当当网企业分析.ppt

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1999年11月, 2009年7月,当
2011 年 12 月 ,
2012 年 陆 推 出

当当网正式 投入运营
2009年11月,提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的 网上商城。
2009年12月,当当网论坛上线。
2010年5月,20000平米的郑州出版物DC启用。
2010年8月,成都百货DC投入使用。
2010年11月,郑州百货DC启用。
2010年11月,武汉百货DC开始筹建。 2010年,8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位
出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。 2006年9月,当当网推出电话支付业务。
2006年10月25日,当当网个性化商品推荐功能正式上线。
2007-2009
2007年1月8日,当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目 一期工程,ERP项目总投资500万
2007年3月,当当网推出商品评论和商品问答功能

当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一 家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。自路演阶段,当当网就以广阔的 发展前景而受到大批基金和股票投资人的追捧,上市当天股价即上涨86%,并以103 倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额,连创中国公司境外上市市盈率和亚太区 2010年高科技公司融资额度两项历史新高。
2007年4月,当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知 名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网
2007年5月,占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营 2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。 2007年10月,当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出
的道路。 2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取 退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的
台阶。2006年6月,突破180个城市。 2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构Dபைடு நூலகம்M、华
登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元。 2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推
置。 2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家
完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。
2011年12月,当当网上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源, 数字商品超过20万种。
2012-?
2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品 牌童装“DangDangBaby”。
2012年,陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手机客户端。 2012年7月,当当网推出自主研发的电子阅读器“都看”(Doucon)。 2013年5月,当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。 2013年6月,当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
2014年3月,当当网与1号店今日在京联合宣布达成战略合作,相互入驻对方开 放平台同时开设官方旗舰店,并于今日正式投入运营。 2014年3月,当当网成为UMA联盟企业。
电子商务领域,此举尚属首例
2009年9月,当当网个性化推荐2.0重装上阵。
公司发展纪事
2009-2011
2009年10月,当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方 米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发
达的公司。 2009年10月,当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、 货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。
当当网战略分析
成员:张沛 2012040403
1 公司概述
2 竞争分析
3 4 核心竞争力
战略选择

当当网(www.dangdang.com)是全球知名的综合性网上购物商城,由国内著名

出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资 基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。
除图书以外,母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类,其 中当当婴童已经是中国最大线上商店,美妆则是中国排名前五的线上店。当当还在大力 发展自有品牌当当优品。在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时,当当也在 大力开放平台,目前当当平台平台商店数量已超过1.4万家,2012年Q3并新增2000家 入驻商家,同时当当还积极的走出去,在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。
1 公司概述
2 竞争分析
3 4 核心竞争力
战略选择
从1999年11月当当网(www.dangdang.com) 正式开通至今,当当已从早期的网上 卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几 十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种;目前当当网的注册用 户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市,每天有450万独立UV,每天要发出20多万 个包裹;物流方面,当当在全国11个城市设有21个仓库,共37万多平,并在21个城市 提供当日达服务,在158个城市提供次日达服务, 在11个城市提供夜间递服务。
版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。 2008年7月,当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。
2008年11月,推出招商模式,加速品类扩展。 2008年12月,当当网读书频道上线。
2009年5月,当当网成都物流中心启用。 2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C
公司发展纪事
1999-2006
1999年11月,网站进入运营。 2000年2月,当当网首次获得风险投资。 2001年6月,当当网开通网上音像店。 2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投
资当当1100万美元。
2004年3月,当当网开通期刊频道。
2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。 2004年7月,当当网经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展
相关文档
最新文档