小额贷款公司资金管理制度

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小额贷款公司贷款管理制度

小额贷款公司贷款管理制度

小额贷款公司贷款管理制度一、总则为规范小额贷款公司的贷款管理行为,保护出借人和借款人双方的利益,根据《中华人民共和国商业银行法》、《小额贷款公司管理办法》等相关法律法规,制定本制度。

二、贷款审批流程1. 借款人提出贷款申请,需提交个人身份证明、收入证明、资产证明等相关材料;2. 小额贷款公司对借款人资信状况进行评估,编制信用报告,确定借款额度和利率;3. 贷款申请经过初审后,送审委会审批,审议通过后可放款;4. 放款后,借款人需签订借款合同,并缴纳相应的保证金。

三、贷款管理1. 严格执行贷款额度和利率规定,不得擅自提高或降低利率;2. 定期对贷款资金使用情况进行跟踪检查,确保借款人符合贷款用途;3. 对逾期未还款的借款人进行催收工作,确保借款人及时还款;4. 建立健全贷款风险管理制度,有效控制不良贷款风险,降低损失。

四、贷款利息和费用1. 贷款利息按照国家规定的利率执行,不得擅自提高或降低;2. 对于拖欠还款的借款人,按照合同约定的罚息进行计算,并在逾期通知中明确告知。

五、贷款逾期处理1. 建立健全贷款逾期管理制度,及时对逾期未还款的借款人进行催收工作;2. 对逾期超过一定期限的借款人,可采取法律手段进行追偿;3. 对于恶意逾期的借款人,可采取包括征信报告拉黑等措施,限制其未来的信用记录。

六、贷款违约处理1. 对于严重违约的借款人,可采取法律手段进行追偿,并通报征信机构;2. 对于恶意违约的借款人,可采取诉讼等手段维护公司的合法权益。

七、贷款风险控制1. 加强对借款人资信状况的评估,提高贷款审批的准确性和可靠性;2. 定期对贷款资金的使用情况进行检查,确保借款人符合贷款用途;3. 建立完善的风险管理体系,对不同风险的贷款分类管理,降低损失。

八、贷款监督和检查1. 设立专门的贷款管理监督机构,定期进行贷款管理的审核和检查;2. 对贷款管理存在的问题及时进行整改,确保公司的贷款管理工作得到有效展开。

小贷公司的财务管理制度

小贷公司的财务管理制度

第一章总则第一条为规范小贷公司财务行为,加强财务管理,提高资金使用效率,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《小额贷款公司管理办法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于小贷公司及其全体员工,包括但不限于财务部门、业务部门、行政部门等。

第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家法律法规,执行相关政策;2. 实事求是原则:以实际业务为基础,客观、真实地反映公司财务状况;3. 预算原则:实行预算管理,控制成本,提高资金使用效率;4. 安全原则:确保资金安全,防范财务风险。

第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作,其主要职责包括:1. 制定和执行财务管理制度;2. 负责编制和执行财务预算;3. 负责公司财务核算、会计报表编制及分析;4. 负责资金筹集、运用和管理工作;5. 负责内部控制体系建设;6. 负责与税务、审计等部门的沟通协调。

第五条业务部门应配合财务部门做好以下工作:1. 提供真实、完整的业务资料;2. 配合财务部门进行会计核算;3. 接受财务部门的财务监督。

第三章财务核算与报表第六条公司财务核算应按照国家统一的会计制度执行,确保会计信息的真实、准确、完整。

第七条财务部门应建立健全会计档案,确保会计凭证、账簿、报表等会计资料的安全、完整。

第八条公司财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等,定期编制并向相关部门报送。

第九条财务部门应定期对财务报表进行审核和分析,及时发现问题,提出改进措施。

第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循以下原则:1. 合理筹集资金,降低融资成本;2. 合理运用资金,提高资金使用效率;3. 保障资金安全,防范财务风险。

