科教科考核方案

XX医医院

科教科（基层中医指导）绩效考核方案为了加强我院中医药服务能力管理工作，保障患者安全, 同时进一步落实医院在科教方面的方针、政策，结合医院绩效考核办法的精神要求，特制定本方案。

一、考核目的

进一步提升医院中医药服务能力,同时提升医院科研（含论文）、教学、继续教育等方面的工作能力，规范行政管理。

二、考核组织

在分管院长领导下,基层中医指导科负责具体考核工作，成立考核小组。

组长：XX

副组长：XX

成员：XX

三、考核对象

各临床、门诊科室。

四、考核时间及上报

（一）每月根据考核标准对各科进行不定期检查，结果与绩效挂钩。

（二）每月初5个工作日内完成绩效考核汇总，被考核科室扣分项目的考核结果分别涉及医疗与护理的进行分开汇总，并对汇总的检查情况与考核结果进行网上公示2天。

（三）每月初8个工作日内，将公示后、经分管院领导审核的检查情况汇总表及绩效考核结果的电子版交质控办汇总。纸质版绩效考核结果经分管院领导签字后交财务科留存。

五、考核标准

每月由科教科组织实施考核。考核标准见附件一《中医监测指标绩效考核细则》与附件二《科教质量管理考核标准》。

六、考核结果使用

本考核结果每扣1分,扣罚科室绩效50元。年度目标考核根据医院年终考核办法执行。

本方案由科教科负责解释，既往有关规定与本方案相冲突者，以本方案为准，本方案未涉及到的内容，以原有规定或其它职能配套措施和医院奖惩条例为准，实际考核中，本方案及医院其它规定均未涉及的内容经考核小组讨论后决定。

本考核方案自2019年4月开始起执行,并以此作为提高中医药服务能力工作考核的长效机制,请各科室加强学习,认真组织实施。

XX医院基层中医指导科 2019年4月

附件一中医监测指标绩效考核细则

附件二科教质量管理考核标准