建立时只有20万元借款的注册资本金。
而我在进入华远公司之前至少还是个直接归市联社直属管理的企业中的“官”，管理的资产规模远远大于刚成立时的华远。
而一个中央部级的退休高官，又为何隔着不同的行政管理渠道、差着无数的级别，为我去谋这样一个小“官”的乌纱呢？我爱我的父亲，尽管他没有那么高的职位，无论是“文革”被打倒时，还是社会在攻击“官二代”时，我都会毫不犹豫地公开我父亲的名字——任泉生，并告诉所有人我是他的儿子。
我没学会“大义灭亲”，不仅是因为我在那个红得发紫的年代没有被污染，而且是因为我从来都坚信我的父亲是一位坚定的马列主义者，更坚信他们那一代人的所作所为、为我们做出的榜样和给我们的一切！小学三四年级的一天，我正在双杠上玩耍，被老师叫到办公室，老师拿着当天的《人民日报》告诉我，上面刊登了两条第三届全国人大批准的任命公告，第一条是我父亲被任命为中国商业部的副部长（当时的部长是后来任副总理的姚依林同志），第二条是后来任中国外交部副部长的何英担任外交部某司司长。
从此之后，我就成了学校中的“特殊人物”。
那时候，我并不知道什么叫“高干”（老师其实也不知道），出身一栏中填的是“革命干部”。
全球华商名人堂 l 王健林：强硬的军人基因
全球华商名人堂|王健林：强硬的军人基因2013年，大连万达集团董事长王健林以860亿元人民币(约140亿美元)的净资产成为福布斯富豪榜和胡润富豪榜的双料中国首富——还是在万达未上市的情况下。
一切成就的获得绝非偶然。
曾有采访过王健林的记者细究他走过的路，得出一个结论：“骨子里这是一个朴素的人，他像普通人一样，为朴素的愿望所驱动。
但与普通人不同的是，他还是一个极具想象力和行动力的人，这使得每一次驱动都成就一次事业的跨越。
”除了在工作上的大胆创新外，更值得一提的是，做了26年的生意，王健林至今仍然是全公司最早上班的那个人。
正是这种超越常人的想象力和行动力，成就了王健林。
而这一切，都与他所处的成长环境密不可分。
王健林出生在一个军人家庭，父亲是一名参加过长征和抗日的老红军。
受家庭影响，1970年，16岁的王健林就从四川来到东北，入沈阳军区服兵役，并且在28岁就成为了一名正团职干部，期间还完成了辽宁大学的函授课程。
1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己16年的部队生活，转业来到大连市西岗区区政府任办公室主任，随后又主动请缨，自愿去担任西岗住宅开发公司经理。
正是这份敢闯敢干的精神为今天的万达商业帝国拉开了序幕。
16年的部队生活形成了王健林不畏困难、百折不挠的性格，让他成为名副其实的行动派和冒险家;16年的部队经验也促成了后来万达的军事化管理风格，业界有一种说法，“万达首先是一支军队，然后才是开发商，然后才是商业地产开发商。
”同时，19年的军政生涯也为万达与政府的关系奠定了基础，王健林有句名言，“亲近政府远离政治”，他善于把握与政府的关系，在很多人眼中，万达把政府的势能用到极致。
但万达能有今天的格局，更多的是靠王健林过人的胆识和企业自身的创新能力。
万达旅游文化规划院院长王元就曾自豪地对外界说过，“万达做的很多事情，不仅是中国，在世界上也没有人做过。
”在王健林的成功学里，“创新，胆子大，敢闯敢试”永远是人生信条和价值观中最重要的一部分。
“文革红人”后代的结局
“文革红人”后代的结局作者：暂无来源：《读报参考》 2017年第6期林彪、黄永胜、吴法宪、李作鹏、邱会作、张春桥、王洪文、毛远新、谢富治等人在“文革”时期堪称红极一时。
“九一三”事件后，林彪的“四大金刚”遭到政治清算。
其余“红人”在“文革”结束之后，权力也遭到剥夺。
而这些“红人”的后人生活又将如何？林彪夫人叶群和儿子林立果在折戟沉沙中丧命，留下两个女儿。
大女儿林晓霖。
一直随生母张梅生活，“文革”中曾经是哈军工“八八战斗团”造反派头头，林彪曾宣称她的行为与林彪没有关系，并脱离父女关系。
虽然她与林彪早已划清了界限，却在“文革”后很多场合对遭受林彪迫害的人道歉谢罪。
她不赞成妹妹林立衡坚持林彪无罪的政治态度，两人不相往来。
现在作为军人退休在北京生活。
二女儿林立衡，又名林豆豆，“文革”时曾担任《空军报》副总编辑，在林彪出事的关键时刻，第一个向周恩来报告林彪要被劫持上飞机。
但这并没有给她换来更好的际遇，而是被关押审查，原因是她一直坚持林彪没有反对毛泽东和主动出逃。
后来在毛泽东1974年7月31日批示“解除对林立衡的监护，允许她和张清霖来往”后，才与张清霖结婚，被下放到河南开封农场劳动。
1975年正式转业，分配在河南郑州汽车制造厂工作。
1985年，调回北京在中国社会科学院工作。
2002年以正处级退休后，在北京开办了一家叫“黄鹤大酒楼”的酒店。
后来主要做口述历史工作。
黄永胜这位曾经权倾一时的总参谋长与妻子项辉芳的关系并不太好。
项辉芳解放前曾任纵队保卫科长，“文革”前任总参谋部办公室主任。
黄永胜被捕后，项辉芳被中央立案审查。
最终被开除党籍、军籍，送安徽监督劳动。
黄永胜被判决后，两个人正式离婚。
项辉芳后来离休。
死后子女做主与黄永胜合葬。
儿子黄春光，曾任北京军区空军防止突然袭击办公室副主任。
1976年转业到地方，先后在几个国营工厂工作。
1980年代在北京做贸易公司。
黄永胜还有三女，分别叫黄春萍、黄伟平、刘细枝。