第十一条财务部门应制定资金筹集和使用计划,经公司管理层批准后执行。

第十二条公司资金筹集应优先考虑自有资金,合理利用外部融资渠道。

第十三条公司资金运用应遵循以下规定:1. 严格遵守国家有关金融法规和政策;2. 不得用于非经营性支出;3. 不得用于投资高风险项目;4. 不得用于偿还其他债务。

小额贷款公司财务管理制度细则

小额贷款公司财务管理制度细则

小额贷款公司财务管理制度细则一、总则二、会计核算1.小额贷款公司应按照国家有关会计准则进行会计核算,确保财务报表的真实、准确和完整。

2.公司财务核算应统一使用会计软件进行,确保数据的准确性和一致性。

3.小额贷款公司应根据业务特点,建立科目设置和核算账簿,确保准确记录和报告财务信息。

4.贷款业务的核算应分别列示贷款本金、贷款利息、逾期罚息、罚款等项目,以便于财务管理和分析。

三、财务预算与控制1.小额贷款公司应制定年度财务预算,包括收入、支出、利润等方面的预测和计划,确保公司运营目标的实现。

2.公司各部门应制定相应的部门预算,并按照预算进行经营管理和资金控制。

3.公司应建立预算执行和控制机制,定期对预算执行情况进行检查和分析,及时调整经营策略和资金使用计划。

四、资金管理1.小额贷款公司应建立科学的资金管理体系,确保资金的安全和合理运营。

2.公司应设立专门的资金管理部门,负责资金的调度、运营和监督。

3.公司应根据业务需要和风险情况,合理规划资金的使用和投资,确保资金充分、安全和高效地运作。

4.公司应制定资金监管制度,对公司内部的资金流动进行监控和审计,防止资金的滥用和浪费。

五、税务管理1.小额贷款公司应按照国家税法规定,及时、准确地申报和缴纳各项税费。

2.公司应设立专门的税务管理部门,负责税务申报、税务筹划和税务风险防控。

3.公司应加强与税务部门的沟通和合作,及时了解最新的税务政策和规定,并及时调整公司的税务筹划和业务操作。

六、财务审计1.小额贷款公司应定期进行财务审计,确保财务报表的真实、准确和合规。

2.公司应聘请专业的审计师事务所进行财务审计,确保审计的独立性和客观性。

3.公司应建立健全的内部审计制度,对公司内部的财务活动进行定期、随机的内部审计,发现和纠正财务问题和风险。

七、财产保险1.小额贷款公司应为重要财产进行合理的保险投保。

2.公司应建立财产保险制度,明确保险责任和保险金额,并及时续保和理赔。

小额贷款公司公司管理制度

小额贷款公司公司管理制度

小额贷款公司公司管理制度1.总则小额贷款公司是一种金融服务机构,主要面向个人和小微企业提供小额贷款业务。

为了规范公司的运营行为,保障客户的权益,提高公司的管理效率,制定本管理制度。

2.公司治理结构小额贷款公司设立董事会、监事会和高级管理机构。

董事会是公司的决策和监督机构,由董事长、董事、监事组成,负责制定公司的战略规划和重大决策。

监事会是对董事会和高级管理机构进行监督的机构,由监事组成,负责监督公司的经营管理活动。

高级管理机构由总经理、副总经理组成,负责具体的业务经营。

3.业务管理制度小额贷款公司业务管理制度包括业务拓展、客户管理、风险控制、贷款审批、贷后管理等内容。

(1)业务拓展小额贷款公司应当建立有效的业务拓展机制,定期开展市场调研,确定目标客户群体和业务发展方向。

同时,加大营销力度,开展宣传和推广活动,提高公司的知名度和美誉度。

(2)客户管理小额贷款公司应当建立完善的客户管理体系,建立客户档案,定期进行客户调查和评估,了解客户的资信情况和还款能力,以便科学地确定贷款金额和期限。

同时,加强对客户的信用管理,提高贷款违约率和坏账率。

(3)风险控制小额贷款公司应当建立健全的风险控制体系,制定风险管理规定和程序,开展风险评估和控制,避免不良贷款的发生。

同时,定期进行风险评估和分类,及时调整贷款政策和手段,保证公司的风险在可控范围内。

(4)贷款审批小额贷款公司应当建立规范的贷款审批制度,明确审批流程和责任人,确保审批工作的公正和透明。

同时,落实贷款审批条件和程序,加强对客户的尽职调查和风险把控,提高贷款质量。

(5)贷后管理小额贷款公司应当建立完善的贷后管理体系,定期进行贷后回访和风险评估,及时发现和解决贷款逾期和还款问题,保证贷款的正常回收。

4.资金管理制度小额贷款公司资金管理制度包括资金来源、资金使用、资金监管、资金风险等内容。

(1)资金来源小额贷款公司的资金来源主要包括自有资金、股东投资、债券融资等,应当依法合规,合理利用各种渠道,保证公司的正常运营和业务发展。

小额贷款有限责任公司财务管理制度

小额贷款有限责任公司财务管理制度

小额贷款有限责任公司财务管理制度小额贷款有限责任公司财务管理制度第一章总则第一条为规范小额贷款有限责任公司(以下简称“公司”)的财务管理工作,提高公司财务管理水平,保障公司财务安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务管理工作,并与公司其他管理制度相协调配合。

第三条公司财务管理工作应遵循诚实守信、科学规范的原则,确保财务数据的真实、准确、完整。

第二章财务组织架构第一条公司财务管理工作由财务部门负责,设立下列岗位:1·财务总监:负责制定和监督公司财务管理政策、方案,并对公司财务活动进行监督和控制。

2·财务主管:负责公司日常财务运营,包括会计核算、资金管理、成本控制等。

3·会计:负责公司会计核算,包括凭证记录、账务处理等。

4·出纳:负责公司资金管理和日常付款、收款等活动。

第二条财务部门负责与公司其他部门的财务往来和沟通,并建立健全财务制度和财务管理流程。

第三章会计核算和报表编制第一条公司会计核算应符合相关法律法规和会计准则的规定,确保会计处理的准确性和合法性。

第二条公司应按照规定,编制以下会计报表:1·资产负债表:反映公司资产、负债和股东权益的状况。

2·利润表:反映公司一定期间内的收入、费用和利润的情况。

3·现金流量表:反映公司一段时间内现金流入流出的情况。

4·所有者权益变动表:反映公司股东权益的变动情况。

第三条会计报表应按照规定的时间要求进行编制和报送,并在规定范围内公开披露。

第四章资金管理第一条公司应建立完善的资金管理制度,确保资金的安全和有效利用。

第二条公司应根据经营需要,合理规划资金使用计划,控制资金流动,确保偿债能力和盈利能力。

第三条公司应加强对应收账款、应付账款的管理,确保资金的及时回收和支付。

第五章成本控制第一条公司应建立成本核算制度,明确各项费用的核算和分摊办法,确保成本的准确计算和控制。

第二条公司应加强对生产或经营成本的管理,采取有效措施降低成本,提高综合经济效益。

小额贷款公司管理制度

小额贷款公司管理制度

小额贷款公司管理制度第一章总则第一条为了加强对小额贷款公司的监管,规范其经营行为,保护投资者的合法权益,制定本管理制度。

第二条小额贷款公司应当依法取得《小额贷款公司经营许可证》,严格按照国家相关法律法规开展业务。

第三条小额贷款公司应当建立完善的管理制度,明确各项业务规范,落实风险控制措施,确保业务的安全和稳健运营。

第四条小额贷款公司应当设立内部审计、合规监察等机构,明确内部管理职责,强化内部监督。

第五条小额贷款公司应当建立健全的风险管理体系,合理控制风险,提高抵御风险的能力。

第六条小额贷款公司应当遵守《小额信贷公司监督管理办法》等相关法规,加强对业务各环节的监督和管理。

第七条小额贷款公司应当维护业务信息的保密,严格履行客户隐私保护的相关规定。

第八条小额贷款公司应当认真研究行业发展趋势,不断提升经营管理水平,适应市场需求的变化。

第九条小额贷款公司应当加强员工培训,提高员工的业务素质和风险意识,确保业务的正常开展。

第十条小额贷款公司应当依法纳税,遵守财务管理规定,保持经营的透明度和规范性。

第二章组织结构第十一条小额贷款公司应当成立董事会或者监事会,明确公司的决策和监督机构。

第十二条小额贷款公司应当设立总经理、副总经理等管理层,明确各职务的职责范围和权限。

第十三条小额贷款公司应当设立内部审计、风险管理、合规监察等机构,明确各部门的职责和监督范围。

第十四条小额贷款公司应当设立业务部门、财务部门、人力资源部门等,明确各部门的职责和协作关系。

第十五条小额贷款公司应当设立风险管理委员会,负责审核和监督公司的风险管理工作。

第十六条小额贷款公司应当设立内部控制委员会,负责审核和监督公司的内部控制工作。

第十七条小额贷款公司应当设立合规监察委员会,负责审核和监督公司的合规监察工作。

第十八条小额贷款公司应当建立健全的内部管理制度,明确各级机构的职责和协作关系,加强内部沟通与协调。

第三章经营活动第十九条小额贷款公司应当遵守国家相关法律法规,严格按照《小额信贷公司监督管理办法》等规定,进行经营活动。

小额贷款业务管理规定(3篇)

