3IE改善手法2---动作分析

1.3关于工具设备的运用 6条
❖ 尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替； ❖ 可能时，应将两种工具合并使用； ❖ 工具物料应尽可能预防在工作位置上； ❖ 手指分别工作时，其各指负荷应按照其本能予以
分配； ❖ 设计手柄时，应尽可能增大与手的接触面； ❖ 机器上的杠杆、十字杆及手轮的位置，应能使工
作者极少变动姿势，且能够最大地利用机械力.
人体的动作等级表
级别 运动枢纽
人体运动部位
1
指节 手指
2
手腕 手指及手腕
3
肘 手指、手腕及小臂
4
肩 手指、手腕、小臂及大臂
5
身体 手指、手腕、小臂、大臂及肩
举例
时间 0.18 0.36 0.54 0.72 0.9
举例：
脚踏开关代替手 手指的能力
两种工具合并使用
2、应用动作经济原则的目的
✓1）发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取消 动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作； ✓2）取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操作 者保持良好的状态，有节奏的进行作业； ✓3）掌握动作经济原则，提高动作意识、问题意识和 改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。
动作经济原则
❖ 等不合理现象。这些动作对产品的性能和结构 没有任何改变，自然也不可能创造附加价值， 使生产效率因之降低。
❖ “世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。”
一.动作经济原则介绍
1.动作经济原则的作用： ➢1）从作业中找出不符合动作经济原则 之处，把握作业动作上存在的问题；
➢2）用动作经济的原则核查动作方法、 作业现场布置、夹具和机器，把握改善 的要点。
动作分析
程序分析是从大处着眼，根 据程序图分析生产过程的种种 浪费，从合理安排程序中去寻 求提高工作效率的方法。
❖动作分析主要研究分析人在进行各种操作时的 身体动作，以消除多余的动作，减轻劳动强度 ，使操作简便更有效，从而制定出最佳的动作 程序。
❖ 动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作 操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简 便有效，以提高工作效率。
原则
I.减少动作数
II.同时进行动作 III.缩短动作的距离
IV.轻快动作
要点 是否进行多余的搜索、选择、
分类
思考和预置
某一只手是否处于空闲等 待或拿住状态
是否用过大的动作进 行作业
能否减少动素数
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1.尽量使动作无限制轻松地
关于人体 的运用
1.取消不必要的动作 2.减少眼的活动 3.合并2个以上的动作
雙手並用
雙手不閒置 反向與對稱
1 2 3 4
輕便工作
運用動量
曲線圓滑
彈道運動
韻律節奏
目不轉睛
物有定所
又順又近
重力餵料
重力運送
適度照明
舒適姿勢
善用踏板
合併工具
預放工具
均勻負荷
簡易操作
1.1关于人体的运用：8条
➢1.双手应同时开始并同时结束； ➢2.双臂的动作应该对称，反向并同时进行； ➢3.身体动作优先以低等级进行； ➢4.除规定的休息时间外，双手不应同时空闲； ➢5.连续圆滑的曲线动作，比方向突变的直线运动为 佳； ➢6.利用物体惯性，如果需要用力制止时则应将其减 少至最小的程度； ➢7.弹道式的运动，较受限制或受控制的动作轻快自 如； ➢8.动作应尽可能低运用轻快的自然节奏。
1.双手同时开始同时完成 动作 2.双手反向、对称同时动 作
1.用最适当的人体部 位动作 2.用最短的距离进行 动作
进行 2.利用重力和其它力完成动 作 3.利用惯性力与反弹力完成 动作
4.连续圆滑地改变动作方向
关于工作 场所的布 置
1.将工具物料放置在操作者前 面固定位置处 2.按作业顺序排列工具物料 3.工具物料的放置要便于作业
1.按双手能同时动作布置 作业场地
1.在不妨碍动作的前 提下，作业区域应尽 量窄
1.采用最舒适的作业位置高 度
1.利用夹具或滑轨限定动作
关于设备 治工具
1.使用便于抓取零件的物料箱 2.将两个以上的工具合为一件 3.采用动作数少的联动快速夹 机构件 4.用一个动作操作机器的装置
1.利用专用夹持机构长时 间拿住制品 2.用使用足的装置完成简 单作业或要使力的作业 3.设计双手能同时动作的 夹具
1、减少动作数量
✓是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ ✓是否便于抓取和装配？ ✓对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改进措施。 ✓对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动作顺序 来缩短动作时间，轻松作业。
4、轻松作业
✓ 能否减少基本动素数？ ✓ 是否处于难于操作的不合理姿势？ ✓ 是否是需要大力气的动作？ ✓ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的 舒适性。
增大接触面积
手指 能力顺序
食指 1
右手
左手
中指 无名指 小指 食指 中指 无名指 小指
2
4
6
3
5
7
8
二.动作经济的4条原则
1、减少动作数量
2、双手同时作业
✓对于简单作业可以同时使用双 手和足，既可以提高工作效率， 又保持身体的平衡，减少疲劳。
3、缩短动作的距离
4、轻松作业
✓是否存在不必要的大动作来进 行作业？特别是取放物品的距离 是否过大？
❖ 其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现 象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础 上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标 准作技术准备。它包括：动素分析、影象分析 、动作经济原则等内容。
❖ 许多人们认为理所当然的动作组合，其实都存 在:
❖ 停滞 ❖ 无效动作 ❖ 次序不合理 ❖ 不均衡（如：太忙碌、太清闲等） ❖ 浪费
2.1 基本原则1：减少动作数
2.1.1关于动作方法
1.利用重力或机械动 力送进或取出物料 2.机器的操作位置要 便于用身体最适当的 部位操作
路线 2.抓握部的形状要便于抓握 3.在课件的位置通过夹具轻 松定位 4.使操作方向与机器移动方 向一致
5.用轻便操作工具
2.1 基本原则1：减少动作数
（一）关于动作方法 （二）关于作业现场布置 （三）关于工夹具和机器
1.2关于工作场所的布置 8条
❖ 工具物料应放置在固定的地方； ❖ 工具物料及装置应布置在工作者前面近处； ❖ 零件物料的供给，应利用其重量坠送至工作者的手
边； ❖ 坠落应尽量利用重力实现； ❖ 工具物料应依最佳的工作顺序排列； ❖ 应用适当的照明，使视觉舒适； ❖ 工作台及座椅的高度，应保证工作者坐立适宜； ❖ 工作椅式样及高度，应能使工作者保持良好姿势；