吴法宪吴法宪夫人陈绥圻，新四军三师出身，“文革”时任吴法宪办公室主任。
【精品】袁宝华袁宝华子女袁宝华简历袁宝华父亲袁宝华文集
【关键字】精品袁宝华-袁宝华子女袁宝华简历袁宝华父亲袁宝华文集籍贯：河南南召其他：先后担任东北工业部秘书长兼计划处长，国家重工业部、冶金工业部、物资管理部、国家经济委员会、国家计划委员会等重要经济管理部门的局长、部长助理、副部长、部长、副主任、主任等领导职务。
他创建并领导了中国企业管理协会、中国企业家协会、中国职工思想政治工作研究会，并任会长。
袁宝华中共嫩江省委分委宣传部部长，中共嫩江省委研究室副主任兼省委青委书记。
1949年至1957年任东北人民政府工业部计划处副处长、处长，东北人民政府工业部秘书长，重工业部钢铁局副局长、基本建设局局长。
其间：1956年2月至12月任重工业部办公厅主任。
1957年起任冶金工业部办公厅主任、部长助理。
1956年至1960年9月任冶金工业部党组委员、副部长。
1960年5月起任国家经济委员会物资管理总局副局长，9月起任国家经委副主任，1963年5月起兼任国家物资管理总局局长。
1963年起任国家经委党组委员、国家物资管理总局分党组书记。
1964年11月至“文化大革命”初期任物资管理部部长、党组书记、党委书记。
1966年至1969年“文化大革命”中受冲击。
1969年起任国家计划委员会生产组组长。
1970年6月至1978年3月任国家计委革委会副主任、国家计委副主任。
1978年6月至1981年3月任国家经委副主任、党组副书记，1981年3月至1982年5月任国家经委主任、党组书记、党组副书记，1982年5月至1988年4月任国家经委副主任、党组副书记，其间：1980年4月起兼任全国职工教育管理委员会主任。
1985年5月至1991年11月任中国人民大学校长。
曾任中国物资经济学会名誉会长，中国企业管理学会会长，中国劳动保护科学技术学会名誉理事长。
中共第十一届中央候补委员，第十二届中央委员，中共十三大当选为中央顾问委员会委员。
40多年来，袁宝华一直在国家工业部门和国民经济综合部门工作，长期担任主要负责工作，袁宝华经历了建国以来共和国经济发展的各个历史时期。
红色资本家
荣氏兄弟生产的面粉和棉纱
兵船牌面粉
人钟牌棉纱
荣氏企业在这一阶段为什么有如此 大的发展？
原因： 1、辛亥革命推翻了封建君主专制，为民族资 本主义发展扫除部分障碍。 2、群众性的反帝爱国斗争。特别是1915年因 反对“二十一条”而掀起的抵制日货，提 倡国货运动。 3、“一战”期间，欧洲列强暂时放松对中国 的经济侵略，为民族资本主义发展提供了 客观条件。
视频： “荣老板”三拍 板
1937年夏天，荣毅仁从 上海圣约翰大学历史系 毕业，正式出任无锡茂 新面粉二厂的助理经理 职位，第二年，伯父荣 宗敬病逝，年仅弱冠的 荣毅仁开始在战乱中辅 佐父亲经营庞大的家族 企业，抗战结束后，荣 毅仁接掌家族在无锡的 面粉厂，逐渐挑起荣氏 家族企业的大梁。
资本家的由来
• 1954，荣毅仁向上海提 出将他的产业实行公私 合营，这一举动为上海 对私营工商的改造工作 起了积极作用，“红色 资本家”的称呼由此而 来，荣氏也迎来了新的 生机。 • 同年，他当选第一届全 国人大代表。
1937年夏天荣毅仁从上海圣约翰大学历史系毕业正式出任无锡茂新面粉二厂的助理经理职位第二年伯父荣宗敬病逝年仅弱冠的荣毅仁开始在战乱中辅佐父亲经营庞大的家族企业抗战结束后荣毅仁接掌家族在无锡的面粉厂逐渐挑起荣氏家族企业的大梁
红色资本家——荣毅仁
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荣毅仁
1916年 5月生，江苏无 锡人。 1937年毕业于上海圣约 翰大学历史系。 1957年曾被陈毅副总理 誉为“红色资本家”。
1986年，被 美国《幸福》 半月刊评为 世界50名知 名企业家之 一，是建国 后，国内跻 身世界知名 企业家行列 的第一人。
光辉的一生
• 面粉大王，棉纱大王，红色资本家，中国首富。 百年来，荣氏家族从来都不缺这样的王牌称号， 以荣毅仁为代表的中国民族资本家，在长达一个 世纪的岁月里，都在中国经济界占有举足轻重的 地位。 • 中国人民经济学院高德步教授评价说：“从近代 开始，荣家三代对中国经济的发展做出了巨大贡 献。” • 毛泽东曾这样评价说：“荣家事中国民族资本家 的首富，中国在世界上真正称得上是财团的，就 只有他们一家。”
红色资本家
利于社会主义现代化建设资本家
目录
01 荣毅仁
02 霍英东
基本信息
即爱国的，做有利于社会主义现代化建设，有利于祖国和平统一的实际工作的资本家。如前国家副主席荣毅 仁，就被陈毅副总理誉为红色资本家。
荣毅仁
人物经历
爱好
人物经历
1916年5月生，江苏无锡人。1937年毕业于上海圣约翰大学历史系。民建成员。
霍英东回忆说：“这种紧张生活，经常弄得我筋疲力尽，头昏眼花，甚至神经衰弱。不过，这对于我又是一 个极好的锻炼，使我后来走入社会以后，不管生活多么艰辛，工作多么繁忙，自己也不怎样畏惧，倒是能够从容 对付。”
20世纪40年代，日本军队侵占香港。霍英东高中毕业后的第一份工是在轮船上做铲煤工，那时他才18岁。 但因为体格太弱，这份工没有做多久。其后在太古船坞抡大锤打铁，也是同样命运。当时香港修建启德机场，征 集大量劳工，霍英东经过在机场里做事的朋友介绍，进了机场当苦力。工钱是每天七毫半。