小额贷款业务管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范小额贷款业务,促进小额贷款行业健康发展,保护借款人合法权益,防范金融风险,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于在中国境内开展小额贷款业务的金融机构、小额贷款公司以及其他依法取得小额贷款业务经营资格的机构。

第三条小额贷款业务是指金融机构、小额贷款公司以及其他依法取得小额贷款业务经营资格的机构,按照规定向借款人发放的,用于个人消费、生产经营、投资等用途的小额贷款。

第四条小额贷款业务应遵循以下原则:(一)合法合规原则;(二)风险可控原则;(三)公平合理原则;(四)服务至上原则;(五)社会效益原则。

第五条中国银行业监督管理委员会(以下简称“银监会”)负责小额贷款业务的监督管理。

第二章业务范围与条件第六条小额贷款业务范围包括:(一)个人消费贷款;(二)生产经营贷款;(三)投资贷款;(四)其他小额贷款业务。

第七条从事小额贷款业务的机构应当具备以下条件:(一)具有合法的法人资格;(二)有健全的组织机构和管理制度;(三)有符合规定的注册资本;(四)有符合规定的高级管理人员和业务人员;(五)有符合规定的经营场所和设施;(六)有符合规定的风险控制体系;(七)银监会规定的其他条件。

第八条从事小额贷款业务的机构,应当向银监会申请办理小额贷款业务经营资格。

第三章业务管理第九条小额贷款业务实行实名制管理,借款人应当提供真实、完整、有效的身份证明和贷款用途证明。

第十条小额贷款业务应当遵循以下管理要求:(一)贷款额度管理:小额贷款业务贷款额度应当根据借款人的信用状况、还款能力等因素合理确定,最高贷款额度不得超过借款人月收入的10倍。

