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➢3.Logistics activities （物流活动）
➢4.The significance of logistics （物流的意义）
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1.Definition of logistics
A widely adopted textbook defines logistics management as follows:
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在供应链管理中，物流实际上是对供应链中的产品 （包括动态运输中的产品、静态库存中的产品、生 产线上的产品、概念设计阶段的产品，以及废旧产 品），对整个渠道的产品和信息实行增值流动管理， 以便获得最大的运营效率和效益。
在物流体系中，设施地点、库存和交通运输是有效 控制物流的三个主要因素，它们构成了供应链的渠 道，也是供应链管理的三个主要着眼点。通过供应 链体系资源的集成，将静态的设施地点和库存、动 态的交通运输变成供应链体系的价值增值资源。
物流管理就是为了满足顾客的需求，对物流、服务流及 相关信息流从原产地到消费地进行的计划、组织与控制 的过程 。
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A new definition：
Logistics is an optimization process of the location, movement and storage of resources from the point of origin, through various economic activities, to the final consumer.
“the process of planning, implementing and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from point of origin to point of consumption for the purpose of conforming to customer requirements”.
物流是一个从全局思考到每个业务操作 任务的不同活动的过程。
Logistics is a process that covers every element that associates with the product from the origin of resources to the final stage of consumption.
物流是一个完成与产品有关（从资源原产地 到最终消费环节）的每物一流英个语90环771节995(的1) 过程。
2.Resources:
Logistics does not only concern materials. It interests in all resources needed for having the right product or service at the consumer’s disposal .
The first level:
When and where to get resources and products and where to send them. 关于何时何地获得资源和产品，以及将它们派 送何处.
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The second level：
How to get the resource and products form the origin to the final destination. 如何将资源和产品从原产地的运送到最终目的 地。
重点单词：component [kəmˈpəunənt] n.部分；元件 subassembly [ˈsʌbəˈsembli] n.部件，组件 raw materials 原材料
参考译文：元件以及部件供应商制造商的上游。追溯供 应链的上游是供应商的供应商，由他们提供原材料。
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物流关注的不仅包括材料，还包括消费者可支配产 品或服务所需的全部资源。
Materials
Capital
Resources
People
Technology know-how
Information
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3.Logistics activities
Logistics should include two levels of planning and organizing activities. 物流包括计划和组织活动的两个层面。
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可以认为：20世纪70年代和80年代是“市场的20 年”，90年代是“物流的10年”，21世纪的前10 年，是“供应链管理的10年”。
从有关文献资料看，HP（惠普）、DEC（美国数 字设备公司）、P&G（宝洁）、IBM（国际商业机 器公司）、DELL（戴尔）等公司在供应链管理实 践中获得了成功，并借助供应链管理提高了国际竞 争能力。供应链管理实践证明，通过建立和完善供 应链管理体系能够打幅度提高生产率。
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The structure of a supply chain
Supplier’s supplier
Supplier
Core enterprise
Customer Reseller
Upstream
Downstream
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长难句解析：
物流英语90771995(1)
2020/11/22
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2.1.1 Definition of Supply Chain Management 2.1.2 Differences between Logistics and Supply
Chain Management 2.1.3 Supply Chain Management Process 2.1.4 Importance of an Effective Supply Chain
单状态信息，支付时间，所有权）和处理供应链各个阶段产
品的实际主体。
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Component and subassembly suppliers are upstream from the manufacturer. Further up the chain are supplier’s suppliers, who provide raw materials.
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What is Supply Chain Management?
Supply chain management is the control of the supply chain as a process from supplier to manufacturer to wholesaler to retailer to consumer.
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2.1.1 Definition of Supply Chain Management
➢1.Definition of supply chain management （供应链管理的定义） ➢2.Three goals of supply chain management （供应链管理的3个目标） ➢3. Composition of the supply chain （供应链的组成）
with real-time data exchange. 通过实时数据交换加速交易过程
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NO.3 To increase revenue by satisfying
customer demands more efficiently.
通过更有效地满足顾客的需求来增加收入
Supply chain management does not involve only the movement of a physical product (such as a microchip) through the chain but also any data that goes along with the product (such as order status information，payment schedules，and ownership titles) and the actual entities that handle the product from stage to stage of the supply chain.