1937年任无锡茂新面粉公司助理经理。1939年兼任上海合丰企业公司董事。1943年兼任上海三新银行董事、 经理。1945年任无锡茂新面粉公司经理。
1950年后，历任申新纺织公司总管理处总经理、恒大纺织股份有限公司董事长、上海市面粉工业同业公会主 委、华东行政委员会财政经济委员会委员。1957年任上海市副市长、市工商联副主委。1959年任纺织工业部副部 长，国家进出口管理委员会顾问，中国和平统一促进会会长。1978年任第五届全国政协副主席。1979年任中国国 际信托投资公司董事长兼总经理。1982年—2001年3月任宋庆龄基金会副主席。1982年后任香港特别行政区基本 法起草委员会委员，暨南大学校董事会董事长。1983年起任第六、七届全国人大常委会副委员长，同年当选为全 国工商联第六届执委会主席。1992年12月至1993年任第一届海协会名誉会长。1993年3月至1998年3月任中华人 民共和国副主席。1993年3月辞去中国国际信托投资公司董事长的职务。1996年9月9日被推举为中国扶贫基金会 第三届理事会荣誉会长。
叶茂根深的一棵大树——记中国人保红色基因先驱、上海保险业地下党第一任支部书记程恩树
i r s色金融People's Finance叶茂根深的一棵大树—记中国人保红色基因先驱、上海保险业地下党第一任支部书记程恩树高星中国人民保险集团股份有限公司青年时代的程恩树旧时的高桥，店肆林立，人来人往，水系通畅,石桥纵 横。
有民间歌谣传唱：稳稳当当上高桥，安安乐乐太平桥。
甜甜蜜蜜唐家桥，咸咸酸酸盐仓桥。
包包裹裹典当桥，宽宽敞敞马路桥。
鲜鲜味味鸡背桥，插金戴银傅家桥。
长命百岁万寿桥，万樯云集船舫桥。
乌焦里猛汉家桥，一样长短徐家桥。
浪打桩动姚墩桥，水没堤岸曹家桥。
样样不缺全家桥，称王称霸王间桥。
—(〈高桥镇志》1937年7月初，中共中央电示，由刘晓、冯雪峰、王尧山组成中共上 海三人团，作为上海党的领导机构，主持上海地下党组织恢复重建工 作。
1937年11月上旬，中共江苏省委员会恢复成立，并继续领导上海 地下党工作，直至抗战胜利。
1937年，中共江苏省委职员工作委员会领导人张承宗（又名张人 俊）成为上海金融业地下党领导人。
在他及宁绍人寿保险公司总经理 胡咏骐培养下，宁绍水火保险公司的程恩树、中国保险公司的林震峰二 人先后人党，他们成为上海保险业最早的一批中共党员。
1938年5月，张承宗通知程恩树、林震峰在保险业组建党支部，程 恩树任书记，林震峰任宣传委员，从此拉开了中国共产党对保险业领导 I的序幕。
程恩树作为上海保险业地下党第一任支部书记，成为中国人 |保红色基因的先驱。
IC1 一、从浦东小镇走向革命的熔炉| 上海浦东高桥镇，原为江口 一沙洲，冲积而成平原。
南宋建炎三年| (1129年）始置临江乡。
东、北临长江，西滨黄浦，扼江、浦咽喉，地势冲>要，有舟楫之利;近傍上海市区，有大城市堪依，成通商要津。
1913年1月1日，程恩树出生于上海浦东高桥镇陈家 弄，陈家弄为西街接石家街的小巷。
7岁时，程恩树在高桥镇的日新小学读书。
15岁时，程恩树高小毕业。
为解决家庭生计，程恩树不得不提前 结束学业，到社会上谋生。
献了青春献终身 献了终身献子孙——兵工世家张殿烈一家人的红色佳话
献了青春献终身献了终身献子孙——兵工世家张殿烈一家人的红色佳话作者：杨虎林张志伟来源：《中国军转民》 2020年第7期杨虎林张志伟中国兵器工业集团特能集团晋东公司的退休干部张殿烈之家是一个红色兵工世家。
张殿烈妻子的爷爷王嘉奎在北京第七十兵工厂参加工作，1951年奉调进入晋东化工厂参加红色兵工建设；岳父王龙涛于1945年参军入伍，1947年在解放战争中牺牲。
他本人进入晋东化工厂后，从普通工人做起，历任技术员、中层干部，后担任副厂长；1971年带队支援大寨建设，与原国务院副总理陈永贵多次晤面；三代同堂家庭成员中的9人参加兵工建设，其中6名是党员，谱写着“献了青春献终身、献了终身献子孙”的红色佳话。
张殿烈于1941年出生于红色革命老区山西省榆社县的一个小村庄，从小聆听老一辈无产阶级革命家朱德、彭德怀、刘伯承、邓小平等在榆社转战杀敌，左权在榆社韩庄村创建八路军总部修械所，后搬迁组建为黄崖洞兵工厂的红色故事，逐步萌发了建设国防、保家卫国的初心梦想。
1961年，张殿烈从太原化学工业学校（今太原工业学院）毕业后，毅然报名来到前身是黄崖洞兵工厂的晋东化工厂参加红色兵工事业建设。
张殿烈记得，他刚入厂时，工厂还有参加过长征、上过战场的袁良臣、何信志、吴开连、张伯衡等老红军、老党员在生产管理一线工作。
能在拥有红色抗战故事和光荣传统的军工企业上班，和张平、冯玉斌、韩金花、李印元、张双则这些参加过抗日战争的黄崖洞老兵工们一起工作生活，聆听转战长征、抗击日寇、建设兵工厂、解放全中国的红色故事，张殿烈十分高兴自豪，觉得圆了自己少年时代的梦想，暗下决心要为晋东兵工事业奋斗终生。
按照工厂分配，张殿烈进入一个生产单位当工人，从拉排车、刮树皮、劈小块、除杂质等辅助工作干起，虚心向师傅请教学习操作要领，业余时间刻苦钻研理论知识，逐步成为生产骨干，还负责小组的生产记录、统计核算、通讯报道工作，月月都能超额完成任务，受到师傅们的好评。
不久，张殿烈被调到生产计划科从事计划统计工作，几年后又安排他担任产品工艺技术员，期间解决了两个技术难题。