(二)贷款期限管理:小额贷款业务贷款期限应当根据借款人的还款能力、贷款用途等因素合理确定,最长贷款期限不得超过5年。

(三)贷款利率管理:小额贷款业务利率应当合理,不得违反国家利率管理规定,不得有价外收费。

小额贷款公司财务管理制度细则2023年版

小额贷款公司财务管理制度细则2023年版

小额贷款公司财务管理制度细则
1. 财务部门职责
1.1 负责编制公司年度财务预算和财务计划。

1.2 负责日常资金管理和流动性管理。

1.3 负责公司财务报告的编制和分析。

1.4 负责开展财务审计和内部控制。

1.5 负责与监管机构的沟通和协调。

2. 资金管理
2.1 公司设立独立的资金账户,确保资金流转的安全和透明。

2.2 实施严格的资金监控,及时发现并解决资金缺口和风险状况。

2.3 制定资金使用计划,并进行合理的资金配置和使用。

3. 财务报告和分析
3.1 编制月度、季度和年度财务报表,并及时上报给公司管理层和监管机构。

3.2 进行财务报表的分析,发现经营状况和财务风险,提出改善措施。

3.3 定期开展财务比率分析,评估公司财务稳定性和盈利能力。

4. 财务审计和内部控制
4.1 定期委托独立审计机构对公司财务进行审计。

4.2 确立完善的内部控制制度,防止内部控制漏洞和风险。

4.3 审计机构对公司资产负债表、利润表和现金流量表进行审核,并发表审计报告。

5. 监管机构沟通和协调
5.1 建立和监管机构的良好沟通渠道,及时向监管机构提供财务报告和监管要求。

5.2 配合监管机构的日常检查和审核工作,及时整改和改进公司财务管理制度。

以上是小额贷款公司财务管理制度的细则,旨在规范公司财务管理,保障公司财务状况的健康和稳定。

财务部门应严格按照制度执行,确保财务管理的规范和透明。

监管机构也应密切监管和指导公司财务管理,保障借贷双方的合法权益。

小额贷款公司管理制度大全

小额贷款公司管理制度大全

小额贷款公司管理制度大全第一章总则第一条为规范小额贷款公司经营行为,保障贷款资金安全,提升公司经营效益,特制定本管理制度。

第二条小额贷款公司管理制度是小额贷款公司的基本法规,对小额贷款公司进行规范管理,并提升公司整体管理水平具有重要意义。

第三条小额贷款公司管理制度适用于所有小额贷款公司的经营活动,并严格执行。

第四条小额贷款公司管理制度包括贷款风险管理、资金使用管理、贷后管理、贷款审批管理、信用评估管理等内容。

第五条小额贷款公司应当建立健全自身的管理制度,不断完善和提升公司的管理水平。

第六条小额贷款公司应当定期对管理制度进行评估和修订,确保其符合实际经营情况。

第七条小额贷款公司应当制定明确的管理责任制度,明确责任人的职责和权力。

第八条小额贷款公司应当建立健全内部审计制度,不定期进行内部审计,发现问题及时整改。

第九条小额贷款公司应当建立健全风险防范机制,及时应对各类风险事件。

第二章贷款风险管理第十条小额贷款公司应当建立健全完善的贷款风险管理制度,确保公司资金的安全。

第十一条小额贷款公司应当根据客户的信用情况,合理确定贷款额度,降低风险。

第十二条小额贷款公司应当建立客户信息管理系统,及时更新客户信息,确保信息真实有效。

第十三条小额贷款公司应当建立风险控制机制,及时调整贷款方案,降低违约风险。

第十四条小额贷款公司应当建立风险备用金制度,及时储备风险金,以备不时之需。

第十五条小额贷款公司应当建立健全不良贷款处置制度,及时催收不良贷款,减少资金损失。

第十六条小额贷款公司应当通过多种方式宣传公司风险管理政策,提高员工对风险管理的重视程度。

第十七条小额贷款公司应当及时向相关政府部门报告风险事件,配合相关部门进行处理。

第三章资金使用管理第十八条小额贷款公司应当建立健全严格的资金使用管理制度,确保公司资金的安全使用。

第十九条小额贷款公司应当建立完善的资金监管机制,严格控制资金流向,杜绝挪用资金行为。

第二十条小额贷款公司应当建立资金审批制度,规范资金使用程序,减少资金使用风险。

小额贷款公司资金管理制度

小额贷款公司资金管理制度

小额贷款公司资金管理制度一、前言小额贷款公司是指非法人金融机构,向小微企业、个体工商户、农村信用社等提供小额贷款服务的机构,其经营活动涉及到资金的收支管理。

因此,制定一个合理、严谨的资金管理制度具有非常重要的意义,有助于确保小额贷款公司的合法经营及风险控制。

二、资金管理制度的目的小额贷款公司的资金管理制度旨在规范小额贷款公司的资金管理行为,保护资金安全,提高资金使用效率,实现小额贷款公司经营管理的科学化、规范化、制度化,确保小额贷款公司经营风险在可控范围内,达成小额贷款公司资金安全、合规化经营和收益最大化的目的。

三、资金管理制度的内容(一)资金管理机构设置小额贷款公司应设立资金管理部门或委派具有相应资质的工作人员负责公司资金的管理工作,明确各职责,保证资金管理制度落实。

(二)资金监管制度1.现金管理小额贷款公司应指派专人负责管理现金,现金保管室应设定密码锁或其他安全措施,保证现金的安全性。

定期对库存现金进行清点和核实,确保准确无误。

如有现金流动,应按照规定,及时备案并保留好相关凭证。

2.银行存款管理小额贷款公司应及时将未用于发放贷款的资金存入银行,并确保账户余额及时掌握。

在开立银行账户时,应认真核实银行账户的名称、帐号、业务范围等是否正确,避免发生不必要的错误。

对银行账户的使用及处理,应指定专人负责,做到账目正确、清晰、完整,避免出现重复转账、过多转账等不合理的情况。

3.资金收付管理小额贷款公司必须严格按照国家的相关规定,确保小额贷款资金的合法性、独立性和安全性,避免发生挪用、侵占、冒领等异常情况。

同时,在资金收付管理方面,还应制定严格的操作规程、签核程序及审批流程,保证整个过程规范有序,流程清晰,避免出现差错。

(三)贷款管理制度1.贷款审批制度小额贷款公司应严格按照国家有关法律法规和公司的内部规章制度,对贷款申请人的信用状况、还款能力等进行评估。

对于贷款审批的风险控制,应制定相应的政策和手续,适时调整贷款额度和利率,并掌握贷款申请人的资产现状。

小额货币贷款资金管理制度

小额货币贷款资金管理制度

小额货币贷款资金管理制度引言经济的快速发展,对于金融活动的需求不可避免,其中一项最为常见的金融活动就是贷款。

随着社会中小企业的逐渐发展,对于小额贷款的需求日渐增多。

因此,小额货币贷款资金的管理制度显得尤为重要。

本文将就小额货币贷款资金管理制度进行探讨。

一、小额货币贷款基本概念小额货币贷款,又称为小额信贷,是指向微型企业、小型企业、个体工商户和贫困户等范围内领取较小额度的那一类不同群体提供的特定金融服务。

它包括农村信用社小额贷款、城市商业银行小额信贷、担保公司小额信贷等等。

小额货币贷款本质上是一种金融服务,是通过对群体资产状况、信用记录、现金流量进行评估,对符合一定要求的人士或机构提供的金融服务。

为解决广大中小微企业发展资金瓶颈问题、促进社会经济发展发起。

二、小额货币贷款资金管理的重要性小额货币贷款作为当前银行业的一项特殊金融服务,其本质上是风险较高、但受益面较广的金融产品。

小额贷款需求市场巨大,可以满足民间资本缺口,巩固并提升社会人民群众金融意识和文化。

因此,为了更好地规范小额货币贷款资金管理,保障贷款风险,要对其进行科学有效的管理,具体包括以下几方面的意义。

(一)促进经济发展小额货币贷款对于促进中小企业的发展有着至关重要的作用。

中小企业在创造就业、促进资源优化配置、推进国民经济发展等方面发挥着不可替代的作用,因此,对于中小企业的发展支持就显得尤为重要。

而小额货币贷款作为一项特殊金融服务,可以满足中小企业的融资需求,促进企业发展,创造更多的就业机会,推进国民经济发展。

(二)有效防范贷款风险小额货币贷款风险高,若采取不当的管理方式,将会对贷款银行造成不小的损失。

为了有效防范贷款风险,银行应该对目标群体的信用风险、行为风险进行评估,对于风险较大的贷款要求担保等。

除此之外,也应该加强风险管理,制定完善的风险管理制度,规范小额货币贷款的管理。

(三)营造稳定的金融环境作为一项金融服务,小额货币贷款的规范管理可以提升社会群众的金融意识和金融文化,营造一个稳定、和谐的金融市场环境。

小额贷款公司主要管理制度

小额贷款公司主要管理制度

平顶山市丰泰小额贷款有限公司管理制度资金管理制度第一条为加强对公司系统内资金使用的监督管理,加速资金周转,提高资金利润率,保证资金安全,特制定本规定。

第二条管理机构公司设立财务部,在财务总监领导下,办理公司内部独立单位的结算、贷款和资金管理工作。

第三条存款管理公司除在银行保留一个存款户,办理小额零星结算外,必须在财务部开设存款账户,办理各种结算业务,在财务部的结算量月末余额的比例不得低于80%,10万元以上的大额款项支付必须在财务部办理特殊情况需专题报告,经批准同意后,方可保留其他银行结算业务。