重点单词：microchip [ˈmaɪkrəˌtʃɪp] n.芯片
order status information 订单状态信息
ownership titles 所有权
entity [ˈentiti] n. 实体
参考译文：供应链管理不仅包括通过该链的产品的物理移动
（如芯片），而且包括因实体流动而产生的各种数据（如订
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2.1.2 Differences between Logistics
and Supply Chain Management
➢1.Definition of logistics （物流的定义）
➢2. Understanding of logistics （对物流的理解）
参考译文：供应链包括从原材料阶段到消费者各个阶 段的产品流，服务流和信息流。
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◎背景介 绍 ◎课文概 况
◎要点详 解
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供应链管理物流理论
资料来源：US department of commerce（美国商务部）
图中分析了1998年美国物流行业成本的构成。可 见，物流成本已经在企业成本中占了非常大的比重， 有效地控制物流成本将给企业带来非常大的回报。
Supplier
供应商
Manufacturer
制造商
Wholesaler
批发商
Consumer
消费者
Retailer
零售商
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Three main goals of SCM:
Inventory(库存)
Reduce
物流英语90Fra Baidu bibliotek71995(1)
NO.2 To increase the speed of transactions
Thus, the supply chain encompasses the flow and transformation of goods, services and information from the raw materials stage to the consumers.
重点单词：encompass [enˈkʌmpəs] vt. 1. 围绕;包围 2. 包含，包括，涉及
Management 2.1.5 Supply Chain Management Eras
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◎背景介 绍 ◎课文概 况
◎要点详 解
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供应链管理思想产生的背景
全球经济一体化已经成为新世纪国际经济发展的 一个主要趋势，这给企业带来了难得的机遇，同时 也带来了严峻的挑战，因为企业要面对不断急剧变 化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本 和改进服务的压力。企业经营环境的变化，使得原 来分散的各个企业逐渐意识到，要在激烈的市场竞 争中生存下来，就必须与其他企业建立一种战略伙 伴关系，实现优势互补，发挥各企业的核心能力， 并在跨企业的集成管理模式下，使各个企业能够统 一协调起来，从而适应新的环境变化。供应链管理 思想就是在这样的背景下产生的。
参考译文：物流是通过各种经济活动对资源从原 产地到最终消费者的选位、移动和储存进行优化 的过程。
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2.Understanding of logistics
1、 Process
Logistics is a process concerned with various activities within an organization from the overall thinking to each individual operational task.
➢4.The significance of logistics （物流的意义）
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1.Definition of logistics
A widely adopted textbook defines logistics management as follows:
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在供应链管理中，物流实际上是对供应链中的产品 （包括动态运输中的产品、静态库存中的产品、生 产线上的产品、概念设计阶段的产品，以及废旧产 品），对整个渠道的产品和信息实行增值流动管理， 以便获得最大的运营效率和效益。
在物流体系中，设施地点、库存和交通运输是有效 控制物流的三个主要因素，它们构成了供应链的渠 道，也是供应链管理的三个主要着眼点。通过供应 链体系资源的集成，将静态的设施地点和库存、动 态的交通运输变成供应链体系的价值增值资源。
物流管理就是为了满足顾客的需求，对物流、服务流及 相关信息流从原产地到消费地进行的计划、组织与控制 的过程 。
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A new definition：
Logistics is an optimization process of the location, movement and storage of resources from the point of origin, through various economic activities, to the final consumer.
“the process of planning, implementing and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from point of origin to point of consumption for the purpose of conforming to customer requirements”.
物流是一个从全局思考到每个业务操作 任务的不同活动的过程。
Logistics is a process that covers every element that associates with the product from the origin of resources to the final stage of consumption.
物流是一个完成与产品有关（从资源原产地 到最终消费环节）的每物一流英个语90环771节995(的1) 过程。
2.Resources:
Logistics does not only concern materials. It interests in all resources needed for having the right product or service at the consumer’s disposal .
The first level:
When and where to get resources and products and where to send them. 关于何时何地获得资源和产品，以及将它们派 送何处.