中国红色资本家的悲哀
中国红色资本家的悲哀作者：朱大鸣来源：《投资与理财》2009年第09期荣智健是“红色资本家”荣毅仁的儿子，前期也被媒体称为荣氏家族的最得意继承人，他打破了富不过三代的魔咒，占据大陆富豪榜前三甲好几年。
但是，最近这位曾经的首富却处于风雨飘摇之中。
一位朋友在谈及荣智健的时候，说“中信泰富在西澳洲的外汇对冲，据说也是受了大摩的忽悠，受骗上当”。
这位传奇式的商人，可能真是遇到了国际头号的大骗子，而且还是13个，遭受了重大损失，这不能不说是我国民族企业家在走向国际化道路的一个悲哀。
事实上，这次中信泰富投资团队与花旗银行香港分行、渣打银行、Rabobank、NATIXIS、瑞信国际、美国银行、巴克莱银行、法国巴黎银行香港分行、摩根士丹利资本服务、汇丰银行、Calyon、德意志银行等13家国际金融巨头签下了16份两种每月累计外汇远期合约，叫做“含敲出障碍(Knock Out)期权及看跌期权的澳元／美元累计远期合约”和“含敲出障碍期权及看跌期权的欧元一澳元／美元双外汇累计远期合约”，据说猫腻就在这些合约之中。
这些合约的猫腻就在于，表面上看是“只赚不赔”，赔起来赔死人。
荣智健其人很聪明，根据公开资料，他于1986年加入中信旗下的中信香港，在当时其父好友、商界重要人物李嘉诚指引下成立了中信泰富。
中国人民大学历史系教授马克锋说，“没有中信和他父辈的背景作为依托。
荣智健的创业之路肯定要比想象中艰难。
”但荣智健更多的是靠个人打拼，才获得今天的成就，也就是说，荣智健这个红色资本家的后代，确实传承了其父辈们的经商天赋。
“荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。
”毛泽东曾这样评价说。
事实上，这个红色资本家家族有一个遗训，就是“固守稳健、谨慎行事、决不投机”，荣毅仁在1954年向上海市政府率先提出将他的产业实行公私合营，这一举动为上海对私营工商业的改造工作起了积极带头作用，“红色资本家”的称呼由此得来。
“红色资本家”王光英
“红色资本家”王光英作者：卢云心来源：《时代报告》2018年第11期10月29日21时28分，王光英因病在京逝世，享年100岁。
他是第八届、九届全国人大常委会副委员长，第六届、七届全国政协副主席，但更多人熟知他的身份是原中国光大（集团）总公司名誉董事长。
王光英一生致力于实业救国，是中国现代民族工商业者的优秀代表，中国民主建国会和中华全国工商业联合会的杰出领导人，中国共产党的亲密朋友，被周恩来总理称为“红色资本家”。
王光英出生于民国初年的一个带有明显资本主义色彩的官宦家庭，祖上一辈与民初的达官显贵徐世昌、冯国璋、段祺瑞等都有交往，父亲王槐青曾留学日本，回国后做过北洋政府的代理农商总长，并在第一次世界大战后，作为中国政府的特命全权公使出席了巴黎和会。
王光英的名字，就是在会议期间取的。
1919年巴黎和会期间，王槐青在伦敦收到家中得子电报，触景生情将其取名为光英。
北洋政府覆灭前夕，王槐青辞官隐居。
母亲董洁如虽为富家小姐，但思想上追求进步，其亲属中有3人在1928年与李大钊等一起被奉系军阀杀害。
晚年的王槐青夫妇一直在掩护子女从事进步革命活动。
王光英共有兄妹11人（其中包括同父异母兄弟3人），他排行第6，正好居中。
有趣的是，以王光英为界，前面5人皆为兄长，后面5人则都是妹妹。
在11人中，除长兄王光德去世较早、四哥王光复追随国民党前往台湾外，其余都与共产党保持着或多或少的联系，其中还有4人直接参加了中国共产党。
妹妹王光美是刘少奇的妻子，和王光英只差两岁，两人小时候一起上学，一起回家，充满儿时的欢乐。
王光英喜欢弹钢琴、唱京剧、看球赛，还当过拉拉队队长。
1938年至1943年，王光英早年就读于辅仁大学，学的是化学专业，是系里的高材生。
毕业后以技术入股的方式到天津的民族资本家的企业中谋生，祈求通过“借鸡生蛋”的方式实现“实业救国”的理想。
不久，他独自创办属于自己的企业，命名为“近代化学厂”，因为在英文中，“近代”和“现代”是一个词。
乔业腾 红色精神的接班人
乔业腾红色精神的接班人作者：张强高鹏来源：《中华儿女》2017年第01期他自幼只身赴美求学，多年学成终归国，与年近六旬的父亲共同担起报效祖国的宏图大志。
他就是中乔大三农实业集团继承人，农民企业家、“草根创业英雄”、“中国十大杰出青年农民”乔书领之子乔业腾。
初次见面，乔业腾给人一种温文尔雅的感觉，交谈起来稳重却又不乏大男孩儿的阳光、正气，虽为“90后”，但是在许多问题的看法上很有自己的真知灼见。
由于从小深受父亲乔书领对民族精神和优秀传统文化传承的深刻影响，乔业腾六岁便参加当地炮校的学习，身临其境地感受强烈的爱国热情以及继承发扬革命光荣传统的浓厚氛围，即使年纪是同学中最小的一个，对所谓的民族情怀还只是懵懵懂懂，但学校严谨紧张的军事生活却成为乔业腾成长历程中宝贵的精神财富。
1998年，特大洪水灾害，年仅七岁的乔业腾坐在父亲满载抗洪物资的东风车里，冒着生命危险奔赴湖北武汉长江抗洪第一线，成为当时年纪最小的抗洪小英雄。
乔业腾说当时的场景至今仍历历在目，看到奋力抗洪的解放军叔叔特别受鼓舞，并坚定以后也要尽一己之力为祖国做贡献。
父亲乔书领将共青团视为“娘家”，将红旗渠精神视为精神上的指明灯，始终热心公益事业，倾力回报社会。