笫四条借款和担保业务管理1、借款和担保限额。

公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划,报财务部,财务部根据公司的年度任务,经营发展规划,资金来源、资金效益状况进行综合平衡后,编制公司定额借款,全部借款的最高限额及信用担保的最高限额,报董事会审批后下达执行。

年度中.财务部将严格按照限额计划控制公司借款规模,如因经营发展,贷款或担保超限额的,应专题报告说明资金超限额的原因,以及新增资金的投向、投量和使用效益,以财务部审查核实后,提出意见,报董事会审批追加。

2、公司内借款的审批。

凡公司内借款金额在l 0万元(含1 0万元以内的,由财务部审查同意后,报财务总监审批;借款金额在10万元以上的,由财务部审查,财务总监加签同意后报董事长审批,同意后放款。

3、担保的审批。

向银行借款需要总公司担保时,担保额在100万元以下的由财务总监审批,担保额在100-500万元的,由财务总监核准,并经董事长办公会议通过。

借款担保审批后,由财务部办理具体手续。

对外担保,由财务部审核,财务总监和总经理加签后报董事长审批。

第五条其他业务的审批1、领用空白支票。

在财务部办理结算业务的企业,可以向财务部领用空白支票,每次领用张数不超5张,每张空自支票限额不超过5万,财务部办理领用空向支票时,必须在财务部有充足的存款。

2、利息的减免。

小额贷款公司财务管理办法

小额贷款公司财务管理办法

小额贷款公司财务管理办法一、背景介绍小额贷款公司是指注册资本在特定金额以下,从事小额贷款业务的金融机构。

作为非银行金融机构,小额贷款公司在开展业务过程中,必须建立健全财务管理办法,确保资金的合理运用和安全性。

本文将介绍小额贷款公司财务管理办法的相关内容。

二、资金融通管理资金融通是小额贷款公司业务的核心环节。

为了规范资金融通管理,小额贷款公司需要建立以下制度:1. 资金融通审批制度小额贷款公司应建立资金融通审批制度,明确资金融通的审批程序和责任。

审批程序包括申请资料的审查、风险评估、风险控制措施等环节。

责任明确分工,确保资金融通的审批过程规范、透明。

2. 资金融通合同管理小额贷款公司应建立资金融通合同管理制度,明确合同的签订、履行、变更等流程。

同时,要加强合同的管理和监督,确保各方按照合同约定进行资金融通活动。

3. 资金融通风险管理小额贷款公司应建立资金融通风险管理制度,对借款人的信用状况进行评估和监测。

同时,要制定风险控制措施,加强对不良借款的催收和处置工作,确保资金融通活动的风险可控。

三、资金运营管理资金运营是小额贷款公司财务管理的核心内容。

为了规范资金运营管理,小额贷款公司需要建立以下制度:1. 资金运营计划制度小额贷款公司应制定资金运营计划,明确资金的收入、支出和使用情况。

计划应综合考虑市场环境、公司业务发展需要和风险控制要求,合理安排资金运营。

2. 资金运营预算管理小额贷款公司应建立资金运营预算管理制度,制定年度资金运营预算,并进行分季度、分月度的预算编制。

同时,要加强预算执行和监督,确保资金运营的精细管理。

3. 资金运营风险管理小额贷款公司应建立资金运营风险管理制度,加强对市场风险、信用风险和流动性风险的评估和控制。

同时,要制定风险应对措施,做好应急预案,确保资金运营的安全性和稳定性。

四、财务信息管理财务信息管理是小额贷款公司财务管理的重要环节。

为了规范财务信息管理,小额贷款公司需要建立以下制度:1. 财务会计制度小额贷款公司应建立健全财务会计制度,确保财务信息的真实、准确和完整。

贷款管理制度(2)

贷款管理制度(2)

为了防范贷款风险,合理设置制衡机制,确保公司贷款安全、稳健、高效运行,特制定本制度:1、同一借款人贷款额度普通在100 万元(含)以下;2、70%的资金投放于弱小企业和“三农”经济。

1、同一借款人贷款最高额度为500 万元,即不超过资本金的5%;2、30%的资金投放于贷款额度在100 万元以上的中小企业和私营经济。

1、最高利率月息‰。

(国家基准利率的四倍);2、最低利率月息‰。

(国家基准利率的0.9 倍);企事业法人(特别是弱小企业)、“三农”经济(特别是种植业、养殖业和专业户)、个私经济、具有彻底民事行为的自然人。

借款人应当具备依法生产经营、产品有市场、生产经营有效益、品质优良,恪守信用等基本条件,并且符合以下要求(农户和自然人贷款除外):l、上年度经工商局年检的营业执照(必备资料);2、上年度经技监局年检的组织机构代码证;3、上年度经人民银行年审的贷款卡(必备资料);4、法定代表人身份证明、签字样本、法人公章或者印鉴章样本(必备资料);5、企业章程和验资报告;6、经有资质的中介机构审计的上年度及当期财务报表;7、或者有负债清单及情况说明;8、有必要提供的其他材料。

1、贷前调查的基本内容(1)基本情况。

主要是借款人的贷款主体资格,基本条件是否符合要求。

(2)经营状况。

主要是借款人近年的生产、销售、效益情况和发展前景预测。

(3)财务状况。

主要是借款人近年的资产负债、资金结构、资金周转、盈利能力、现金流量等现状及变化。

(4)信誉状况。

主要是借款人有无拖欠金融机构的贷款本息和不良信用记录。

(5)经营者素质。

主要是法定代表人和主要领导层的学识、经历、业绩、品德和经营管理能力。

(6)担保情况。

主要是抵(质)押物的权属,价值和变现难易程度,保证人的保证资格和保证能力。

2、贷前调查的程序和方法普通采用查阅有关资料与实地调查相结合,定性分析和定量分析相结合的方法。

贷前调查工作要求由双人(主办信贷员与协办信贷员)共同完成。

小额贷款公司的管理制度(全集)

小额贷款公司的管理制度(全集)

附件1信贷管理基本制度第一章总则第一条为加强信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规,结合我公司的实际,制定本制度.第二条本制度是全公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则,是制定各类信贷管理制度和办法的基本依据。