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The second level：
How to get the resource and products form the origin to the final destination. 如何将资源和产品从原产地的运送到最终目的 地。
重点单词：component [kəmˈpəunənt] n.部分；元件 subassembly [ˈsʌbəˈsembli] n.部件，组件 raw materials 原材料
参考译文：元件以及部件供应商制造商的上游。追溯供 应链的上游是供应商的供应商，由他们提供原材料。
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物流关注的不仅包括材料，还包括消费者可支配产 品或服务所需的全部资源。
Materials
Capital
Resources
People
Technology know-how
Information
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3.Logistics activities
Logistics should include two levels of planning and organizing activities. 物流包括计划和组织活动的两个层面。
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可以认为：20世纪70年代和80年代是“市场的20 年”，90年代是“物流的10年”，21世纪的前10 年，是“供应链管理的10年”。
从有关文献资料看，HP（惠普）、DEC（美国数 字设备公司）、P&G（宝洁）、IBM（国际商业机 器公司）、DELL（戴尔）等公司在供应链管理实 践中获得了成功，并借助供应链管理提高了国际竞 争能力。供应链管理实践证明，通过建立和完善供 应链管理体系能够打幅度提高生产率。
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Supplier’s supplier
Supplier
Core enterprise
Customer Reseller
Upstream
Downstream
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2020/11/22
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2.1.1 Definition of Supply Chain Management 2.1.2 Differences between Logistics and Supply
Chain Management 2.1.3 Supply Chain Management Process 2.1.4 Importance of an Effective Supply Chain
单状态信息，支付时间，所有权）和处理供应链各个阶段产
品的实际主体。
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Component and subassembly suppliers are upstream from the manufacturer. Further up the chain are supplier’s suppliers, who provide raw materials.
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What is Supply Chain Management?
Supply chain management is the control of the supply chain as a process from supplier to manufacturer to wholesaler to retailer to consumer.
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2.1.1 Definition of Supply Chain Management
➢1.Definition of supply chain management （供应链管理的定义） ➢2.Three goals of supply chain management （供应链管理的3个目标） ➢3. Composition of the supply chain （供应链的组成）
with real-time data exchange. 通过实时数据交换加速交易过程
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NO.3 To increase revenue by satisfying
customer demands more efficiently.
通过更有效地满足顾客的需求来增加收入
Supply chain management does not involve only the movement of a physical product (such as a microchip) through the chain but also any data that goes along with the product (such as order status information，payment schedules，and ownership titles) and the actual entities that handle the product from stage to stage of the supply chain.
重点单词：microchip [ˈmaɪkrəˌtʃɪp] n.芯片
order status information 订单状态信息
ownership titles 所有权
entity [ˈentiti] n. 实体
参考译文：供应链管理不仅包括通过该链的产品的物理移动
（如芯片），而且包括因实体流动而产生的各种数据（如订
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2.1.2 Differences between Logistics
and Supply Chain Management
➢1.Definition of logistics （物流的定义）
➢2. Understanding of logistics （对物流的理解）
参考译文：供应链包括从原材料阶段到消费者各个阶 段的产品流，服务流和信息流。
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◎背景介 绍 ◎课文概 况
◎要点详 解
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供应链管理物流理论
资料来源：US department of commerce（美国商务部）
图中分析了1998年美国物流行业成本的构成。可 见，物流成本已经在企业成本中占了非常大的比重， 有效地控制物流成本将给企业带来非常大的回报。
Supplier
供应商
Manufacturer
制造商
Wholesaler
批发商
Consumer
消费者
Retailer
零售商
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Three main goals of SCM:
Inventory(库存)
Reduce
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NO.2 To increase the speed of transactions
Thus, the supply chain encompasses the flow and transformation of goods, services and information from the raw materials stage to the consumers.
重点单词：encompass [enˈkʌmpəs] vt. 1. 围绕;包围 2. 包含，包括，涉及
Management 2.1.5 Supply Chain Management Eras
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◎背景介 绍 ◎课文概 况
◎要点详 解
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供应链管理思想产生的背景
全球经济一体化已经成为新世纪国际经济发展的 一个主要趋势，这给企业带来了难得的机遇，同时 也带来了严峻的挑战，因为企业要面对不断急剧变 化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本 和改进服务的压力。企业经营环境的变化，使得原 来分散的各个企业逐渐意识到，要在激烈的市场竞 争中生存下来，就必须与其他企业建立一种战略伙 伴关系，实现优势互补，发挥各企业的核心能力， 并在跨企业的集成管理模式下，使各个企业能够统 一协调起来，从而适应新的环境变化。供应链管理 思想就是在这样的背景下产生的。
参考译文：物流是通过各种经济活动对资源从原 产地到最终消费者的选位、移动和储存进行优化 的过程。
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2.Understanding of logistics
1、 Process
Logistics is a process concerned with various activities within an organization from the overall thinking to each individual operational task.