在企业发展上，致力于打造现代农业产业，积极响应国家号召推进精准扶贫、创新创业，打造生态农业公园，圆乡亲们一个绿色的梦想。
从小被父亲的正能量以及爱国精神熏陶，抗洪救灾、支持家乡建设、扶贫山区……使得乔业腾从小就立志长大为人民服务，做像父亲一样对社会有贡献的人。
初尝异国求学创业的辛酸父亲乔书领常常说自己是农民，出身草根，眼界和接触到的知识相对封闭有限，所以对于儿子的教育，他觉得让儿子踏出国门接触截然不同的成长学习氛围是非常有必要的。
只身踏上异国国土，对一个十多岁的孩子而言，是一场陌生旅行探险的开始。
乔业腾讲到，“八九年前‘雾霾’这个词语还没有像现在这么‘深入人心’，当我回国下飞机的那一刻，看到满眼湛蓝的天空白云，好想北京的天也可以每天都这么蓝！”就这样，环保的责任这粒种子在乔业腾的内心萌芽。
书写百年红色风云
书写百年红色风云作者：陈晓琨来源：《祝您健康·文摘版》2019年第05期2018年10月，原中国光大（集团）总公司名誉董事长王光英逝世，享年100岁。
达观、开朗、朝气蓬勃，乐天知命、不装苦样子、至老而如常，乃是他的延年益寿之道。
“民间企业家”红色情结王光英出生在北京西城旧刑部街的一座院落，“光”字辈的兄妹共11人。
在11人中，9人都与共产党保持着或多或少的联系，有4人直接参加了中国共产党。
1938～1943年，王光英是北平辅仁大学化学系的高才生，毕业后留校当过一年助教。
由于王光英在校成績优秀，因而有工厂请他以技术入股作为股东。
1944年，王光英与友人合伙在天津创办近代化学厂。
他冒着很大的风险，越过敌人的重重封锁，把一批批军需物资、医疗用品运到平津周围解放区。
在社会主义改造期间，王光英不仅主动将其主持的近代化学厂率先于1953年实行了公私合营，并把该厂在公私合营后按规定分给他的定息全部捐献给了国家，而且积极动员、组织其他资本家进行参观学习，使他们逐步认清了只有接受社会主义改造，走社会主义道路，跟共产党走，才有光明前途。
光明正大做生意改革开放中，王光英被国家委以重任，担任中国光大（集团）公司董事长和总经理。
王光英以他丰富的经验，领导光大公司以引进海外资金为主，投资上百个项目，为我国一些中小企业技术改造和国家能源、原材料工业及运输能力的发展，作出了重大贡献，其经营才干和业绩举世瞩目。
为了民族的振兴，他曾经几度从商：为了国家的强盛，他又几度从政。
他重视弘扬民族文化，热心教育、慈善事业和关心培养青年企业家……被大家称为社会活动家。
这正如他所说的：“我从商—从政—再从商—再从政已经有几个‘轮回’，每个‘轮回’都开拓了我的视野，增加了许许多多老朋友、新朋友，因而每经过一个‘轮回’，我的工作范围也比以前更扩大……”为钱紧张怎能健康快乐1994年4月，曾有一位记者访问过王光英。
记者对他强健的体魄、充沛的精力、敏捷的思维，产生了强烈的兴趣。
“红色管家”熊瑾玎
文人物春秋● 王宝山熊瑾玎（1886—1973），曾先后担任中央机关的会计和新华日报社总经理，被人叫了半辈子的“熊老板”。
周恩来赞誉他“担任党中央最机密的机关工作，出生入死，贡献甚大，最可信赖”；老新华人称他为“红色管家”“新华日报唯一不可缺少的人”。
上海福兴商号的“熊老板”熊瑾玎，又名熊楚雄，1886年出生于湖南长沙县五美乡（今江背镇五美社区）张家坊村一个中医世家。
20岁时，熊瑾玎考入徐特立等人开办的师范速成班，学到新知识，接触到新思想，从此以徐特立的品德人格为榜样。
1914年，在长沙当了5年小学教员的熊瑾玎，因喜欢阅读陈独秀主办的《新青年》杂志，与毛泽东、何叔衡等人结识。
后来，他在湖南通俗教育馆当会计，并参加办报和组织经营销售，同时加入了新民学会。
在新民学会，很多会员耻于言利，熊瑾玎则提出“要做事，就要有钱……增进我们的资本，方能发展我们的事业”（中国革命博物馆、湖南省博物馆编：《新民学会资料》，人民出版社，1980），主张创办经济实体。
因办事老成，颇有经济头脑，他被大家委以筹款重任。
1921年夏，毛泽东、何叔衡从长沙乘船去上海参加中共一大，便是由熊瑾玎筹措旅费。
北伐战争中，熊瑾玎担任长沙县财产保管处处长，受托向工会和农民协会提供活动经费。
通过中共湖南省委代理书记郭亮介绍，1927年大革命失败后的艰难时刻，熊瑾玎加入中国共产党，这时他已经41岁。
1928年，熊瑾玎前往上海汇报工作，当时主持中央日常工作的李维汉（湖南长沙县人）知道这位早已熟识的熊瑾玎富有理财经验，稳当可靠，善于交际，是从事秘密工作的合适人选，便要他留在上海担任中央秘书处会计科科长，承担筹集和管理党组织经费的主要职责；同时，要求熊瑾玎另找地方，建立一个中央政治局开会办公的秘密机关。
最终，熊瑾玎在当时的四马路云南路口找到一所二层楼房（今云南路171号至173号），经过观察，熊瑾玎发现进出这所房屋要经过一条不起眼的小巷，巷子比较脏乱，一般很少有人从这里经过。
“红色后代”谈改革
“红色后代”谈改革
佚名
【期刊名称】《共产党员：下半月》
【年(卷),期】2012(000)004
【摘要】危机意识更为强烈在外人眼中，因为有祖父辈们的“恩泽”，“红色后代”应该算是社会上颇为幸福的一群人：衣食无忧，一般还有个一官半职。
但事实却是——他们的危机意识比谁都强烈。
全国政协委员、总参谋部管理保障部原政委曾海生，是革命家曾山的女儿。
这些年里，她的焦虑源于一系列代表性的社会事件，例如小悦悦事件，温州动车事故，蒙牛、双汇等知名企业食品安全危机。