第三条本制度所指信贷业务是公司对客户提供各类信用的总称.包括贷款、贴现、承兑、信用证等资产和或有资产业务。

第四条本制度所指信贷人员是公司参与信贷业务经营和管理的人员.第五条本制度所指信贷部门是指有权办理和经营信贷业务的部门。

第六条贷款的发放必须符合国家法律法规和公司贷款规定。

坚持“三农”为本,农业、农村、农民优先;审慎经营,择优扶持;审贷分离、分级审批和安全性、流动性、效益性统一的原则。

公司依法办理信贷业务,不受任何单位和个人强制干预。

第二章基本制度第七条实行信贷准入管理制度.信贷准入管理包括准入对象、准入条件、准入过程和准入权限的管理。

(一)严格准入对象。

公司信贷准入对象主要包括:1、“三农”客户.指一般农户、农村专业大户、农业产业化龙头企业和其他涉农企业。

2、一般客户。

指辖区内的自然人、法人和机构客户。

3、重点客户.指信用等级高,偿债能力强,无不良记录,发展前景好,综合效益佳的中小客户。

4、个人消费客户。

包括住房、商用房、汽车、助学等消费需求客户.5、重点项目.指对公司具有较大贡献度,列入政府发展计划的重点项目。

6、优势区域.指经济发达,信用环境好,地方政府重视,支持农信社发展的区域。

7、优势行业。

指具有垄断优势的系统行业、具有比较优势的支柱产业和具有后发优势的高新技术产业等。

“三农”客户实行贷款优先、利率优惠。

(二)严格准入条件。

公司办理信贷业务坚持“有条件、保安全、创效益”原则。

1、基本条件:(1)《贷款通则》规定的条件。

(2)符合国家产业政策,发展前景看好。

(3)具备评信条件的客户,信用等级在A级以上,无不良信用记录。

(4)用途合规合法。

(5)第一还款来源充足,担保合法、有效、足值,还款计划切实具体。

小额贷款 公司财务管理制度

小额贷款 公司财务管理制度

小额贷款公司财务管理制度小额贷款公司财务管理制度一、制度目的小额贷款公司财务管理制度旨在规范小额贷款公司的财务管理行为,确保财务活动合规、稳定和透明,保障公司和利益相关方的利益,提高公司的经济效益。

二、财务管理职责小额贷款公司的财务管理职责由公司高层管理人员和财务部门共同承担。

其中,高层管理人员负责制定财务策略和目标,财务部门负责具体财务操作和管理。

三、财务预算与核算1. 财务预算小额贷款公司需要每年制定财务预算,包括收入预算、支出预算和利润预算等。

预算编制过程需遵循科学、合理、可行的原则,确保预算与实际相符合。

2. 资金核算小额贷款公司需要定期对资金进行核算,包括现金、银行存款以及各类应收款项和应付款项等。

核算过程需详细记录每笔资金的流动和变动,确保核算结果准确无误。

3. 财务报告小额贷款公司需要定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务报告应真实反映公司的财务状况和经营成果,对内部决策和外部投资者提供可靠的参考依据。