【总页数】1页(P18-18)
【正文语种】中文
【中图分类】D627
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4.《红色后代》读后的思考:充当跨世纪人才必须居顺境思逆境——兼谈当前的应试教育、素质教育 [J], 林石
5.“红色后代”今日风采 [J], 周锐;于梦江
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红色资本家王光英的齐家治国路
红色资本家王光英的齐家治国路平易近人广结善缘——“红色资本家”王光英的齐家治国之路王光英，天津人，曾被海外称为“红色国舅”、“红色资本家”，现任全国人大常委会副委员长。
改革开放初期，曾担任中国光大公司董事长，在香港工作和生活的七、八年时间，领导光大公司以引进海外资金为主，投资上百个项目，为我国一些中小企业技术改造和国家能源、原材料工业及运输能力的发展，作出了重大贡献，其经营才干和业绩举世瞩目。
“红色资本家”的由来1957年4月22日，前苏联最高苏维埃主席伏罗希洛夫应邀访问中国，在周恩来总理陪同下由东北转道天津赴上海访问。
飞机停落在天津机场时，已时近中午。
周恩来总理在机场贵宾室里请伏罗希洛夫一行吃饭，同时让天津的几位工商界代表人士——朱继圣、毕鸣岐、王光英作陪。
席间，周恩来总理示意王光英向伏氏敬酒。
王光英满满斟一杯酒，走向伏氏举杯说：“十月革命一声炮响，给我们中国人民送来了马列主义，中国共产党和毛主席领导中国革命走向胜利。
我们资本家在党和毛主席领导下也逐步认清了社会主义、共产主义是我们唯一正确应走的光明道路。
您是十月革命的领导者之一，今天我不称您伏老（当时随行记者所写的报道大都作此称），而称您为伏罗希洛夫同志，以同志身份祝您健康长寿。
”翻译把这段话译成俄语，伏罗希洛夫举杯一饮而尽，对王光英说：“使劲地为这位同志的话鼓掌啊！……这不是平常的事情。
中国经过长时期的流血革命，现在找出一个不用流血的而用和平改造资本家的经验，这是有世界意义的。
”接着又说：“再经过一个阶段的改造，你们一定会为国家和人民作出更多的贡献。
那时，人们一定会忘记你们曾经是资本家。
”说完，他热情地拥抱了王光英。
当伏磔与王光英拥抱时，周恩来总理说了一句：“中国的经验证明，没有红色资产阶级，但有红色资本家。
”以后，香港及外国报纸上常称王光英为“红色资本家”便是由此而来的。
平易近人不摆谱，推心置腹谈生意在十年动乱中，由于与刘少奇有亲属关系，王光英曾被捕入狱达8年之久，受尽磨难。
彭儒是井冈山的女红军，丈夫陈正人曾担任省委书记，儿子是保利集团董事长
彭儒是井冈山的女红军，丈夫陈正人曾担任省委书记，儿子是保利集团董事长1927年，随着蒋介石以及汪精卫叛变革命，轰轰烈烈的大革命运动失败。
大革命运动失败后，毛主席领导了著名的秋收起义，不过，当时国民党在城市的力量还是比较强劲的，秋收起义也遭遇了挫折。
秋收起义遭遇挫折后，毛主席带领工农队伍经过三湾改编后上了井冈山，从而创建了我党第一块农村革命根据地井冈山革命根据地。
今天我们要说的这个人就是井冈山的女红军，她也参加了井冈山革命根据地的创建与巩固，名叫彭儒，那么，彭儒身上都有什么故事呢？彭儒出生于1913年，湖南省宜章县人，早年时期，彭儒主要在家乡接受教育，也是在读书过程中，她广泛阅读马列主义书籍，并对马列主义产生了浓厚的兴趣。
1927年4月，彭儒加入了共青团，当时国民党疯狂镇压进步学生，但彭儒没有被困难吓倒，她返回了家乡，继续在家乡宣传我党的革命思想，秘密发展党员，壮大革命力量。
1928年，陈毅与朱德发动了湘南起义，攻占了宜章县城。
湘南起义遭遇挫折后，彭儒也跟随朱德与陈毅上了井冈山，见证了井冈山会师，并在后续参与了井冈山革命根据地的建设与巩固。
红四军离开井冈山之后，彭儒坚持留守井冈山，并担任了井冈山湘赣边界特委的妇女运动委员会副主任，继续发动当地群众支援红军。
1931年，彭儒前往瑞金，参加了中华苏维埃共和国第一次全国代表大会在，在这之后，彭儒留在中央根据地开展妇女与宣传工作，1934年10月，第五次反“围剿”失败后，彭儒跟随红军大部队参加了长征，不过，不久后，彭儒就因病返回，没有参加后续的长征。
那段时期，彭儒留守中央根据地，担任了于都县宣传部长等职务，1937年，彭儒前往革命圣地延安，进入中央党校学习了一段时间革命理论，毕业之后，彭儒被任命为陕甘宁边区政府的民政厅科长，在后方做了很多支前工作，见证了抗日战争的胜利。
解放战争时期，彭儒奉命前往东北，长期活跃在吉林一带，从事巩固根据地的工作。
新中国成立后，彭儒南下到达江西，担任了江西省总工会组织部部长等职务，此后彭儒又陆续前往农业部以及农垦部等部门工作，为建设新中国奉献了自己的一份力量。
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商院人物：揭秘央企高管中的红色后代央企“一把手”是怎样炼成的？央企高管尤其“一把手”的任命具有行政化倾向。
被委任者除了源于基层由下至上提拔外，还有一部分从政府直接向央企输送。
那么，谁是最大牌央企“一把手”？“副部级”高管要经过怎样的历练才能登顶？行政化任命到底有何利弊？所谓“公开招聘”为何进展缓慢？企业家一词由法语“entrepreneur”而来，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。
在现实中，这个冒险事业的“一把手”可谓对企业的兴衰成败起着至关重要的作用。
然而，在我国，因为中央企业的特殊性和重要性，在党管干部的原则下，央企高管，尤其是“一把手”的任命存在着明显的行政化倾向。
被委任者除了源于基层由下至上层层提拔外，更有一部分人是从政府直接向央企输送，也即跨界高管。
那么，他们究竟要经过怎样的力练，才能步步登顶？行政化任命到底有何弊端？是什么样的原因造成这一现象？所谓的“公开招聘”为何进展缓慢？本专题将逐一为您解答。
(一)最大牌“一把手”：多为副部级事实上，广义的中央企业和金融机构包括三类：一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供垄断性产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。
二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业。
三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、铁路客货运、港口、机场、广播、电视等行业。
那么，这些央企“一把手”的人事权是怎样的呢？国务院国有资产监督管理委员会研究中心竞争力研究部部长许保利在接受中国新闻周刊网记者采访时表示，一般来说，在国资委网站列出的115家央企名录中，前54家企业“一把手”(指企业董事长、党委书记及总经理)多为“副部级”。
他们一般由中组部发文任免，国资委协助考察。
同样，国有金融机构如大型国有商业银行，其董事长、行长、监事长也常被视为副部级官员，或享受副部级待遇，由中组部选拔和任用，也常有转任政府官员的通道。
“在现实中，我们习惯称这些企业为\‘副部级\‘单位，但事实上，企业是没有行政级别的，只是\‘一把手\‘多由中组部发文任免，因此才被惯称为\‘副部级\‘。
”许保利说。
为什么在国资委管理的企业中只有“前54家”企业才有副部级高管呢？许保利解释称，这54家企业大多为原来的国家部委撤消后，相应组建而成的国有企业集团，原先称“53家国有重点骨干企业”，现在是54家，因为后期新成立了“国家核电技术有限公司”。
那么，又为什么此类企业的“一把手”多为“副部级”呢？许保利表示，大概是由于这些企业最初成立时的“一把手”是“副部级”，于是便由此顺延下来。
例如，中国海洋石油总公司最初成立之时，相当于国务院直属局级，归口石油工业部领导，由石油工业部副部长秦文彩担任总经理。
不过，这54家“国有重点骨干企业”的“一把手”也并非全部都是“副部级”，有时也可能是“正部级”。
如现任河北省省长的张庆伟曾担任国防科工委主任，该委员会于2008年被撤消后，张庆伟又以正部长级的身份出任中国商用飞机有限责任公司董事长、党委书记。
除却54家“国有重点骨干企业”的“一把手”正职，其他副职以及剩余61家企业的人事权，据许保利介绍，均集中在国资委。
此外，业内人士称，“副部级”央企还包括中国四大国有保险公司(中国人寿(16.52,-0.12,-0.72%)保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司)，中国五大国有商业银行(中国银行(2.96,0.01,0.34%)、中国农业银行(2.74,0.01,0.37%) 、中国工商银行(4.21,0.03,0.72%)、中国建设银行(4.81,0.01,0.21%)、交通银行(4.72,0.01,0.21%))，以及中国进出口银行、国家开发银行、中国农业发展银行等金融类央企；还有国务院直管类的，如中国投资有限责任公司、中国中信集团。
另外，中国烟草总公司也是“副部级”。
(二)近九成央企高管“土生土长”来自基层据《国企》报道，任意选取了300名央企高管进行比对梳理。
最后发现，多数央企高管的原始学历为本科。
而且，尽管大学生在二三十年前堪称天之骄子，但这300名高管进入央企时，有281人最初的工作在生产一线，比例超过90%。
他们绝大多数从事的是最基层的工种，如技术员、助理工程师、会计师、科员等。
例如，1982年，在北新建材(20.03,-0.60,-2.91%)当了3年技术员的宋志平不满足于现状，决意改行做销售。
尽管家人并不支持，但宋志平在这条道路上走了10年。
回顾这段经历时，宋志平认为，这让他学会了处理与别人的关系。
“让我意识到温和也是一种力量。
”直到现在，当他偶尔被销售电话骚扰时，他也会礼貌地谈几句。
1993年，36岁的宋志平成为了北新建材的一把手，成为业内最年轻的正局级干部。
如今，他是双料董事长：中国建材集团董事长、党委书记，中国医药(21.13,0.64,3.12%)集团总公司外部董事、董事长。
两家企业中，前者已经进入世界500强，后者正在努力进入。
再比如，1983年，孙兆学进入山西铝厂工作，最初的职位是调度员。
12年时间，他成为第一矿的矿长。
当时，第一矿的作业现场管理特别出色，工地整洁，工具摆放整齐。
这些管理细节得到了当时来矿考察的领导的好评，孙兆学由此进入干部培养梯队。
此后，孙兆学历任山西铝厂副厂长、厂长，中铝公司副总经理，并于2006年调任中国黄金集团总经理。