四、财务控制和审计1. 风险控制小额贷款公司需要建立完善的风险控制制度,规范贷款审批流程,明确风险管理责任和风险防控措施。

同时,要定期进行风险评估和监测,及时调整风险控制策略。

2. 内部控制小额贷款公司需要建立健全的内部控制制度,明确职责分工和权限管理,加强财务管理的规范性和有效性。

同时,要定期进行内部审计,发现和解决财务管理中的问题和漏洞。

3. 外部审计小额贷款公司需定期聘请独立的财务审计机构进行外部审计,确保财务报告的真实性和准确性。

审计意见将为管理层决策提供重要参考。

五、财务纪律和违规处罚1. 财务纪律小额贷款公司职工要遵守财务纪律,严禁财务作假、挪用资金、私自调整账目、接受贿赂等不正当行为。

如发现违纪行为,将依据公司相关纪律进行处罚。

2. 违规处罚小额贷款公司在发现财务违规行为时,将依法采取相应的违规处罚措施,包括警告、罚款、停职和解聘等。

同时,违法行为将被移交司法机关处理。

小额贷款公司贷款管理制度

小额贷款公司贷款管理制度

小额贷款公司贷款管理制度第一章总则第一条为规范小额贷款公司的贷款管理行为,维护市场秩序,加强风险管理,促进行业健康发展,制定本制度。

第二条小额贷款公司应当遵守有关法律法规和监管规定,依法合规开展贷款业务,保障资金安全,增强风险防控能力,维护客户权益。

第三条小额贷款公司的贷款管理制度适用于公司所有贷款业务,包括个人贷款、企业贷款、小微企业贷款等各类贷款。

第四条小额贷款公司应当建立健全内部管理机制,建立完善的贷款管理制度,规范贷款申请、审批、发放、追踪和催收等各个环节,实现全程风险控制。

第五条小额贷款公司应当定期对贷款管理制度进行评估和完善,确保其能够适应市场和监管的变化,保障公司的长期健康发展。

第六条小额贷款公司在执行贷款管理制度时,应当充分尊重客户的知情权和选择权,遵循诚实守信原则,保护客户的合法权益。

第二章贷款申请与审批第七条小额贷款公司应当制定严格的贷款申请和审批流程,确保贷款资金的使用合法合规。

第八条客户在申请贷款时,应当如实提供个人或企业的基本信息和资料,包括身份证明、资产证明、信用记录等。

第九条小额贷款公司应当对客户的信用记录、财务状况、还款能力等进行全面评估,确保客户有足够的还款能力和还款意愿。

第十条小额贷款公司应当建立贷款审批委员会,对客户的贷款申请进行审查和决策,确保审批程序公正、透明、合法。

第十一条贷款审批委员会应当根据客户的信用状况、还款能力、抵押担保情况等综合因素,作出贷款审批决定,并做出书面审批意见。

第十二条贷款审批决定应当由相关部门人员签字确认,并在客户的贷款档案中留存备案,确保审批程序的合规性与完整性。

第三章贷款发放与管理第十三条小额贷款公司应当严格按照贷款审批决定,开展贷款发放工作,确保贷款资金专款专用,不得挪作他用。

第十四条在贷款发放前,小额贷款公司应当要求客户签订贷款合同,并明确约定贷款的利率、还款期限、还款方式、逾期罚息等相关事项。

第十五条贷款发放前,小额贷款公司应当核实客户的身份信息及担保人、抵押物等情况,确保担保措施的有效性和合法性。

小额贷款公司制度__完整版

小额贷款公司制度__完整版

小额贷款公司制度__完整版一、引言小额贷款公司制度是为了规范和促进小额贷款行业的发展而制定的。

通过建立一套合理的管理制度,该制度旨在保护借贷双方的权益,并提供透明、高效的贷款服务。

本文将从小额贷款公司的设立、经营管理、风险控制、信息披露和监管等方面,对小额贷款公司制度进行详细阐述。

二、小额贷款公司的设立小额贷款公司的设立需要符合国家法律法规的规定,包括相关行政许可和备案手续。

设立小额贷款公司需要满足一定的注册资本要求,并需提供相关的经营计划和风险管理措施。

同时,公司的董事、高级管理人员和股东应具备良好的信用记录和相关经验,以确保公司的健康运营。

三、小额贷款公司的经营管理1.客户管理:小额贷款公司应建立健全的客户管理制度,包括客户信息采集、风险评估和授信决策等环节。

在客户信息采集过程中,公司应要求借款人提供真实完整的个人信息,并核实其身份和还款能力等相关情况。

通过风险评估,公司可以根据借款人的信用状况和借贷需求,合理确定贷款金额和利率等条件。

3.资金管理:小额贷款公司应建立健全的资金管理制度,确保资金安全和良好的资金流动性。

公司应合理安排自有资金和借款资金的使用,确保满足客户的贷款需求和偿还能力。

同时,公司应建立风险准备金制度,储备一定比例的资金用于应对可能出现的风险。

四、小额贷款公司的风险控制五、小额贷款公司的信息披露六、小额贷款公司的监管小额贷款公司属于非银行金融机构,其经营活动受到相关监管机构的监管。

监管机构应加强对小额贷款公司的监管,包括对其设立、经营管理、风险控制、信息披露和财务报告等环节的监督。

同时,监管机构还应加强对小额贷款公司的风险评估和分类调整,及时调整监管措施,确保小额贷款公司行业的健康稳定发展。

七、结语小额贷款公司制度的建立和完善,对于促进小额贷款行业的发展,保护借贷双方的权益具有重要意义。

通过提供规范和有序的贷款服务,小额贷款公司可以有效地满足借款人的基本生活和生产经营需求,同时也帮助小微企业发展壮大。

小额贷款业务管理制度

小额贷款业务管理制度

小额贷款业务管理制度第一章总则第一条为规范小额贷款业务管理行为,保护合法权益,提高小额贷款业务管理效率,加强风险防范,制定本制度。

第二条本制度所称小额贷款业务,是指面向小微企业和个体工商户提供的小额信贷服务,包括小额贷款、贴现、金融担保等相关业务。

第三条小额贷款业务应遵守国家和地方有关法律、法规,依法合规开展经营活动。

第四条小额贷款业务应坚持审慎经营原则,加强风险管理,确保资金安全。

第五条本制度适用于本公司小额贷款业务管理,对外借款业务,需严格按照本指导定则执行。

第六条小额贷款业务管理应注重风险管理,严格控制风险,提高贷款的资产质量和自身管理水平。

第二章小额贷款业务管理第七条小额贷款业务应遵循合规原则,依法合规开展经营活动,不得参与任何违法违规活动。

第八条贷款风险的定量分析和控制制度。

对于小额贷款业务的风险,应采用科学的手段和方法进行定量分析和控制,提高贷款业务的风险识别和控制水平。

第九条贷款利率的灵活设置。

对于不同的贷款客户,可以根据其信用评级和风险水平进行利率的差异化设置,加强风险的分散和控制。

第十条贷款资金的监督和使用。

对于贷款客户的资金使用情况应进行定期监督和检查,确保资金的合理使用和安全回收。

第十一条贷款业务的风险储备。

对于小额贷款业务的风险,应提前设立相应的风险储备,以应对可能出现的风险损失。

第十二条贷款客户的信用管理。

对于贷款客户的信用情况应进行定期评估和管理,提高贷款客户的信用水平,降低贷款违约风险。

第十三条小额贷款业务的违约处理机制。

对于贷款客户的违约行为应建立严格的违约处理机制,确保及时有效的处置违约行为。

第十四条小额贷款业务的信息披露制度。

对于小额贷款业务的相关信息应及时对内外进行披露,确保透明度和公开性。

第十五条小额贷款业务的内部控制制度。

对于小额贷款业务应建立健全的内部控制制度,确保业务管理的规范和有序。

第十六条资金清算的规范管理。

对于小额贷款业务的资金清算,应依法依规进行清算管理,确保资金的安全和稳定。

小额贷款公司经营管理规范

小额贷款公司经营管理规范

小额贷款公司经营管理规范一、引言小额贷款公司是为满足社会中小微企业和个人的融资需求而设立的金融机构。

为了保障小额贷款公司的经营安全和规范运营,制定本规范以规范小额贷款公司的经营管理。

二、公司管理1. 公司章程:小额贷款公司应制定详细的公司章程,明确公司的组织结构、决策程序和内部控制机制等。

2. 董事会:小额贷款公司应设立董事会,由合格的董事组成,负责制定公司的战略规划和重大决策。

3. 内部控制:小额贷款公司应建立完善的内部控制制度,包括风险管理、合规管理、财务管理等方面的控制措施。

三、风险管理1. 信用风险管理:小额贷款公司应建立客户信用评估体系,对借款人的信用状况进行评估,确保贷款的风险可控。

2. 操作风险管理:小额贷款公司应建立健全的业务流程和操作规范,防范操作风险,确保业务的正常进行。

3. 市场风险管理:小额贷款公司应关注市场动态,及时调整贷款产品和利率,降低市场风险。

四、合规管理1. 法律合规:小额贷款公司应遵守国家相关法律法规,确保公司的经营活动合法合规。

2. 内控合规:小额贷款公司应建立内控合规制度,对各项业务活动进行监控和检查,确保合规运营。

3. 信息披露:小额贷款公司应及时、真实、完整地披露公司的财务信息和经营状况,提高透明度。

五、财务管理1. 资金管理:小额贷款公司应建立健全的资金管理制度,确保资金的安全和有效运用。

2. 财务报告:小额贷款公司应按照会计准则编制财务报告,及时、准确地向监管机构和股东披露财务信息。

3. 盈利能力:小额贷款公司应通过提高贷款利率、降低成本等方式,提高盈利能力,保证公司的可持续发展。

六、客户权益保护1. 客户隐私保护:小额贷款公司应严格保护客户的个人信息,不得泄露或者滥用客户信息。

2. 公平合理贷款:小额贷款公司应公平对待所有借款人,不得歧视,确保贷款审批过程公正合理。

3. 投诉处理:小额贷款公司应建立健全的投诉处理机制,及时处理客户的投诉,并向客户提供满意的解决方案。

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小额贷款有限公司资金管理制度第一章总则第一条为了加强公司对资金的内部控制,保证资金的安全 , 提高资金的使用效益,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。

第二条本制度所称资金,是指公司所拥有或控制的现金、银
行存款和其他资金。

第三条公司至少应当关注涉及资金管理的下列风险:
(一)资金管理违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。

(二)资金管理未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。

(三)银行账户的开立、审批、使用、核对和清理不符合国家有关法律法规要求,可能导致受到处罚造成资金损失。

(四)资金记录不准确、不完整,可能造成账实不符或导致财务报表信息失真。

(五)有关票据的遗失、变造、伪造、被盗用以及非法使用印章,可能导致资产损失、法律诉讼或信用损失。

第四条公司在建立与实施资金内部控制中,至少应当强化对下列关键方面或者关键环节的控制:
(一)职责分工、权限范围和授权审批程序应当明确规范,机构设
置和人员配备应当科学合理。

(二)现金、银行存款的管理应当合法合规,银行账户的开立、审
批、使用、核对、清理严格有效,现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行。

(三)资金的会计记录应当真实、准确、完整和及时。

(四)票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整记录,银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。

第二章职责分工与授权批准
第五条建立资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

资金业务的不相容岗位至少应当包括:
(一)资金支付的审批与执行。

(二)资金的保管、记录与盘点清查。

(三)资金的会计记录与审计监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第六条配备合格的人员办理资金业务,并结合公司实际情况,对办理资金业务的人员定期进行岗位轮换。

公司关键财会岗位,可以实行强制休假制度,并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。

实行岗位轮换的关键财会岗位,由公司根据实际情况确定并在内部公布。

第七条建立资金授权制度和审核批准制度,并按照规定的权限和程序办理资金支付业务。

(一)支付申请。

公司有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附有效经济合同协议、原始单据或相关证明。

(二)支付审批。

审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。

对不符合规定的资金支付申请,审批人应当拒绝批准,性质或金额重大的,还应及时报告有关部门。

(三)支付复核。

复核人应当对批准后的资金支付申请进行复核,复核资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付公司是否妥当等。

复核无误后,交由出纳人员等相关负责人员办理支付手续。

(四)办理支付。

出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理资金支付手续,及时登记现金和银行存款日记账。

第八条严禁未经授权的部门或人员办理资金业务或直接接触资金。

第三章现金和银行存款的控制
第九条加强现金库存限额的管理,超过库存限额的现金应当及时存入开户银行。

第十条根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本公司的实际情况,确定本公司的现金开支范围和现金支付限额。

不属于现金开支范围或超过现金开支限额的业务应当通过银行办理转账结算。

第十一条公司现金收入应当及时存入银行,不得坐支现金。

公司借出款项必须执行严格的审核批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。

第十二条公司取得的货币资金收入必须及时入账 ,不得账外设账,严禁收款不入账。

如有条件,可以实行收支两条线和集中收付制度,加强对货币资金的集中统一管理。

第十三条严格按照《支付结算办法》等茵家有关规定,加强对银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。

银行账户的开立应当符合公司经营管理实际需要,不得随意开立多个账户,禁止公司内设管理部门自行开立银行账户。

定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现未经审批擅自开立银行账户或者不按规定及时清理、撤销银行账户等问题,应当及时处理并追究有关责任人的责任,加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。

第十四条严格遵守银行结算纪律,不得签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不得签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据;不得无理拒绝付款,任意占用他人资金;不得违反规定开立和使用银行账户。

第十五条指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

如调节不符,查明原因,及时处理。

第十六条加强对银行对账单的稽核和管理。

出纳人员一般不得同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作。

确需出纳人员办理上述工作的,应当指定其他人员定期进行审核、监督。

第十七条实行网上交易、电子支付等方式办理资金支付业务的公司,应当与承办银行签订网上银行操作协议,明确双方在资金女全方面
的责任与义务、交易范围等。

操作人员应当根据操作授权和密码进行规范操作。

使用网上交易、电子支付方式的公司办理资金支付业务,不应因支付方式的改变而随意简化、变更支付货币资金所必需的授权批准程序。

公司在严格实行网上交易,电子支付操作人员不相容岗位相互分离控制的同时,配备专人加强对交易和支付行为的审核
第十八条定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。

发现不符,及时查明原因,做出处理。

第十九条按照国家统一的会计准则制度的规定对现金、银行存款和其他货币资金进行核算和报告。

第四章票据及有关印章的管理
第二十条加强与资金相关的票据的管理,明确各种票据的
购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和处理程
序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。

公司因填写、开具失误或者其他原因导致作废的法定票据,应当按规定予以保存,不得随意处置或销毁。

对超过法定保管期限、可以销毁的票据,在履行审核批准手续后进行销毁,但应当建立销毁清册并由授权人员监销。

设立专门的账薄对票据的转交进行登记;对收取的重要票据,应留有复印件并妥善保管;不得跳号开具票据,不得随意开具印章齐全的空白支票。

第二十一条加强银行预留印鉴的管理。

财务专用章应当由
专人保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。

按规定需要由有关负责人签字或盖章的经济
业务与事项,必须严格履行签字或盖章手续,用章必须履行相关的审批手续并进行登记。

本制度经董事会审议通过后生效。

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