此外，还有一类“一把手”是由地方相应管理单位层层提拔而起，如中国电信的王晓初，曾任浙江省杭州市电信局局长，天津市邮电管理局局长，中国移动(香港)有限公司董事长兼首席执行官，中国移动通信集团公司副总经理，现兼任中国电信股份有限公司执行董事、董事长兼首席执行官及中国通信服务股份有限公司名誉董事长；中国联通(3.77,0.01,0.27%)的常小兵，曾历任南京市电信局副局长，中国邮电电信总局副局长，信息产业部电信管理局副局长、局长，中国电信集团公司副总经理、党组副书记，中国联合通信有限公司董事长、党组书记。
现任中国联合网络通信集团有限公司董事长、党组书记。
(三)谁是最牛“跨界”高手？除了源于基层由下至上层层提拔外，在央企大佬中，还有这样一个群体：在他们职业生涯的某一或者某几个阶段，是游离于企业之外的，即曾在政府机关或事业单位、军队、高校任职。
主要有以下三种表现：一是历史因素。
原来的国家部委演变为企业，部委的各级官员自然就成为企业各级管理者。
例如中国海洋石油总公司最初成立之时，相当于国务院直属局级，归口石油工业部领导，由石油工业部副部长秦文彩担任总经理；二是一些政府、高校、媒体的从业者进入央企后，积功升迁至高管。
比如，据《中国广播网》提供的简历资料，1982年，毕业于湘潭大学中文系的刘平春进入湖南日报工作。
8年后，已成为知名媒体人的他进入华侨城集团，先后担任办公室主任、总经理助理等职务，现任华侨城集团党委常委，深圳华侨城股份有限公司董事总裁、党委副书记；三是直接从外单位调到央企担任高管，即所谓的空降高管。
比如，原广州市委书记张广宁调任鞍钢集团公司董事长、党委书记，原湖南省副省长贺同新任中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事长、党组书记，原信息产业部副部长、党组书记奚国华出任中国移动集团党组书记和副董事长等。
此外，在党政要员中，有“央企高管”的履历的也并不少见，他们被称为“商而优则仕”如有媒体统计，曾任北京市委书记的刘淇早年间曾任武汉钢铁公司经理；现任公安部部长郭声琨曾任中国铝业总经理；现任吉林省委副书记竺延风曾任中国第一汽车集团公司总经理等。
(四)特殊身份高管：红色后代不过，据《国企》梳理，在央企高管中，还有一些有着特殊身份的人--红色后代，详情如下：现任华侨城董事长任克雷是广东省委原书记任仲夷的三子。
任仲夷是我国改革开放的重要推动者和积极实践者。
任克雷于1987年发表了一篇名为《深化企业改革的探讨》的论文，作为国务院参阅文件转发。
担任深圳市委秘书长、办公厅主任期间，任克雷主持起草的《跨世纪的决择深圳赶超“四小龙”若干重大策略》成为深圳特区1991?2010年的发展规划。
1993年，任克雷调任华侨城集团总经理。
毛远建，湖南湘潭人。
曾在山西省军区服役，现年57岁的他为中国电科副总。
其父是毛泽东的堂弟毛泽全。
毛远建曾担任中铝公司总经理助理，并参与了中铝公司与秘鲁铜矿的谈判，2008年出任现职。
保利集团名誉董事长贺平，军衔为少将，是邓小平的三女婿，其父为1955年授衔少将贺彪。
2010年，贺平辞去保利集团董事长一职，担任央企中唯一的名誉董事长。
保利集团党委副书记、纪委书记王小朝是杨尚昆同志的女婿，现年60岁。
现年52岁的中电投副总、中电国际董事长李小琳是李鹏的女儿。
身为全国政协委员的她，曾因呼吁给全民建立道德档案而引发广泛关注。
(五)无法理顺的“级别”管理由于央企“一把手”行政级别的存在，使得在现实管理实践中，出现了许多无法理顺的管理现象。
比如副部级的国家能源局要监管的企业不少和它平级。
5月2日，国家能源局和电监会重组的新能源局确定了高层人事，从“一正四副”扩为“一正五副”。
局长吴新雄为正部级，5位副局长中，史玉波、刘琦、王禹民为副部级。
对此，有分析认为，新能源局的低职高配更像是为应对监管对象。
中国大型能源企业中，无论中石油、中石化、中海油，还是国家电网、南方电网和几大发电集团，以及神华集团(主营煤炭)和国家核电，都是“副部级”央企。
武汉大学政治与公共管理学院教授张星久认为，“一个副部级单位要去管那么多同是副部级的企业，只能把领导的级别配高，也是没有办法的办法”，“政府想进一步解决能源领域群龙无首、权力过于分散的局面，级别达不到的话，可能影响决策和监管。
”与之相应，2011年，《第一财经日报》曾报道指出，中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团和中国出口信用保险公司四家国有保险公司将升格为副部级，组织关系及人事权将统一归至中组部。
文章引用消息人士的观点认为，四家国有保险公司升级为副部级，是监管公平的体现。
目前四大国有银行和交通银行即是副部级单位。
就中国人寿和中国人保等公司的业务规模和市场影响力而言，其高管的行政级别目前仅相当于局级待遇，与国有保险集团的地位和保险业的发展不相匹配。
(六)央企高管行政化任命受质疑事实上，关于央企高管的行政化任命一直饱受质疑。
2012年年底，人民日报海外版刊发文章，认为央企高管的任命仍存在明显的行政化倾向，人事管理离市场化相去甚远。
文章称：“很多时候，央企高管高薪金饭碗，被当成安排中央及省市年龄偏大、提拔无望官员的肥缺，成了攒养老钱、享享清福的待遇。
甚至有网友戏称‘当不了省长就给你个行长，当不了大部长送你个董事长，年薪动辄数百万元，凭谁冲钱都想干’。